足球队训练管理制度

———足球队训练管理制度足球队训练管理制度1第一条教练必需订立出严谨、科学、规范的训练计划（包含阶段、周及课时计划）及训练竞赛总结，全部队员必需严格依照计划执行。第二条队员必需定时训练，不迟到，不早退，如有特殊情况需要请假者，必需提前向队长申请，队长批准后方可见效。第三条队员训练时必需听从教练，队长的布置，不得有任何的偷懒现象，如训练态度显现问题，予以警告，态度恶劣则开除出队，鉴其认错态度考虑其是否复原，假如显现不同看法，可以通过正常渠道向队长及教练提出。第四条队员之间要相互帮忙，相互鼓舞，团结友爱，足球队是一个平等的团队，没有高、低级别之分，不得显现以大欺小，或者是小不服大的情况，特别不允许在训练竞赛中显现相互埋怨的`情况，一旦发现有意人生攻击闹事者，立刻逐出院队，情节严重则永不起用。第五条队内不允许干架斗殴，一经发现在通报批判，记过处分。第六条队员需要珍惜队服，训练用球等公共资产。若发现将公物占为己用者除需赔偿损失之外将立刻开除出队，如有有意损坏公物者按双倍物价赔偿，队服在日常训练中损坏需本身承当更换费用，在对外正式竞赛中因不行抗拒因素损坏由公司承当更换费用，假如显现意外情况丢失训练用球，则全队一起赔偿。第七条队长必需公正对待每一位队员，不能随便因主观臆断惩罚或嘉奖队员，开除或汲取队员。第八条足球队活动1—2周组织一次，具体活动时间和地方由队长或领队通过微信群（待建）或电话通知。第九条足球队自行组织活动费用由参加该次活动的全部人员分摊，不得拖欠。第十条不拒绝非球队人员参加活动，但非球队人员参加活动需由球队正式人员率领，每人限带1人，若非球队人员违反球队规章制度，由率领其参加活动的球队成员代受惩罚。第十一条综合事务执办需整理球员花名册，对退役及现役球员的有关事宜作出统计和存档工作。足球队训练管理制度2为响应国家全民健身的号召，丰富职工业余文化生活，加强职工身体素养，培育职工的团队精神，促进我司与外界的友好合作和交往，特此成立足球队。为规范足球队的组建、训练和竞赛，特订立本规范。一、球队架构（一）足球队领队和综合执事1、足球队设领队1名，负责率领足球队对外参加大型竞赛活动的综合事宜，包含但不限于赛前与对方球队沟通协商竞赛地方、确定竞赛目的、竞赛过程中协调两队关系、维护本队队员及拉拉队参加和观看竞赛秩序、赛后与友队联谊、总结等事项。2、参加和观看竞赛的全部队员和非队员（包含啦啦队）必需听从领队对赛事程序的布置。3、综合执事负责对外联谊事宜、联系赛事，对内负责球队后勤保障，包含队服、队旗的订制、球队参赛和拉拉队的后勤物资准备等。4、领队及综合事务执办为了球队训练和竞赛需要，可以将相关事务委托给有本领承当的队内成员办理，相关成员应乐观搭配；如领队或综合事务执办因特殊原因不能参加竞赛的，可以相互委托或委托队内其他成员行使领队或综合事务执办的权利。5、如足球队三分之二以上队员认为领队或综合事务执办有更合适人选时，原领队及综合事务主任应无条件更换。（二）足球队教练员1、足球队设主教练1名，助理教练2名（可由队员当任）。2、教练和助理教练负责组织足球队日常训练，研究技、战术，发现并确定竞赛主力队员；在对外正规竞赛中，进行赛前战术布置，并依据不同的竞赛情况和队员个人特长替换队员。3、教练和助理教练应与领队或综合执事协商处理重点赛事的对外事务。4、教练和助理教练如因特殊情况不能参加训练或竞赛的，可以相互委托或委托球队队长或队内其他成员行使教练或助理教练的权利。5、如足球队三分之二以上队员认为球队教练或助理教练有更合适人选时，原教练及助理教练应无条件更换。（三）足球队队长1、足球队设队长、副队长各1名。2、队长和副队长负责组织开展足球队非赛事期间的训练，对外正规竞赛过程中队员的率领，负责全队对教练员战术的贯彻实施，负责场上突发事件的处理等等。3、队长和副队长应与教练或助理教练协商进行队员替换、战术变化等事宜，应与领队或综合事务执办协商处理相关非竞赛内容的事宜；队长或副队长有特殊原因不能参加竞赛时，可以委托球队其他队员行使队长权利。4、如足球队三分之二以上队员认为球队队长或副队长有更合适人选时，原队长或副队长应无条件更换。（四）足球队队员1、任何在职员工均可申请成为足球队队员。2、全部足球队队员应乐观参加训练和竞赛，加强与全队的熟识、融合。3、全部足球队队员在训练和竞赛中必需听从教练和队长的布置，维护队内足球活动的整体性。4、每次对外正规赛事前由球队教练依据赛前训练情况和个人技术水平确定10—15人的参赛球员名单，名单内的球员依据教练布置上场，名单外的球员非经球队教练同意不得要求上场。二、足球赛纪律（一）在竞赛时，全部队员必需听从教练员的引导，与竞赛无关的人员不得参加竞赛的战术和人员等布置，以保证全体队员可以全身心投入竞赛。（二）队员从进场开始到竞赛结束，全部队员均应秉持“友情第一、竞赛第二”的精神进行竞赛，无论由于竞赛原因还是其他任何原因，都不应对对方球员或观众有任何语言攻击，显现争持时应尽快与队长或教练员取得联系，由队长或教练与对方有关人员进行交涉解决。（三）全部队员必需团结全都，队员间相互鼓舞，严禁对其他队员进行讽刺或攻击，不搞个人英雄主义，提高整体作战实力。足球队训练管理制度3一、成立宗旨成立足球队的宗旨在于提高员工身体素养，丰富员工文娱生活，加强外单位联谊沟通、提高公司员工凝集力。二、球队组织依据足球队建设规范化要求，拟设立球队领队、教练、综合执事、队长各1名，球队助教2名、正式、后补球员20名、专职裁判2名，具体职责如下：1、领队：负责足球队组建策划，球队的日常活动、球队外交和赛程布置。2、教练：负责球队训练和战术布置。3、综合执事：负责球队后勤综合事务执办。4、助教：帮助教练对球队进行训练，教练不在位时履行教练职责。5、队长：负责球队的集合、整队、训练。6、球员：从公司内部选取足球技术好，身体素养好的员工。7、裁判：设主裁1名负责球队竞赛时的判罚，技术员1名负责对裁判的判罚进行登记，技术员与裁判可以交叉轮换。三、球队活动计划1、训练时间：每周六晚19:30—21:30为球队正常训练时间。其它时间自行布置训练。2、赛程布置：每月至少布置一场内部的足球竞赛。3、外部赛事：乐观参加市镇乡及其它同行、同区等足球赛活动。四、球队要求1、球员要求技术好，身体素养好。听从领队的布置和队长的战术布置引导。2、外出竞赛时，球队代表公司形象，球员要有良好的组织纪律性，着装干净乾净，行动整齐划一，言行举止礼貌得体。五、球队成立支持1、服装：球服40套，分主客场（主场为红色，客场为黄色，球衣正面印制ANDA标识，后面印制“广东安达”和