影院钢结构安装工程招标文件模板

北街穹顶及影院钢结构安装工程招标文件编号：招标项目：工程招标单位：企业中国·合肥二○一五年一月

目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章 招标须知 3招标须知前附表 31. 总则 52. 招标文件 53. 报价文件 54. 递交报价文件 65. 评审 7第二章 技术质量要求 8第三章 附件 9附件2-报价文件格式 23招标须知招标须知前附表序号条款号内容说明和要求1招标人招标人：合地址：合邮编：400000联络人：理电话：0551-21.1.1工程说明项目名称：工程；建设地点：西侧；建设功效：集中商业、商业街、地下车库（含人防地下室）；总建筑面积：建筑面积约20万平方米，其中此次钢结构施工面积约1000m2.31.2.1招标范围此次区域为工程，包含施工图纸及清单范围内全部工作内容：1.2.2工期要求计划工期：60日历天计划开工日期：3月17日（以甲方正式通知为准）计划完工日期：5月17日41.3.1资格要求（1）、报价主体人为独立企业法人，而且此次招标内容在其经营范围以内（2）、报价人含有建设行政主管部门核发钢结构施工二级及以上资质。（3）、企业信誉良好、有良好财务能力和技术能力，并含有类似项目经验、业绩及负担本招标项目能力。51.3.3质量要求符合国家、行业及地方现行相关法律法规规范标准及图纸要求（以高标准要求者为准），一次性验收达成合格及以上标准。63.3.1报价标准（1）、报价人应根据招标人对本工程技术、质量、功效等要求，结合市场和本身水平合理报价。（2）、本工程协议采取全费用综合单价总价协议包干形式，除甲方确定工程变更签证费用引发协议价格调整外，本协议价格不做任何调整。投标“全费用综合单价”包含但不限于进行本协议工作范围内钢结构工程所需人工费、材料费、机械使用费（含油价差）、管理费和利润、方法费、规费、税金等项目[详见工程量清单明细表]，并考虑一定范围内风险费用。投标人报价应结合施工现场实际和现在市场情况、本身技术及管理水平、经营情况、机械设备及制订施工方案要求自行报价。73.4.1报价文件份数一式两份（其中电子文本制成电子光盘或U盘一份）。技术标和商务标单独密封装订。84.1报价文件提交报价文件递交截止时间：3月10日；报价文件递交地址：室；95.1.1报价评审招标人经公平、公正评审，确定本工程中标人，其中报价将是招标人进行评审关键依据，技术标也是招标人进行评审关键依据。106协议关键条款工程款支付节点：协议签署后，10个工作日内，支付协议总金额10%作为工程预付款，（乙方需开具等额银行保函）关键材料进场经过发包人验收合格后15个工作日内支付该项协议金额50%工程款；工程单体验收合格后15个工作日内，甲方向乙方支付至该项协议总价80%；本工程最终止算完成并完工资料移交后15个工作日内甲方向分包人支付至协议结算总额97%。剩下协议结算总额3%作为质保金，在质保期满2年无质量问题后一次性退还（质保金不计利息）。工程款支付时，（预付款乙方开具收据，后期在进度款申报时补齐足额发票。）分包人应按税务要求开具足额发票，分包人税费交纳标准以现行税务要求为准。满足上述要求后，发包人方支付其工程款。总则工程说明本工程说明详见本须知前附表第2项。本工程经过招标方法选定中标人。招标人：详报价前须知。报价范围及工期本工程范围见报价须知前附表。本工程项目标工期要求详见本须知前附表第3项。

合格报价人报价人资格要求详见本须知前附表第4项。报价人应真实、完整地填报报价文件。报价人如不能确保所报资料真实性，将被取消其报价资格。报价费用报价人应负担其参与此次报价活动本身所发生一切费用。招标文件招标文件内容招标文件关键内容以下：第一章招标须知第二章设计任务书第三章附件除2.1.1内容外，招标人在报价文件提交截止时间前，以书面形式发出对招标文件澄清或修改内容，均为招标文件组成部分，对招标人和报价人起约束作用。报价人获取招标文件后，应仔细检验招标文件全部内容，如有残缺等问题应在获取招标文件1日内向招标人提出，不然，由此引发损失由报价人自己负担。报价文件报价文件语言及度量衡单位报价文件和和报价相关全部文件均应使用简体汉字。除工程规范另有要求外，报价文件使用度量衡单位，均采取中国法定计量单位。报价文件组成报价文件封面

目录报价文件格式报价函（见附件·）投标报价清单（见附件）法定代表人及授权委托人资格证实书施工方案及组织计划安排营业执照、资质证书等复印件拟投入本工程关键责任人资历表（见附件）拟投入本工程关键技术人员汇总表（见附件）近三年已完成类似项目一览表（附协议复印件）报价人提供其它资料报价文件格式：由报价人依据本招标文件相关要求自行编制。报价说明报价要求按《报价须知前附表》第6项要求。报价人按招标人相关要求、可能存在市场风险等原因进行综合报价。报价文件形式及签署报价人应按《报价须知前附表》第7项要求形式、份数，以本须知第3.2条要求内容和格式，编制和签署报价文件。报价文件一律用不褪色墨水书写或打印，并按招标文件要求加盖报价人公章和法定代表人或授权代理人签章。报价文件任何地方均不应涂改、插字和增删。递交报价文件报价文件递交报价人必需在《报价须知前附表》第8项中要求报价文件递交截止日期立即间之前，将报价文件送达招标人指定地点。评审报价文件评审招标人按《报价须知前附表》第10项要求对报价文件进行评审，评审次序先技术标、后商务标。招标人有权无条件否决全部报价，重新进行招标。技术质量要求一、北街钢结构招标技术要求北街1#a-2楼1-35~1-36轴中庭穹顶钢结构，要求材料从1#-a楼和4#-a楼之间消防通道进入，使用一台30~50t汽车吊为主，一台塔吊配合吊装，吊装时间1~1.5天。整个钢结构及玻璃加工、安装，防腐处理，玻璃打胶、清理等全部工作全部完成，施工工期为45天。二、奥莱钢结构招标技术要求第一条、工程概况及要求1.

工程名称及施工范围：合肥某企业艺术商业奥莱1#、2#、3#、11#影厅屋盖、墙体、座椅钢结构加工安装。2.建设单位：企业。3.工程建设地点：边4.工程规模：厅5.结构内容：钢筋混凝土框架结构及局部钢结构及配筋蒸压气混凝土压力板6．现场条件及要求：1）现场条件：①、吊装机械可能需在在已施工地下室底板停放，该处底板可承受重量为2T/m²可承载30吨左右车辆。②、现场有通道能够运输材料至安装处附件。③、临时水电：现场临水临电由总包单位提供接驳点，中标单位施工用电在总包单位二级箱接驳。④、现场不提供临时宿舍、食堂及相关场地，工人吃住问题由投标单位自行考虑。中标单位办公室及库房甲方协调提供场地，自行搭设。⑤、现场材料堆放地点由总包单位指定，零时倒运场地将放在金街位置，若中标单位对该地点存在异议，进场前可和总包单位协商，不得以此作为拖延工期理由。⑥、本工程现场可提供少许额外垂直运输工具，现场塔吊（但需自行同总包协调，塔吊位置详见附图1）。中标单位须考虑自行增加机械设备及操作平台，费用在投标报价中方法费项目内综合考虑，不再另行赔偿，不得以此作为拖延工期理由；⑦本工程钢结构若使用到脚手架辅助施工，需自行在方法项目内综合考虑。⑧、依据本工程特点，投标单位在编制施工方案前须具体勘查现场，认真研究图纸及具体施工方法；未尽事宜已施工图及现场踏勘实际情况为准。2）现场要求：①、中标单位需对和钢结构专业关联其它分包商、供给商交叉部位工作进行配合。②、现场文明施工由总包方负责，中标单位需服从总包现场文明施工管理。第二条、投标单位资格条件1.投标方必需是含有钢结构施工对应资质及含有钢结构深化设计能力。2.若投标方中标，必需提交经审查合格证实供发包方复验。投标方工程质量必需达成发包方招标要求；3.投标方必需能证实自己含有足够资产和能力来有效推行协议，并将下列证实资料随投标文件一并提交：第三条、工作内容1.此次工作内容为完成奥莱电影院钢结构屋面墙体及钢结构座椅支架a)钢结构墙体（含和主体结构连接部分支座安装预埋、骨架制作安装、压型钢板安装等。具体施工内容以施工图及清单为准）；b)屋顶钢结构桁架（包含钢结构和主体结构连接部分支座安装、支座埋件及相关连接部分施工。具体施工内容以施工图及清单为准）；c)屋顶钢网架结构（包含钢网架和主体结构连接部分支座安装、支座埋件及相关连接部分等。具体施工内容以施工图及清单为准）；e)请具体查对图纸及清单需根据图纸及清单完成全部包含内容（结构包含建筑部分）第四条、图纸深化设计1、图纸深化及审批①、招标时所提供方案图纸仅作为招标之使用，中标单位必需依据钢结构制作加工深化要求对招标图纸进行深化设计，内容包含和钢结构承包商全部工作相关钢结构设计、深化设计(含焊缝等级部位及各细部连接形式及节点、支座受力计算等），并对钢结构深化后图纸提交甲方顾问单位核实审核，经顾问单位签认，据此由中标单位出施工蓝图，加盖设计出图图章；②、压型钢板图纸深化，因存在挑出结构，压型钢板图纸深化施工范围须以结构模板图为标准进行深化设计。③、图纸深化需提前进行，为后期施工预留足够加工及安装时间。2、图纸深化完成后，经本企业设计师确定后出8套正式施工蓝图；工程完工后出8套完工图；第五条、质量标准1.工程规范、标准和质量标准①、本招标工程适用中国现行设计和施工验收规范、标准和发包方可能随相关施工图纸向中标人提供本工程具体技术要求；②、中标单位进行图纸深化、钢结构加工及现场施工质量标准必需符合设计图纸要求、中国家标准准、钢结构行业标准、合肥市地方标准，上述标准、规范有任何不一致地方时，按较高标准实施；2.质量目标：质量等级“合格”，并使该工程成为让业主完全满意精品工程。投标方须确保工程质量满足上述要求，施工中须认真按本工程技术规范及中国相关技术规范要求，达成发包方、监理及总包单位质量要求；

①、中标单位应安排能够满足本工程进度及深化要求资深设计人员。②、中标单位施工现场应配置含有对应资格专职质检员，年纪在25~45岁，含有完整钢结构施工经验，同时应配置多种用于质量检测合格工具。③、中标单位应配置专业放线员进行多种放线定位复核工作。④、全部隐、预检在经过自检合格后上报总包单位，总包单位验收合格后，协同总包单位共同上报监理单位验收。关键隐检，如没有提前二十四小时及以上书面通知，监理单位及建设单位有权利要求中标单位按建设单位、监理或总包单位要求无条件提供检验条件。⑤、对监理单位、建设单位提出质量问题应无条件整改，直至满足规范要求。⑥、工程在完工验收合格后，应组织专业工程保修队伍，不得以任何理由拒绝工程维修或拖延工程维修。建设单位依据工程维修情况，有权对中标单位实施经济处罚。中标单位无故拖延工程维修，建设单位可委托其它专业单位维修，所发生费用从中标单位对应款项中扣除。第六条、技术要求1.技术资料要求现场管理资料应包含但不限于：钢结构施工组织设计，施工组织设计变更手续，关键分项专题施工方案（含冬雨季施工方案，压型钢板、防火涂料施工方案等），钢结构现场文明安全施工管理组织机构及责任划分，重大质量问题返修统计，钢结构复试、探伤、焊接资料，机械安全资料，保卫消防管理资料，现场控制扬尘、噪声、环卫卫生管理资料。2.文档管理要求提供满足合肥市建委《建筑工程资料管理规程》和国家档案管理要求要求专业分包工程竣工资料、技术资料；上述工作包含钢结构完工图绘制，但不只限于技术资料填写、搜集、复制、归档、提交；①、中标单位应配置专职或兼职资料员，负责相关资料搜集整理工作。②、各方发文必需进行签收，如有回复要求，必需按要求进行回复。③、拒签文件二十四小时之内没有回复，文件自动生效，发生经济损失及工期延误由中标单位负责。④、工程变更洽商，中标单位需要按建设单位要求办理工程变更洽商手续，不符合建设单位要求任何工程变更洽商，一律不进入计价步骤。⑤、因中标单位原因，造成漏报、误报、延期报送结算资料，建设单位单方决定其资料有效性。⑥、施工过程资料均上报至总包单位，经总包单位签字后提交至监理单位。⑦、完工验收及需移交至档案馆资料需整理完成装订成册后移交至总包单位，由总包单位统一移交至建设单位及档案馆。3.钢结构施工组织设计要求①、施工组织设计除采取文字对施工方案进行具体表述外应附下列内容及图表：拟投入关键施工机械设备表（包含焊机最大用电量计算书），劳动力计划表，材料计划，计划开、完工日期和施工进度表（说明计划开完工日期、各分项工程各阶段完工日期），施工平面图等。②、中标单位需在钢结构施工前对钢结构施工组织进行策划，关键内容为针对钢结构施工中关键复杂部位工序方法及相关配合进行施工推演分析。第七条

、进度管理要求1.总包单位负责统筹协调整个项目标工程进度计划。中标单位应配合总包单位安排钢结构施工阶段进度计划，并配合协调和总包单位及相关专业施工单位交叉和穿插施工。2.投标单位应充足考虑每十二个月3月初两会、十一国庆、夏收、秋收等原因对工程影响，确保施工队伍劳动力不流失，确保工程进度不受影响，招标人不另行赔偿费用。3.中标单位应提前编制钢结构施工组织设计，上报监理、建设单位审批审核后方可进行施工。4.实施动态管理，能够许可里程碑之间进度进行调整，但每个关键线路里程碑阶段进度目标必需实现（如结构封顶及验收等目标，各影响其它施工单位场地移交进度目标等）。5.依据周进度计划，拿出填补进度实施方法，如不能有效在里程碑节点内填补进度损失，则在进度款支付时采取对应扣减。6.中标单位不得因经济原因（包含但不限于进度款、预付款、其它款项延迟支付、本身资金运转不良），以任何方法影响正常施工；所以产生一切损失由中标单位负担。7.因投标方本身原因造成其未按本招标文件约定时间完成工期阶段目标及总目标【含发包方已确定工期延误】，投标方除赔偿发包方遭受任何损失费用外，投标方还须向发包方支付工期延误违约罚金，其工期延误违约罚金为每延期一天一万元计算，累计罚金不超出协议总价款百分之二。8.每个月工程款支付时依据经过建设单位及监理单位确定月进度计划进行，经过总包进行支付；若存在较计划延误时，根据延误工程量百分比延期支付已完成工程量。9.每七天监理例会依据周进度计划，拿出填补进度实施方法，如不能有效在里程碑节点内填补进度损失，则在进度款支付时采取对应扣减。10.在多种会议上（如监理例会、协调会、专题会等）经参建各方确定临时时间节点，施工单位应按时完成。不然建设单位将按摄影应协议条款进行处罚，而且可委托第三方施工，产生费用由责任方负担。11.计划工期：50天；具体开工日期以建设单位通知为准。此时间为全部钢结构工程计划完工日期，部分分项应有提前。第八条、现场安全文明施工1.投标方须按发包方、总包管理要求及合肥市相关现场安全文明施工之要求组织施工。确保施工现场不发生伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，现场文明施工达成合肥市安全文明工地之要求，。2.工程施工场区由发包方划定，本工程现场管理必需实施合肥市行业主管部门对现场管理现行要求3.施工现场还应满足万科《安全健康及环境保护现场管理标准》。4.不得因为安全文明生产问题致工程进度受损，不然由中标单位负担相关损失，同时建设单位有权利实施对应处罚。5.无条件按摄影关管理单位（包含但不限于派出所、乡政府、村委会、建委、城管、环境保护等部门）提出安全文明生产、现场防火防盗、现场保安卫生全部要求进行文件资料完善、现场设施配置和现场及临建区多种方法到位。6.现场一切安全文明问题，由总包方全权处理并负全责；包含专业间工序安排协调，中标单位有义务从工程整体全局出发，服从发包方、监理及总包安排进行对应配合。7.中标单位必需最少设置1名安全文明环境保护施工责任人。中标单位在施工现场必需投入足够资金用于安全文明施工方法，并在报价中充足考虑；第九条、资源保障1.人员保障①、管理人员：投标方委派现场项目经理及其关键管理人员必需有负担类似工程工作经验；投标方任命关键管理人员，在投标过程中一旦被发包方接收，在协议履约过程中，投标方无权更换，如因特殊原因需更换上述人员，须提前30天向发包方提出书面申请并提交拟任命管理人员具体资料，经发包方审查书面同意后方可更换，不然将被视为违约。私自更换管理人员一人次，罚款1万元；假如在履约过程中，发包方认为投标方管理人员不能胜任其工作，则有权要求投标方更换，投标方应在5日内提交拟任命管理人员具体资料，经发包方同意后更换。如投标方在5日内未提出新人选，或两次提出人选全部不能令发包方满意，将被视为投标方违约，发包方有权终止协议，按违约条款处理。在施工中，投标方必需服从发包方管理，发包方保留更换分包队伍权力；

说明：项目经理、技术责任人、质检员、安全员、资料员等管理人员必需含有相关资格证书及上岗证。②、操作人员：现场操作人员应该含有一定施工经验，能正确并按时实施其所属任务。电焊工、气焊工、信号工、电工及架子工均需持证上岗。2.材料及机械等资源保障投标单位应配置足以满足工程进度、质量设备、机具、工具、物资等。投标单位在上述资源配置上满足不了现场施工生产需要,应无条件增加配置，而且不得以此为借口向发包方索要任何额外费用；3.材料管理要求①、所进现场材料应按相关规范进行相关复试，试验由中标单位实施并负责相关费用，按规范需见证取样材料需提前通知监理单位，提前安排准备，不得影响工期，建设单位委托监理企业对中标单位工作随机抽查，发觉问题时中标单位应无条件整改及返工，由此引发一切费用及工期延误由中标单位负担。②、钢结构施工现场成品、材料保护及相关工厂设计协调工作由中标单位全权负责，成品、半成品现场保护工作、防护工作不到位，方法不力，造成相关损失、工期延误等情况，由中标单位负担经济责任，同时建设单位保留反索赔权力，由此产生总工期延误，造成一切直接和间接经济损失由中标单位负责。4.投标方不得将承包范围内任何工作分包给第三方。第十条、文档资料管理要求1.中标单位应配置专职或兼职资料员，负责相关资料搜集整理工作。2.各方发文必需进行签收，如有回复要求，必需按要求进行回复。3.拒签文件二十四小时之内没有回复，文件自动生效，发生经济损失及工期延误由中标单位负责。4.工程变更洽商，中标单位需要按建设单位要求办理工程变更洽商手续，不符合建设单位要求任何工程变更洽商，一律不进入计价步骤。5.因中标单位原因，造成漏报、误报、延期报送结算资料，建设单位单方决定其资料有效性。6.施工过程资料均上报至总包单位，经总包单位签字后提交至监理单位。7.完工验收及需移交至档案馆资料需整理完成装订成册后移交至总包单位，由总包单位统一移交至建设单位及档案馆。第十一条、总包及其它专业配合管理要求1.施工现场采取总包负责制，中标单位进场后需服从总包管理。2.中标单位应无条件配合总包单位在安全文明施工、质量、进度等方面管理工作。本工程质量及安全文明施工目标：①、此次招标工程目标质量为合格，等级均必需达成《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-）、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-）及相关配套质量验收规范要求之合格品要求；第十二条成品保护管理要求1.成品保护管理①、中标单位负责对其施工成品进行保护，保护完成后交由总包单位统一管理，若中标单位无法完成成品保护工作，建设单位有权委托第三方进行，费用由中标单位负担。②、中标单位在施工过程中，务必根据成品保护标准做好成品保护，并编制成品保护方案和方法。③、中标单位在结构施工过程中，务必根据成品保护标准做好成品保护，并编制成品保护方案和方法。后附：道路示意及临时料场图（附图1）、吊装点示垂直意图（附图2）。（未尽事宜以图纸及现场实际踏勘情况为准）附件附件1-协议文本附件2-报价文件格式

XXXXXXXXX钢结构安装施工承包协议甲方：乙方：依据《中国协议法》和《中国建筑法》及国家、部门相关要求，为明确双方在工程施工中权利、义务和责任，甲、乙双方在公平、公正、友好、诚信基础上协商一致，达成以下协议，并经双方确定后签署本协议，双方共同遵守。工作范围本协议范围为：某企业（合肥）奥特莱斯艺术商业广场一期钢结构全部制作安装工作。工作内容：（由乙方包深化设计、包工包（主辅）料、包安装质量、包工程验收合格）原材料采购、运输、车间预制、预制件外运、现场安装等工作内容；加工件制作；施工全过程包含全部工序、步骤、施工方法和特殊方法；施工中所需人员准备；材料运输、存放和外运，自行提供工机具、设备修理，施工统计、表格等甲方和工程所需要多种资料等；施工全过程安全监督；成品、半成品在现场保护；（有资格）人员准备、施工机具准备，施工及场地清理；现场施工安全管理和文明施工；配合完工验收及完工资料移交；其它应由乙方完成工作。协议工期计划工期：45日历天计划开工日期：年月日（以甲方正式通知为准）计划完工日期：年月日质量标准符合国家、安徽省及合肥市（若有）、行业和图纸等相关标准规范要求，一次性验收达成合格及以上标准。协议金额5.1本协议为固定总价协议，按甲方最终确定图纸及预算清单（详见附件）进行总价包干，包干总价为元。包含但不限于材料及辅料供给、安装、调试直至完工验收合格。说明：本协议包干总价为乙方完成本协议约定工作内容固定总价，包含本工程发生全部费用和安全方法费用等，乙方在签署本协议之前已充足考虑本工程可能多种风险原因，乙方承诺确保按本协议约定包干总价，完成本协议约定全部施工项目和内容，不管何种情况，价格均不做调整。权利和义务6.1甲方权力和义务（包含但不限于下列内容）：甲方有权对乙方施工生产进行监督、管理；有权阻止乙方人和乙方施工生产中多种违规行为和现象；有权要求乙方负责处理和更正乙方施工生产中存在多种问题；6.2乙方权利和义务甲方、监理、总承包方和其它相关部门对现场管理、质保、施工、安全文明施工、保卫管理制度、奖惩等方面全部程序、要求和管理要求，和对应多种处罚方法（包含经济处罚）全部适用乙方，乙方将无条件实施，服从甲方及相关单位管理，接收甲方监督，负担因本身原因违反相关要求造成损失。乙方责任人长驻现场，乙方人员更换（包含管理和现场全部施工人员）必需满足并遵守：责任人必需含有负担本工程资质要求；责任人必需长驻现场，确有必需离开时，必需取得甲方同意，离开时间不得超出两天；责任人和施工人员更换必需以书面形式通知甲方，取得甲方同意，未经甲方同意，私自离场者，每人次扣罚5000元；责任人更换不改变其协议推行义务。乙方应确保进场职员无建安行业不适应病症；乙方全部技术工种必需含有国家相关部门颁发真实有效技术工种证件，提供复印件（加盖乙方公章）并方便查验原件；自行提供施工现场局部施工照明设施，负责提供二级配电盘以下临时用电设施，从总承包方提供现场水、电接驳点引接水、电管线和线路至施工现场，并负责定时检验和维护，确保其完好状态；遵守甲方、监理、及其它相关部门对施工现场、施工交通、施工噪音和环境保护和安全生产等管理要求，负担因本身原因违反相关要求造成损失和罚款；乙方施工期间，施工成品、半成品和已完工未移交工程发生任何损坏（不可抗力除外）所造成损失由乙方自行负担，甲方在有事实依据情况下可酌情对乙方进行对应处罚；负担因施工活动造成她人/第三方施工成品、半成品，构筑物保护工作；确保施工场地清洁符合相关要求，施工完成清理现场达成甲方要求要求；乙方应根据甲方和国家标准要求进行施工自检，并立即、正确、规范地形成相关统计。不得以任何方法转包工程任何部分；乙方严禁拖欠职员工资，假如出现恶意拖欠职员工资事件发生，经甲方核实，甲方有权直接发放工资给乙方职员，所发生费用将从乙方工程款中直接扣除。确保在施工中各项活动满足甲方要求，乙方得全部活动和施工不得损害甲方利益和形象；对施工区域接收甲方安全部门管理，并对其施工安全负责。施工队伍进出场乙方按施工计划自行组织人员进场，超计划进场时必需报甲方同意。乙方在入场前7天向甲方提交入场人员名单给甲方，不合格人员必需在甲方要求期限内更换。工程结束时，乙方根据甲方指示，在要求期限内将所属施工人员、设备机械和工机具撤离现场，并将相关区域清理洁净。在协议推行过程中，任何时候任何情况下，未经甲方同意不得私自将进入施工现场施工人员、设备机械和工机计划撤离。安全要求乙方安全员应是专职和有资质人员，且在本协议使用期内必需配置一名安全员长驻施工现场。乙方应遵守国家、安徽省及合肥市、行业和甲方相关工程建设安全生产相关管理要求，和甲方对安全管理和安全生产、施工程序、条例、步骤和要求，严格按安全标准组织施工。甲方不得要求乙方违反安全管理要求进行施工。施工前甲方负责向乙方技术交底和安全交底，乙方须做好技术和安全交底统计。乙方天天进行施工前，必需对工作人员进行班前安全教育并做好学习统计。乙方应随时接收行业安全检验人员和甲方监督检验，对任何可能、有可能、潜在安全隐患采取必需安全防护方法，消除事故隐患。施工时应严格根据“安全操作规范”实施，双方全部有权阻止对方违章操作、违章指挥。发生重大伤亡及其它安全事故，承包人应按相关要求立即上报相关部门并通知甲方，同时按政府相关部门要求处理，由乙方负担由此发生一切责任、费用及损失。本协议价款中已包含了乙方为安全实施本工程应采取一切安全方法费用，为此，乙方必需依据施工情况，采取一切必需方法，确保本工程施工安全。质量确保乙方人员必需熟悉甲方项目部相关程序并严格实施，并接收甲方监督、监查。必需严格根据设计图纸和规范进行施工，工程质量应达成国家或专业质量检验评定标准合格条件，确保符合甲方质量体系要求。乙方施工统计应提交甲方审查并满足甲方要求。施工中质量管理必需根据甲要求实施，不然乙方将负担由此造成全部损失和处罚，包含经济上。因乙方原因工程质量达不到约定质量标准，应负担违约责任，如达不到合格，甲方有权要求返工，由此产生费用由乙方负担，并赔偿甲方所以受到损失，数次检验不合格，甲方将解除协议并清退乙方出场，全部发生费用由乙方自行负责。进度确保10.1甲方制订施工进度计划，乙方据此作为施工依据合理安排人力物力等其它资源以满足施工进度需要，接收甲方对进度检验、监督。10.2若乙方不能满足甲方施工进度、质量要求、安全要求时，甲方有权发出整改通知单责令乙方进行整改，要求乙方无条件采取方法，增加人力和设施进行追赶，乙方应无条件服从，质量、安全、进度方面问题必需在甲方要求期限内整改完成。款项支付甲方不提供工程预付款。工程款支付节点：协议签署后，10个工作日内，支付协议总金额10%作为工程预付款，（乙方需开具等额银行保函）关键材料进场经过发包人验收合格后15个工作日内支付该项协议金额50%工程款；工程单体验收合格后15个工作日内，甲方向乙方支付至该项协议总价80%；本工程最终止算完成并完工资料移交后15个工作日内甲方向分包人支付至协议结算总额97%。剩下协议结算总额3%作为质保金，在质保期满2年无质量问题后一次性退还（质保金不计利息）。工程款支付时，（预付款乙方开具收据，后期在进度款申报时补齐足额发票。）分包人应按税务要求开具足额发票，分包人税费交纳标准以现行税务要求为准。满足上述要求后，发包人方支付其工程款。完工验收12.1乙方完成对应施工后，必需书面通知甲方相关人员进行检验验收，必需按时完成所对应施工统计。12.2因乙方原因，造成甲方无法甲方移交相关工程时，乙方应该无条件消除这些缺点并负担对应费用和赔偿损失。12.3完工验收应以公布有效施工图纸及技术规格书、国家颁发施工及验收规范、国家公布质量检验标准等。12.4完工验收及需移交至档案馆资料需整理完成装订成册后移交至总包单位，由总包单位统一移交至建设单位及档案馆。保修工程质量保修范围和内容承包人在质量保修期内，根据相关法律、法规、规章管理要求和双方约定，负担本工程质量保修责任。质量保修范围：承包人所承包工程内容均属保修范围（专题分包工程除外）。质量保修期。依据《建设工程质量管理条例》及相关要求，本工程质量保修期按国家相关要求设计文件要求本工程合理使用年限要求较高者为准。保修期间，乙方应在接到修理通知之以后二十四小时内派人修理，不然，甲方可委托其它单位或人员修理。因乙方原因造成返修费用，甲方在质保金内扣除，不足部分，由乙方支付。违约和争议违约责任1414.1.214.1.314.1.4乙方须负责和保障甲方免于负担在工程施工过程中所造成对任何人（包含第三方）人身损害（死亡）或财产损失而产生任何费用、责任、损失、索赔或诉讼。乙方须对其职员（雇员）意外或伤亡负安全责任，保障甲方免于负担任何相关上述费用、责任、损失、索赔或诉讼。所以造成甲方负担责任或遭受损失，乙方应向甲方负担全部责任和赔偿损失。14.1.5乙方应按相关要求，确保按时支付民工工资。如因乙方原因，造成拖欠民工工资事件发生，甲方有权将工程进度款优先偿付给民工。且处以乙方结算总价5%违约金。争议处理本协议在推行过程中发生争议，由当事人双方友好协商处理。协商不成，提交项目所在地人民法院裁决。协议解除甲乙双方协商一致，能够解除协议；乙方违反本协议条款，甲方行使单方解除协议权利；有下列情形之一，甲、乙方能够解除协议：15.3.1因不可抗力致使协议无法推行；15.3.2因一方根本违约致使协议目标无法实现；15.3.3法律要求一方能够单方解除协议其它情形。一方依据协议约定要求解除协议，应以书面形式向对方发出解除协议通知，通知抵达对方时协议解除。不可抗力16.1政府政策调整和严重水灾、火灾、地震、风、雨、雪等自然灾难为不可抗力。自然灾难以国家级气象部门公布信息为准。16.2不可抗力而造成本协议任何一方无法推行全部或部分协议义务，该方可就受不可抗力事件影响部分免于负担未推行本协议责任。16.3对因不可抗力造成损失，双方互不负担责任。其它本协议经甲乙双方签字、盖章后生效。本协议正本四份，甲乙双方各执两份，含有相同法律效力。本协议签署后，甲乙双方提出修改或本协议未尽事宜，经双方协商一致后，签署补充协议。协议附件协议附件一：施工协议保修维修条款协议附件二：综合单价报价清单协议附件四：不欠薪承诺书协议附件五：廉洁合作协议书甲方（盖章）：乙方（盖章）：法人代表（签字）：法人代表（签字）：或委托代理人（签字）：或委托代理人（签字）：经办人（签字）：经办人（签字）：签署日期：年月日协议附件一施工协议保修维修条款根据《中国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修措施》及其它相关法律、法规、规章管理要求，承包人在质量保修期内，负担本工程质量保修责任。质量保修范围和内容承包人负责协议范围内全部工程质量保修责任。质量保修期本工程质量保修期约定为：地基基础工程和主体结构工程为设计文件要求该工程合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求卫生间、房间、墙面、地下室防水及防渗漏、管道防渗漏为伍年；保温工程及包含保温工程部分为伍年；装修工程为贰年；电气管线、给排水管道、设备安装工程为贰年；暖通系统为贰个采暖期；电梯为叁年。小区内给排水设施、道路等配套工程为贰年；其它项目标保修期限：以双方合约、国家法规、地方规章、行业要求或通例等中有利于用户方条款为准。均未约定，按贰年计算；质量保修期从工程验收合格立案后6个月开始计算，对于工程质量出现永久性缺点或在保修期内即已存在但还未暴露质量问题，承包人负担责任不受保修期限限制。返修项目返修部位质量保修期从该保修部位验收合格之日起按上述质量保修期重新计算，该部份质保金退还时间顺延到重新计算质量保修期届满后。维修时限保修期内出现质量问题，承包人在接到发包人通知后必需在12小时内（维修期前6个月必需在6小时内）向发包人报到，和发包人共同到现场查看，并于现场查看后二十四小时内提出书面处理方案，复杂（重大）维修项目经发包人同意可在48小时内提出书面处理方案。维修项目应在约定合理时间内处理完成，处理时间不得超出和发包人约定时间，承包人责任内商品房保修范围和保修期限。维修时间如有特殊原因确实无法按期完成，承包人需提出具体原因，经发包人签字确定后方可延期。机构及职责发包人相关机构及职责发包人负责组织协调保修期内相关工作，建立对承包人维修小组工作全方面监控，督促及考评工作。承包人保修机构及职责由负责施工项目经理总负责，在工程完工验收后3天内成立专业维修小组，由承包人所在企业提供书面维修小组责任人授权书，书面提供联络方法并保持通讯通畅，并报发包人认可。维修小组应配置足够各专业维修人员并常备对应材料工具，服从发包人管理，并遵守发包人各项要求。凡保修项目施工包含住户家俱需搬动，承包人应汇报发包人向住户协调后，承包人才能搬动，承包人应作好对应保护方法。维修施工完，应恢复其原样。承包人提供维修施工方案需经发包人认可后方可施工，但责任由承包人独立负担。施工中进行现场保护并做好标识，施工期间及完工后立即清运施工垃圾，并经发包人验收检验，方能撤场。承包人保修期维修施工使用水、电、气由承包人自行安表计量或按承包人所使用机具进行费用估算，在维修工程完工并经发包人签认后向发包人缴纳，不然将从承包人质保金中加倍扣除。维修通知方法承包人应向发包人提供有效联络方法（包含固定办公场所电话、传真号码、电子邮件地址、具体联络地址等），发包人可采取下列任何快捷通知方法通知承包人维修事项：电话（以发包人电话统计为准）；传真（以发包人传真统计）；电子邮件（以发包人电子邮件发送统计为准）。书面信件以上联络方法可同时采取，但采取其中任意一项均为有效。若承包人改变通讯地址或联络电话，或保修小组关键人员更换或撤出时，需立即书面通知发包人，承包人负担未能让发包人立即知晓其有效联络方法而造成各类损失。保修责任保修责任判定可任意采取拍照、摄像、取样、统计（如发包人委托施工单位或住户签字资料等），任选一个均视为有效。责任判定由承包人、发包人方共同进行，承包人不到场核实，发包人进行判定结果有效；若有第三方损失方，则承包人、发包人及第三方损失方共同进行责任判定，承包人不到场核实，发包人及第三方损失方共同进行判定结果一样有效。全部材料由承包人组织验收或检验，不合格材料不使用，验收合格后使用由承包人负担保修责任。承包人自行采购合格材料，发包人认质认价材料，由承包人负担保修责任。由发包人指定分包单位施工项目，承包人应认真推行总包责任，督促检验分包方分包工程项目工程质量，统一向发包人验收及交付，承包人负担总保修责任。因承包人原因造成发包人或第三方生命财产损失，由承包人负担全部责任。因承包人原因造成业主提出索赔时，承包人授权发包人全权代表承包人和业主进行谈判（包含维修、赔偿），承包人认可发包人谈判结果，并推行谈判所约定各事项，同时负担全额费用。因承包人原因造成业主退房，造成该房屋再次销售价格低于原销售价格，承包人应按差价150%赔偿给发包人。承包人保修维修应达成协议约定验收标准，维修材料应使用原有品牌及型号，确必需使用其它材料替换，需事先向发包人提出书面申请并取得发包人书面同意。承包方负担保修责任，还应以双方合约、国家法规、地方规章、行业要求或管理等中有利于用户方条款为准。保修违约处理有下列情形之一，则组成承包人违约，视为承包人自愿放弃质保金，承包人除应按协议违约条款支付发包人违约金外，还应负担因承包人原因造成发包人及第三方利益损失，发包人依法保留追赔权利，以下：发包人向承包人发出维修通知后，承包人拒绝到现场进行检验和安排维修，拒绝推行保修责任。发包人就同一维修事项向承包人发出两次书面维修通知，承包人仍不按约定到现场进行检验和安排维修，不推行、不立即推行或未完全推行维修责任；承包人未按协议要求提供有效联络方法，造成发包人无法通知承包人推行保修责任时间超出3个月；有下列情形之一，发包人有权安排其它施工单位进行处理，所发生一切费用（按实际发生费用加收50%管理费）由承包人负担，且本工程整体保修责任继续由承包人负担，直至保修期结束。费用认定可不经承包人认可，由发包人发送书面通知给承包人，同时提供相关责任及费用认定资料，承包人在收到书面通知后10个工作日内，必需向发包人支付上述费用，每延迟一天，天天按未交纳费用0.5％收取滞纳金，列举以下：承包人未按约定时限内到现场检验、或未按约定时限提出处理方案、或未按约定时间进场施工，或未按维修时限完成维修项目并达成验收标准，且无发包人签字认可延期原因；如对同一维修事项，承包人经过两次维修仍未能达成协议要求；承包人维修方案不满足发包人要求，虽经数次（三次或三次以上）修改仍不能满足要求；承包人未按协议要求提供有效联络方法，造成发包人无法正常通知承包人推行保修责任时间但未超出3个月；承包人未按约定时限内报到、或未按约定时限提出处理方案、或未按约定时间进场施工，或未按维修时限完成维修项目并达成验收标准，且无发包人（或发包人指定物业管理企业）签字认可延期原因，每延期一天扣罚承包人200～1000元/天违约金。如对同一维修事项，承包人在维修时限内进行第一次维修后，若仍未能处理该维修事项，承包人可按维修时限约定进行第二次维修，第二次维修还不能处理该维修事项，则发包人有权按7.2条约定实施，也可要求承包人按维修时限进行第三次维修处理，同时，承包人还需支付发包人每次1000元质量违约金。承包人不服从发包人管理，或不遵守发包人各项要求，承包人应支付发包人50~500元违约金。质保金退还协议保修期或上款要求维修项目标质保期顺延到期之日，且发包人对工程质量无异议且保修款结算完成后14天内即和承包人办理质保金退还手续，退还承包人未使用质保金，质保金不计利息。其它如因承包人质量原因造成事故或将要造成事故，在承包人抢修工作人员抵达之前，发包人可先行采取合理方法以避免事故损失扩大，所以产生全部费用由承包人负担。发包人及承包人在责任认定产生争议，如承包人认为是非承包人原因造成维修时，均由承包人提供证据（设计要求、核定单、其它书面依据）证实其无过失，不然为承包人有过失，需按本条款约定推行维修责任。承包人所留质保金不足以赔偿该因承包人质量原因造成相关损失时，发包人将保留继续追赔权利。本条款所指发包人可了解为发包人或发包人指定物业管理企业；本条款使用于多方协议时，承包人负担责任及义务均适适用于发包人以外其它协议主体。发包人指定进行分包项目标维保事项，由总包单位协调和督促分包单位进行保修，承当总包管理责任，分包单位不按本条款约定进行保修时，发包人有权要求总包单位代为推行保修责任，并追究分包人保修违约责任。本条款为协议补充条款，和协议含有相同法律效力，未尽事宜，以协议约定为准。发包人：（盖章）承包人：（盖章）协议附件5-廉洁合作承诺书为了共同打造诚信商业精神，共同阻止商业贿赂行为，共同维护廉洁企业形象，企业（以下简称“本企业”）向（下称“”）作出以下承诺：一、本企业知悉并了解，某企业职员在处理和本企业业务及工作时，需遵守相关法律法规要求及某企业内部要求，不得从事任何违法、违规、不妥或损害某企业形象、声誉及其它任何正当权益行为，亦不得涉入不良场所、活动或营私舞弊之不妥行为。二、本企业承诺，除某企业和本企业业务往来协议、订购单及其它文件中载明交易条件及价格外，本企业不会为促进双方进行业务往来或为谋取其它不正当权益而向某企业职员或其亲属及其它关系亲密好友、指定人给、承诺、要求、进行任何贿赂、其它不正当利益（本承诺书项下不正当利益包含但不限于提供回扣、佣金、中介费等不正当金钱、有价证券、礼品或其它不妥馈赠、不妥服务招待等多种不正当利益）或其它任何直接或间接使某企业职员或其亲属及其它关系亲密好友、指定人受益行为。三、若本企业在和某企业业务往来中发觉某企业职员以工作之便向本企业人员索取任何不正当利益，应直接拒绝，并在第一时间通知某企业，某企业相关举报联络方法以下：电话：【】传真：【】电子邮箱：【】四、双方确定以下行为不是本承诺书要求商业贿赂行为：

1、基于商业礼仪，赠予市场价为500元以下小礼品、地方特产。

2、基于商业接待礼仪，提供工作餐、住宿、交通等和合作业务推行相关工作方便。五、本企业确定，若本企业工作人员在合作业务推行过程中违反上述承诺，某企业有权视本企业行为为严重影响双方合作业务继续推行和损害某企业正当权益，某企业有权单方面解除协议，并要求本企业按双方签署相关协议中要求合作金额30%支付违约金。同时，某企业有权将本司违反本承诺行为在行业内进行通报。特此承诺！分包人（盖章）：法定代表人：日期：年月日

附件2-投标报价文件格式工程名称：某企业（工程投标文件招标编号：报价人(盖章)：法定代表人(盖章)：报价日期：年月日目录报价函报价清单法定代表人资格证实书及委托授权书营业执照、资质证书等复印件拟投入本工程关键责任人资历表（见附件）拟投入本工程关键技术人员汇总表（见附件）近三年已完成类似项目一览表（附协议复印件）报价人提供其它资料

1、报价函tc"投标书"我们已经仔细研究了某企业（工程招标文件全部内容，包含但不限于招标文件、协议条款、工程规范、图纸、工程量清单，和全部补遗和澄清文件，我们已了解和审核了全部招标文件，并完全了解招标文件要求协议范围，工作要求，并考虑到了潜在全部风险。据此，我们愿以：包干总价￥元（大写：）投标金额负担整项工程施工、技术/经济管理、提交一切完工资料包含完工图及工程质量保修责任等。我们同意在从