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第2页共2页安全隐患排查整改措施方案标准范本为认真贯彻落实安监局有关文件精神,进一步加强安全生产工作,遏制重特大事故的发生,深刻吸取乌海化工股份有限公司“1.18”爆炸事故教训,我厂领导立即在全厂范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动,针对我厂实际情况,制定安全隐患整改方案,方案主要分四个部分:(一)广泛宣传和动员。(二)组织各部门自查和检查,找到安全隐患。(三)建全组织、制度、明确落实责任。(四)组织安全督察,随时发现问题,并对行之有效的经验和措施加以总结推广。具体方案如下:(一)广泛宣传和动员在____年____月____号接到安监局的下发____后,我厂立即组织各车间安全负责人和具体从事安全工作的同事,进行宣传动员,针对本厂实际情况布置,要求大家绷紧安全生产这根弦,决不放过任何安全隐患,从小从细抓起,层层落实安全生产责任制,每个环节、每个岗位、每个区域都有责任,完善制度,在工作的动态中找隐患,在组织制度上保证安全生产,在经费投入上保证落实,使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处,人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。(二)组织自查和组织检查____月____日为各车间自查阶段。自查工作有各车间主任组织,各车间安全责任人具体落实,对自己车间的每个辖区的厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材,设备的机械防护,值班情况,消防水源,特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查,对存在的隐患逐项登记,落实整改责任人,根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施,并在规定时间内完成整改,整改结束后由安检验收,合格后存档。对工作中不负责任、玩忽职守者或者在生活区违反安全生活者进行严肃处理,发现一例处理一例,起到警示作用。(三)建全组织、制度、明确责任各车间都要成立安全生产领导小组,并且组织正常的活动,每月召开例会一次,各岗位各工种都制定工作制度,并把责任落实到人、到生产经营的各个环节,在组织制度上起到充分保障作用,其次在经费投入上必须保证落实,强调安全才是最大的节约,各个车间每月对本车间所属的辖区安全隐患两次报安全主任,没有隐患的实行零报告制,必须及时上报,对大的隐患由安检挂牌督办,保证安全。(四)加强督察,及时总结安全工作是长期而又艰巨的工作,一定要树立长期观念,整改结束后的日常工作中,安全管理室将组成督察组不定期地对生产部门进行督察,以加强员工的安全观念,检查制度的落实,查找隐患,消除隐患,同时及时总结本车间好的做法和方法,在厂内推广,大家互相学习,互相监督,确保安全。华资焦化厂安全隐患排查整改措施方案标准范本(二)美高仁公司:章晓伟为认真贯彻落实安监办有关文件精神,进一步加强安全生产工作,遏制重特大事故的发生。美高仁公司、美高仁公司安全管理室决定,立即在全公司范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动,针对我公司实际情况,制定安全隐患整改方案,方案主要分四个部分:(一)广泛宣传和动员。(二)组织各部门自查和检查,找到安全隐患。(三)建全组织、制度、明确落实责任。(四)组织安全督察,随时发现问题,并对行之有效的经验和措施加以总结推广。具体方案如下:(一)广泛宣传和动员在____年____月____号接到安监办的通报之后,我公司立即组织各部门经理、各部门分管安全负责人和具体从事安全工作的同事,进行宣传动员,会议有分管副总严品山主持,田中总经理作动员工作报告,首先学习安监办有关通报精神和文件要求,针对本公司实际情况布置,要求大家绷紧安全生产这根弦,决不放过任何安全隐患,从小从细抓起,层层落实安全生产责任制,每个环节、每个岗位、每个区域都有责任,完善制度,在工作的动态中找隐患,在组织制度上保证安全生产,在经费投入上保证落实,使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处,人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。(二)组织自查和组织检查____月____日—____月____日为各部门自查阶段。自查工作有各经理组织,各部门安全责任人具体落实,对自己部门的每个辖区的厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材,设备的机械防护,值班情况,消防水源,特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查,对存在的隐患逐项登记,落实整改责任人,根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施,并在规定时间内完成整改,整改结束后由安全主任验收,合格后报安全管理室存档。____月____日至____日,安全管理室组织专项检查,检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成,对所属区域逐区逐点逐位清查,对部门自查的问题复查,保证不留死角,对容易整改的隐患,现场下达隐患整改通知书,并落实责任人,要求在规定时间内整改结束,对现场不能解决的问题,由各部门落实整改方案,并在整改结束后书面报安全主任,对存在的重大隐患,由安全主任负责制定整改方案并组织整改,整改结束后,书面报告公司安全副总。同时安全管理室派督察组不定期对各部门进行安全督察,遇到问题随时解决,不留后遗症,对工作中不负责任或玩忽职守者进行严肃处理,发现一例处理一例,起到警示作用。(三)建全组织、制度、明确责任各部门都要成立安全生产领导小组,并且组织正常的活动,每月召开例会一次,各岗位各工种都制定工作制度,并把责任落实到人、到生产经营的各个环节,在组织制度上起到充分保障作用,其次在经费投入上必须保证落实,强调安全才是最大的节约,各个部门每月对本部门所属的辖区安全隐患两次报安全主任,没有隐患的实行零报告制,必须及时上报,对大的隐患由安全管理室挂牌督办,保证安全。(四)加强督察,及时总结安全工作是长期而又艰巨的工作,一定要树立长期观念,整
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