2024年财务经理个人工作总结（四篇）

第4页共4页2024年财务经理个人工作总结____年毕业于东北财经大学财务会计专业，____年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，____年通过国际acca资格认证考试，____年通过辽宁省财经类职称外语考试，____年____月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。一、财务管理工作____年____月调至沈阳市____开发中心做财务工作，同年____月成立沈阳____公司，担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于____年____月____日搬到生产基地办公。本人业务能力的提高与沈阳____公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在____年____月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金____万元，但货币资金到位的只有____万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到____年____月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，____年来公司从小规模企业发展到总资产达____万元中型企业。从筹集资金到项目开发；从固定资产改良到购买土地、新建厂房；从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金；从审计检查到财务决算；从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳____公司被沈阳市国家税务局评选为“____年度优秀a级纳税户”的____家企业之一。二、业务方面本人自____年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计____年，担任财务部门经理____年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支；日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之，我从事____多年的财务工作，我认为沈阳____公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。四、对财务工作的设想在近____年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。我想：通过mba的学习，要在管理、预算、项目投资方面进一步加强，要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中，做好公司的各项财务工作。我相信：在不久的将来，财务部门将成为优秀人才向往的地方。改写后的结果：2024年财务经理个人工作总结（二）作为一名财务经理，我对自己日常的工作还是有着非常明确的判断的，我也是希望自己可以虚心的学习一些东西，这对我个人能力也是一种非常大的提高，我希望自己能够在这个过程当中有所成长，在这个过程当中我是深有体会的，这也是一件很有意义的事情，在这年终之际，我觉得自己还是应该要有客观的看待，同时也需要对工作有一个总结。只有认真的做好财务工作，才能够做出好的判断，在这年终之际我确实是应该认真的一点，回顾过去一年来，我认真的负责好部门内部工作，我们是一个团队，我作为财务部门这个团队的领头人，自己在工作当中，需要树立一个好的榜样，在这一点上面肯定是需要认真的做好的，身为一名财务经理我能够对自身所有成长，在这个过程当中，我希望让自己做的更好一点，我也是非常清楚这一点，年终之际还是要对自己更加认真一点，在这个过程当中应该要付出足够多的了解，以后我还应该要让接触到更多的业务知识，合理安排好公司内部工作，这让我现在也还是非常清楚的，也希望自己可以在接下来的工作当中做的更加的到位，给我的映象是非常的深刻。公司的财务工作，我还是做的非常自然的，在这方面我更加应该努力一点，在这方面我还是感觉非常有意义的，在公司的工作当中我是感触非常深刻的，我相信在这一点上面自身的成长还是很大的，同时我也是在进一步的加强学习，提高素养，因为在这个职位上面，我的责任是重大的，也是需要去维持下去的，这是作为一名财务经理应该要认真的去做好，在这个过程当中，我感觉学以致用是非常重要的，现在想想确实是感觉很有意义，这也对我来讲是一件非常不错的事情，进步的完善部门制度落实好部门成员的工作，现在回想起来的时候，我感觉还是非常充实的，我会让自己去学习更多的的东西，把自己的工作做的更好。当然在工作当中，还是存在一些问题的，现在回想起来的时候，我感触深刻，日常的工作比较繁忙，所以在其它方面花的时间是比较少的，我知道在这个过程当中，我应该要努力去调整好自己状态，对于部门的管理，还有一些工作的落实上面就稍显吃力了，所以这是一个不小的问题，这也是毋庸置疑的，我需要认真的去做好来年的工作。改写后的结果：2024年财务经理个人工作总结（三）在强化基础管理工作的基础上，我们致力于推动公司增收节支工作的深化，以期实现更大的效益提升，进而增强公司的盈利能力和市场竞争力。自我加入____以来，得益于____的蓬勃发展，我亦有幸成为新上海人的一员。随着房地产行业的持续升温与公司业务的蒸蒸日上，我虽感受到了一种相对的稳定，但内心原有的紧迫感和进取精神却有所减弱。此次公司领导的会议恰逢其时，它促使我深刻反思自身在工作态度与认知上的诸多不足。基于此，我回顾了近期的工作表现，并与其他财务经理进行了对比，发现仍存在诸多亟待改进之处。因此，我计划在____年的工作中，不断努力，持续提升自我，以更好地适应岗位要求。一、财务工作与财务管理要求之间的差距显著目前，阳城的财务工作仍主要停留在会计层面，即事中记账与事后算账，缺乏对未来事务发展的前瞻性规划，往往只能被动应对问题，而无法做到防患于未然。此外，作为财务负责人，我参与企业经营活动的主动性不足，未能深入把握其内在特性，而仅是机械地按照公司或领导的要求报送数据、资料。在进行企业经营分析时，我也常常忽略企业实际情况，仅依据理论指标进行计算和解释。显然，这与领导的要求相去甚远。二、会计工作中存在的问题不容忽视去年，集团公司财务管理部颁布了《大华集团财务管理制度》，并组织了财政部《会计工作基础规范》的学习，为我们的会计工作指明了方向。然而，在实际工作中，我们仍存在诸多不足，特别是在一些细节问题的处理上显得不够坚决。对于已形成习惯做法的问题，我们改变起来尚有一定难度。三、管理工作的形式化与表面化现象亟待改善在日常管理工作中，我们往往过于注重形式而忽略了实质内容，导致管理工作未能充分发挥其应有的作用。对照制度要求，我们仍存在不少问题。因此，如何将管理工作做深做细，将成为我们今后工作的重点之一。四、沟通不畅导致信息掌握不全面财务工作是对企业经营活动的反映和监督。为了做好这项工作，我们需要及时了解其他部门的信息。目前，虽然部门之间的协作较为顺畅，但在与财务部门无关或暂时无用的信息、知识的沟通上仍显不足。此外，与公司领导的沟通也存在问题，导致我们对领导的工作思路及对财务工作的要求了解不够全面，从而在一定程度上影响了我们的工作效率。针对上述问题及个人的一些思考，我计划在____年的工作中从以下几个方面进行改进和提升：1.加强业务学习，提升综合素质在做好日常会计核算工作的同时，我将不断学习业务知识，针对自身薄弱环节进行有针对性的学习。同时，我将积极向其他公司优秀的财务主管学习先进的管理经验和方法，以提升自身的综合管理能力。此外，我还将积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握第一手资料，以更好地为企业经营提供财务支持。2.推动会计核算工作的规范化、制度化我将严格按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求开展日常会计核算工作。通过规范化和制度化的管理手段提升财务工作的质量和效率为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。同时我也将努力争取使阳城公司早日获得财务信用A类企业的荣誉。3.深化日常财务管理工作在新的一年里我计划投入更多时间和精力研究财务软件及销售软件中的功能模块以充分发掘和利用现有功能使阳城的财务管理工作更加高效和精准。通过精细化管理手段实现对企业经营活动的全面掌控和有效监督。4.拓宽知识面提升政策水平除了加强财务知识的学习外我还将积极向其他部门的同事请教与房地产业、建筑业相关的知识以完善自身的知识结构。在处理非财务专业的业务事项时我将更加谨慎和细致确保在充分理解的基础上进行处理。5.加强内外部沟通搜集有用信息在新的一年中我将加强与内部各部门的沟通联系形成联动效应以动态掌握企业的各种信息。同时我也将积极与地方财税部门保持密切联系及时掌握政策信息为企业合法经营提供有力支持。2024年财务经理个人工作总结（四）一、为确保费用管理的规范与高效，我们已确立年度费用预算的统一基准，并依据岗位特性设定具体标准，实施月度反馈机制，要求各部门按月进行深入分析。同时，全公司范围内的管理费用将接受季度性审视，并将分析成果呈报至局财务部，以确保所有支出均维持在年度预算框架之内。预算管理工作的深化，不仅体现在预算内容的细致划分与科目化统计，为全面预算的构建奠定坚实基础；更在于预算方案的灵活调整与透明度提升，通过吸纳各分公司反馈意见并经总经理审定后，正式成文下发，使各单位对预算安排有了更为清晰全面的认识。此外，我们强化了预算执行的刚性约束，密切关注执行过程中的问题与挑战，及时向公司领导层汇报，并对超预算等事项实施严格审批流程，确保所有调整均基于充分论证与合规程序。一年来，预算执行情况总体良好。二、鉴于本年度公司合同额目标的显著提升，以及铁路项目对大型设备的自购需求，我们面临着资金储备不足的严峻挑战。为维持生产经营所需的最低现金流量，财务部采取了多项资金管理措施：一是遵循“以收定支、量入为出、总体平衡”的原则，实施资金周报制度，统一调度与审批，确保资金使用的合理性与高效性；二是建立健全工程款回收机制，将回收责任明确至项目经理部全体成员，并将其纳入绩效考核体系，以强化回收动力；三是将现金流作为关键考核指标，建立项目收款预警机制，细化清欠责任，并通过套现手段提升资产收益；四是推行固定费用预算管理，对分公司及领导层固定费用实施独立核算与预算控制，实现节流目标；五是在高层协调下，成功从局方筹集大量资金，有效保障了各单位的资金需求；六是积极争取局方支持，将设备采购款转化为投资款，有效降低了融资成本并增强了公司实力。三、为提供有力的决策支持，财务部制定了经济活动分析模块