咨询项目经理工作职责具体内容（31篇）

咨询项目经理工作职责具体内容（31篇）咨询项目经理工作职责具体内容（精选31篇）咨询项目经理工作职责具体内容篇11、关注国家、省市区、行业性相关项目信息，收集政府扶持政策、资质评定政策等各类信息;2、查找、收集相关企业的项目申报信息，并整理全年项目申报计划，对申报项目进行可行性分析、推进及前期准备;3、负责搜集新会员的资料并进行沟通，开发新会员;4、维护老客户的业务，挖掘客户的潜力;5、协调并整合资源，与会员进行有效沟通了解客户需求，为会员提供专业的项目申报方案;6、参与项目的立项、申报、审批、跟进、验收等环节工作。咨询项目经理工作职责具体内容篇21、通过拜访、网络、电话等多渠道寻找客户，了解客户需求，寻找销售机会并完成销售任务;2、为客户提供业务咨询服务，针对问题给予解决方案;3、老客户跟踪、维护，建立良好的合作关系，开发转介绍客户;4、了解和掌握同行业销售信息，建立数据库为销售方案提供有效支撑;5、有一定的团队管理经验及市场开发经验。咨询项目经理工作职责具体内容篇31.负责桥梁类工程的BIM技术咨询项目管理，负责桥梁类BIM技术应用与实施的项目方案编制、流程编写、计划制定、工作安排、过程执行、团队工作成果考核、项目成本管控等，确保咨询项目的顺利实施与交付;2.对外负责与业主、设计、施工等各外部单位进行项目沟通协调、会议联络、工作汇报等;3.对与BIM结合的项目建设管理系统和运维管理系统的开发有一定认识和理解。咨询项目经理工作职责具体内容篇41、按照公司产品标准化要求实施咨询项目;2、按照合同要求制定项目总体计划、阶段计划和周计划与总结;3、负责各阶段成果的提交汇报;4、负责项目相关培训的实施;5、负责考核团队成员的工作表现;6、负责项目结案后的成果文件整理和案例编写。咨询项目经理工作职责具体内容篇51、负责编制项目投资机会研究、投融资策划、项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、项目申请报告、社会稳定风险评价报告、评估咨询报告等;2、负责协调甲方和审批部门沟通，及时解决项目咨询中的问题等;咨询项目经理工作职责具体内容篇61.负责公司燃气安全咨询项目的规划与实施。2.负责咨询项目调研、危险源辨识、合规性评价、业务流程梳理、运行辅导与体系优化;3.对综合体燃气商业用户进行专项风险评估;4.编制燃气行业化的培训教材，实施专项安全培训;5.结合燃气业务特点，对工程验收、巡线管理、用户安检、隐患管理等进行专项优化;6.进行咨询项目组织，组织项目组和客户项目团队的资源调配，控制咨询项目时间与进程，确保咨询服务过程按照方案保质保量、及时的完成;7.协助公司总经理，总结、回顾和优化项目实施过程，评估项目效果和质量，以保证持续改进，不断提升客户满意度。咨询项目经理工作职责具体内容篇71、工作职责1、贯彻执行国家的政策、法律，执行企业的规章制度，自觉接受上级有关部门的指导和监督。2、严格执行化学品项目管理合同，确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标。3、学习掌握合同内容及其它技术经济文件，审阅技术资料及图纸，编制或复审项目管理方案。4、贯彻质量方针，按质量规范要求，做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。5、根据项目公司的有关要求及规定，编制专项质量控制管理措施、安全技术措施，并按规定组织实施；设计各种技术方案并组织实施。6、跟进技术工程师对化学品及工序质量问题的处理；跟进质量检验员的工作，主持重大质量事故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。7、分析日常监视测量数据和技术调试数据，不断改进化学品工艺控制指标、工艺控制参数。8、负责与厂方指定人员的定期沟通、加深了解，随时保持信息渠道的畅通。9、负责项目实施过程中的各类合同管理，认真做好供应商评价管理工作，催收项目进度款。10、按计划降低成本，定期进行项目经济活动分析，积累技术、经济档案资料，做好项目管理总结工作。11、负责组织对顾客满意程度和信息收集、记录、保存与分析工作，协助市场部制定改进措施。12、协助市场部了解市场需求，处理客户投诉；评审订货合同和供应商。2、工作内容1、严格遵守各项规章制度，自觉接受上级有关部门的指导和监督。2、严格执行化学品项目管理合同，完成规定的目标和指标。3、做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。4、编制专项质量控制措施、安全技术措施，以及设计各种技术方案或报告，并组织实施。5、严格监督和考核技术主管与现场主管的工作质量，并作及时的安排、协调、指导；6、主持和协调客户现场重大质量事故的调查和处理，协调制定纠正和预防措施，并及时监督执行和评估。7、遵守客户规章制度，积极参加客户现场的晨会、清洁会议、以及其他会议；8、及时监督和审核针对客户的《日报告》、《周报告》、《月报告》，以临时性报告资料；9、严格监督停线保养工作质量和进度；10、及时审核化学品项目现场主管和客户服务人员的报告资料；11、按规定跟踪和检查客户服务资料的整理和归档，包括《名辰现场工作调试监控表》和《客户服务资料统计表》的数据积累，以及每周、每月提供的客户服务资料；12、积极跟踪和指导客户服务质量，了解和搜集客户现场资料，完善资料库；13、积极听取下属提供的各项建议，并落实；14、积极做好对下属在生活和工作中的关心和帮助；15、公平、公正的做好化学品项目主管和现场服务人员的月绩效考评；16、及时修改和完善项目管理制度和规范的不足之处，完善管理手册；17、积极做好现场服务成本控制，制定管理方法；18、做好员工的培训工作，并作考核；19、做好客户现场服务人员的.安排工作3、工作结果1、危急管理：a、对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的设计；b、危急发生后处理的及时、妥当和经济，使负面影响最小化。2、协助技术工程师完成项目执行工作。3、客户服务满意度达到100%；4、客户现场技术服务投诉率为0；5、人员培训和现场服务的标准化水平得到持续提高；6、产品使用技术资料的编写不断完善；7、工作手册的不断完善；8、客户产品及市场信息收集，编写相关可行性报告；9、降低成本，节约原料。4、工作关系1、监督现场工作人员；2、受部门经理直接监督，横向联系公司各业务部门，以协作联系的纽带；3、与部门同事协作，进行客户攻关，相互学习；4、根据销售需求和客户要求，解决相关的现场技术问题；1.在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。2.制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。5.根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。6.设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。10.听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。11.定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。12.准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。13.加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。15.参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。16.加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。18.定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。19.做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。21.教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。咨询项目经理工作职责具体内容篇81、负责建立健全部门各种规章制度、程序文件、工作计划的制订并监督实施。2、按照部门年度、季度和月度工作目标任务检查、监督、指导项目部员工开展工作。3、定期组织召开项目部工作会议，不断提高所属人员的工作能力和服务质量。4、负责收集有关物业管理的各项政策法规，按照并按照法规及时安排调整相关物业管理制度和费用调整，确保部门收入和利润稳定正常。5、统筹管理好项目工程、安全、消防、环境方面工作。咨询项目经理工作职责具体内容篇91.负责监测并掌握国内外信用卡及相关行业生息业务及功能的开发和运营状况，根据国内信用卡市场发展状况规划开发并包装上市新的生息理财产品和功能。2.利用数据库信息，对现有生息业务和功能使用客户进行深度分析，挖掘每项生息业务的客群特征及使用者行为特征，为生息业务的经营提供参考依据。3.根据每项业务的发展目标和计划，策划、组织、配合高收益业务营销,协调并组织项目实施，跟踪项目执行进度，反馈项目执行结果。4.负责信用卡生息业务日常跟踪和数据报表。咨询项目经理工作职责具体内容篇10岗位职责：1、调研团队培训及课程需求，组织并研发课程;2、负责学习平台课程研发及效果跟踪;3、根据用户需求，不断优化课程及讲师资源。任职要求:1、有过两年以上培训经验，有独立研发课程经验;2、具有较强的逻辑思维能力和抗压能力;3、参加过微课程开发经验优先。课程项目经理岗位咨询项目经理工作职责具体内容篇111.制定全国区域内各类品牌销售渠道业务计划、标准,确保各区域各项销售指标的达成;2.负责全国区域内上游合作商和下游终端的开发与维护;3.根据公司的战略规划和市场情况,制定部门人员年度预算计划,根据任务分解月份销售目标并实施月/周/日销售计划,同时确保销售成本的控制,保障业绩目标的达成;4.贯彻公司每月的销售政策,参与商品及平台操作等培训,组织资源,规避销售风险,应对突发事件;5.密切跟踪人员销售,根据每月客户满意度情况,提出相应对策和解决方案,指导、协助客服部处理个案客户投诉,确保客户满意;6.完成直接上级交办的其他事项。咨询项目经理工作职责具体内容篇121、负责本项目日常管理工作。2、负责对项目进度、质量、成本、安全进行有效的控制。3、负责组织项目开工前的手续办理和施工准备工作。4、负责对施工项目实施全过程、全面管理，落实安全施工岗位责任制。5、负责及时解决施工过程中存在的施工安全隐患，对现场的施工人员进行合理的安排。6、负责协助公司财务清理工程项目拖欠款。7、参与工程验收、交付、竣工文件编制及移交等工作。8、负责协调与班组之间的关系，与业务单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。9、负责向施工班组进行质量、进度、安全、文明施工交底。10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修问题。咨询项目经理工作职责具体内容篇13职责：1、负责编制实施解决方案以及和用户的方案沟通交流;2、负责项目的管理及协调工作，合理协调各方资源，把握项目进度质量，按照项目实施流程开展工作;3、准确理解用户需求，合理引导用户，维护客户关系;4、组织实施项目的内部验证、用户验证、实施推广等工作;5、配合部门经理完成其他工作，总结和改进实施过程中遇到的问题。录用要求1、计算机相关专业，大专及以上学历;2、有安防/IT行业项目实施管理从业经验两年以上者优先，对视频质量诊断和运维系统有一定认知;3、有招投标相关经验，具备良好的沟通、协调及应变能力;4、具有很强的现场组织协调能力及解决问题的能力，能适应出差。咨询项目经理工作职责具体内容篇141、负责结构安全监测相关项目实施的全过程管理，按照国家及公司的有关规定以及合同要求，带领团队完成项目施工任务;2、具有丰富的项目管理经验，有较强的组织协调、施工现场管理能力;3、根据项目合同指定施工组织方案和计划;4、带领团队对工程进度、质量、技术、安全、变更等全面进行协调、监督、管控及重大问题的处理;5、参与工程招标文件及施工合同的起草与恰谈，对工程进度、质量、安全、环保等方面条款负责。咨询项目经理工作职责具体内容篇151、独立负责部门华东区域多个客户项目，2、跟进和把控项目进度，整理输出所有节点报告，3、跟踪项目实施按规范及流程进行工作;4、协助商务完成客户项目售后服务及需求受理、跟踪及维护费的统计;5、部门安排的其他项目辅助临时工作;6、协助部门项目实施管理规范制定;7、协助客户/运维排查解决定位问题;8、组织协调跨部门资源，快速响应项目的落地，提升在项目质量与客户满意度;咨询项目经理工作职责具体内容篇16岗位职责：1、负责销售过程的全面管理，完成总经理下达的销售指标。2、与广州本田授权销售服务中心各职能部门协调和沟通。3、执行广州本田的运作标准。4、建立、培养和维护一支以客户为中心的销售队伍。5、进行市场分析、管理、促销策划及信息反馈。6、负责销售人员的培训和考核。7、处理客户投诉并及时将质量问题反馈给广州本田。8、当车辆出现重大问题，进行协调和处理。9、协调销售部与本公司其它只能部分的工作及关系。10、负责客户管理。咨询项目经理工作职责具体内容篇171、展台装饰装修项目等加工制作执行;2、工程项目成本核算,与设计师沟通材料应用;3、在不同阶段保持同客户的及时沟通,能够合理准确的把握客户需求,与客户协调进场施工,工期把控、质量验收;4、宣传活动、物料采购运输,协调安装;5、负责公司具体工程项目的管理及执行,落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;6、负责确保签约工程项目按质按量按时完成;7、对项目的进度、安全、成本等进行管理与控制;8、项目过程严格贯彻公司施工流程及工艺标准,及时有效的解决现场施工的突发事件。咨询项目经理工作职责具体内容篇181、负责牵头编制项目计划，监控项目进度及质量，参与前期的系统规划、系统设计、客户沟通及各分包协作单位的管理;2、负责工程实施阶段的工程施工计划的制定、项目实施过程管理以及与各方面的协调的全过程管理，落实和达到公司对项目的成本、质量、工期等管理目标;3、具有扎实的`行业相关系统或产品的业务知识，熟练掌握主要系统或产品技术要点，技术原理、数据结构等;熟练应用相关开发工具;4、对项目实施成本负责。负责编制项目预算，监控项目实施成本;5、与相关部门人员配合，完成评审、验收、回款等工作。咨询项目经理工作职责具体内容篇191、负责清雪类产品项目立项及产品开发计划制定工作，作为项目组的领导人和决策人，确立组员的分工职责；2、对潜在的项目风险进行预测和分级，并制定调整计划和应急策略；3、根据市场发展状况，结合业务发展现状，制定对外合作策略及方案。4、负责项目过程中资料的编写；5、对产品改进和发展提出建议，承担产品改进工作；6、配合处理产品售后服务中出现的技术问题，完成领导交办的其他临时性工作。咨询项目经理工作职责具体内容篇201、搜集所辖区域内产业及政信类客户动态讯息，挖掘客户资金需求，完成市场开拓与营销活动;2、执行融资租赁业务各项工作，包括客户开发、需求挖掘、交易架构搭建、项目尽职调查、资信评估、合同谈判和签署等工作，完成各项业绩指标;3、维护客户关系和渠道建设，包括辖区内银行渠道建设及关系维护，整合资源，进行业务推进;4、研究辖区内融资租赁存量业务，对政府存量债务进行细分领域行业分析，关注汇集各种金融工具最新情况;5、积极配合公司业务及各职能部门，参与商务运作、信息搜集等相关工作。咨询项目经理工作职责具体内容篇211、负责现场施工安全与文明施工;2、负责现场施工材料进出场质量与数量检验，并留存资料;3、负责项目施工质量、进度控制跟进与信息反馈;4、负责项目施工现场管理及具体实施;5、负责协调项目相关单位关系维护与沟通;6、协助总经办引进合格的合作伙伴;7、负责制定各项目的施工进度表;8、参与业务前期的方案洽谈，资料准备;9、协助部门负责人制定3D打印施工的规范要求;10、完成领导交办的其他任务。咨询项目经理工作职责具体内容篇22职位描述:1有多个大型展会项目的主办经验，有前期立项、中期综合协调，后期落地的统筹管理能力;2提供项目优化的合理化建议、解决各项目中的问题和难点;3有市场推广和海外招展工作经验;任职要求:1教育背景:本科及以上学历。市场营销、项目管理类、会展类类等相关专业。2工作经验:8年以上项目经理工作经历。3语言能力:英语流利，商务工作中能良好的进行英语交流;4其他:良好市场拓展能力及项目协调、执行能力;人际沟通能力、良好的团队合作精神。具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力。咨询项目经理工作职责具体内容篇231、负责项目实施整体管控推进及项目部日常运作;2、制定施工组织计划，负责组织协调内部分包审核、设备采购计划审核;3、负责施工图纸审核、优化，工程量核算;现场施工管理;负责现场与业主、分包、监理的沟通及协调工作;4、负责协调施工单位现场作业，进行施工安全控制和教育;5、对工程进度的审核工作;材料、设备付款会签;6、做好成本控制工作;7、熟悉合同，及时跟踪工程进度款的收款情况;咨询项目经理工作职责具体内容篇241、负责责任区的工程施工，技术指导，落实施工策划;2、负责责任区的劳动力安排，协调协调好各工种的交叉施工;3、对关键工序进行旁站管理，及时解决问题;4、每天进行跟班作业和监督，对发现的问题及时整改，掌控每天的施工进度,积极参与项目组织现场综合检查和专项检查;5、参与辖区内生产计划编制工作,并根据生产计划同时提出合理的劳动力、材料及机械计划;6、参与工程图纸会审，设计交底，领会图纸精髓;7、编制工程隐蔽记录、技术复核和施工日记，并及时汇集、整理移交到资料员处。咨询项目经理工作职责具体内容篇25一、项目管理:主要负责应用在家电、汽车零部件、建筑行业的机器人集成项目的管理工作，以项目里程碑为导向，严格把控项目计划、资源分配、人员匹配、工时管控、跟踪节点、项目质量及成本等工作，主导项目验收，确保项目顺利完成，满足客户需求。(1)项目成果:任期内负责项目数量40+个;在行业竞争形式严峻的情况下，仍管控项目利润点达20+%.(2)体系导入:任期内从无到有导入项目管理体系，新建了项目规划及管理流程，规范项目管理文件及操作行为，使整个公司按此项目规划模式开展项目。二、人员管理:主要负责生产及现场施工人员的管理工作，合理分配工作任务，坚持人岗匹配，人尽其才的管理原则，关注员工技能培养，优胜劣汰，以结果为导向，主张轻松愉悦的工作氛围，打造凝聚力强的团队。三、物料管理:负责生产及现场调试整改物料的管理工作，与PMC对接，严格管控紧急物料的供货周期及产品质量，确保项目顺利进行。任期内通过半年的努力，协助采购将一般物料供货周期由原25天降低至18天.四、成本控制:通过严格管控项目预算、执行预算、过程费用预警、设计检讨、外包形式等方式，控制项目成本，参与费用谈判，确保项目利润满足指标要求。咨询项目经理工作职责具体内容篇261、负责工程项目从合同签订至竣工验收、签证结算的全过程施工管理;2、负责项目实施过程中进度、质量、成本、安全及文明施工等管理;3、负责处理现场突发的有关重大问题，协调电力工程建设相关各方的关系;4、负责项目实施过程所有技术性文件及资料的完善、报验、移交等;5、负责中标项目的成本审核及合同评审，识别项目相关风险并制定风险预防措施。咨询项目经理工作职责具体内容篇27职责：1、负责公司项目硬件系统集成部分的设计与规划、投标技术方案撰写，及实施方案的拟订;2、负责项目现场与客户、其他施工方的协调和沟通;3、负责项目设备的安装、调试、验收、维护等工作;4、监控项目进展，控制设备安装、调试进度，记录安装调试过程，及时解决和追踪项目中遇到的各类问题。5、参与项目投标工作，负责系统集成部分的产品选型及集成方案编制;6、参与项目前期工作，与销售、客户进行沟通交流，根据项目需求制定集成方案、预算配置;任职要求：1、专科及以上学历，电子、计算机、机电、通信等相关工科类专业;2、负责过大型系统集成类项目实施的优先考虑。3、具有较强的软硬件综合知识，熟悉市场主流品牌服务器产品、存储产品、网络安全产品、虚拟化产品的优先考虑。4、熟悉数据中心相关系统的产品和配置(包括供配电,UPS,精密空调，机房装修，接地等)优先考虑;5、具有良好语言表达及沟通能力;6、知识面较宽，良好的文案能力与表达能力，较强的学习能力和解决问题能力;7、具有系统集成项目经验不少于2年咨询项目经理工作职责具体内容篇281.熟练掌握工程图纸设计、审核，配合制定施工组织方案，了解工程预算、工程资料编制等工作;2.负责履行标书、工程合同的内容，控制工程质量、进度、成本及现场安全文明施工(定期召开工程例会、分项检查，及时做好施工工作日志);3.能够独立组织进行材料、设备等进场、安装、验收，负责对项目现场进行管理;4.负责工程项目对外的协调工作，处理好与乙方、总包、监理等相关单位的关系，保证公司项目工程按期结束，跟催项目款项的回收;5.严格按照专业相关规范、标准，进行技术交底工作，发