2024年学校师德师风工作总结范文（2篇）

第2页共2页2024年学校师德师风工作总结范文师德，作为教师在教育职业劳动中所形成的稳定道德观念、行为规范和品质，与教师的思想觉悟、价值观念、人生追求、品德修养及工作态度紧密相连。中国的独立学院自____年诞生以来，规模与数量均实现了显著增长，成为推动高等教育大众化的重要力量。截至____年____月，全国共有292所独立学院，其本科在校生数量约占全国高等教育本科在校生总数的____%。相较于普通高校，独立学院的教师队伍呈现出多元化、异质化的特点，教师思想波动大，流动性强，为教师队伍的建设带来了挑战。在此背景下，构建一支“具备理想信念、道德情操、扎实学识及仁爱之心”的教师队伍，对于推动独立学院落实《独立学院设置与管理办法》、加快转型发展和规范设置具有深远意义。柔性引导机制的引入，旨在激发教师自觉形成师德自律习惯，是独立学院加强师德建设的创新策略。一、构建教师师德柔性引导机制的理论基石构建教师师德柔性引导机制，是基于教师作为社会人的需求。社会学家乔治·霍曼斯指出，人际互动本质上是一种交换过程。依据社会交换理论，教师的行为同样遵循“成功”“刺激”“价值”等社会交换命题。因此，实施柔性引导将有助于规范教师行为，提升师德水平。同时，从社会群体理论来看，群体规范会对成员产生内化压力，促使成员遵从群体行动。通过梳理教师优秀行为，形成教师群体规范，构建师德标准，进而推动教师遵循师德标准，有助于加强教师行为管理和师德提升。二、实施教师师德柔性引导机制的具体路径首先，建立注重记录反馈、轻量化考核的激励机制。师德作为职业道德评价，难以简单量化。过度依赖量化考核可能导致结果不公，损害教师进取性，且涉及教师道德尊严，可能引发误解和伤害。因此，通过全面记录教师课堂育人、课外学业辅导、团学活动指导等方面的情况，定期向教师反馈，形成教师师德动态管理档案，实现动态管理。这种记录与管理虽未直接评价教师言行，但实则是一种有效的“柔性引导”，对激励教师积极参与学校活动和学生课外育人活动具有积极意义。其次，构建喜闻乐见、赞赏包容的评价选优机制。这一机制旨在通过正面激励和包容性评价，促进教师间的良性竞争与合作，共同提升师德水平。2024年学校师德师风工作总结范文（二）为确保教师职业道德的持续提升，我们将师德考核结果作为教师奖励、岗位聘任、专业技术职务评聘、年度考核以及教学点分配的重要依据。（三）精准施策，标本兼治。在深入剖析教师师德表现及思想动态的基础上，结合我校实际情况，我们采取灵活多样且富有实效的活动形式，广泛开展师德教育活动，旨在引导教师深刻反思，自觉发现自身问题，并基于个人成长发展需求，不断提升自我品质，完善道德修养，克服存在的缺点和不足。首先，我们制定并实施了“教师文明用语”等相关规定，引导教师规范执教，科学育人，确保教育活动的有序进行。同时，将杜绝体罚和变相体罚现象作为师德建设的重点任务。其次，我们充分发挥师德模范、党员教师及骨干教师的引领带动作用，培养教师的团队协作精神，弘扬正气，使良好的师德风尚在校园内蔚然成风。再者，我们注重激发教师内在动力。师德的形成是外在规范与教育要求和教师内在动力相互作用的结果。因此，我们善用“成功激励机制”，通过表彰、奖励等方式，增强教师的荣誉感，激发其进取心，使教师将高尚的师德视为职业发展的必要条件。三、保障权益，促进稳定在强化师德师风教育的同时，我们亦注重保障教师的权益，关注教师的工作待遇、福利和生活情况，为他们排忧解难。通过开展文体活动，促进教师身心健康，增强集体凝聚力，使教师能够安心工作，积极研究解决教育教学中存在的问题，不断提升自身品行和德性。首先，我们注重管理的人性化和制度化。通过加强班子建设，提高管理水平；加强个人修养，提升管理艺术；以良好的人格魅力影响教师，构建和谐的师生关系。同时，不断完善学校管理制度，确保管理的公正性和规范性。其次，我们坚持奖惩分明。对师德表现突出的教师给予表彰和奖励，将师德表现作为教师职称评定、年终评优等方面的重要依据，激励教师积极向上。第三，我们依法维护教师权益。及时公开校务信息，保障教师的知情权和监督权；关心女教职工的权益保障；支持教师学历进修和外出学习等。第四，我们为教师提供广阔的发展空间。在硬件方面，优先改善教师的办公条件；在软件方面，任人唯贤，充分发挥教师的才能和特长，为他们提供实现人生价值的舞台。四、拓展延伸，深化内涵教育事业是国家发展的基石，建设一支师德高尚、业务精良的教师队伍是教育工作的重要任务。因此，在“学师德新规范，树师德新形象”活动中，我们致力于