2024年行政部门工作总结参考范本（2篇）

第4页共4页2024年行政部门工作总结参考范本回顾过去，公司在我的人生历程中扮演了至关重要的角色，教会了我许多宝贵的知识。我深深感激领导对我的支持和关怀，让我体验到了人间的温暖。在此，我向公司的管理层以及全体同仁表达我最诚挚的谢意，是你们的协助使我工作更为得心应手，也是你们的帮助推动了公司的发展更上一层楼，确保了各项任务的顺利完成。以下是总结：一、人力资源管理1.每周进行人事周报表统计，汇总全厂各部门人员数量，对新入职、离职、调动人员进行详细记录。2.收集信息，有效开发与储备人力资源档案，以提升办公效率。二、行政、办公室事务及总务1.执行公司领导的指示，确保上下联络畅通，及时向领导汇报情况，反馈信息。协调各部门间的配合，进行综合协调工作，对各项计划进行督办和检查。2.根据领导的意图起草工作计划和其他文稿，负责公司来往信函的收发、登记、传阅和批示。规范公司文件管理，确保文件适时送达并得到有效执行。3.协助领导完善和执行公司制度。4.加强沟通，直接与员工交流，解决工作中遇到的问题，确保规章制度的执行，使员工了解并支持后勤工作，持续提升后勤服务质量。三、资产管理与后勤保障1.管理公司财产、办公用品和库存，对各部门使用的资产进行统计并分类建档，确保资产安全。2.负责办公设施的管理和维护，处理办公用品的采购、发放、保管、使用登记和维护工作，以及库存鞋的出入库、保管管理。3.协助总监处理日常行政事务，确保后勤保障工作顺利进行。4.组织和记录公司会议，根据需要发布会议纪要，确保决策的执行。5.接待并处理来访客户，热情接待，认真听取意见和建议，维护公司形象。四、____年度计划与建议行政人事部将根据____年的实际工作情况和公司未来发展需求，制定并执行以下工作计划，全面推行目标管理：1.优化后勤服务，加强监督，根据公司实际需求调整和完善服务。2.加大宣传力度，配合公司发展，宣传典型人物和事迹，提升工作质量。3.有效进行人力资源招聘与配置，确保人才供应。4.加强人员流动率的控制，妥善处理劳资关系和纠纷，维护公司稳定。5.严格办公室管理，规范办公用品使用，保持环境卫生。五、建议行政人事部的工作对公司的持续发展至关重要，需要得到公司领导的重视和支持。希望全公司上下能共同参与，转变观念，积极配合行政人事部的工作。在制定年度目标后，我们期待得到各部门的协助，共同实现目标。2024年行政部门工作总结参考范本（二）经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写，以下是提供内容的改写结果：**一、财务管理与控制**本年度，我们实现了对合同付款、办公用品采购及固定宽带话费用的有效控制。全年累计完成合同付款____元，采购办公用品共计____元，报销固定宽带及话费用约____元。我们始终确保公司资金的每一分都得以高效利用，从源头上有效遏制了浪费与腐败现象的发生，维护了公司的财务健康。**二、办公用品及采购管理**在办公用品管理方面，我部门严格遵循领用登记制度，建立了详尽的领用登记台账。通过每月的全面盘点，我们精准把握办公用品的消耗情况，并据此科学申报下月的采购计划。我们坚持“货比三家，质量与价格并重”的采购原则，既保障了员工所需，又有效节省了公司开支。____年度，我部门共采购各类办公用品____余种，充分保障了公司的日常运营需求。**三、人事工作**1.**组织结构调整与招聘**随着大卖场商户的逐步入驻与开业，物业公司原有的人员结构已难以满足日益增长的工作需求。为此，我们新设立了大卖场物业管理处，并配备了相应人才，使公司的组织架构更加合理、科学。2.**员工绩效考核**针对一线员工数量众多、直接面向商户的特点，我们制定了具有可操作性的绩效考核方案。特别是对于秩序维护部和工程维修部员工，我们将绩效考核与月度奖金紧密挂钩，确保员工的绩效直接反映在日常工作中。同时，我们也对行政办公室人员实行绩效考核暨月工作计划表制度，实行各级考核制。通过绩效考核，我们有效提升了员工的工作状态与工作质量，工作业绩显著提升。3.**员工异动与离职管理**尽管一线员工流动性较大，但我们成功将核心岗位的离职率控制在____%以内，远低于公司设定的____%指标。对于离职员工，我们均进行面谈，了解其真实离职原因，并尽力挽留优秀员工以降低流失率。4.**薪酬与福利管理**我们持续做好员工的薪酬与福利工作，确保员工权益得到保障。**四、存在的不足与改进措施**尽管我们取得了一定的成绩，但仍清醒地认识到在文书管理、培训管理、库房管理、检查监督、协调配合及制度落实等方面存在不足。针对这些问题，我们将采取以下措施加以改进：1.加强文书管理的正规化与精细化建设，培养员工的专业技能以适应公司发展的需要。2.加强公共类培训工作，提高培训人员的专业技能水平，建立和完善培训管理体系。3.强化检查监督工作，提高工作细心度与敏感度确保各项工作的全面细致开展。4.深入了解各部门工作实际情况主动提供服务加强与其他部门的协调配合。**五、展望未来**随着____年的即将结束新的一年即将到来。我们将继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法；深入调研掌