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中国科技创业计划大赛商业计划书模板（*为必填项）一、融资项目基础信息项目名称（*）：阶段（*）：□筹备期□种子期□成长久□扩张期□成熟期□上市筹备期团体类型（*）：□创业实体（孵化器内）□创业实体（孵化器外）□在校□科研院所□留学生□个人□其它团体介绍：团体关键最高学位（*）：行业（*）：□生物医药□新材料□新能源□节能环境保护□资源和环境高新技术改造传统产业□互联网□移动互联网□软件开发□IC/半导体□医疗保健□现代服务业□生化产业□消费零售□新农业□数字娱乐□广告传媒□通信产业□电子信息□装备制造□创意产业□物联网□公益创业□社会创业□其它项目地域来自：□海外_______□中国______海外注明具体国别，中国注明具体地域二、联络信息联络人姓名（*）：联络人性别（*）：联络人电话（*）：(系统默认为非公开)联络人手机（*）：(系统默认为非公开)联络人邮箱（*）：(系统默认为非公开)海外毕业院校（*）：最高学历（*）：专业方向（*）：现任职单位和职务（*）：教育经历：工作经历：专利技术：企业名称：注册资本：企业地址：成立时间：电话：传真：邮箱：网址：三、商业计划书1、商业计划书摘要金额(万元)（*）：出让股份：若非股权融资可填无退出方法（*）：□境内上市□境外上市□原股东回购□管理层收购□大企业收购□转让给其它投资机构□清算□债务偿还□其它融资对象（*）：□天使投资□风险投资□PE□服务机构□其它投资摘要内容（*）：计划书摘要在大赛网站上是完全公开，请审慎规避您项目标包含商业机密内容，计划书摘要模板举例以下：投资亮点：ABC企业为集团用户和个人用户提供图书及杂志数字版权内容，满足用户经过网络对海量、优质内容检索和正当使用。产品及服务：企业已和全国200多家出版社及1000多家杂志社签署数字资源合作关系，经过其专利DRM（数字版权管理）技术，对数字内容进行加密管理，实现安全可靠传输；经过其专有算法确保数字图文内容高保真显示。企业为学校、图书馆、企业等集团用户提供数字图书馆及在线支撑软件；为个人用户提供用户端/在线两种方法无偿阅读服务和打印、拷贝、标注、聚合、去除广告等收费增值服务。商业模式：企业经过和出版社及杂志社合作，取得授权数字内容，全部销售收入和之分成。集团用户开发经过企业销售团体和全国50个省级代理商共同完成；企业已和合作伙伴ZY发行集团签约，经过其分布全国超出50000个网点推广销售个人用户充值卡。同时，企业还会经过网络推广和网上支付。对于集团用户购置数字图书数据库，收取镜像安装包库费或IP段使用费；对于个人用户，经过充值方法，收取增值服务费。市场机会：中国出版科学研究所第5次国民阅读调查显示，互联网阅读率为36.5%，仅次于报纸（74.5%）和杂志（50%）排第三位，图书阅读率仅为34.7%，网络阅读首次超出图书阅读。据调查，电子图书/杂志市场规模为100亿人民币左右，估计到，市场规模将增加为亿人民币。新出版图书和杂志中95%将能够经过电脑、手机、手持阅读器进行阅读。竞争优势：企业关键竞争对手是F企业、C企业、S企业和L企业。其中F是直接竞争对手，其技术水平和企业相当，领先和其它3家，并处理了C和L企业在内容上大量侵犯版权行为，实现和出版社及杂志社共赢。另外，企业在数字内容选择和互联网平台应用上，避免了L企业不足。另外，企业经过和合作伙伴紧密合作，拥有领先对手庞大资源优势和线下销售网络。现在企业在专科学校、独立学院图书馆等渠道领域超越竞争对手，授权合作出版社及杂志社数量位居全国第二，正版数字内容数量位居全国第二。历史和估计财务收入（RMB）第1年销售收入第1年第2年第3年集团用户数个人用户数收入（万元）净利润（万元）融资计划及用途：计划募集1000万人民币。关键用于研发、市场营销、购置数字资源、及运行流动资金。管理团体：林XX，总经理，IT传媒和互联网经历，擅长内容和市场营销，曾供职于人民邮电出版社、国家信息中心某网站副总经理、赛迪网市场总监。还曾创建2本期刊并任总编。刘XX，CTO，Unix操作系统、数字版权保护技术（DRM）、电子商务等领软件开发经验。曾任A企业技术总监、B企业总经理。2、企业概况（1）股东组成及股本结构（*）（股东组员，出资及股份百分比等）（2）企业战略计划（*）：（企业或欲设置企业近期及长久愿景等）（3）管理层及关键团体介绍（*）：（企业或欲设置企业关键团体介绍包含教育及工作背景、能力，在企业负担角色等）（4）企业关键价值（*）：（简单叙述企业或欲设置企业关键竞争力）（5）SWOT分析（*）：（列表说明优势，劣势，机会，威胁）3、产品/服务竞争力分析（1）产品/服务介绍（*）：（2）产品/服务关键竞争力（*）：（3）技术特色及研发能力（*）：4、市场前景分析（1）市场需求分析（*）：（市场需求，市场空间，本项目标细分市场等量化分析，最好有数据起源）（2）市场竞争分析（*）：（目标市场中国外关键竞争对手情况，和竞争对手相比本企业优势和劣势）（3）市场营销情况（*）：（现在企业营销情况，或估计营销手段及效果，所达成或预期达成市场份额）商业/盈利模式（*）：（企业或欲设置企业运行、销售、赢利、发展模式）5、风险估计（1）风险分析和控制（*）：分析企业可能碰到多种风险，如：政策风险、资金风险、技术风险、市场风险、人员风险等，并叙述对上述风险控制方法6、财务及估计（1）过去三年财务数据（*）：假如新设置或未设置请填写“无”（列举销售额、毛利润、纯利润、总资产、净资产等关键财务数据）（2）未来三年估计（*）：未来三年财务估计