公路大中修工程施工方案投标方案（技术方案）

公路大中修工程施工方案投标方案（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****1报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据. 7 71.2.总体概述 72.项目管理班子 92.1.项目经理 92.2.项目总工 92.3.财务部 2.4.工程部 2.5.质检部 2.7.材料部 2.8.施工队长 3.1.质量目标 3.2.质量目标 3.4.质量保证体系 3.5.2.成品保护措施 4.安全管理体系与措施 4.1.安全管理目标 4.2.安全生产管理体系 24.2.1.安全生产制度 4.2.2.施工安全机构设置 4.3.保证工程安全施工管理措施 4.4.治安保卫管理措施 4.5.现场消防管理措施 4.6.防洪管理措施 5.环境保护管理体系与措施 295.1.环境保护保证体系 5.2.环境保护保证措施 5.2.1.现场管理措施 5.2.2.防止扬尘废水的措施 5.2.3.防止噪音的措施 5.2.4.固体废弃物处理措施 5.2.5.污水废水的处理措施 5.3.扬尘污染防防治措施 5.4.防尘污染防治措施 6.工期保证体系及保证措施 6.1.工期保证体系 6.2.计划工期及施工进度安排 6.2.1.施工进度安排 6.3.工程进度保证措施 6.3.1.进度组织管理措施 6.3.2.进度制度保证措施 6.3.3.进度技术保证措施 6.3.4.工期调整及追赶措施 37.文明施工 487.1.文明施工目标 7.2.施工区域文明施工措施 7.3.工地卫生 7.4.夜间施工措施 7.5.环境保护的技术组织措施 7.6.交通疏导措施 7.7.民扰预防方案 7.8.施工企业文明施工目标管理承诺书 7.9.文明施工管理措施 8.技术组织措施 8.1.确保工程质量的技术组织措施 8.1.1.质量目标 8.1.2.质量保证体系 8.2.确保安全生产的技术组织措施 8.2.1.安全生产方针、目标 8.2.2.建立安全责任制 8.2.3.明确各职能部门的责任 8.2.4.消防安全管理制度 8.2.5.消防预防方案及处理措施 8.2.6.施工现场伤亡事故预防方案及处理措施 8.2.7.机械事故预防方案及处理措施 8.2.8.防止高空坠落措施 8.2.9.易燃易爆物品及化学品事故紧急处理措施 8.2.10.触电急救措施 4 8.3.3.工期保证措施 96 8.3.6.网络计划滚动控制 9.关键工序、复杂环节重点 9.1.铺装施工 9.1.3.测量与计算 9.1.4.标高测量方式 9.1.6.铺装施工其它要求 9.2.2.施工要求 9.2.3.养护要求 9.2.4.注意事项 9.4.裂缝处治施工 9.4.1.技术指标 9.4.2.注意事项 5 9.5.1.蜂窝麻面处治 9.5.2.露筋处治 9.5.3.局部破损、空洞处治 9.6.1.基面处理 9.6.3.粘贴面修补 9.6.4.碳纤维 9.6.5.养护 9.7.支座更换施工 9.7.1.工艺要点 9.8.结构植入钢筋施工 9.8.2.注意事项 9.11.2.钢结构防腐质量检验及评定 9.12.更换伸缩缝施工 9.12.1.施工前的准备工作 69.12.2.切缝、清槽 9.12.3.就位安装伸缩缝 9.12.4.焊接 9.12.5.立模、浇筑混凝土 10.冬雨季施工技术 10.1.雨季施工措施 10.2.冬季施工措施 11.地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 11.1.施工准备 11.2.保护措施 11.3.地下管线及地上地下设施的加固措施 附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 71.1.项目概况子项，子项1为2021年G321叙永段大中修工程子项2为泸州市G321线江门镇龙凤元至江门峡段中修工程8量检验评定标准》,交工验收。本工程推行全面质量管理，实行过程控制。根据IS09001质量体2、文明施工目标3、确保合同工期，争取提前工期92.1.项目经理2.2.项目总工2.5.质检部则”,做好工程资料的管理、控制。2.6.安监部2.7.材料部2.8.施工队长3.质量管理体系与措施3.1.质量目标3.2.质量目标3.3.质量管理组织机构3.4.质量保证体系3.5.1.组织管理措施责任不放过，没有改进措施不放过，施工人7、以提高工程质量为目标不断优化完善施工方案，坚持技术创8、大力推广应用“四新技术”,加强技术攻关，公司成立技术9、合理编制机械设备计划，加强机械设备3.5.2.成品保护措施4.安全管理体系与措施4.1.安全管理目标4.2.安全生产管理体系(一)安全生产组织机构(二)安全生产职责1项目经理20、交通事故预防4.4.治安保卫管理措施4、施工现场生产及生活区大门设值班门卫，建立来访制度，施4.5.现场消防管理措施1、建立消防安全责任制度，制定用火、用电和使用易燃易爆等2、成立由项目主要负责人担任组长的临时消防组或消防队，宣3、为施工中的永久工程和所有临时工程提供必要的临时消防和器、水龙带、灭火桶、灭火铲、灭火斧、消防水管、阀门、检查井、5、按施工区层次划分动火级别，动火必须具有“二证一器一监4.6.防洪管理措施5.1.环境保护保证体系(1)制定环境保护规划，贯彻实施各项环境保护措施，对施工(2)检查与督促治理本标段范围内的环境污染进行，发挥管理(4)审查施工组织设计和施工方案中的环保措施，对不符合环(5)实行不定期检查制度，落实环境保护措施，同时进行详细(6)加强职工环境保护、水土保持教育，宣传环境保护、水土4、现场用堆料(砂子、石子)和易引起粉尘的细料(水泥)等，5.2.3.防止噪音的措施1、优先选用电动机械，控制施工噪音，确保离开施工作业区现场边界40m处噪音小于70dB、撞击噪音最大不超过90dB。3、施工场地与周边地区和敏感受体之间合理安装声障设施，以6、合理分布动力机械的工作场所，尽量避免同处运行较多的动5.2.4.固体废弃物处理措施3、生产废渣1、生产及生活废(污)水，应按清、污分流方式，放，防止饮用水源受到污染。废(污)水应经处理达a)围挡高度不得低于2.5米。a)大门采用铁质双扇大门，大门宽度为5米、高度为4.5米，b)减速带宜设置3道，间距1米左右。(2)冲洗平台距离大门2米，长度、宽度均为5米。(3)冲洗平台周边设置排水沟和沉淀池，沉淀池宜设置2个并5.4.防尘污染防治措施1围墙、围挡2施工道路少于5次，春、秋季节每天洒水应不少于4次，冬季不少于3次(洒3垃圾堆放及清运4排水沟、沉淀池5运输车辆冲洗(1)设置冲洗设施洗车平台宽中间为20cm厚钢筋砼，由中心位置向四周设置2%的流水坡度。平台板布设单层钢筋网片，采用φ12钢筋间距200*200。方向设2%的流水坡度。为了防止重型车辆碾压损坏水沟边缘，水沟两侧采用钢筋砼浇注，同时在沟顶盖篦子位置埋设∠70*45*5的不等边角钢，以增加受力的整体性。沟顶篦子采用φ32钢筋焊接加工，宽44cm,单个长1.5m。(2)污水沉淀循环利用蓄水池采用24墙砖砌结构，利用工地施工用水管道接入池内蓄水。6封闭作业(1)机具封闭(2)加工车间封闭(3)材料仓库封闭7场地绿化、硬化(1)加工区、办公区、生活区硬化场卫生请专人负责，并制定考核检查制度，做到工完场清，建筑垃场内主干道路均为硬化处理路面，工地主干道进出门处3m范围(2)裸露土方绿化8、施工区域围挡方案(围栏封闭)(1)基本要求：根据相关文件要求市容景观路段围挡设路高度不低于2.5m其他施工围挡不低于1.8m的围墙，确保整个施工区围墙外侧作美化(公益广告宣传)或绿化处理。建设施工工地出入口(2)围墙定位(3)围挡方式及标准砖墙高度达2.5m宽240mm每隔6米设路墩柱，内外用水泥砂浆粉(4)围挡的维护(5)注意事项6.2.1.施工进度安排工化”,动态管理各项工程。7.文明施工4、一切施工器材(包括建材、施工设施构件、机械设备等)都“共创文明工地”、“创建安全文明村镇”活动，建“爱民、便民、7.4.夜间施工措施2、由于施工中不能中断的技术原因和其它特殊情况，夜间连续3、在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机4、注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，尽量7.5.环境保护的技术组织措施借鉴环境管理体系IS01400系列标准的先进思想和科学方法，编(1)《中华人民共和国环境保护法》;(2)《中华人民共和国噪声污染防治法》;(3)《中华人民共和国水污染防治法》;(4)《中华人民共和国大气污染防治法》;(5)《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》;(6)《建设项目环境保护管理条例》;2、环境保护工作的目标3、环境保护工作内容(1)施工准备阶段1)成立环境管理领导小组，具体负责整个施工阶段的环境保护2)核实、确定施工影响范围内的环境敏感点和环境的现状与特(2)施工阶段6)在事故或紧急状态发生后，组织有关人员及时对事故或紧急阶段划环保工作内容建立机构、配备人员、明确职责建立环境管理体系和各项环境管理制度核实环境敏感点和施工区域环境特点，确定重大环境因素和法规对相关人员进行环保培训编制施工组织设计中的环境保护工作方案审核环境保护工作方案按照环境保护工作方案进行施工现场准备建立环境保护责任保证体系按照环境保护工作方案开展环境保护工作发现方案不适用时找出原因并及时申请变更每周进行一次环境保护检查、定期巡查施工区域的环境每年进行一次内部环境保护工作总结，全面审核及时纠正施工中山工n白ん工工4立日申投诉处理、污染事故处理不符合纠正和持续改进清场、恢复，环境保护工作总结(1)水污染及其保护措施1)污染源2)影响3)保护措施做(2)大气污染及其保护措施1)污染源2)影响3)保护措施严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、(3)振动控制措施(4)噪声污染及其防治措施1)污染源2)影响3)保护措施如遇特殊情况，提前贴出安民告示，以得相邻单位及附近居民(5)固体废弃物污染及其保护措施1)污染源2)固体废弃物的影响3)固体废弃物的控制措施(6)环境保护奖罚制度7.6.交通疏导措施1、施工便道2、交通疏导(1)一般措施(2)具体疏导方案改保持每天24小时对工地相关范围内的交通通道进行维护、清扫、7.7.民扰预防方案1、禁止任何施工队私自安排夜间施工(夜10点至次日6点间)。2、确因工程需要安排夜间施工的，要报项目工程部门批准3、夜间送料车辆进入工地一律凭“车辆进场证”进场，不准鸣5、设立居民举报电话，向当地居民公布，一旦有居民举报，及8.技术组织措施8.1.确保工程质量的技术组织措施8.1.1.质量目标验评定标准》,交工验收。8.1.2.质量保证体系一、文件和资料控制8.2.2.建立安全责任制安全领导小组班组安全员班组安全员项目总工1、易燃易爆危险物品应有专用的库房，配备2、易燃易爆危险物品应分类、分项储存。3、易燃易爆危险物品入库前应经检验部门检验4、库存物品应当分类、分垛储存，每垛占地面积不宜大于5、易燃易爆危险物品存取应按安全操作规4、各类线路均应以套管加以隔绝，特殊情况下，亦应使用绝缘7、设备用毕应切断电源。未经试验正式通电的设备，安装、维8、使用明火的部门应严格遵守各项安全规定和操作流程，做到9、场所内严禁吸烟并张贴禁烟标识，每一位员工均有义务提醒2、对造成消防安全事故的责任人，将视情节轻重予以不同的处对安全小组提出的消防隐患未予以及时整改而无法说明原因的2.3对事故隐瞒事实，不处理、不追究的或提供虚假信息的，予2.4对违反消防安全管理导致事故发生(损失轻微的),但能主动8.2.5.消防预防方案及处理措施1、施工现场消防方案10)工地内消防设施设备周围3米内禁止堆放任何物品。2)现场消防通道要保持畅通，消防栓周围5米内不得堆放任何4)存放易燃易爆物品的库房必须有专人负责，库房应用非易燃材料搭设并放置灭火器材，库房不准使用超过60瓦的灯泡，灯头与5)现场的汽油、柴油、稀料等易燃易爆危险品要存放到专用库6)电气焊工作业前必须对作业面及附近进行检查，发现有可燃7)现场氧气乙炔瓶要设专人负责，保管使用搬运时要做到轻装8)施工现场不得随意使用明火，使用明火须到工地安全部门开9)工地上堆放生石灰时不能靠近易燃物。10)现场上的木料不能过于集中存放以确保安全。11)施工现场内不得吸烟。12)现场施工用电、临时用电必须由电工负责拉接，坚决杜绝使13)施工现场严禁使用电炉，因工作需要使用者须经领导批准。14)配电箱附进禁止堆放易燃易爆危险品。5、各工种作业消防要求1)电、气焊工上岗作业要求(1)电、气焊工无特殊工种操作证和动火证，严禁进行焊接作2)油漆工作业规定3)电工作业规定(2)工地内安装电气设备或线路，不准超过安全负荷，保险丝(3)安装或维修电气设备必须切断电源，需要带电作业的必须(4)架设临时线路时，必须经过工程主管工程师批准，不得擅(5)包好防止漏雨，电闸箱周围以及箱内保持清洁，不可堆放(6)闸箱装置必须符合要求，要有(正在维修、请勿和闸)标4)库房消防管理制度(1)库房管理要严格按有关规定设置，工程范围内不准私设库(2)库房应用非可燃材料支搭，易燃易爆物品应设专库存放，(3)库房内不准吸烟，不能做办公室使用，不准住人，如因特(4)因工程需要在工程内搭设库房的要报请项目审批，经批准(5)库房用电必须符合安全用电规范，严禁使用高压电。(6)库房内要配备足量灭火器材，并保证随时能够使用。(7)库房内材料要堆码整齐，禁止乱堆乱放。5)易燃易爆危险品库存、堆码使用规定除固定消防车道外，垛与垛之间应保持2米距离。5)加强机械管理，各种机械防护罩套，接地接零，小型手动电6)加强对现场易燃易爆物品的管理，尤其是露天存放的物品有2、施工现场伤亡事故应急处理预案1)项目部成立以项目经理为组长的施工现场伤亡事故应急领导3)施工现场内一旦发生人员伤亡事故，最先发现人员要立即向(1)事故现场由项目经理统一指挥，所有应急小组成员一定要1)施工现场机械事故2)车辆交通事故4)机械维修保养：8.3.确保工期的技术组织措施8.3.1.确保工期的组织架构一.建立保障工期组织机构2、保障工期组织体系以公司为核心，依托公司总部的支持，以1.1.2项目经理：本工程工期保障计划与措施(1)建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施(2)在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分2、施工进度计划编制(1)本工程施工进度安排的主要思路是：1)根据施工区段划分情况，本工程划分为一个工区，分阶段进2)在施工进度的组织安排上，整个施工管理分现场施工、图纸(2)施工进度管理三主线序号1现场施工现场施工主要是指工程的施工深入展开，是主线2图纸设计方案图纸设计方案等准备主要包括技术、各种材料计划、各种机械设备计划、检测仪器计划等各种资源需用准备，确保技术先行、计划先行，不打无准备之仗。3招投标设备及场外加工定货招投标设备及场外加工定货等是指提前做好各种材料设备的采购定货，确保各种资源的及时到位，保证不因材料机具等影响工程工期。3、分级计划控制(1)在进度计划体制上，实行分级计划形式，结合本工程各分(2)制定派生计划。工程的进度管理是一个综合的系统工程，(3)各项施工保障计划表序号计划内容1施工准备施工准备工作是正式施工前的必要工作，是正式施工的工作计划前提，因此必须作好施工准备工作，施工准备的临时设施搭设可以与正式施工同时进行，确保工程的正常顺利1)进场初期准备工作；2)施工人员进场、培训；3)临建搭设；4)编制相关施工方案；5)测量放线；2图纸发放计划此计划要求的是分项工程所必须的图纸的最迟提供期限，这些图纸包括：工艺、结构、园林施工图，安装施3施工方案编制计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序、有效4业方指定分包开工计划此计划要求的是发包人指定分包进场最迟期限，确保不5主要施工机械设备进场计划此计划要求的是分项工程施工所必须的加工生产设备所需的最迟进场期限，各种施工主要设备机具必须在要求的时间前进场，不得影响正常的施工进度，机械设备6主要安装此计划要求的是分项工程开工所必须的主要材料、设备设备、材料进场计划最迟进场期限。物资部门将根据此计划进行物资供应的该计划也是发包人供货的主要依据。7验收计划分部工程验收是保证下一分部工程尽快插入的关键，本工程由于工期紧张，分部分项验收必须及时，结构验收必须分段进行，保证施工的连续高效。同时工程完工验收必须在各单项验收后进行，因此在工程施工完毕后应及时联系相关验收单位，尽快组织单项验收，为工程最终的完工验收作准备。4、施工进度监测序号制度内容1关键线路长度的调整1)当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟缩短工期，选择资源占用量大、或直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间以降低资源强度或费用；若要提前完成计划，则将计划的未完成部分作为一个新计划，重新调整，按新计划实施。并把计划的未完部分作为一个新计划，按工期优化方法进行调整。2非关键工作时差的调整3增减工作增减工作项目时不打乱原网络计划的逻辑关系，并重新计算4调整逻辑关系若检查的实际施工进度产生的偏差影响了总工期，在工作之间的逻辑关系允许改变的条件下，改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时，才可进行逻辑关系调整，且不应影响原计划工期。5重新估计某些工作的持续时间当发现某些工作的原计划持续时间有误或实现条件不充分时，可重新估算持续时间，并计算时间参数。这种方法是不改变工作之间的逻辑关系，而是缩短某些工而使施工迸度加快，并保证实现计划工期的方法。这些被压缩持续时间的工作是位于由于实际施工进度的拖延而引起总工期增长的关键线路和某些非关键线路上的工作。同时，这6对资源的投入作局部调整当资源供应发生异常时，采用资源优化方法对原计划进行调(2)当产生潜在延误的突发事件发生时，项目部将即时作出延序号制度内容1定期巡查制度每天上午组织各作业队到现场巡查。巡查的目的是检查现场的施工进度、现场文明施工情况、安全生产情况等。由于参加现场巡查的人员多、时间有限，因此巡查不是为了解决现场碰到的具体问题，而是在巡查结束后将有关重要的内容记2每周工程例会制度每周召开工程协调会。在协调会上，由各作业队汇报现场施工进度和存在的问题及下一步的工作安排。发包人和项目经理部将各专业队在现场施工的情况与施工计划进行对比，对各作业队的工作进行点评，并布置下阶段工作。工作例会形3专题会议对一些施工中存在的棘手问题，会同相关方召开专题会议予8.3.2.总进度计划的编制及总目标的确定(1)一级计划(2)二级计划(3)三级计划(4)四级计划(一)组织保证措施(二)科学周密的施工进度安排(三)合理科学的施工技术措施料及半成品供应较实际进度提前3-7天到(四)合理的机械设备配置(五)合理的劳动力安排8.3.4.确保工期的其他措施一、确保工期的管理措施3、我单位将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场实际序号措施具体内容1项目法施工管理1)严格按照项目法施工管理，实行项目施工负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。2)立足于项目部地位，发挥综合协调管理的优势。本公司将立足于项目部的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各发包人指定作业队的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。2计划编制1)本工程所有进度计划全部采用先进的计划编制软件进行编制。2)编制进度计划时必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻3)每周，每旬，每月编制横道图对比实际进度与计划进度3进度控制前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。4核严格对各作业队进行考核，实行奖惩罚制度。5开展工期竞赛1)拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。2)根据本工程特点，在施工期间，组织进行全方位的劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比文明施工，根据竞赛结果奖优罚劣，互相促进。6流水施1)根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理技术2)将各施工阶段划分为若个施工段，组织段与段之间流水施工。在满足进度要求的情况下，配备足够的人力、机械、物资等资源，提高计划的可实施性。在保证上道工序质量的7交叉施工管理立即在最短时间内安排资源组织施工。8提前确定样板每道工序施工之前，先进行样板施工。提前确定样板，细化9协调管理1)强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与发包人、监理、设计方的联系，加强与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建2)创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互3)加强对设计的配合工作。本公司将密切配合一切设计工作，并提供合理化建议，共同消除设计对施工进度的影响。后勤服务组织专人负责做好各项后勤服务工作，解除后顾之忧，激发二、确保工期的经济措施序号资金类别管理保障措施1预算管理执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。2支出管理1)执行专款专用制度：建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械、材料的及时进场；2)执行严格的预算管理：同上。三、确保工期的资源保障措施序号类别措施内容1数量保障1)按照“足够且略有盈余”的原则，以应对施工中的诸多不确定因素；2)不因节假日及季节性影响导致人员流失，确保现场作业人员的长期固定性；3)根据总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等，编制各工种劳动力平衡计划，分解细化各阶段的劳动力投入量；2素质保障1)进场人员必须持有各类《岗位资格证书》,其中高、中级工所占比例不少于90%;3)施工中，定期组织工人素质考核、再教育。3劳动力组织安排2)开工前提前组织好劳动力，挑选技术过硬、操作熟练的作业层，按照施工进度计划的安排，分批进场。分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程表，劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训，技术交底时间；3)做好后勤保障工作，安排好工人生活休息环境和伙食质尤其安排好夜班工人的休息环境，休息好才能工作好，保证工人有充沛的体力更好的完成施工任务。4)在确保现场劳动力前提下，还要计划储备一定数量劳动力，做为资源保障措施。4人员劳动力合理调配1)做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完2)每道工序施工完成后，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到所有工作面均有人施工。3)加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要调整好人员的安排，不出现窝工现2、施工机械、器具投入的保障措施序号具体内容1数量保障发挥企业在经营布局方面的雄厚综合实力优势，迅速在泸州市内或周边调集能满足施工需要的各类机械设备及器2机械计划精心编制详细准确的机械计划，明确机械名称、型号、数3场确定后立即进行基础施工和安装，确保在砌体结构施工时即可投入使用4性能维护1)施工中维护：根据“专业、专人、专机”的“三专”原确保其始终处在最佳性能状态；2)检定：对测量器具等精密仪器，按国家或企3、材料、设备供应的保障措施序号材料类别供应保障措施1周转材料1)根据项目生产进度对各项材料需求，选择几家交通便利的周转材料租赁公司作为储备，在周转材料出现问题时及时进行租赁调配，保证不耽误施工生产需求。2)根据周转材料投入总计划和工程进度计划，结合工程实际情况，编制切实可行的周转材料供应计划，按计划组织分批进场，确保周转材料供应及时、适量。2非周转材料1)项目自购材料(1)在全国各地建立大宗材料信息网络，不断充实更新材料供应商档案；随施工进度不断完善材料需用计划；(2)在保证质量的前提下，按照“就近采购”的原则选择供应商，尽量缩短运输时间，确保短期内完成大宗材料的采购进场；2)发包人提供材料(1)协助发包人超前编制准确的甲供材料、设备计划，明确细化进场时间、质量标准等，必要时提供供货厂家和价(2)做好甲供材料、设备的保管工作，对于露天堆放的材四、夜间、农忙、节假日施工措施序号具体内容1监督管理现场安排一名项目领导值班，协调处理夜间施工工作；项目经理部设置夜间施工监督员，对夜间施工进行巡视，确保夜间施工的工作效率和作业安全；项目部其他人员保持2扰民安抚提前做好扰民安抚工作，现场围墙、门口、道口等显要位置张贴夜间施工告示；3施工照明1)施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路，防止大型施工机械因偶尔过载后跳闸导致施工照明不2)现场必须有足够的照明能力。生产区到工作面沿途以及工作面都有足够的照明设施，满足夜间施工质量、安全等对照明的需求。3)现场在临边、洞口等事故易发位置，严格按照有关规定设置警戒灯，并由专职安全员负责维护，确保设施的完整性、有效性。4)配备足够的电工，及时配合施工对照明的需要，尤其是移动光源。4安全防护夜间施工时，加强进行安全设施管理，重点检查作业层四周安全围护、临边洞口防护等部位，确保夜间施工安全。5后勤保障做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套设施，必须满足夜间施工的要求；生活区建立严格的管理制度，为夜间施工人员创造有良好的休息环境，使人员保持持续的夜间施工能力。6验收计划针对夜间施工中出现的中间验收，应提前制定验收计划，上报发包人、监理单位，以便他们作出相应的工作安排。2、农忙、节假日施工安排序号措施名称具体内容1超前计划1)在农忙、节假日前半个月，排定详细的施工进度计运用统筹安排的原理，有的放矢，未雨绸缪，为后续工作尽可能提供便利条件；2)提前半个月制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通，确保落实；3)根据进度计划，提前与发包人、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜，提前报送相关工作联系单3经济补偿1)严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助发放，提高参建员工的工作积极性；2)农忙季节来临前，做好工人的思想工作，承诺对农忙季4便利措施1)对农忙、节假日期间职工的娱乐生活等提供各项便确保工作积极性；2)针对春节后工人返程困难问题，我单位在春节前预订部分返程车票发放给工人；在春节后，派专人、专车前往工人原藉地接运，确保工人尽快返回工地。五、冬、雨季施工保障措施序号措施名称具体内容1计划做好对冬雨季施工的各项分项工程的工作计划，明确各项2加强砼的养护在砼的配置中添加一定数量的外加剂(防冻剂)并对冬季3砂浆制配冬季施工时，对预拌砂浆要求添加防冻液，对现场零星采取的干料也加入防冻液，必要时在室内临时封闭，以便保4暂停施工5值班人员夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况，6排水设施检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水7准备工作做好施工人员雨期培训工作，组织相关人员定期全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防护等项工作。六、外部环境保障措施序号措施供应保障措施1市场动态密切关注相关资源的市场动态，尤其是材料市场，预见市场的供应能力，对消耗强度高的材料，除现场有一定的储备外，还必须要求供应商第一供应保证。2信息沟通与发包人、监理单位、设计单位以及政府相关部门建立有效的信息沟通渠道，确保各种信息在第一时间进行传3周边协调1)设立独立的部门或者人员，专职负责外联工作，及时解决影响工程的各种事件。2)积极主动与当地周边村民，街道办事处，七、保证进度的组织措施2、日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要4、半月分析调整制度：项目部按半月进行分析、总结，并对进十二、保证进度的进度循环措施(1)本公司承接的工程均无因本公司原因拖期，故培养了一批3、为实现各个目标，编制网络图计划和横道图计划进行进度控网络计划分解图8.3.7.施工进度计划的检查与调整(4)进度偏差情况。(5)进度管理情况。(2)实际施工进度图。(5)解决问题的措施。(6)计划调整意见。(1)施工内容。(2)工程量。(3)起止时间。(4)持续时间。(5)工作关系。(6)资源供应。(1)施工进度计划。9.1.铺装施工Q235钢管的范围)。9.1.2.高压水冲洗9.1.3.测量与计算9.1.4.标高测量方式固定点作为参考点并进行明显标记(标记应带有明确的中心点),测对梁体顶面采用喷砂(丸)打毛+局部凿毛机凿毛+植锚固筋+高9.1.6.铺装施工其它要求9.2.1.施工工序9.2.2.施工要求摊铺温度高于35℃;摊铺现场连续5昼夜平均气温低于5℃,夜间最9.2.3.养护要求9.2.4.注意事项9.3.排水系统施工9.4.裂缝处治施工9.4.1.技术指标9.4.2.注意事项3).本项施工必须由结构补强特种专业人员或相关施I单位按照9.5.1.蜂窝麻面处治9.5.2.露筋处治9.6.粘贴二层碳纤维9.6.1.基面处理9.6.2.基面除尘9.6.3.粘贴面修补9.6.4.碳纤维1、调配胶：按重量配合比2:1,主剂为2,辅剂为1,调配搅9.6.5.养护10摄氏度养护2周左右；平均气温约20摄氏度时养护1周左右。9.7.支座更换施工9.7.1.工艺要点③将主梁结构提升离开支座1--2mm左右，静置2-3小时，期间①千斤顶必须按设计的行程同步回落，应控制回落速度在5、顶升系统拆卸与维护6、顶升需注意事项9.8.结构植入钢筋施工植筋所采用的药剂为专用植筋粘结剂。药剂必须具有产品成熟、适合小间距作业、快速凝固、强度高的特点。对于受拉为主的部位，