灯塔工厂建设过程中的架构设计

灯塔工厂建设过程中的架构设计研讨会嘉宾：陈超树根互联数字化转型专家灯塔工厂是目前制造业关注的焦点，到底什么是灯塔工厂，如何建设灯塔工厂，其与数字化转型是什么关系，从作者亲身经历的几个灯塔工厂与大家一同探讨灯塔工厂的建设工作。研讨会以嘉宾主讲结合听众讨论形式进行。直播密码在DAMA数据管理社区群会前发布，欢迎扫码加入DAMA数据管理社区，并请留意群内公告准时参会，一起在线交流探讨!··随着半导体、通信、云计算、AI的普及和发展，ICT已成为全球经济增长的核心驱动力；·科技竞争加剧，扩大了发达和发展中国家的经济差距。美国占全球ICT产业总值31%,欧盟19%,中国13%。一机械化·蒸汽机、内燃机和电力的应用，使得生产力大幅提高，科技进程开始主导经济发展·英国取代西班牙/荷兰，美国崛起；1900年美国、英国和德国三国占全球60%工业生产总值。数字经济树根互联树根互联从“看得见”的角度，我们可以发现灯塔工厂落地实施了很多数字化场景，并取得了显著的成效。场景数量/占比%■业绩管理数字化业绩管理数字化是灯塔工厂的数字化管理的基础，虽然占据数字化用例总数的比例从灯塔工厂共性逻辑看，核心围绕以价值实现的批量场景快速落地树根互联从已有灯塔工厂案例剖析发现，各家有不同的价值侧重点(亮点),但背后逻辑是一致的-强化组织、人才及技术平台等要素，深度挖掘业务场景，支撑价值的可持续创造钢铁制品，上海深圳电器，沈阳地赋能万物连接未来端到端“灯塔工厂单SIEMENS西门子工业自动化，成都上汽大通福田康明斯转型要素技术平台用例集成价值实现丹佛斯0 综上，未来灯塔工厂需要聚焦于“看得见”和“看不见”两方面树根互联看得见看得见看不见3000亿、3000工人、30000工程师的举措一工业互联网应用 ·营销数据及应用举措二灯塔工厂举措三产品智能化·3000亿、3000工人、30000工程师的举措一工业互联网应用 ·营销数据及应用举措二灯塔工厂举措三产品智能化·产品电动化举措四软件应用举措五流程四化·流程再造.云化服务数字化转型不翻身，就翻船钻杆生产线箱体滑轮架焊接线桅杆焊接线备料工作中心机加线涂装线动力头/小件装配线数字化小组仓储物流中桅杆装配线钻杆生产线箱体滑轮架焊接线桅杆焊接线备料工作中心机加线涂装线动力头/小件装配线数字化小组仓储物流中桅杆装配线(岛主),T为辅(付岛主),联合开自适应焊接物流智能调度2、结合工业机理的节能应用2、机器人智能化坡口加工4、双视觉定位高精密重型装配2、智能生产物流调度系统1、基于AR的物料拣配(1)焊接节能智能应用-SK580旋挖钻18米机锁钻(2)杆外键焊接案例(3)涂装节能智能应用-烘干工序(4)涂装节能智能应用-喷涂风机(5)空压机节能智能应用(6)压缩空气末端调压节能案例(2)数据驱动的主机装配物料AGV自动配送机器视觉(三现透明化管理)机器视觉(人脸识别)5G视频回传和低时延(<10ms)远程控制工业机理建模工业机理建模3D机器视觉+激光寻位，自适应跟踪和定位2D/3D双视觉定位技术；AI纠偏算法技术5G精准授时、视觉+激光导航数字孪生，3D建模，工艺仿真89 灯塔工厂认证评价及用例指标效果汇总(外部公开)000000000000Adchedgtndgntta▲10%wirngp00000Agibidnacoeprtrrogtrct%Mbolcargstn树根互联备料中心动力头装配线 技术基于设备互联及5G摄像头近36000个采集点数据，利用大数据分析备综合效率提升30.8%. 能 树根互联树根互联用例集群电优化时比(度/片)用例集群电优化时比(度/片) 大型装备制造品种多、批量小、工艺复杂，能耗核算困难，通过工业互联网技术结合工业机理，建立最优能效模型及评价指标，实现能源精细化管理及节能应用。涂装节能智能应用-喷涂风机焊接节能智能应用空压机节能智能应用涂装节能智能应用-烘干工序压缩空气末端调压节能·桩机节电24.7%,集团推广年节电1.3·桩机减少碳排放2887吨/年，集团推广年减少碳排放10万吨。 审宣章章章章审设备能源管理云平台方案赋能万物连接未来材料准备在线材料申请用例实施·先进灯塔工厂参观见学现场预评审&辅导用例设计 些透过价值树方法论，梳理各个业务板块对于营业的利润，在各种模型测算中，摈弃不相关因素，打通相关因素，最终把贡献度量化综合指标运营指标技术指标树根互联树根互联8善培和今后打算2设定目标7标准化6确认效果5按对策表实施3提出各种方案并确定最佳方案林木达树根互联8善培和今后打算2设定目标7标准化6确认效果5按对策表实施3提出各种方案并确定最佳方案林木达P项目目标出主要原不分析原因；为这到预期目标，广泛提出各案评价、比较、选择(有教据时，也要用数据)以非数播分析工具为主9制定巩固措施7按对策实施C 行动计划小组/部门XXXXX项目目标缩短10月12.3小时 想想做成什么菜：需要什么食材?正向有什么食材;能做成什么菜2逆逆向 技术层面：通过新一代信息技术与制造的融合识别相关场景相关数字技术优化流程物联网样优化Y90%质量瑕疵诊断时间用于远程生产优化的数字物联网以能的制造质产用于远程生产优化的分析预测性维护聚合数据人工智能赋能产品设计和险预测根据线上材料夏季结果公布线上预评估.现场评估 91.提交申报意向Wh2.完成在线调查问卷自oOedootedoomenrmt(24道问题)-onsohob)价值驱动要素和技术先进度自评O0toip内所生产产品敏捷性和反应能力制造体系：数字化设备与生产线、全职员工数量资源生产力和效率数字化绩效管理、数字化质量管理年营业额加快上研发与工程实践：采用哪种研发模型(瀑布、敏捷、MVP)?社群与生态系统：是否建立了公司内部的工业4.0牡群或产学研合作?选定改善前同期作为基线计算变革管理与沟通：高层是否深度参与，绩效管理是否明确技术用例总共带来的财务收益(总额+比例)生产系统文件：是否有中央知识资产系统和知识共享机制关键运营指标改善效益(总额+比例)实施灯塔工厂改造的时间3树根互联governance,talentmgmt.&cbuilding,developmentpractcommunityandchangem提供咨询+平台+实施整体解决方案，是理论与实践结合的最佳伙伴标准标准规