![旅游联席会议制度_第1页](http://file4.renrendoc.com/view12/M08/2F/0D/wKhkGWbCSAeAWn3uAAHlG5hrkK0885.jpg)
![旅游联席会议制度_第2页](http://file4.renrendoc.com/view12/M08/2F/0D/wKhkGWbCSAeAWn3uAAHlG5hrkK08852.jpg)
![旅游联席会议制度_第3页](http://file4.renrendoc.com/view12/M08/2F/0D/wKhkGWbCSAeAWn3uAAHlG5hrkK08853.jpg)
![旅游联席会议制度_第4页](http://file4.renrendoc.com/view12/M08/2F/0D/wKhkGWbCSAeAWn3uAAHlG5hrkK08854.jpg)
![旅游联席会议制度_第5页](http://file4.renrendoc.com/view12/M08/2F/0D/wKhkGWbCSAeAWn3uAAHlG5hrkK08855.jpg)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
旅游联席会议制度第一章总则
一、为加强旅游联席会议(以下简称“联席会议”)的组织管理工作,确保会议的高效、有序进行,提高决策效能,根据国家有关法律法规及公司章程,特制定本制度。
二、联席会议是公司旅游业务相关部门沟通协调、研究解决旅游业务问题的专门机构,其主要职责是:
1.研究分析旅游市场动态和发展趋势;
2.协调解决旅游业务中的重大问题;
3.审议旅游业务相关政策和规划;
4.指导、监督和检查旅游业务的开展。
三、联席会议成员由公司旅游业务相关部门负责人组成,设主席一名,由公司总经理担任;副主席若干名,由相关部门负责人担任。联席会议可根据需要邀请公司其他相关部门参加。
四、联席会议应遵循以下原则:
1.民主集中制原则:充分发扬民主,集中统一决策;
2.高效务实原则:注重会议质量,提高工作效率;
3.保密原则:会议内容涉及公司机密,参会人员需严格遵守保密规定;
4.公开透明原则:会议决策结果应及时向公司全体员工通报。
五、本制度适用于公司旅游联席会议的组织、召开、纪要的跟踪落实及会议室管理等各项工作。各部门应认真执行本制度,确保联席会议的顺利召开和决策的实施。
六、本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可由联席会议主席提出修改意见,报公司总经理审批后予以修订。原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。
第二章会议流程
一、会议筹备
1.会议主题:每次联席会议应明确主题,主题应围绕旅游业务相关内容,具有针对性和实用性。
2.会议通知:联席会议主席或副主席在确定会议主题后,应提前至少一周向各成员发送会议通知,通知中应包括会议时间、地点、议程等内容。
3.会议议程:会议议程由主席或副主席负责制定,需在会议召开前三天提交给各成员,以便成员提前准备相关材料。
4.会议材料:各成员应根据会议主题和议程准备相关材料,并在会议召开前两天提交给会议组织者。
二、会议召开
1.会议签到:会议开始前,各成员应按时到场签到,会议组织者负责统计参会人员。
2.会议主持:会议由主席或副主席主持,按照议程逐项进行。
3.会议发言:各成员围绕会议主题和议程进行发言,每人发言时间不宜过长,以保证会议效率。
4.讨论与决策:会议主持人引导参会人员就议题展开讨论,形成决策。
三、会议决策
1.决策方式:联席会议采取民主集中制原则,充分讨论后,由主席或副主席进行总结,形成会议决策。
2.决策记录:会议决策结果应详细记录,并由会议主持人签字确认。
3.决策通报:会议决策结果应及时向公司全体员工通报,以便贯彻执行。
四、会议总结
1.会议结束后,由会议主持人对本次会议进行总结,评价会议效果,对参会人员的意见和建议给予回应。
2.会议纪要:会议纪要由会议组织者在会议结束后三天内完成,包括会议主题、议程、参会人员、发言摘要、决策结果等内容,并发送给各成员。
五、会议延期与取消
1.如遇特殊情况,需延期或取消会议,由会议主持人提前通知各成员。
2.延期后的会议,应重新安排时间、地点,并重新发送会议通知。
第三章会议纪要的跟踪落实
一、会议纪要的审批与发布
1.会议纪要完成后,需提交给主席或副主席审批。审批通过后,由会议组织者及时将会议纪要发布给各成员及相关部门。
2.会议纪要应明确决策事项的责任部门、责任人和完成时限,确保决策的有效执行。
二、会议决策的执行与监督
1.各责任部门应按照会议纪要的要求,制定具体的执行计划,并报会议组织者备案。
2.会议组织者应定期对决策执行情况进行跟踪了解,督促责任部门按计划推进。
3.主席或副主席可对执行情况进行不定期的检查,以确保决策落到实处。
三、问题反馈与协调
1.在决策执行过程中,如遇到问题或困难,责任部门应及时向会议组织者反馈,寻求协调解决。
2.会议组织者应积极协调相关部门,协助解决执行过程中出现的问题,确保决策顺利推进。
四、执行结果评估与通报
1.决策事项完成后,责任部门应对执行结果进行自我评估,并向会议组织者提交评估报告。
2.会议组织者对执行结果进行审查,将审查意见反馈给责任部门,并视情况决定是否进行改进。
3.对于重要的决策事项,会议组织者应将执行结果向公司全体员工通报,以便大家了解联席会议决策的落实情况。
五、持续改进与优化
1.会议组织者应定期收集各成员及相关部门对会议纪要执行情况的意见和建议,为改进会议管理制度提供参考。
2.根据执行情况和反馈意见,会议组织者可对会议管理制度进行适时调整和优化,以提高联席会议的决策效能。
六、归档与查阅
1.会议纪要及相关材料应整理归档,便于日后查阅。
2.各成员及相关部门可随时查阅会议纪要,了解联席会议决策的历史记录。
第四章会议室管理规定
一、会议室预订
1.会议室预订采用预约制度,需使用会议室的部门或个人应提前向行政部门提交会议室预订申请。
2.行政部门负责统筹安排会议室使用,确保会议时间不冲突,并根据会议需求提供相应的设施和服务。
二、会议室设施与布置
1.行政部门应定期检查会议室设施,确保设备齐全、功能正常,包括但不限于音响设备、投影仪、白板等。
2.会议室内应保持整洁,布置合理,座位安排应根据会议类型和参会人数提前调整。
三、会议室使用规范
1.会议室内禁止吸烟、进食,不得随意移动室内设施,不得在墙壁、家具上张贴或涂鸦。
2.会议结束后,使用部门应负责清理会议室,确保遗留物品和个人垃圾带走,恢复会议室原状。
四、会议室安全与保密
1.会议室使用期间,应确保门窗关闭,防止外部干扰。
2.会议涉及公司机密时,参会人员需签订保密协议,会议结束后不得泄露会议内容。
五、会议室维护与报修
1.行政部门应建立会议室维护保养制度,定期对会议室设施进行维护和清洁。
2.如遇设施故障,使用部门应及时向行政部门报修,行政部门应及时处理,确保会议室的正常使用。
六、违规处理
1.对于违反会议室管理规定的部门或个人,行政部门有权进行提醒和警告。
2.违规行为严重者,将按公司相关规定给予处罚,并可能影响今后的会议室预订权限。
七、会议室改进建议
1.行政部门应设立反馈渠道,收集关于会议室管理和服务方面的意见和建议。
2.根据反馈,行政部门应不断改进会议室的管理工作,提升会议体验。
第五章附则
一、本制度的解
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 跨学科视角下的小学生综合计算能力培养策略研究总结
- DB6528T 210-2024板椒联合收获机作业技术规程
- DB6103T 82-2025夏大豆扩行缩株栽培技术规范
- 专业常年法律顾问聘任合同模板
- 个人投资入股合作合同协议
- 专利许可合同
- 买卖合同终止及赔偿协议
- 专兼职律师服务合同格式范本
- 个人咖啡店转让合同范本
- 产品设计与制造合同范本
- 2024年浙江省公务员录用考试《行测》题(A类)
- 2024版《安全生产法》考试题库附答案(共90题)
- 疥疮病人的护理
- 2024年江西省中考英语试题含解析
- 公务员2012年国考《申论》真题卷及答案(地市级)
- 新员工三级安全教育考试试题参考答案
- 35kV输变电工程(变电站、输配电线路建设)技术方案
- 数学史简介课件可编辑全文
- 化学废水水池清理施工方案
- 离婚协议书常用范本2024年
- 中学安全办2024-2025学年工作计划
评论
0/150
提交评论