施工组织设计方案(自动扶梯、人行道)

第页，共17页电梯安装施工组织设计方案（自动扶梯、自动人行道）用户名称：施工地址：方案编制人：年月日方案审批人：年月日项目负责人：年月日**电梯股份有限公司说明本施工方案根据双方签订的《安装合同》约定项目及要求，引用如下相关标准制定：1：电梯制造与安装安全规范：GB7588-2003;2：电梯工程施工质量验收规范：GB50310-2002;3：电梯监督检验和定期检验规则(液压电梯）：SGT7004-2012;4：自动扶梯和自动人行道制造与安装安全规范：GB16899-2011;5：电梯监督检验和定期检验规则(消防员电梯）：TSGT7002-2011;6：电梯监督检验和定期检验规则(曳引与强制驱动电梯）：TSGT7001-2009;7：杂物电梯制造与安装安全规范：GB25194-2010；8：家用电梯制造与安装安全规范：GB/T21739-2008.目录目录………………………3一、工程概况…………4～5二、施工组织管理及施工设备计划……5三、现场安全及文明施工措施………5～6四、对工期的保证措施………………6～7五、施工各阶段用户及相关施工队配合的要求……7六、施工技术标准，质量检验标准及工程质量保证措施…………7～8七、主要施工方法、计划和流程……8～11八、运输、吊装、搭棚计划………12～13九、自动扶梯、人行道调试、检验作业流程……13～14十、供需双方约定事项备忘录…………15十一、现场施工管理及作业人员情况明细表………………16十二、安装施工进度计划（扶梯/人行道）………………17工程概况1、本工程共有自动扶梯（人行道）台（见下表），□安装、□改造、□维修工程全部由**电梯股份有限公司承接安装维保。序施工位置生产编号梯型台数提升高角度备注123456施工区域平面布置图（手绘）2、对此工程我司将投入一定的工程管理人员（负责工程协调，工程技术及施工质量、施工现场安全管理等工作），保证工程的施工质量及工期。名单详见附表一《现场施工管理及作业人员情况明细表》。3、在工程施工人员方面，我司对每台自动扶梯（自动人行道）将投入有丰富施工经验并持有相关特种作业操作证的施工人员，并严格按照《安全操作规程》及相关作业文件进行现场施工。具体投入人员名单详见附表一《现场施工管理及作业人员情况明细表》。4、工程具有项目技术难度高、现场环境复杂等特点，需我司工程部门同现场其它施工单位及用户紧密配合和共同努力，才能保质按期圆满完成该项工程。5、我公司将严格按照国家标准及合同条款的要求完成该项工程，现根据现场实际情况，编制此施工方案。6、施工方案中未能提出的一些细则，我公司将在施工过程中不断完善和补充。施工组织管理及施工设备计划1、此工程由**电梯股份有限公司负责施工，具体职责及管理结构如下：1）工程部长负责合同管理，附加工程费用的计价、结算。2）项目经理负责整个工程各施工队伍工作安排及管理工作。3）项目经理负责该项目施工方案的编制及实施工作。负责解决和用户、土建单位的施工配合问题，确保工程按施工进度计划完工。项目经理根据施工进度，进行安全、文明施工及过程质量监控工作，确保施工安全及工程质量。技术部及研发部负责施工过程中的技术问题处理工作。监察部负责对施工现场进行不定期的抽检工作，对违反工艺文件操作的现象进行惩罚，对安装过程中的质量反馈进行跟踪处理等。调验部负责整梯的调试及检验工作。施工方案必须经工程部长审批后方可实施。2、施工设备计划：本公司在安排施工人员的同时按《设备、工具管理规定》配备了相应的设备、工具，并要求按文件对设备、工具进行管理。现场安全及文明施工措施安全保证措施在安装小组进场前，公司安全员和项目经理负责对所有施工人员进行施工安全、技术交底工作，使他们树立“安全第一”的正确思想。项目经理为工地现场的安全责任人，负责施工安全管理工作，参加工地组织的安全会议，定期对现场施工人员进行安全教育，确保施工安全。安全责任人不在现场时，安装组长为各班组的安全责任人，负责班组的安全管理工作。施工人员现场施工时必须严格遵守本公司制定的《安全操作规程》和国家及用户工地的有关安全规定，严禁违章操作。所有进场施工人员必须持证上岗，佩戴工作证，穿工作服、安全鞋及安全帽，高空作业要佩戴安全带，严禁酒后作业，冒险作业，严禁施工现场吸烟。施工用电必须是三相五线制，三级漏电保护，在扶梯（自动人行道）井道、桁架内施工时使用36V安全电压，严禁乱拉乱接。所用线必须按规范架接，不准随地摆放，并按规程用电。施工前按公司的规定在扶梯（人行道）进出口处设置安全防护板，张贴安全标志，防止误放或其它杂物掉下发生安全事故。进行电焊、气焊（割）前，应先申请并经用户工地管理部门（人）批准后再施工，同时做好防火设置及措施。在施工过程中我公司工程部将指派安全员不定期到现场进行安全检查，及时纠正和排除施工中的安全隐患，保证施工顺利进行。10）对于安全的应急对策：现场发生事故时，必须保持冷静，首先抢治伤者，保护好现场，采取必要措施防止事故进一步扩大，各级人员应马上向上一级报告，并通知安全人员到现场处理和调查，如涉及其它施工单位的必须同时通知用户及监理公司一同处理。文明施工保证措施施工人员必须严格遵守国家及当地的法律、法规，遵守公司及用户工地现场的有关制度。坚持文明施工，严禁野蛮操作，不得有意损坏工件。进入施工现场必须穿戴整洁，配戴公司工作证，严禁酒后工作。操作中应尽量减少噪声污染，特别是夜间工作应尽可能不影响四周围他人休息。遇事与用户联系，凡牵涉到人、财、物、电、水需用户提供的，必先征得用户同意后方可使用。施工现场各种材料、零部件摆设要合理，不占用运输、行人通道及其它的施工场地。对于使用的工具房，必须定期清洁，对工具、零件的摆设必须整齐合理。由施工产生的的杂物和垃圾，当天下班时应立即送到工地指定地点，以便保持施工现场清洁卫生，树立良好的公司形象。施工现场由班组长负责本班组的文明施工，项目经理负责文明施工措施的落实，并定期对现场施工人员进行文明施工教育。对工期的保证措施工期是在工程合同签定条款时制定的，本公司应保证在工期时间内完成工作。我公司工程部就扶梯（人行道）施工制定了施工进度计划，投入技术纯熟的施工人员。在施工过程中，将根据现场施工进度可以相应的增加施工人员及技术力量，确保按期合同完成整个工程的施工。因扶梯（人行道）施工为立体作业的工程，双方配合会影响施工工期，从而需要用户及工地土建施工方紧密配合才能更好的保证施工工期。施工各阶段用户及相关施工队配合的要求本项目我公司设定项目经理一人，负责与用户及相关施工队之间的协调，参加施工现场的相关协调会议。在施工前与用户联系，对用户提供的扶梯(人行道)井道、机房，按《地盘检查作业指导书》检查，对不符合项目按合同要求确认修整方，并落实修井时间，确保施工小组的施工进度及施工质量。进场施工前，施工小组长编制各班组的施工进度计划，项目经理审核后将该项目的施工进度计划提交给用户，其中包括与土建施工部门的接口时间表。由于工程的实际需要，用户应提供面积为50～100平方米的房间作为临时工具及零部件库房，使用时间为进场日起至工程完工止（如土建单位必须使用时可另提供附近房间使用）。工具房须具备临时或永久的门窗设施。施工及扶梯用电的配合进场前用户应提供施工用电（200V、380V线，线径≥10mm2）扶梯（人行道）施工进入调试阶段用户应提供三相五线用电（按井道布置图提供的参数配置），以确保我部能按工期完成工程。对用户或土建单位的配合要求需土建单位将扶梯（人行道）井道等施工现场附近的杂物清除，以便我公司施工人员能正常工作。在上下梯头处应能提供“地台标线”，以确保工程质量符合国家要求。按扶梯（人行道）施工进度和项目负责人的要求捣制机房承重深度，上下机头处土建回填等土建工作。关于各个施工单位的协调工作做好各个施工单位的协调工作。提供相关施工单位现场负责人的联系人和联络电话，以方便各个施工部门直接对口协调工作。应定期举行现场施工协调例会，解决各施工单位之间可能存在的问题。施工技术标准，质量检验标准及工程质量保证措施根据国家的法律、法规及技术标准，本公司编制了《质量手册》、《安装（维修）过程控制程序》及《特殊过程控制程序》等施工作业文件来指导扶梯（人行道）的施工工作。同时编制了《检验控制程序》、《调试手册》、《质量检验规范》、《安装质量验收报告》等质量检验标准及作业指导书来调试、检验工作，保证施工的质量。在施工现场的项目经理担任解决现场的技术问题和准确地将存在的问题按相关作业流程反馈回公司工程部。当技术问题工程部不能解决时，应急时反馈到技术部，技术部必须迅速了解情况，落实每项技术措施，不能解决时按《技术支持程序》报生产厂家，协助解决问题，确保施工进度和施工质量。在施工小组施工期间，我公司将严格按照公司“质量管理体系”来进行地盘的监督管理工作，由施工小组和项目经理在每个工程环节进行质量检查和质量监控，发现问题及时整改并上报。整梯调试、检验工作必须由取得相应资格操作证的人员进行，确保施工质量。自动扶梯、人行道的施工以《自动扶梯和人行道的制造与安装安全规范》为标准。自动扶梯、人行道的检验以国标:《自动扶梯和自动人行道监督检验规程》为标准。工程质量保证措施根据施工工艺流程，每完成一个工序需由施工小组自检合格，由质检员进行中期检查合格后→上报监理单位检查合格→进入下一工序，如此循环操作，确保工程质量。在整个施工期间，我公司质量部将不定期到达施工现场抽查，及时纠正施工中错漏质量项目。调试完工后派检验人员对工程质量进行全面检查，对不合格项立即要求整改，确保高质量的施工管理。施工各过程做好各原始记录填写《安装质量检查记录》，做到有据可查，每工序特别是关键工序，特殊过程及隐蔽工程需有中间检验人确认后才能进入下一工序施工。七、主要施工方法、计划和流程一）施工方案此项目扶梯（人行道）规格型号见前述表格。吊装就位：吊装后必须对扶梯（人行道）的安装位置或状态进行调整。首先在上、下端部的支撑大角钢上取掉中间两个定位螺栓。通过两侧的两个螺栓调节扶梯的高度及水平，水平仪放置于梳齿板后面的第一个水平梯级上。调整水平及相应的高度之后，柠上中间两个定位螺栓，并锁上全部螺母。分段导轨的连接，要求分段处两导轨平缓过渡。分段处链条的连接：用活链节，外链板将断开的链条连接，装上挡圈。玻璃的装配：安装扶手装置必须先拆卸内盖板。安装下圆弧端部玻璃笼头扶手支架外缘到支撑大角钢的距离应为650mm，端部玻璃的垂直高度是否980mm和垂直度，可通过玻璃支架下的螺栓来调节。在玻璃支架中插入夹板，拧紧螺栓将玻璃夹紧。安装第二块玻璃玻璃之间的间隙为2mm，两玻璃之间平面应平整。垂直度偏差调整。压紧调整块。其余玻璃按上述进行，并进行扶手导轨安装。裙板的安装1）裙板间接口的拆装拆卸的顺序：上段裙板→调整段裙板→标准段裙板→下段裙板安装顺序：下段裙板→标准段裙板→调整段裙板→上段裙板2）裙板与其固定支架间连接的拆装拆卸上、下部裙板，先松开关取C形槽与连接上的连接件上的连接螺栓，然后将裙板垂直提起。扶手带的安装拆卸下部裙板，松开调节螺栓，调节扶手带张紧装置。扶手带应安放在托辊之上，并置于驱动轮与压紧轮之间，从扶手端部的曲线段开始，将扶手带安装在扶手带导轨上，先将扶手带装入导轨的一侧，再用安装工具，将扶手带装入导轨的另一侧。调节扶手驱动装置上的压缩螺母，使弹簧压缩量为±2mm，调节张紧螺母，带动滚轮架张紧扶手带，使扶手带上下运行都无松驰观象，收紧滚轮架上的固定螺母。安装手指保护开关，调整开关位置，保证扶手带与开门间的间隙在3-4mm，接上电缆。内盖板的安装先从上下弧段内盖板段开始安装，安装时保证盖板前端与护壁板的玻璃夹轨或黑色胶条对齐。上下前沿板的安装首先放入靠近梳齿板的前板，然后依次放入后板（最后一块需用开启拉杆放入）。调整前沿板的位置，使前后板之间、前后板与框架之间紧密相连，并保证前板与梳板的间隙±1mm，两台扶梯并联布置时，前沿板之间不能出现不等高现象。10、龙晴板安装把龙晴板卡入裙板上的连插件，调整上部平面与内盖板平齐。收紧龙晴夹板、S板以及连接板上的螺栓，固定龙晴板。连接急停开关，钥匙开关的插接头。在龙晴板螺丝孔上塞入龙晴孔塞。11、检查调试，加油润滑。12、清理机房及扶梯（人行道）附近的卫生。13、经公司调验部检验并按整改项目整改完毕合格。14、申报技监部门检测。15、检测合格后办理相关手续，移交用户使用。二）施工进度计划：见附表二《安装施工进度计划（自动扶梯、人行道）》。三）施工流程：（施工顺序图，见下图）接收地盘接收地盘地盘检查（联系客户）地盘检查（联系客户）质监局告知质监局告知运输、吊装运输、吊装放样及桁架定位放样及桁架定位导轨安装及校正梯级链的组装1/2数目步级安装玻璃码（或支柱）的安装调整电气接线1/2数目步级安装整机调整、三天试运行扶手带与裙板的安装调整本公司验收技监验收导轨安装及校正梯级链的组装1/2数目步级安装玻璃码（或支柱）的安装调整电气接线1/2数目步级安装整机调整、三天试运行扶手带与裙板的安装调整本公司验收技监验收客户使用客户使用八、运输、吊装、搭棚计划运输计划项目所有部件的运输由**电梯股份有限公司负责，使用吊车及平板车等交通工具，我司与用户确定发货时间后，按施工计划委托有外包资格的运输公司，将其运至安装地点，按《外包工程控制程序》、《电梯吊装、搭棚作业指导书》吊装就位。运输吊装条件在吊装前必须完成各扶梯（人行道）井道的修正工件（包括清理井架、杂物、清理井道模板、钢盘割除、积水清理等项目，具体见《电梯井道不合格项目整改通知单》等土建项目。）临时存放场地和搬运路线。由于扶梯设备占用的场地较大，扶梯到货前要求土建部门协助清理好存放场地，停放位置按实际需要双方同意后再确定。由于吊装时需要足够的照明和使用卷扬机，所以要在梯井附近提供电源接口。三）吊装起重方案1、吊装前的准备工作吊装工具的准备，如：卷扬机，手拉葫芦，钢丝绳，钢丝绳头，滑轮，麻缆，索具卸扣，水管等。每次吊装前，应检查每件吊装工具是否可靠起作用，卷扬机是否能正常工作。起吊前应用计算法和经验估算强度是否足够。到现场了解吊装搬入井道的途径，起吊过程的回转空间是否足够，如有障碍物，应与用户联系，找出解决方案。检查电梯箱头的数量，箱头的外观，是否出现破损，如有问题，应及时通知项目经理和甲方。核实上下机房吊钩能够达到扶梯（人行道）井道图要求的承吊力。2、人员的要求每个吊装工人均应有半年的实习期。每个吊装工人应购买人身意外保险。严禁酒后工作，遵守各项安全操作规程。进吊装地盘应正确穿戴安全帽，工作服，工作鞋。配备安全带。进入扶梯井道或在井口1.5米范围内工作时，应佩戴安全带，并将安全带扣在扶梯井道的可靠受力地方。杜绝鲁莽吊装，树立安全第一的工作作风。自动扶梯（人行道）是一个框架结构，甚至还有外部的装饰层，任何力只能施加于预选确定的几个力点，禁止将力施加于定点外的任何部位，以免造成扶梯的变形。吊装出现事故及零件或箱头损坏时，应尽快汇报品质部门。九、自动扶梯（人行道）的调试、验收作业流程：（见下页）现场质量与技术支持部分配工作现场质量与技术支持部分配工作确定解决方案《扶梯安装质量检查报告》及《扶梯安装不合格项目整改通知单》归档、移交坏件输入质量反馈单错（补）件或技术问题输入质量反馈单需生产厂技术支持的填写工作协调单施工小组（单位）填写《扶梯调试验收申请单》的“申请调试”部分上报，项目经理确认后上报在调试试行扶梯故障处理发现有重大安装质量不良问题，需返工合格后再报调试填写《扶梯安装质量检查报告》及《扶梯安装不合格项目整改通知单》质检员同项目经理确认技监局验收时间慢车试运行监控安装质量，对整机部件检查调整快车试运行故障处理记录坏件、错（补）件、生产厂问题等特殊技术问题确定解决方案《扶梯安装质量检查报告》及《扶梯安装不合格项目整改通知单》归档、移交坏件输入质量反馈单错（补）件或技术问题输入质量反馈单需生产厂技术支持的填写工作协调单施工小组（单位）填写《扶梯调试验收申请单》的“申请调试”部分上报，项目经理确认后上报在调试试行扶梯故障处理发现有重大安装质量不良问题，需返工合格后再报调试填写《扶梯安装质量检查报告》及《扶梯安装不合格项