大学职教企业创业风险分析参考答案

智慧职教企业创业风险分析参考答案

1.（5分）单选题

下列不属于企业面对的外部风险的是

A战略风险

B技术风险

C社会文化风险

D市场风险

参考答案：A

解析：

本题考核外部风险的种类。外部风险主要包括政治风险、法律风险与合规

风险、社会文化风险、技术风险、市场风险等。战略风险属于企业面临的

内部风险。

2.（5分）单选题

下列关于风险理财的说法中，不正确的是

A公司可以与银行签订应急资本合同应对公司突发事件造成的资本需求

B风险理财既可以针对可控风险，也可以针对不可控风险

C风险理财的手段不改变风险事件发生的可能性，但是可以改变风险事件

可能引起的直接损失程度

D风险理财是公司战略的有机部分，其风险经营的结果直接影响公司整体

价值的提升

参考答案：C

解析：

风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性，也不改变风险事件可能

引起的直接损失程度。选项C的说法错误

3.（5分）单选题

对于辨识出的风险，企业也可能由于某些原因采用风险承担，下列不属于

该原因的是

A缺乏能力进行主动管理，对这部分风险只能承担

B没有其他备选方案

C从成本效益考虑，这一方案是最适宜的方案

D拒绝与信用不好的交易对手进行交易

参考答案：D

解析：

本题考核风险承担。对于辨识出的风险，企业也可能由于以下几种原因采

用风险承担：（1）缺乏能力进行主动管理，对这部分风险只能承担；

（2）没有其他备选方案；（3）从成本效益考虑，这一方案是最适宜的方

案。选项D属于风险规避

4.（5分）单选题

甲公司是一家酒楼，每天从屠宰场采购新鲜肉类，但由于市场需求波动较

大，有时候当天用不完的肉类需要放入冷库储存，而有时候又因为库存不

足导致缺货，由此可见，甲公司的采购业务没有注意到的风险是

A供应商选择不当，采购方式不合理导致不能及时送货

B供应商选择不当，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈

C采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积

压，可能导致企业生产停滞或资源浪费

D采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用

受损

参考答案：C

解析：

甲公司的库存时而过高时而过低，说明采购计划不合理，市场预测不准

确，造成生产停滞或资源浪费，选项C正确。

5.（5分）单选题

甲公司是一家奶制品生产企业，其生产的奶粉含有三聚氧胺，被人们称为

“假蛋白”的物质，给婴幼儿的健康造成严重的威胁。甲公司为此承担了巨

额的民事责任，面临破产的威胁。则由此产生的风险属于

A法律风险与合规风险

B市场风险

C操作风险

D自然环境风险

参考答案：A

解析：

法律风险指的是企业在生产经营过程中因自身经营行为的不规范或是外部

法律环境发生重大变化而造成的不利法律后果的可能性。甲公司为此承担

的巨额民事赔偿责任属于法律风险与合规风险。所以正确答案是A选项。

6.（6分）多选题

市场风险的内容包括（）

A供求变化

B汇率变化

C行情变化

D政策变化

参考答案：ABC

解析：

无

7.（6分）多选题

政策风险的内容主要是指（）

A反向性政策风险

B突发性政策风险

C市场性政策风险

D社会性政策风险

参考答案：AB

解析：

无

8.（6分）多选题

下列各项描述中属于决策树法的优点的有

A对于决策问题的细节提供了一种清楚的图解说明

B大的决策树可能过于复杂，不容易与其他人交流

C能够计算到达一种情形的最优路径

D为了能够用树形图表示，可能有过于简化环境的倾向

参考答案：AC

解析：

主要优点：为决策问题的细节提供了一种清楚的图解说明；能够计算得到

一种情形的最优路径。局限性：大的决策树可能过于复杂，不容易与其他

人交流；为了能够用树形图表示，可能有过于简化环境的倾向。

9.（6分）多选题

下列各项中，不属于企业运营风险的有

A供应商没有按时供货，导致公司无法按时向客户提供产品

B工厂排放到河流中的废水造成污染，受到监管部门的处罚

C公司产品质量管理中发生失误，一些不合格产品流向市场

D由于内外部环境的复杂性，导致企业的战略目标无法实现

参考答案：ABD

解析：

选项A属于市场风险；选项B属于合规风险；选项C属于运营风险；选

项D属于战略风险。

10.（6分）多选题

管理风险的内容包括（）

A管理者的素质

B组织结构因素

C企业文化因素

D管理过程因素

参考答案：ABCD

解析：

无

11.（5分）判断题

企业的利润总额在数量上就是企业税后利润（）

A）正确

B）错误

参考答案：B

解析：

无

12.（5分）判断题

在创业管理风险的前期预防与中后期的控制及损失的补救等都是很重要

的。（）

A）正确

B）错误

参考答案：A

解析：

无

13.（5分）判断题

5

自身因素是创业风险产生的主要原因之一

A）正确

B）错误

参考答案：A

解析：

无

14.（5分）填空题（主观）

广义的技术风险是指某一种新技术某一行业或某些企业带来增长机会的同

时，可能对另一个行业或另一些企业形成巨大的［填空（1）］

参考答案：

填空一

威胁

解析：

无

教师评语：无

15.（5分）填空题（主观）

创业风险产生的原因主要由［填空（1）］和［填空（2）］构成。

填空一

自身因素

填空二

外部客观因素

参考答案：

填空一

自身因素

填空二

外部客观因素

解析：

无

教师评语：无

16.（20分）问答题

请简单列举出创业中存在的风险有哪些？

参考答案：答：创业风险是指创业者在创业活动中遇到的各种风险，主要

是指创业环境的不确定性、创业机会与创业企业的复杂性、创业者与创业

团队及投资者的实力有限性等各方面因素引起的创业活动与创业目标偏

离。创业风险包括各种不同的风险，以下简单列举3种。（1）项目选择

风险。部分大学生在创业前期对市场没有进行深入的考察调研，在选择创

业项目时也只是随意地根据自身爱好选择创业方向，不考虑该项目的可行

性，这是造成创业风险产生的主要原因，因为创业者根本不了解自己的创

业过程究竟会出现什么问题，类似企业会存在什么风险等。（2）企业竞

争风险。企业之间的竞争是不可避免的，而且一直伴随于企业的生存发展

过程当中，如何面对竞争是每个企业需要认真考虑的，如果创业者在创业

之初选择的是竞争非常激烈的行业，那么在创业之初很可能就会受到同行

的排挤，部分大企业为了吞并小企业往往会采用低价销售的方式来出售产

品，这种方式对于身经百战、规模宏大、效益雄厚的大企业来讲，短时间

的降价并不会给企业造成任何危害，但小企业完全就不同了，大企业的这

种销售方式很可能意味着小企业的破产、被兼并等，所以企业要随时做好

面对竞争的准备。

解析：

无

1.（5分）单选题

甲公司是一家屠宰场，乙酒楼是其常年客户，双方签订合同，约定由甲公

司向乙酒楼提供其每天需要的猪肉，价款月底结算。但最近每次到结算时

间，乙酒楼经常以各种理由拖欠延迟付款，由于是常年客户，甲公司认为

乙酒楼不会赖账，仍然每天给乙酒楼送货。直到半年后，甲公司才得知，

乙酒楼已经陷入财务危机，有可能面临破产清算，所欠甲公司的货款很难

收回。以上信息表明，甲公司在合同管理方面未注意到的风险是

A乙酒楼可能不具备合同主体资格

B合同内容存在疏漏，未严格明确结算时间和方式

C对乙酒楼经营情况和还款能力缺乏足够的监控

D合同纠纷处理不当，可能损害企业利益、信誉和形象。

参考答案：C

解析：

乙酒楼在已经出现缺乏还款能力的苗头情况下，甲公司仍然每天给其送

货，对其经营状况和还款能力的变化没有及时监控，说明甲公司由于监控

不当造成了损失，选项C正确。

2.（5分）单选题

下列不属于组织架构设计与运行中需关注的主要风险的是

A缺乏对员工的风险教育

B治理结构形同虚设

C缺乏科学决策、良性运行机制和执行力

D权责分配不合理

参考答案：A

解析：

本题考核内组织架构设计与运行中需关注的主要风险。组织架构设计与运

行中需关注的主要风险：（1）治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性

运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。（2）

内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或

缺失、推诿扯皮，运行效率低下。

3.（5分）单选题

下列风险管理技术与方法中，属于定量和定性分析的是

A头脑风暴法

B德尔菲法

C流程图分析法

D失效模式影响和危害度分析法

参考答案：D

解析：

定性分析方法包括头脑风暴法、德尔菲法、流程图分析法、风险评估系图

法。定性或定量分析法包括失效模式影响和危害度分析法、情景分析法、

事件树分析法。定量分析法包括马尔科夫分析法、敏感性分析法、决策树

法、统计推论法

4.（5分）单选题

王某打算开一家提供大型高档车修理修配劳务的汽车维修店，由于投资巨

大，风险未知，王某请来几名风险管理专家为开立维修店进行风险评估，

几位专家的意见如下：A专家：因为要雇用修理员工，所以会面临运营风

险。B专家：一般维修店都会实时结算，所以面临信用风险的可能性不

大。C专家：要保证零部件的质量，否则会带来运营风险。D专家：提供

修理修配劳务，不会涉及到财务风险。通过以上资料，你认为说法不对的

专家是

AA专家

BB专家

CC专家

DD专家

参考答案：D

解析：

财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是

客观存在的，并且企业经营会涉及负债，因此会有财务风险。所以D专家

的说法不对。

5.（5分）单选题

创业风险产生的主要内部原因之一是0。

A社会需求改性

B部分技术干部离职

C核心创业团队成员变动

D产品转型升级

参考答案：C

解析：

无

6.（6分）多选题

甲企业打算进军非洲某国市场，在对该国进行政治法律环境分析时，发现

该国存在着政治风险，下列属于该国政治风险的有

A该国政府正计划将一些外国企业的资产收归国有

B该国政策明确规定外国企业必须采取合资的形式

C该国消费者消费能力不足

D该国实行严格的外汇管制

参考答案：ABD

解析：

政治风险是指政治因素对企业环境或未来产生影响的可能性，指完全或部

分由政府官员行使权力和政府组织的行为而产生的不确定性。政治风险的

分类主要包括限制投资领域；设置贸易壁垒；外汇管制的规定；进口配额

和关税；组织结构及要求最低持股比例；限制向东道国的银行借款；没收

资产。

7.（6分）多选题

下列各项中，不属于企业运营风险的有

A供应商没有按时供货，导致公司无法按时向客户提供产品

B工厂排放到河流中的废水造成污染，受到监管部门的处罚

C公司产品质量管理中发生失误，一些不合格产品流向市场

D由于内外部环境的复杂性，导致企业的战略目标无法实现

参考答案：ABD

解析：

选项A属于市场风险；选项B属于合规风险；选项C属于运营风险；选

项D属于战略风险。

8.（6分）多选题

下列风险中，属于市场风险的有

A商品价格风险

B利率风险

C信用风险

D汇率风险

参考答案：ABCD

解析：

市场风险可以考虑以下几个方面：（1）产品或服务的价格及供需变化带

来的风险。（2）能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价

格的变化带来的风险。（3）主要客户、主要供应商的信用风险。（4）税

收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化带来的风险。税收风险指由

于税收政策变化使企业税后利润发生变化产生的风险。利率风险是指因

利率提高或降低而产生预期之外损失的风险。汇率风险或货币风险是由

汇率变动的可能性，以及一种货币对另一种货币的价值发生变动的可能性

导致的。股票价格风险影响企业股票或其他资产

9.（6分）多选题

创业风险在给定的宏观条件下，往往就来源于的缺口包括（）

A融资和研究缺口

B信息和信任缺口

C资源缺口

D管理缺口

参考答案：ABCD

解析：

无

10.（6分）多选题

某矿业集团近期收购了厄瓜多尔铜矿，集团风险管理部派李辉驻该铜矿担

任中方管理人员，并负责该铜矿的风险管理工作。李辉经过分析，认为存

在政府直接干预引发的政治风险。下列各项中，属于该国引发的政治风险

包括

A该国政府对出口至该国的相关产品征收高额进口关税

B该国政府制定新的产业政策

C该国政府发生更替

D该国政府通过法令对外汇买卖进行限制

参考答案：AD

解析：

政治风险常常表现为：限制投资领域、设置贸易壁垒、外汇管制规定、进

口配额和关税、组织结构及要求最低持股比例、限制向东道国的银行借

款、没收资产。

11.（5分）判断题

建立合理的信息沟通及汇报制度可以防范财务风险。

A）正确

B）错误

参考答案：B

解析：

无

12.（5分）判断题

创业者面对市场变化或市场的不确定性，导致可能造成创业失败或损失的

风险。（）

A）正确

B）错误

参考答案：A

解析：

无

13.（5分）判断题

按风险来源的主客观性划分创业风险可分为主观创业风险和客观创业风

险。

A）正确

B）错误

参考答案：A

解析：

无

14.（5分）填空题（主观）

业务外包监控不严、服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包的［填

空⑴］。

参考答案：

优势

解析：

无

教师评语：无

15.（5分）填空题（主观）

销售政策和策略不当，市场预测不准确，销售渠道管理不当等，可能导致

销售不畅、库存积压、［填空（1）］难以为继。

参考答案：

经营

解析：

无

教师评语：无

16.（20分）问答题

创业风险有哪些？如何去规避这些创业风险？

参考答案：①创业风险有：项目选择风险，缺乏创业技能风险，资金风

险，资源风险，管理风险，竞争风险，团队风险，核心竞争力缺乏的风

险，人力资源流失风险，意识上的风险。②首先要做好风险防范与预测：

谨慎选择创业项目，提升大学生自身的素质，准备好创业必备资源，打造

核心团队，健全管理制度；然后做好风险识别，再对风险进行评估，最后

抵御风险。从预防、识别、评估、抵御四个方面来规避创业风险，有效提

高大学创业的成功率.

解析：

无

1.（5分）单选题

甲公司是一家超市连锁企业，由于前几年的努力，现在处于迅速发展阶

段。公司战略委员会在制定公司的发展战略时提出，企业应当向多元化发

展，进一步增加企业的发展途径，扩大企业的规模，于是盲目进军房地产

业。最终企业不但没有迅猛发展，超市的业绩也受到一定影响。该企业制

定与实施发展战略中应该关注的主要风险是

A缺乏明确的发展战略

B发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业

C发展战略实施不到位

D发展战略因主观原因频繁变动

参考答案：B

解析：

本题考核《企业内部控制应用指引第2号一一发展战略》。制定与实施发

展战略需关注的主要风险包括：（1）缺乏明确的发展战略或发展战略实

施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和

动力。（2）发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导

致企业过度扩张，甚至经营失败。（3）发展战略因主观原因频繁变动，

可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。该公司发展过于激

进，盲目进军房地产行业，最终企业不但没有迅猛发展，超市的业绩也受

到一定影响。所以该企业最主要应该关注的风险是发展战略过于激进，

2.（5分）单选题

创业风险产生的主要内部原因之一是0。

A社会需求改性

B部分技术干部离职

C核心创业团队成员变动

D产品转型升级

参考答案：C

解析：

无

3.（5分）单选题

甲公司为国内大型基建公司，现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开

发山区进行大型桥梁工程。由于地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事

故，公司对派遣的员工进行专门的安全培训和管理。这反映的风险管理工

具是

A风险补偿

B风险规避

C风险控制

D风险转换

参考答案：C

解析：

本题考核风险管理工具。风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、

条件等，来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的

目的。对派遣的员工进行专门的安全培训和管理，可以减少意外伤亡事故

带来的损失。

4.（5分）单选题

甲公司是一家屠宰场，乙酒楼是其常年客户，双方签订合同，约定由甲公

司向乙酒楼提供其每天需要的猪肉，价款月底结算。但最近每次到结算时

间，乙酒楼经常以各种理由拖欠延迟付款，由于是常年客户，甲公司认为

乙酒楼不会赖账，仍然每天给乙酒楼送货。直到半年后，甲公司才得知，

乙酒楼已经陷入财务危机，有可能面临破产清算，所欠甲公司的货款很难

收回。以上信息表明，甲公司在合同管理方面未注意到的风险是

A乙酒楼可能不具备合同主体资格

B合同内容存在疏漏，未严格明确结算时间和方式

C对乙酒楼经营情况和还款能力缺乏足够的监控

D合同纠纷处理不当，可能损害企业利益、信誉和形象。

参考答案：C

解析：

乙酒楼在已经出现缺乏还款能力的苗头情况下，甲公司仍然每天给其送

货，对其经营状况和还款能力的变化没有及时监控，说明甲公司由于监控

不当造成了损失，选项C正确。

5.（5分）单选题

企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与的，对企

业所有风险进行管理，旨在把风险控制在风险容量以内，增进企业价值的

过程。这反映的是全面风险管理的。特征

A战略性

B全员化

C系统性

D专业性

参考答案：B

解析：

本题考核企业风险管理的特征。全员化，企业全面风险管理是一个由企业

治理层、管理层和所有员工参与的，对企业所有风险进行管理，旨在把风

险控制在风险容量以内，增进企业价值的过程。企业风险管理本身并不是

一个结果，而是实现结果的一种方式。在这个过程中，只有将风险意识转

化为全体员工的共同认识和自觉行动，才能确保风险管理目标的实现

6.（6分）多选题

A公司今年将控制企业的风险放在突出的位置，经常开会讨论对风险的认

识问题。以下关于企业风险的有关说法中，正确的有

A公司经营中战略目标不同，企业面临的风险也就不同

B风险是客观存在的，不能由企业管理人员的主观判断来决定选择

C风险对企业来讲是坏事，因此企业需要严格控制

D风险总是与机遇并存

参考答案：AD

解析：

本题考核风险的概念。风险既具有客观性，又具有主观性。风险是事件本

身的不确定性，但却是在一定具体情况下的风险，可以由人的主观判断来

决定选择不同的风险，因此选项B的说法不正确；风险本身并不一定是坏

事，必须学会平衡风险可能导致的相反结果所带来的机遇。有风险才有机

会，风险是机会存在的基础，一味地害怕风险并不能解决问题，反而会因

未能利用机遇或竞争优势而导致更大的风险，因此选项C的说法不正确。

7.（6分）多选题

平安股份有限公司近年来十分关注企业风险管理，今年初，董事会要求企

业各个方面都必须关注有关的风险，人力资源总监李某指出，人力资源管

理也要关注相关风险。人力资源管理需要关注的主要风险包括

A人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全

B人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善

C人力资源退出机制不当

D人力资源聘用机制不当

参考答案：ABC

解析：

本题考核人力资源。人力资源管理需关注的主要风险包括：（1）人力资

源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难

以实现。（2）人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完

善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密

泄露。（3）人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受

损。

8.（6分）多选题

风险识别有以下几种方法包括（）

A业务流程法

B咨询法

C现场观察法

D财务报表法

参考答案：ABCD

解析：

无

9.（6分）多选题

下列各项描述中属于决策树法的优点的有

A对于决策问题的细节提供了一种清楚的图解说明

B大的决策树可能过于复杂，不容易与其他人交流

C能够计算到达一种情形的最优路径

D为了能够用树形图表示，可能有过于简化环境的倾向

参考答案：AC

解析：

主要优点：为决策问题的细节提供了一种清楚的图解说明；能够计算得到

一种情形的最优路径。局限性：大的决策树可能过于复杂，不容易与其他

人交流；为了能够用树形图表示，可能有过于简化环境的倾向。

10.（6分）多选题

市场风险的