医院单位职责与权限划分制度

医院单位职责与权限划分制度第一章总则第一条背景与目的为了规范医院单位的职责与权限，提高医院管理效率，保证医疗服务质量和安全，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于本医院各级医院单位的工作人员，包含行政管理人员、医疗技术人员、护理人员、药品和设备管理人员等。第三条原则医院单位职责与权限划分应遵从以下原则：1.统一引导，个性发展：依照统一的医院发展目标，合理划分各医院单位的职责与权限，以适应各附属单位的个性发展需求。2.权责相匹配：医院单位的职责与权限应相互匹配，确保人员能够胜任相应的工作。3.划分明确，界限清楚：各医院单位的职责与权限划分应明确，界限清楚，避革职责重叠或职责不清的情况发生。第二章医院单位职责与权限划分第四条院部级医院单位职责院部级医院单位是医院的最高行政机构，其职责与权限包含但不限于以下内容：1.订立医院发展战略和年度工作计划，组织实施并监督落实情况；2.确定医院各级医院单位的设置和编制，并审核同意附属单位的设立；3.负责医院的资产管理和财务管理，订立财务制度和预算方案；4.组织人事管理工作，包含人员招聘、培训和考核等；5.协调医院与政府、社会各界的关系，参加紧要的对外交往活动；6.其他法定职责和权限。第五条附属单位职责附属单位是医院的下级行政机构，其职责与权限包含但不限于以下内容：1.落实医院上级机构的决策和要求，完成下达的各项工作任务；2.组织订立本单位的年度工作计划，并依照要求报送上级机构审核；3.负责本单位的人事管理工作，包含人员招聘、培训和考核等；4.负责本单位的行政、财务和资产管理，遵守财务制度和规定；5.组织协调本单位内部各个部门的工作，提高工作效率和协作效果；6.组织实施医疗服务，确保医疗质量和安全；7.向上级机构报告工作情况，接受引导和督促；8.其他法定职责和权限。第六条功能部门职责功能部门是医院的职能性部门，其职责与权限包含但不限于以下内容：1.负责本部门的规划、建设和管理工作；2.订立本部门的工作计划，并依照要求报送上级机构审核；3.负责本部门人员的招聘、培训和考核工作；4.负责本部门的行政、财务和资产管理；5.在本部门职责范围内，组织并协调各个岗位的工作，提高工作效率和协作效果；6.向上级机构报告工作情况，接受引导和督促；7.其他法定职责和权限。第七条监督检查职责监督检查部门是医院对各级医院单位工作的监督和检查机构，其职责与权限包含但不限于以下内容：1.监督检查本医院各级医院单位的工作情况，检查工作的执行情况和效果；2.审核各级医院单位的工作计划和年度报告，并提出改进建议；3.检查各级医院单位的财务管理和资产使用情况；4.接受各级医院单位投诉，调查处理违法违纪行为；5.组织开展医院的内部审计工作，发现问题及时整改；6.向上级机构报告工作情况，接受引导和督促；7.其他法定职责和权限。第三章职责与权限调整第八条特殊情况下的调整在特殊情况下，为了适应医院的发展需求或应对突发事件，可以依据需要对医院单位的职责与权限进行调整。调整前应经过合理论证和程序，保证调整后的职责与权限划分科学合理。第九条调整程序职责与权限调整的程序如下：1.提出调整申请：由提出调整的医院单位或上级机构提出调整申请，包含调整原因、目标和理由等。2.论证和审批：由上级机构组织相关部门对调整申请进行论证和审批，评估调整的必需性和可行性。3.批准和公告：经过论证和审批后，上级机构批准调整，并进行公告，通知相关医院单位和人员。4.调整实施：依据批准的调整方案，进行相应的职责与权限调整。第四章附则第十条职责与权限更改通知任何医院单位的职责与权限更改，都应向该医院单位内部的相关人员进行通知，确保相关人员了解更改内容和要求。第十一条培训和引导医院应组织相关部门开展职责与权限划分的培训和引导工作，使相关人员了解制度要求和操作流程。第十二条评估和调整医院应定期评估职责与权限划分的效果和问题，依据实际情况进行调整和优化，提高管理水平和工作效能。第十三条与其他制度的衔接医院单位职责与权限划分制度与医院其他制度相衔接，相互支持和相互搭配，共同为实现医院的发展目标而努力。第五章法律责任和监督第十四条法律责任对于违反本制度的行为，依据相关法律法规和医院管理规定，予以相应的纪律处分或法律惩罚。第十五条监督机构医院单位职责与权限划分工作由医院纪委、监察部门等相关机构进行监督和检查，确保制度的贯彻执行。第十六条违规举报对于发现医院单位职责与权限划分违规的行为，可以向医院纪委、监察部门等有关机构进行举报，保护举报人的合法权益。第六章