2024年学校后勤年终工作总结参考模板（二篇）

第3页共3页2024年学校后勤年终工作总结参考模板年终之际，回顾过去一年的后勤工作，在各级领导特别是学校领导的深切关怀与坚定支持下，我们取得了显著的成绩，全面且高质量地完成了年初设定的各项任务。具体成效如下：一、我们进一步强化了财经纪律，规范了财务管理制度。严格执行了先计划、后审批、再支出的报批监管流程，实现了物品利用率的最大化。各项费用收取均严格遵循物价部门的收费标准，学校开支合理，并定期向学校党委汇报财务运行状况。二、加强了生活服务中心的管理，显著提升了工作人员的服务意识。我们始终坚守后勤“服务于教学、服务于师生”的宗旨，坚持“安全第一、服务第一”的原则。年初，我们对从业人员进行了严格筛选和招聘，并邀请卫生监督所的专业人员进行了严格的岗位培训。我们深入学习《食品卫生法》，进行健康检查，并制定了《从业人员奖罚条例》。每月我们还在学生中开展食堂工作人员满意度调查，积极解决食堂中存在的问题。我们严格把关食堂卫生，每天进行小检查，每周进行大检查，对不符合卫生标准的情况进行公示和批评。为了确保学生食品安全，我们在学期初与供应商签订了产品购销合同，建立了食物台账，完善了各项制度，确保无腐烂变质物品进入食堂。三、校产管理得到了进一步加强。我们实行严格的入库出库流程，包括领发、签字等手续，并严格控制了价格、质量和数量。同时，我们建立了完整的实物明细账，班级校产管理也井然有序。学期初，我们负责配齐各班学生的学习生活用品，并与各班班主任签订财产管理责任状，每月进行检查，责任到人，并逐月公布检查结果，有效减少了故意损坏和失窃现象，使校产损失降至最低。四、我们加大了校园绿化美化力度。学校花卉苗木工作人员勤奋工作，保证了学校重大活动和节日的花卉摆放整齐规范。目前，学校的绿化面积已达到____%以上。五、我们积极争取领导重视，成功改善了学校的基建维修和添置工作，显著提升了办学条件。在方书记、胡校长、陈校长的带领下，在教育局的大力支持下，我们多次向上级政府争取政策扶持，今年共争取到经费____多万元，全部用于改善办学条件。今年我校共添置仪器设备、教学用具____多万元，新建了一栋高标准男生宿舍楼，维修了生活服务中心的小屋面，并新建了____多平方米的乒乓球场。为了便于学生实验实习，后勤处与教导处共同开发了学校创业一条街，学校的办公条件得到了显著改善。六、学校的勤工俭学项目逐步走向完善。目前，勤工俭学项目主要包括生活服务中心、花卉苗木中心、商店、猪场以及____多亩的勤工俭学基地。这些项目每年为学校创收____多万元，生均收入达____元，显著改善了教职工的福利待遇。综上所述，过去一年里，后勤部门在各级领导的指导下做了大量工作，但离领导期望仍有一定差距。新的一年里，我们将继续发扬团结协作、勇于拼搏的精神，始终坚守“服务于教学、服务于师生”的宗旨，努力开创后勤工作的新局面。2024年学校后勤年终工作总结参考模板（二）我们作为后勤团队，深感荣幸与满足，因为我们如同绿叶，致力于提升服务品质，确保各项工作的繁花似锦。在此，我们希望建立一个简要的回顾，概述过去半年后勤部门的工作，同时向所有理解并支持我们的人表达衷心的感谢，是你们的配合让我们的工作得以出色完成。后勤工作并不仅限于妥善管理财务、物资和维修任务，我们更追求以智慧和努力向更高目标挺进。我们始终坚信后勤团队的卓越性，我们的工作原则可以归纳为十二个字：“少说多做，养成习惯，快乐奉献”，以此激发每一位成员的积极性，实现快速响应。具体工作亮点如下：1.开学初期，食堂供水系统出现故障，我们迅速制定多种解决方案，不畏艰难，最终确定是主水管冻结。我们采取了铺设明管的措施，确保学校正常供水，避免了破坏性的抢修。2.我们调整工作策略，尽可能自行处理维修任务，如修门、加固路基、安装晾衣架等。领导层深入基层，以身作则，激发团队的自我挑战和创新精神。3.本学期，我们继续推行节约型维修政策，得益于学校管理和后勤、德育部门共同实施的物品保管奖励与惩罚措施，更多人参与到管理中，事务长和保管员在幕后做出了大量贡献。4.食堂运营已达到高标准，每天要满足上千人的餐饮需求，这需要食堂领导和工作人员付出超乎想象的努力。他们的团结协作和积极态度，充分体现了我们所倡导的用心工作、快乐工作的理念。5.在绿化工作中，我们全力以赴，力求实现“树活、花开、草绿”的目标。这个