居家安全施工组织方案

1XX金鹏安保服务有限公司 4 4 4 5 5 5 5 5 6第三章总体施工计划 6 6 6 7 7 8第四章施工注意事项 9 9 9 2XX金鹏安保服务有限公司 3XX金鹏安保服务有限公司1.工程概况2.工程施工特点3.施工方法及施工机械的选择4.施工准备工作计划5.施工进度计划7.质量、安全和节约等技术保证措施4XX金鹏安保服务有限公司第一章概述2.工程地址：颐和花园；3.工程范围：颐和花园A栋22层7.工程人力：项目经理1人，项目总工程师1人，相关技术工人3人3.报警系统的安装调试4.物防(防爬刺、防盗门、防盗网、围栏)系统的安装5.高空作业5XX金鹏安保服务有限公司1)《计算站场地安全要求》国标GB9361-882)《建筑物防雷设计规范》国标GB50057-943)《低压配电设计规范》国标GB5054-955)工程图纸及现场实际情况。第一章施工组织与基本部署我公司为承建本工程已组织强有力的项目班子，严格按项目法组织施6XX金鹏安保服务有限公司第三章总体施工计划效果7XX金鹏安保服务有限公司(3)物防设备安装：2天(6)自检、测试、整理资料、交验2天(7)合计：10天84)管道防爬刺、屋檐防爬刺的安装5)防护围栏、不锈钢防盗网的安装1)阵列红外摄像机的安装2)无线红外双鉴探测器的安装调试3)声光报警器的安装调试4)无线煤气探测器的安装调试5)无线玻璃破碎探测器的安装调试6)防爆膜的室内贴膜工作(由厂家提供贴膜服务)8)视频服务器、控制主机和键盘的安装调试9)不锈钢卷帘门的安装调试(由厂家提供安装服务)●竣工日期为(以合同规定日期为准)●验收日期为(以合同规定日期为准)9XX金鹏安保服务有限公司第四章施工注意事项6)注意防强电。2)对于地上明线走线，均需PVC管保护，垂直间隔1米，水平间隔1.2米1)一般事项2)运输3)支架构件的现场组装和架设第五章主要技术措施2.实行科学的管理体系，实行项目经理负责制。3.抓住关键工序，加强与其它工序的协调与配合，搞好各施工段以及各分4.根据工作需要，可采取每日两班制连续作业。6.建立完善的工程档案。XX金鹏安保服务有限公司(1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导班子，有组织、有领导(2)安全教育训练的目的与方式，安全教育训练包括知识、技能、意识查的重点以劳动条件，生产设备，现场管理，安全卫生设施以及生产人员的1.由项目经理及负责生产、安全的有关人员面负责现场文明施工的管理。定期、不定期的对现场文明施工进行检查。对2.施工现场按照文明施工有关规定在明显位置设置工程概况标牌、施工3.按施工总平面摆放机械设备、堆放材料及成品、场容、场貌设专人管4.加强施工现场的安全保卫工作，非施工人员不得随意进入现场，完善1.不准酒后上班.8.不准在架空输电线路下使用起重机械施工作业.第六章质量控制及质量保证体系在颐和花园居家安全解决方案施工中，我公司将全面推行●质量管理●质量方针2.取得顾客满意●质量目标1.一次验收合格率达到90%2.优良工程达到80%XX金鹏安保服务有限公司在质量管理小组领导下，项目经理及技术人员对整个工程的施工质量进行控制与管理，并设专职质检员负责日常事务。建立技安负责人——质量管理职能部门——专业施工队的质检员——施工班组兼质检员组成的四级质量管理网络，负责对施工质量进行监督与管理。实施国家《建设工程质量管理办法》,按施工单位应对本工程质量负责要求，贯彻“各有其职，各负其责”的原则，实行工程质量岗位责●市场部：落实岗位责任制，协调设计部和工程部与建设单位之间的交流与沟通。●设计部：落实岗位责任制，认真做好现场勘测，提供准确、全面的符合建设单位技术要求的全套技术文件，并指导在关键项目施工。●工程部：落实岗位责任制，指导项目经理工程施工，并对工程质量和施工进度进行控制和管理。项目经理领导施工队按拟定的施工方案和质量要求，指导工程作业组、电气作业组、弱电作业组精心施工，各自完成公司