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文档简介

,,,,,,,,

,,M0IDP发展计划日期：2019/X/XX,,,,,

,,部门名称（填至四级部门）,,,职务,,

,,员工姓名,,,导师姓名,直接上级&HRBP,

,,个人总结与反思,,,,,

,,优势总结,,,,,

,,短板反思,,,,,

,,直属上级面谈反馈建议,,,,,

,,沟通纪要,沟通人：直接上级+HRBP,,,,

,,,,,,,,

,,总体建议,,,,,

,,发挥优势,,,,,

,,改进不足,,,,,

,,行动计划及执行情况,,,,,

,,类别,项目,视为项目完成的最低标准,内容,导师评语,完成日期

,,"通用型

4个计划",阅读计划,"1.阅读一本书：《时间管理》《这是你的船》《好好说话》《没有任何借口》等；

2.在一个月内读完，积极思考与实际工作场景的关联，并尝试落地。提交Word版读书心得，并在述职时进行分享；

3.读书总结提交给：直接主管、HRBP",读书心得,,

,,,分享计划,"1.将自己的经验、技巧总结成文字版本（Word/PPT）；

2.在城市端做一次团队分享（覆盖人数不少于5人）；

3.反馈分享照片、覆盖人员名单（交直接主管、HRBP）",分享主题及内容,,

,,,述职计划,"1.提交述职PPT，内容包括业绩表现、M0职责体现及个人成长；

2.参加城市端组织的述职会议，并进行岗位述职",附述职PPT和述职收获,,

,,,教练辅导计划,"1.主动承担带新人的责任；

2.按照新人培训的要求对新人进行辅导；

3.帮助新人破蛋","新人姓名：

岗位：",,

,,其他针对性计划,,,,,

,,,,,,,,

,,我的收获与反思,,,,,

,,,,,,,,

,,,,,,,,

,,导师每周对M0进行过程检查与辅导，M0培养情况作为主管、城市经

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