下属单位岗位职责规章制度

下属单位岗位职责规章制度第一章总则第一条目的和依据为了规范下属单位岗位职责，确保企业生产管理的正常运行，提高工作效率和质量，依据相关法律法规和公司内部管理制度，订立本规章制度。第二条适用范围本规章制度适用于全部下属单位的职工和管理人员，包含但不限于生产部门、销售部门、财务部门等各个岗位。第二章岗位职责第三条招聘与人事管理岗职责负责订立招聘计划和招聘方案，确保招聘工作的顺利进行。负责招聘渠道的开拓和维护，确保招聘渠道的多样性和高效性。负责审核候选人的简历，并组织面试和评估工作。负责订立人事档案管理制度，确保人事档案的完整和安全。负责员工的培训和发展计划，供应必需的培训资源和引导。负责员工的绩效考核和激励管理，订立合理的绩效考核体系。负责员工的薪酬福利管理，确保合理的薪酬水平和福利待遇。第四条生产管理岗职责负责订立生产计划和生产方案，确保生产任务的完成。负责生产设备和生产线的维护和管理，确保生产设备的正常运行。负责原材料子的采购和库存管理，确保原材料子供应的稳定性和库存的安全性。负责产品质量掌控和质量管理，订立产品质量检测标准和流程，并组织实施。负责生产现场的安全管理，订立生产安全规定和操作规程，并加强培训和监督。负责生产本钱掌控和效率提升，订立合理的生产本钱管理制度和效益评估体系。第五条销售管理岗职责负责订立销售计划和销售目标，确保销售任务的完成。负责引导销售团队的工作，组织和协调销售活动。负责客户关系管理，维护和拓展客户资源，提高客户满意度。负责市场调研和竞争分析，供应市场信息和销售策略建议。负责销售合同的签订和执行，确保销售合同的履行和收款的正常流程。负责销售数据分析和销售报表的编制，及时汇报销售情况和市场动态。第六条财务管理岗职责负责订立财务预算和财务计划，确保财务目标的实现。负责财务会计和报表编制，确保财务数据的准确和及时。负责财务分析和决策支持，供应财务数据和经营分析报告。负责付款和收款管理，掌控和管理公司资金流动。负责税务申报和税务管理，确保税务合规和纳税效率。负责审计和内控管理，确保内部掌控的有效性和合规性。第三章职责履行第七条管理人员职责管理人员要带头遵守和执行本规章制度，确保岗位职责的全面履行。管理人员要做好工作规划和组织布置，引导和监督下属单位的岗位职责履行情况。管理人员要及时收集下属单位的工作情况和问题反馈，供应合理的解决方案和支持。管理人员要乐观开展员工培训和本领提升工作，提高团队的专业素养和工作效率。管理人员要加强沟通和协调，协同各部门解决生产过程中的问题和争议。管理人员要树立模范作用，教育和引导下属单位遵守规章制度，树立企业文化。第八条员工职责员工要认真学习和理解本岗位职责，依照规章制度的要求履行职责。员工要保持良好的工作秩序和工作纪律，定时完成工作任务。员工要乐观自动搭配上级和同事工作，保持良好的团队合作精神。员工要关注和反馈工作中的问题和困难，及时寻求解决方法。员工要保护公司的利益和机密信息，不得泄漏和私自利用。第四章职责追究第九条职责追究原则依照追究责任的原则，对职责不明确、职责落实不到位、职责失职的情况进行追究，确保岗位职责的全面履行。第十条追究方式追究方式包含批判教育、责令改正、警告、记过、降职、解聘等。追究方式依据具体情况和责任程度确定，符合相关法律法规和公司内部规定。第十一条追究程序追究程序分为调查、证据收集、听证、决议等环节。追究程序必需严格遵守相关法律法规和公司内部规定，确保公正和公平。第五章附则第十二条本规章制度的解释和修订对本规章制度的解释权归企业管理负责人全部。对本规章制度的修订应经企业管理负责人审批并在全公司范围内公布。第十三条生