2024年人力资源部个人工作总结范例（三篇）

第3页共3页2024年人力资源部个人工作总结范例回顾过去的十年，人力资源部在公司领导的悉心指导和各部门、服务中心的紧密协作下，坚决履行其职能责任，基本达成年度工作目标，但也发现了一些不足之处和亟待优化的领域。为在新的一年中更高效地开展工作，现对过去十年的工作成果与不足进行深入总结。一、工作回顾(一)组织架构与人员配置目前，公司设立了____个职能部门和____个服务中心，人员配置遵循既定的编制规定，确保合理分配。部分部门采取一人多岗的运作模式。现有员工____人，其中管理人员____人（高层领导____人，中层人员____人，基层管理人员____人），操作层人员____人。在管理人员中，____岁以上至____岁以下、拥有大专及以上学历的有____人，注册物业管理师____人，具备中级以上职称的有____人。(二)人力资源管理1.招聘管理构建了适应公司需求的招聘渠道。自____月____日起，我们投入____元开通新乡人才网会员，主要招聘中层管理人员和技术工种；同时，利用长垣在线免费发布招聘信息，以招聘基层管理人员和操作人员。参与现场招聘活动____次，成功吸引并招聘了____名员工（其中管理人员____人，操作层人员____人）。2.日常管理(1)我们不断完善员工入职、考核转正、离职等流程，确保相关手续的规范进行。目前，日常人事手续基本实现有序管理。(2)员工档案管理有序，包括在职、离职及应聘人员档案，确保一人一档。对离职人员及时办理手续并归档；应聘人员档案按岗位分类归档，同时建立电子档案，便于动态管理和查询。(3)遵循保密和规范化原则，自____月份起优化薪资发放流程，确保工资准确核算并及时报批。自____月起，累计发放薪资____元，涵盖各服务中心及本部职能部门。(4)发布《人力资源管理手册》，为日常人事工作提供依据，提升规范化水平。(5)高效完成领导交办的其他临时任务。二、改进方向(一)优化招聘策略，根据公司人力需求及市场行情调整招聘方案，确保招聘质量。(二)提升员工整体素质，严格招聘标准，同时加强现有员工的培训和发展。(三)完善留人机制，分析员工离职原因，采取针对性措施，改善员工留存状况，特别是秩序员等高流动性岗位。(四)人力资源部需加强与运营部的协作，提升员工培训和考核的执行效果。(五)增强专业知识，包括人力资源管理知识和物业行业知识，以更好地开展工作。(六)提升创新能力，在确保完成基本职责的同时，拓宽思路，改进方法，积极进取，实现创新性发展。2024年人力资源部个人工作总结范例（二）在____月____日之前，我承担了培训职责，负责新员工和店内团队的培养。在引导新学员的过程中，持续的交流是基础，首要任务是让新成员理解并接受我们的企业文化和价值观，因为优质的企业是人才发展的坚实后盾。耐心在此过程中至关重要，因为每个员工的理解能力各异，需要以足够的耐心对待，以适应不同学员的承受能力。同时，培训店内员工的过程也是自我提升的机会，通过互相学习，我积累了更丰富的专业知识，这段经历十分充实。自____号起，我转岗至人事部门，这一转变有些突然。尽管之前未曾考虑过从事人事工作，但我相信自己能够胜任并做好。在新角色中，我需要定期进行招聘，并定期评估店内运营状况，同时及时与员工进行沟通，以保持现有员工的稳定性。因为留住人才比不断招聘更为重要，所以我计划定期到各分店了解员工情况，关注新员工的发展，根据反馈进行必要的调整，以避免更大的人力资源损失。此外，我将定期向省级部门和大区汇报工作，确保上级对本地区人事状况的及时了解。本月我们共招聘了____名新员工，但也有____人流失，目前剩余____人。在老员工中，我们失去了____人，流失人数相对较多，部分店面人员短缺，尤其是足疗师岗位。鉴于以上情况，我提出以下计划：1、本月招聘目标：-总体：____人-美容师：____人-美体师：____人-足疗师：____人2、定期下店，关注老员工动态，采取措施留住经验丰富的员工。2024年人力资源部个人工作总结范例（三）在严谨、稳重、理性、官方的语言风格下，对提供的内容进行改写如下：一、人力资源优化与改革为提升人力资源管理效能，本部门在定岗定员、人力资源培训与开发、信息化管理和制度建设等方面进行了有效整合。同时，积极拓宽管理人员视野，紧跟行业动态，吸收外部先进理念，推动人力资源管理的改革与创新。我们建立了人力资源管理人员月例会制度，倡导“学习、积累、总结、提高”的专业精神，以及“专业勤奋”和“82”的工作学习理念。全体人员深刻认识到学习型企业的价值，积极参与各类培训活动，为工作的顺利开展奠定了坚实基础。二、人力资源调配与管理为实现公司利益最大化，本部门根据旅游行业不同季节、不同岗位的人力需求，及时、合理调配人员，确保各岗位工作的有序进行。今年，我们完成了集团公司安置就业、技术等级证书更换、职工退休手续办理、专业人才招聘、养老保险核对与补缴、住房公积金管理、职工考核、劳动人事管理规定制定、工伤保险办理、游客投诉处理等多项工作，有效提升了人力资源管理的效率和质量。三、未来工作规划在新的一年里，我们将继续秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，制定并实施《集团公司工资制度改革方案》，完成职工工龄确定工作，建立