工程师工作计划总结

工程师工作计划总结

工程师工作计划总结「篇一」

时间总是过得很快，转眼一年又过去了。

历历在目的还是刚进公司的愣小伙。工作上，都是靠着同事师傅的一步步指

点，才走到今天。如今，我也终于能自己单独的担负起一个案子了。虽然，还是经

常会犯很多的错误，虽然，还是经常离不开同事师傅的指点。

但是，回首一年的走来，确实进步了，也收获了很多。

期间接手过XX的案子，这个案子带S2功能，是我之前没有接触过的。因为对

原理的不熟知，导致误将LNB升压电感后的电解电容，耐压值弄错了，最后导致在

客户端出了问题。事后，我反复反省自己，硬件工程师，一定要对自己的方案及电

路原理图的每一部分都熟知。如果我当初理解了BOOST升压电路，就一定会知道电

感后的输出电压，从而避免问题的发生。另一方面，对于自己不熟悉不清楚的地

方，一定要大胆的去请教同事或是师傅。

后面又接受了XX的.案子，和XX一起作为一个团队。和X工一起交流，学习

电源部分的知识。学海无涯，合格的技术人员，应该不断的保持学习的状态。XX

也在磕磕碰碰中，出来了。期间也因为从陈工手上转来时，没有仔细重新审核原理

图，出现AV座子定义反的问题，最后工厂跳线解决。这不但增加了工厂的工作

量，也延长了研发周期。

再后来是xx的案子，因为之前接手过xx的案子，不同的地方只是接口和电源

部分，所以这个案子相当还是比较顺利的。

再到后来的XX的方案，虽然是XX上升级而来。但DTMB的DTV,新的TUNER

芯片，DTMB性能指标的测试，灵敏度，C/N不过的问题都需要我一个个的解决。期

间跑过几次供应商，与供应商沟通，一起解决问题，都让我受益匪浅。

然后是xx的案子，从SIS升级而来的方案。也是从头至尾自己独立做的一个

全新案子。作为新的一年的产品。赶在时间的前头，是至为关键的。在各方面的支

持下，如今，这个案子也相对顺利的走着。接下来是更为严峻的调试阶段，我需要

把他做好。

一个公司的价值取决于他的产品，而他的产品比的是时效，拼的是价格，重的

是性能。

无论是时效还是价格亦或是性能，都与研发息息相关。而研发的成败则取决于

研发人员。也就是一个产品的成功失败与否，或是上升到公司的兴荣，皆肩负与我

等研发人员。故吾等任重而道远。

新的一年，期许自己能做的更好。多学习，少犯错。Layout水平有待提高，

电源知识。

EMC方面知识还需增强。

送自己两个字，奋斗。

送同事三个字，新年好。

送公司四个字，鼎足昌盛。

工程师工作计划总结「篇二」

我是XXX,志达煤业新井筹建处总工程师。根据公司安排，负责技术管理工

作。对一个月来自己所做的工作，总结如下。

1、负责筹建处全面技术管理工作，定期召开生产技术例会，对重点工程制定

了专项安全技术措施。

2、矿建工程方面：

1本月主井停工，停工期间严格按照规定要求施工单位加强通风

及排水工作；

2副井本月施工完成井筒及马头门浇注；

3风井施工完成马头门浇注，8月9日开始停工，停工期间严格

按照规定要求施工单位加强通风及排水工作。

3、安排地测科和技术科对各马头门的位置、方向、巷道中腰线进行了定位、

复测，确保了各项工程按图纸设计要求施工。并邀请了志达及反坡矿的测量专家对

地面控制点和风井井筒中心线以及井筒十字线进行了复测，以确保主马头门施工方

向的准确性。

4、参加了职业病防护设施设计专篇的评审工作，并顺利通过；根据工程进度

情况及时与设计院进行了对接与沟通，保证了副井水窝等工程图纸及时到位。对设

计当中一些事项提出了合理化建议。

5、参加了井筒工程的质量验收，深入联合建筑、主、副井绞车房等土建工程

工地，指导施工。

6、迎接融汇通总裁徐总来矿视察，针对筹建处的现状作了详细

的技术汇报，并按照其要求安排技术科及时了绘制20xx年20xx年矿建施工网

络图。

7、积极参加了盛元公司组织的对调检查，对查处的问题及时安排整改。根据

《关于对全省兼并重组整合建设矿井水文地质及瓦斯管理工作进行专项大会诊的通

知》要求对防治水、通风等进行了全面自查，补充完善各项软件资料。

8、根据施工进度对相关的工程、设备选型及近期的招标等工作进行了准备。

对主通风机、空压机等有关设备的选型技术参数等组织了论证。

9、按照实际情况及年度计划，对八、九、十三个月的矿建、土建、机电安

装、设备到货、图纸到位等工作进行任务分解，明确责任人及时间，对生产施工方

案有关事项进行了修改。针对副井绞车房的施工及绞车到位时间等重点工程进行了

具体的安排，锅炉房的位置、设备库施工方案等进行了商定。

10、主持召开监理、安全例会，分析每旬安全生产情况。定期召开“一通三

防”例会，对会议中提出的隐患，制定整改方案，并监督落实情况。在组织召开的

生产计划会议上，对八月份完成情况进行分析与研究，制定了九月份工作计划。

11、加大3个井筒及马头门开工前探放水的监管力度，及时掌握进尺和水情监

测数据，执行停掘和探水通知单制度。督促矿建单位做好各种排水设备、提升设施

的维护，确保施工的安全。

12、参加了每旬安全隐患大排查，按照要求进行了跟值班，本月

值班4天，下井及跟班16次。

13、加强了“雨季三防”管理、现场检查，按照筹建处防洪划片承包分工要求

及时到工地检查了暴雨中及暴雨后的防洪情况。

14、完成了矿长保护矿工生命七条规定实施细则的'编制工作

九月份工作计划

1、根据山西省煤炭工业厅文件晋煤办发【20xx】1085号文件精神，继续做好

迎接专项大会诊的检查活动，做好各种资料的准备工作，加强隐患排查与治理，为

迎接各级检查做好充分的准备。

2、根据生产计划，做好全面技术管理工作，重点是主井完成清撒斜巷的掘

进、副井完成井底水窝、风井完成改绞工作，严格审查作业规程及各项安全技术措

施。加强对规程措施执行情况的监督。根据实际情况，对回风大巷进行陀螺定向。

3、按照120万吨新建矿井建设计划和具体分工抓好各工程各阶段各工序的进

展情况，按照分工抓好工业广场的土建、矿建工程的施工进度及图纸的管理、技术

指导、招投标等工作，督促抓好施工单位的工程质量、进度及安全。抓好技术交底

工作。针对施工现场存在的技术问题继续加强与设计院的技术沟通，督催各种施工

图纸的到位。

4、抓好“一通三防”管理工作，定期组织召开“一通三防”技术例会。加强

对各开口巷道的通风管理工作及各施工地点的瓦斯监测和管理工作，狠抓各施工单

位瓦斯管理人员的素质及业务的提高。

5、继续搞好地测防治水管理工作，按照要求对施工地点进行探放水。抓好地

质预报、水情水害工作。

6、做好土建工程技术管理，严格按照年度计划及单项工程计划竣工时间督促

抓好土建工程的进度及质量的验收工作。

7、严格进行跟、值班，抓好井上、下井各施工现场的安全检查及安全生产，

做好施工技术指导、管理及服务工作。

8、继续深化安全质量标准化建设工作，全面推行新的安全质量标准化。

9、按职责分工完成各项任务和领导交办的其他工作。

工程师工作计划总结「篇三」

上半年结束了，现对上半年工作做个简单的总结。

一、履行职责情况

自20xx年x月份调至xx工程xx组，担任计量合同信息工程师，负责本合同

段的清单核算、计量、合同管理、工程进度统计、施工现场工、料、机动态和进展

情况、价格调整、工程变更、延期、索赔、履约检查、造价控制、计划审批、资料

管理、所有的文件往来及传达和记录电话业务。

1、针对去年监理工作中存在的一些问题，我公司下大决心从各项目抽调优秀

的监理人员加强xx组的监理力量，使监理人员的业务能力和职业道德素质大有提

高，各项工作有序、高效运转，并得到各级领导的赞许。自进场后，首先熟悉施工

设计文件、认真学习合同文件及上级部门下发的文件及《二级机构工程监理办

法》，掌握本合同段施工的基本情况，对本合同段的路基、桥梁、涵洞、挡土墙、

隧道等设计图纸有针对性的将图纸的重点部位、数据记牢，作到成竹在胸，购买桥

涵、隧道、安全方面的规范、书籍为自己充电。

1、根据监理组工作安排对XX质监站检查中存在的问题逐条进行落实：建立健

全各项规章制度并张帖上墙;重新制定安全、环保、廉政责任书;对监理组的内业资

料进行收集、整理、登记，在整理文件过程中对丢失的文件能够及时和总监办、项

目部沟通、补全;对去年的计量报表仔细核查，对发现超计量现象的及时扣回；彻底

整改去年遗留的其它问题;我力争把想到的、能做到的事做到最好，以扭转监理组

工作的被动书面。

2、进场后，依据承包人的合同协议书会同各专业监理工程师对施工单位主要

管理人员、技术人员、机械设备、试验仪器进行彻底清查，将检查情况详细记录，

不到位的机械设备要求限期进场，加强了合同管理，提高了合同意识。

3、经常深入工地，及时审查和督促本合同段的年度计划执行情况，掌握施工

现场工、料、机的动态和进展情况，发现进度滞后的情况下与监理组领导及时沟

通，要求施工单位加大机械及劳动力投入，以确保完成年度施工计划，另外结合

xx沟内复杂多变的气候特征，要求施工单位合理安排施工时间，制定详细、明确

的“倒排工期计划”，并督促其按规定时间完成。

4、建立工程量复查抽检制度;每期计量时，会同各专业监理工程师、现场监理

及施工单位技术部、计划部对上报的工程量进行现场对照、检查、核实。复核抽检

结果作为本月计量的依据。对施工过程中存在质量问题和监理指令反馈有问题(或

疑问)的部分不予计量;按批复的工程量复核重新更新计量台帐，并要求项目部做好

计量台帐。

5、由于前期工作存在诸多问题，工作千头万绪，中途接手就得重新理头绪，

加之统计工作量极大，人员又少，工作上也有很大的难度和压力，只能每天加班加

点，把自己职责范围内的工作尽最大的能力做到最好；

6、由于种种原因，致使去年本合同段发生的工程变更，至20xx年年初方才陆

续上报监理组审核，对产生的工程变更，均按程序进行，承包商依据地质、地形、

地貌等原因提出对某项或某部工程的变更，会同专业监理工程师、总监办领导、执

行办领导、设计代表、业主到现场进行核实，核实的内容：

(1)变更理由是否合理，并符合现场实际。

(2)变更范围及数量。

(3)费用的增减。

由四方到场(业主、设计、监理、承包人)，缺一不可。依据会议纪要或现场记

录，承包商提出正式变更申请单及相关资料，监理组复核签认后上报总监办审核，

签认后再上报执行办、设计单位和业主。在审核中对不清楚和不明白的地方及时的

与总监办领导沟通，共同协商处理。

7、计量支付工作的重点是审核设计变更工程量，严格按变更程序办理。现场

专业监理工程师反复校核相关资料后报监理组，再由计量工程师按本项目制定的

《工程设计变更管理办法实施细则》中内容进行审核，审核无误后由监理组长签

认，签认后上报总监办进行审核，后报项目办审批或存档。计量支付工作是件十分

严肃的工作，需耐心细致的工作精神，具备相关的业务知识，按规定程序监理，按

合同文件规定的方法、范围、内容、单位计量;不符合合同文件要求的工程，不予

计量;做到不重计、不超计、不漏计的计量原则;层层把关，替业主作好每一笔费用

的合理支付。同时不拖延、实事求是，使承包商得到应得的费用。

二、存在的问题和今后努力的方向

回顾半年来的工作，虽然取得了一些成绩，但工作中还存在一些不足：

1、工作中没能和上级部门沟通好，不能很好的理会领导的意图，工作被动。

今后努力作到以下几点：

1、提高自身修养，不断丰富知识，提高工作能力;认真履行岗位职责，精心做

好本职工作;严格约束自己，力求做到公平公正。

2、加强和领导、上级部门的勾通，及时改变工作中的不足。

工程师工作计划总结「篇四」

自从20xx年进入公司工作以来，日子稍瞬即逝，一年转眼即将过去。有与其

它部门协同完成生产计划的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。为了更好的完成现

有工作和更好的接受新的挑战，必须不断总结并强化自己。具体总结如下：

一、立足岗位，干好本职工作

1.熟悉岗位工艺流程，设备、产品故障现象和解决方法

首先自己要明确自己的岗位性质，在岗位上自己要干些什么，在岗位上会碰到

什么情况，该怎么处理。这些在领导和同事的帮助下，我很快就熟练起来，对岗位

的工艺流程，设备、产品故障现象和处理方法都有了一个清晰的了解和思路。产线

生产跟踪指导产线作业、提高产线作业效率，降低生产不良，并做好生产过程的问

题汇总，降低下次生产时不良。试产过程中发生的异常进行分析，以利于研发部完

善机种与产线作业方便提高下次生产良率，让试产顺利转化为量产。

2.熟练掌握岗位软件的操作

在熟悉岗位工艺流程的基础上，认真学习计算机软、硬件知识，为了下一步能

更好的培训同事，完善工作打下了良好的基础。仔细认真学习，不懂就问，熟练掌

握了各种软件的操作和注意事项，完成自己的各项任务。对自己高标准，严要求，

只有这样才能更好的工作。

二、紧跟领导，配合同事，确保工作顺畅有力进行

在实际工作中，听从领导的工作安排，很好的完成赋予的各项任务，在工作过

程中自己得到充分的历练，加强自己各方面的能力，经验也得到了不断的积累，只

有这样才能为公司更好的服务。我们岗位与许多周边岗位相联系，所以与同事保持

好关系就成了工作的一种保障。在与其他岗位进行联系交流时，做到平静，口齿清

晰，用词准确，勇于承担责任。自己多做点，让同事方便点，创造一个良好的工作

氛围。

三、以后坚持学习，寻找弱项，不断充实自己

不断学习，不断请教，不断与同事们互相交流探讨岗位上的问题。甚至可以学

习周边岗位的工艺流程，慢慢使自己的岗位知识更加充实。

四、总结

在过去的一年里我虽然努力的完成了自己应该做的事，也完成的不错，但是其

间也显露出了我的不足之处，而且有点致命，虽在慢慢的改进，可是效果不是很明

显。在新的一年里，在完成本职工作的同时，学习好相关的知识与技能，改掉自的

不良习惯，用心的去做每一件事，多虚心求教，多积累经验，只有相互交换意见，

才能取得进步，更好的了解公司的产品以及其性能。更要全面的了解自己，知道自

己的的缺点在哪里，怎样的去克服，优点在什么地方，怎样去发挥，这些都需要去

做一个结论。将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的

发展尽一份力。

工程师工作计划总结「篇五」

1、发现不足

(1)从工程质量上结合H区出现的质量问题，在I区施工过程中避免LOFT吊顶

多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。

(2)工程进度上I区精装更换施工单位，国泰与丽贝亚生产施工已进入正轨。H

区7#楼因工程欠款，材料供应商不及时提供施工材料，中建四局施工质量问题太

多导致交楼延期。

(3)安全文明施工上不足：I区现场垃圾清理不及时，现场施工用电存在安全

隐患。

2、改正措施

(1)吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板，薄弱部位采取加固措施。卫生

间漏水问题已要求施工单位单独上报方案，垫层施工中墙根处采取钢丝网加固，严

格要求地埋管规范施工避免埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收中项目上通知地

区工程师进行多方验收，严格要求防水厚度和高度;在贴石专过程中要求项目工程师

进行旁站，避免防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材

泛碱问题要求自己严格把控材料进场。

(2)进度上要求自己每天巡视现场，发现材料、劳动力不足问题及时协调各施

工单位并向领导汇报。

(3)安全文明施工上要求自己每天巡视现场2遍以上发现问题及时要求施工单

位整改并向领导汇报。

六、20XX年工作计划

1、施工进度计划：

(l)20XX年3月份I区7#楼完成吊顶封板，铝窗玻璃安装完成，大堂及竣备层

基本完善，室内电梯完成。

(2)20XX年4月份I区7#楼组织竣备，完善外立面真石漆，内室腻子完成，防

水完成，贴砖完成，楼梯栏板完成，木饰面完成50%,户门安装完成，防火门安装

完成。

(3)20XX年5月份I区7#楼竣备层恢复整个施工，壁纸完成60%,内门安装完

成80%,灯具完成。暖气片安装完成50%,橱柜完成50%,淋浴玻璃完成50虬

(4)20XX年6月份I区7#楼完成油烟机、燃气灶、热水器安装，淋浴玻璃完

成，卫浴五金安装完成，壁纸完成，木地板完成。

(5)20XX年7月I区7#楼分户验收，移交物业，交付业主。

七、对公司期望

1、总包及各分包发函反映资金压力非常大，项目部工作无法全力推进，项目

建议公司能够全额支付批复产值的工程款。

2、建议公司定期对项目工程师进行专业培训。

3、希望公司能针对个人工作情况上调工资。

工程师工作计划总结「篇六」

因公司人力调配本人在20XX年1月份从项目调离到世界村项目任职土建工程

师，在总经理及其他项目同事的帮助指导下，踏踏实实，尽心尽力做好本职工

作，现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总结如下：

一、工作情况说明

本人20XX年1月至7月负责世界村H区7#楼工程管理及交楼维修，7月至9

月负责I区1#、7#楼工程管理，9月至今负责I区7#楼工程管理。

二、明确岗位职责

1、履行监理职责：负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总项

目监理日志及监理资料;深入巡视现场及旁站重点施工部位，发现质量、安全等问

题及时向总监汇报并采取相应解决措施。

2、履行甲方职责：负责工地质量管理工作，收集、整理、保存资料管理资

料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料计划、现

场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项

与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。

三、日常工作情况

1、在1月至7月H区7#楼交楼施工过程中，主责巡视现场劳动力、材料安装

情况并每天定时向领导汇报，发现质量问题及时要求中建四局整改并向领导汇报。

协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作，交楼前与物业的移交工

作。

2、在7月至