2024年人事专员个人工作总结参考样本（二篇）

第4页共4页2024年人事专员个人工作总结参考样本____年度即将画上句点，为确保____年度人事工作的有序进行，人事部作为核心职能部门之一，特对____年度的工作成果与不足进行全面总结，旨在为后续工作的优化提供坚实支撑：一、人员配置与管理公司始终秉持控制人工成本的原则，对人员增长实施严格把控。在面临如____赛事等短期生产任务高峰时，通过内部职能部门的支援以及灵活使用季节工等方式，满足人员需求。同时，在月饼生产期间，大量聘用季节工以应对生产高峰。二、人工成本控制针对公司现状，人事部在辅助岗位用工上，积极采取招用劳务工、季节工及实习生的策略，有效控制人工成本。对于短期生产任务，我部通过对外合作申请援助，以____市最低工资标准为基础，签订季节性用工合同，确保用工成本与生产任务相匹配，实现成本的有效控制。三、主要业绩与任务完成（一）人员招聘与调配1.成功支持F1赛事人员需求2.保障月饼生产期间人员充足3.顺利保障贵宾厅业务拓展随着贵宾厅业务的不断扩大，我部提前进行人员储备，确保人员及时补充，并协助员工办理机场通行证，确保上岗工作的合规性。（二）培训与发展针对月饼生产期间大量新进员工的实际情况，我部与生产部紧密配合，对新员工进行生产制作培训。根据技能考核结果和工作表现，及时优化人员配置，确保人事使用的合理性。同时，针对贵宾厅员工的服务性质，我部制定专门的培训大纲，进行全方位培训，确保员工服务质量。（三）薪酬与福利管理我部负责员工工资福利的统计工作，确保数据的准确性与及时性。（四）劳动关系管理针对员工在工作中可能出现的冲突与纠纷，我部依据公司规章制度进行妥善处理，确保公司内部的和谐稳定。特别是在工伤事件的处理上，我部秉持公正、合理的原则，确保员工权益得到保障。（五）绩效管理与考核根据公司运营情况和业绩目标，我部实施分层次的考核和管理策略。针对生产部实施经济责任制考核，根据质量控制部的检查结果和不符合项目的比例制定奖惩方案。对于职能部门则根据任务完成情况进行评分考核。同时我部还计划加强基础工作的维护与管理如考勤系统的升级以及岗位定岗定编等工作为公司的长远发展奠定坚实基础。此外我部还将深入探索业绩考核制度建立一套适合公司实际情况的绩效管理制度以激发员工的积极性和创造力为公司的发展贡献更大的力量。2024年人事专员个人工作总结参考样本（二）在过去的年份中，我有幸在公司的独立优化部门承担人事行政管理的重任，对此我深感荣幸。在此期间，我得到了上级的悉心指导和工作上的有力支持，这使我更加坚定地致力于新一年的工作。目前，我的职责涵盖了部门内的各项数据分析与新闻源外推效果的追踪评估。人事行政工作具有高度的复杂性，我们已建立了全面的管理表格体系，包括员工纪律跟踪、项目分配、奖金分配、健康状况记录、转正评估以及人员招聘与任用等表格。这使得我们能根据各组的实际需求，有目标、有计划地招聘和配置员工，确保人事管理的公正与合理性。同时，我已妥善执行了员工入职、离职、调岗等人事审批流程，规范了员工档案，并确保了劳动合同的合规签署。此外，我还加强了办公室纪律管理，确保办公环境的安全与整洁。在数据分析方面，我定期分析优化就诊数据，通过周对周、月对月的比较，识别潜在问题，并与优化工程师紧密协作，共同找出问题的根源。同时，我密切关注新闻源的外推效果，及时调整策略，以优化效果。对于未来一年的改进方向，我计划强化人事行政的协调工作，提高对部门工作纪律的监督力度。我将致力于公司文化和工作氛围的建设，促进团队的凝聚力。此外，我建议进一步完善员工培训机制，从传统的人事管理向现代人力资源管理转变。我将继续完善公司制度，特别是在行政管理和人事管理方面，将制定更严格的奖惩制度和激励机制。强化培训力度，制定针对性的培训计划，以提升员工的业务能力和团队协作效率。同时，我将协助各部门工作，加强与员工的沟通，营造和谐、高效的工作环境。通过组织员工