2024年公司财务部年终工作总结参考模板(2篇)_第1页
2024年公司财务部年终工作总结参考模板(2篇)_第2页
2024年公司财务部年终工作总结参考模板(2篇)_第3页
2024年公司财务部年终工作总结参考模板(2篇)_第4页
2024年公司财务部年终工作总结参考模板(2篇)_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第5页共5页2024年公司财务部年终工作总结参考模板财务管理系统初始化工作已由集团总公司指示,计划于今年____月份全面启动财务软件的正式运行。我集团公司财务部在____月份提前实现了这一目标,成功结束了长达半年的双财务软件并行状态,目前软件已与矿山部门实现无缝对接,运行状况稳定。三、为确保财务成本的有效管理,我们依据____集团司企字[]号文和司字[]____号文,制定了详细的财务成本计划,并将相关考核指标分解,发布了____财务计划及可控费用标准。在执行过程中,我们严格执行费用控制,实施严格的考核制度。每季度,财务部会汇总可控费用执行情况,并在公司常务会议上通报。对于电话费超支的部门,我们将按超支额扣减负责人及其他第一责任人的奖金。对于其他可控费用,同样实行指标考核,超支部分不予核销。四、我们通过有序的资金调控,合理控制集团总体资金规模。面对____年原材料市场价格持续上涨,而____集团总公司销售价格制定相对滞后的情况,财务部及时与客户对账,加速销售回款,确保公正、透明的资金分配。同时,我们合理安排融资进度和额度,利用利率较低的农村信用联社贷款,以及向____集团总部结算中心的临时借款,确保生产经营的正常运行。五、为提升财务信息质量,我们根据实际执行情况,制定了《机械集团工作人员差旅费开支规定》,并发布了《机械集团会计报告竞赛考评办法》,以规范会计报表的报送时间、数据准确性、格式规范性和完整性。这些举措有效提高了会计信息质量,为管理层的决策和财务分析提供了可靠依据。财务部每周举行一次交流会议,解决上周问题,布置下周工作,逐步规范会计行为,确保各项会计活动按既定规则和程序有效运行和控制。六、我们明确了财务部各岗位职责,并实施自我评估制度。会计人员需根据岗位职责进行工作总结、岗位评述和建议提出,同时编写每月工作规程备忘录,强化了各岗位的责任感,加强了内部核算监督,促进了团队合作与效率。七、我们组织了财务自查活动,涉及涉税业务和会计法规等多个方面,对发现的问题及时整改,通过交流和培训,提高了会计人员的专业技能。八、展望未来,财务部面临诸多挑战,需要在以下方面持续努力:1.加强经济活动分析,提出实现公司生产经营计划的财务控制策略,配合____集团总部进行专项检查,强化非生产费用和可控费用的管理。2.根据____集团结算中心的工作计划,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与实施工作。3.继续完善财务管理制度和内部控制制度,如会计电算化、固定资产财务管理制度和会计人员岗位考评办法等。4.作为____集团全面预算管理的试点单位,财务部需积极配合,确保工作的顺利推行。5.做好年终财务决算的前期准备工作,遇到问题及时反馈,以求高效解决,提升财务服务质量。6.加强会计人员的业务学习,深入理解企业会计制度和国家财经法规,结合会计人员考评,提高专业能力和职业判断。通过上述工作,我们将为实现____集团的总体发展目标和各项生产经营任务做出重要贡献。2024年公司财务部年终工作总结参考模板(二)本公司积极与政府部门沟通,以确保公司正常营运与发展的顺利进行。我们已先后与____区国家税务局、地方税务局建立沟通机制,主动提供场地进行税法宣传。此举不仅促进了公司与税务局关系的和谐,为商业广场的退税工作创造了有利条件,还进一步提升了广场的人气,从而带动了销售额的稳步增长。尽管我们已经付出了一定的努力,但仍需正视工作中存在的不足。我们认识到在工作中缺乏足够的胆识,工作方法有待进一步完善,与领导之间的沟通还需加强,财务管理与审计监督的力度还需加大。这些问题将是我们未来工作中需要重点关注和改进的方面。针对上述不足,我们计划采取以下措施加以改进:1.加大培训力度,确保员工熟练掌握业务流程,提高工作效率。2.加强公司内部间的沟通协调工作,确保财务各项工作的顺利开展。3.积极与项目公司沟通,确保资金、费用等事项的准确性和及时性,如赔偿金、停车场改造等问题的妥善处理。4.进一步加强与税务、工商等部门的联系,加强税收政策学习,协调税企关系,合理筹划纳税,为商场的稳定发展提供保障。5.加强职责考核,确保内部控制的有效性,实现奖罚分明,推动工作的更好开展。在工作中,我们总结了以下几点体会:1.财务人员应树立当家理财、效力企业的思想。忠诚于企业,具备主人翁的责任感,敢于当家、勇于当家,将企业的事务视为己任,精心管理企业财务。同时,要站在国际化竞争的高度,推进制度创新和管理国际化,从宏观和微观两个层面提升企业财务管理水平。2.财务人员应增强效益、管理和风险意识。在处理业务、处理事务、填制凭证、分析信息时,要时刻关注效益、管理和风险三个方面的因素,确保企业的稳健发展。同时,要提高信息处理效率,及时发现并捕捉异常情况,为领导提供决策支持,降低企业风险。3.财务人员应具备认认真真、勤勤恳恳、任劳任怨的工作作风。财务工作需要严谨细致、勤勉诚恳的态度,财务人员应自觉遵守职业道德,一丝不苟地处理各项财务事务。特别是在繁忙和困难时期,更要保持这种境界,任劳任怨地完成工作任务。4.财务人员应做到政策清、账目清、指标清和管理清。全面掌握相关政策及规章制度,确保业务处理正确规

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论