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文档简介

第4页县农村集体三资管理工作经验交流省**县位于**省东南部,辖×个乡镇×个办事处,×个行政村,×个村集体经济组织,×.×万农业人口,2019年财政收入突破×.×亿元,农民人均纯收入×元。近年来,我县认真贯彻落实中纪委全会精神,把加强农村集体“三资”管理工作作为发展农村集体经济、增加农民收入和推进农村党风廉政建设,密切党群干群关系的一件大事来抓,创新工作思路,完善工作机制,周密安排部署,积极稳妥推进,取得了阶段性成果。一、农村集体“三资”管理的基本情况全县农村集体“三资”主要以村集体经济组织资金、资产和农村土地资源为主。截止2019年底,村集体资金资产总额达×.×亿元,农村集体土地×.×万亩,其中耕地×万亩(二轮承包地×.×亩,园地×.×万亩,机动地×亩),林地×.×万亩,“四荒地”等其它土地×.×万亩。“三资”管理模式主要以会计委托代理为主,以自我管理为辅,其中会计委托代理乡镇达×%,村覆盖面达×%以上。村集体年收益总额达×万元;收益分配总额达×万元,其中,农户分配×万元。二、农村集体“三资”管理的主要做法为了切实加强农村集体”三资”管理,我们主要做了以下六方面的工作。1、建立农村会计委托代理机制,实行专业管理为了从体制上解决农村财务前清后乱、边清边乱的问题,XX年,县委、县政府把农村会计委托代理作为构建农村反腐败惩防体系“五大工程”的重要内容,强力推进。各乡镇成立了农村会计服务中心,和经管站实行一套人马,两块牌子,合署办公,专门负责资金的核算和管理。并实行资金、印鉴、账户、票据等“六个统一”。2019年,为了巩固农计会计委托代理成果,我县又完善了会计委托代理办法,实行了以印鉴双管(银行预留印鉴由村报账员和中心会计共同保管)和“审”“计”分离(账前审核和记账分别由不同人员负责)为主要内容的监督制约制度,确保了村集体资金的安全和完整。2019年,县里依托农委经管站成立了农村集体三资监管中心,进驻新成立的县农廉中心和县纪委农廉室合署办公,专门负责全县农村集体“三资”监督管理的日常工作;乡镇也相应成立了农村集体三资代理中心,重新和各村签订了“三资”委托代理协议,明确了代理的范围和职责;村里成立三资领导组,配齐了村级报账员和保管员,并定岗定人定职责,形成了资金、资产、资源样样有人管,监督、管理、规范事事有人抓的良好格局。2、建立“三资”清查机制,实行台账登记农村集体“三资”面广、量多。为了全面摸清农村集体家底,我们建立了“三资”定期清查机制,统一设置了十二种《三资清查登记表》,从摸清“三资”存量入手,分别采取以账查物、以物对账、以账对账的办法对村级资金资产资源进行全面清查,并按村设立“三账三簿”进行台账登记,“三账”是《固定资产登记“流程化”管住“随意性”,从强化程序监督入手,凡办理村级重大事项,必须依次履行支部提议、两委商议、党员审议、村民(代表)会议决议、乡镇党委政府审核、公开招投标或集中采购、项目实施、验收决算、公开公示等九道程序。每道程序都在村纪检小组和村务公开的监督下递次进行。不经过“四议”决策的,乡镇党委政府不予批准;不经过招投标和合同鉴证的,农村会计委托代理中心不予付款;不遵循工程合同的,不予决算;不走完规定流程的,不作为工作实绩进行考核,使村级重大事项管理迈上了规范化轨道。6、建立完善“三资”管理制度,实行规范管理农村集体“三资”管理工作操作性强,必须做到有章可循,按章办事。我县先后制定了《农村会计委托代理服务管理办法》、《村集体经济组织财务规范化管理办法》、《农村集体资产(资源)处置办法》、《农村集体资金资产资源管理制度》、《农村集体经济合同管理制度》、《农村干部任期和离任经济责任审计制度》等一系列制度和办法,从集体资金收入到支出、从资产购建到资产评估、从资源清查到租赁等十八个方面做了规定。芹池镇从落实制度入手,注重“三资”清查资料的归卷整理,实行一村一卷,一卷“五有”,即有三资清查登记表、有清查公示表、有核销资产会议记录(复印件),有乡镇审核表,有三资清查报表,工作轨迹清晰完整。蟒河镇把“三资”管理制度和本镇实际结合起来,建立了严格的责任追究制度。凡不按规定管理处置集体资产,造成集体资产流失的,除依法予以赔偿外,还要按党风廉政建设的要求,实行严格的责任追究,极大地增强了广大基层干部加强三资管理的责任感。三、农村集体“三资”管理取得的主要成效通过几年来坚持不懈地狠抓“三资”管理工作,特别是2019年全县上下开展“三资”管理工作的专项活动,使“三资”管理工作迈上了新台阶,取得了可喜可贺的成效:一是“三资”存量更加夯实。2019年,全县共计核销各类资产×万元(其中债权×万元,产品物资材料×万元,长短期投资×万元,固定资产×万元,在建工程×万元),盘盈各类资产×万元,核销各类债务×万元,结转各类在建工程×万元,核实各类经济合同×份,总金额×万元,兑现金额×万元,占合同总金额的×.×%,基本实现了账实相符。二是“三资”管理更加规范。会计核算、财务收支、资产处置、资源发包等财务行为有章可循。集体资产“跑”、“冒”、“滴”、“漏”和闲置现象明显减少,保值增值和良性积累机制逐步建立。三是农村经济发展更加健康。通过公开招租、发包、入股等形式,盘活集体资产×万元,盘活集体闲置土地、林地等资源×亩,年可增加集体经济收入×.×万元,带动农民增收×余万元。四是农村社会更加和谐。由于从制度上、机制上加强了三资管理,有效杜绝了村干部违反财经纪律挥霍浪费、侵占、挪用集体资金等现象的发生,村干部违法违纪案件和涉及农村三资管理的信访举报案件都呈逐年下降趋势,干群关系更加密切。四、存在问题尽管我县“三资”管理工作取得了明显成效,但仍存在一些问题。主要表现在:1、“三资”管理机构和人员仍处于小马拉大车的状态。三资管理由各级农经部门负责。当前,我县县级农经部门承担着农村“三资”管理、农村土地承包管理、农民负担监督管理等行政职能,而类别却是事业单位,且编制只有两名。在去年的事业单位机构改革中把其归为一般技术推广类,与其工作职责严重不匹配。此种状况不改变,三资管理取得的成果将难以巩固。2、集体不良资产普遍存在。清查中发现,某乡村集体经济组织债权总额为×万元,而其中三年以上的就占到×%以上,呈现大量的呆死账。土地资源闲置情况同样不容乐观,特别是山村窝铺土地撂荒现象严重,造成极大的浪费。3、农村税费尾欠急需清理。农村税费尾欠自农村税费改革以来就停止了清理,造成农户欠集体的资金无法清理,村集体欠农户的债务却不得不偿还,使集体经济组织十分被动。如果偿还,造成集体经济组织难以正常运转。如不偿还,就会引发群体性上访事件。五、几点建议1、建议对农经机构重新进行“三定”工作。建议从上到下对县、乡两级农经机构重新进行定性、定编、定人,确保农经机构在新形势下能正确行使职能,“三资”管理工作有机构管,有人抓。2、建议对“三资”管理尽

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