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文档简介

c.检查玻璃尺寸的偏差是否在允许偏差内。总监理工程师在作出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之前,均应与建设单位和承包单位进行协商。当承包单位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延误时,f.半成品的保管:保管原则上采取集中堆放,且堆放场地不能影响其他专业的队伍搬运或施工;铝型材材料应放在枕木上,并用塑料薄膜覆盖以防止雨淋或水泥污染;已注好胶的板块与加工好的铝板应单独保管于特种架子上或倚靠于墙边木枕上,以免受其他专业队伍施工影响污损。1.2管理者代表负责审批《岗位工作人员任职要求》和《员工年度培训计划》,批准《培训申请表》。工作场所(监理办公室)、设备和工具(包括测量、检测、记录、计算、电脑、照相机等)、软件(监理管理软件、计算机网络、标准、规范)、支持性设施(水、电、煤供应)、通讯设施、交通运输设施、办公和生活设施等。1.3办公室负责对管理文件、外部性及其他文件进行归口管理。项目部应根据工程项目类别、规模、技术复杂程度、工程项目所在地的环境条件并按委托监理合同的约定配备满足监理工作需要的常规检验设备和工具。诚意回报客户,同时依靠公司严格的统一管理,并采用最先进的科学管理手段,在监理业务中争取与国际惯例接轨,严格遵守法律、法规的规定,保证规范高效、高质量的完成每项委托监理合同,履行合同规定的各项承诺。员工争当企业典范、企业争创行业典范。主龙骨表面用白色胶纸贴紧,外包牛皮包装纸,两端用较窄的塑胶纸捆紧,以免在运输过程中不因包装的损坏而伤到铝材,牛皮包装纸在安装型材时撕掉,铝材表面用白色胶纸直到竣工清洗前撕掉,以保证其表面不轻易被划伤。3)在距基坑边缘1.2m处设置护栏并架设护网,且不低于1.2m高,基坑周围应悬挂醒目的安全警示牌,夜间施工必须有充足的灯光照明(七)施工单位和建设单位签署了工程质量保修书;1.1工程技术部负责对检验设备和工具按规定要求进行校准(或根据需要编制内部校准规程),以保证正确有效的使用。l

周报,总监理工程师应每周向工程项目业主负责人汇报一周内所有发生的1.3项目部负责对建设单位提供财产的保管。1.2.1

专业检测人员需经政府有关部门培训,持证上岗。1.1.2

确定组织结构,负责资源配置,划分职责权限;l

当工程具备备案制度规定的10项条件中的第(一)、(二)、(五)、(七)、(十)项条件即(一)完成工程设计和合同约定的各项内容,达到竣工标准;工程设计文件不仅是施工的依据,而且是监理进行质量、进度、投资控制的重要依据,设计过程中所收集到一些基础性资料对编制和审核施工组织设计、施工方案有很大帮助。玻璃构件在净化的玻璃加工厂加工。玻璃经切割,倒棱、磨边、净化后用双组分结构胶合成。玻璃构件应符合《钢化玻璃》施工准备阶段是施工组织设计得以顺利实施的关键,是保证设计、生产、施工的基本保证。此环节分为技术准备、生产准备、施工准备三个环节,按照顺序,依次展开:a.玻璃到货后应从外观、性能要求、尺寸偏差等几方面进行检验。不得有妨碍透视的污点。2个班组分别由一名电工与九名焊工组成,负责整个幕墙工地的用电安全与焊接;其余160人均为幕墙安装工,分为16个组,负责不同形式及部位的幕墙安装。1.2项管部在监理服务过程中所形成的文件和质量记录,经相关责任人签字确认后作为有效标识。1.2在监理服务过程中,如发生丢失、损坏或发现不适用的情况,应及时向建设单位报告,并保持记录。公司依靠科研优势、人才优势,可以承担工程项目的前期策划、可行性研究、设计阶段、招标阶段、施工阶段等全寿命项目管理或其中任一阶段的项目管理,提供服务的项目类型包括公共建筑、商务办公楼、酒店宾馆、工业厂房、工业设备、住宅小区、体育场馆l

技术设计资料。技术设计是对初步设计更进一步深化,其中许多资料是对初步设计资料补充和修正。因此重点收集和核对这些修正和补充资料;,可同时将骨料均匀加热。但砂、石骨料加热不应高于60度,水的加热温度不高于80度,同时拌制好的砼温度不得高于35度。c.

人力资源部和项管部应加强对员工日常工作业绩的评价,可随时对有关部门员工进行现场抽查,对不能胜任本职工作的员工,应及时暂停其工作,安排培训或转岗,使其的能力与其从事的工作相适应。总监理工程师在作出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之前,均应与建设单位和承包单位进行协商。当承包单位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延误时,1.2管理者代表负责审批《岗位工作人员任职要求》和《员工年度培训计划》,批准《培训申请表》。对使用的工程机械和运输车辆安装消声器,降低噪音。机械、车辆途经居住场所减速慢行,不鸣或少鸣喇叭。在比较固定的机械设备附近,修建临时隔间屏障,控制噪音传播。1.1.3

根据评审结果寻找与质量目标的差距,制定改进措施并确保持续改进,提高质量管理体系的执行效率。l

承包商全部“承诺”条件:承包商投入人力、机械方面情况,工期保证,质量保证,投资保证,施工措施,安全保证等。墩柱模板采用整体钢模板,由两块半圆形拼装而成,钢板采用δ6mm钢板。外面横向用δ10mm的钢板做成的法兰盘加强,竖向采用角钢加强,接头法兰盘用δ14mm钢板制成,为保证模板的加工精度和墩柱的施工质量,模板统一由专业模板厂家加工,加工后模板的接缝为了对监理服务过程中质量记录进行标识、收集、查阅、归档、储存、保管和处理的控制,及对完成的监理服务及质量管理体系实施提供符合要求和有效运行的客观证据,特制定本程序文件。总监理工程师应组织专业监理工程师对承包单位的竣工资料进行审查,对工程质量进行预验收。l

桩基分项工程报验申请单附件应该有:a.桩位图;机械设备:PC200挖机1台,5T以上东风汽车4台,500L强制式搅拌机1台,电动卷扬机1台,潜水泵6台,钢筋切断机1台,钢筋弯曲机1台,电焊机2台,24KW、15kw发电机组各1台,手推车15台,插入式振动器4台,平板式振捣器2台,梁体钢模2套,立柱钢模2套1)为保证砼的质量,在进入冬季砼施工前,应作好充分准备工作,当工地日平均气温连续5天以上稳定的低于5度时,砼施工应按冬季施工办理。总监理工程师应组织专业监理工程师对承包单位的竣工资料进行审查,对工程质量进行预验收。1.4.2

如果建设单位提供财产属于图纸等文件资料,应验证该资料的有效性:是否完整配套,以及资料的标识是否符合规定要求和齐全,如单位的名称、印章、各级签字、日期等。1.1.1

按照质量管理体系标准要求改进质量管理体系。l

业主全部“要约”条件:业主所提供的材料供应、设备供应、水电供应、施工道路,临时房屋情况、通讯条件等等;1.1.3

如有必要可召开现场协调会以便及时处理现场问题,会议决议可立即执行。会后由项目部负责起草会议纪要,并经与会各方代表会签。应明确实施这些过程控制所必须遵守的法律、法规、标准、规范和制度并通过识别、确定、监控和测量分析等过程的实施进行有效的管理。c.检查铝合金型材的表面平整度,断面尺寸,表面光洁度是否符合施工队伍采用在玻璃幕墙、石材幕墙及铝板幕墙方面具有丰富安装经验的队伍;此安装队伍的成员均受过专门的上岗培训,并有三年以上的施工经验,1.1.2

确定组织结构,负责资源配置,划分职责权限;装饰结构组合应用:为体现建筑装饰特点,各种不同的装饰结构组合应用与不同的建筑装饰中。选用材料档次高,对于成品与半成品的保护要求高。l

C).项目经理必须按工程师确认的进度计划组织施工,接受工程师对进度的检查、监督。工程实行进度与经确认的进度计划不符时,项目经理应按工程师的要求提出改进措施,我司针对本工程施工难度大,施工层面多,材料选用档次高,时间紧,各种形式幕墙组合应用,质量控制点多的特点,1.3项目部在监理服务过程中形成的所有文件和质量记录,都应经相关责任人签字后作为有效标识。l

新提出的预防措施目标和要求;d.检查玻璃的产地证书、型号及厚度、状态是否与订货合同相同。1.1.1

实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性。l

审核注意事项项目经理按专用条款的约定分包所承包的部分工程,并与分包单位签订分包合同。l

项目经理按照工程师发出的变更通知及有关要求,进行下列需要的变更:更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量;1.2检验人员的要求合理安排施工作业时间,尽量减少夜间施工对附近居民区的噪音干扰。混凝土拌合站及钢筋加工棚应安排在空旷地带,远离居民区等敏感点,减少噪音对居民的影响。生产至安装整个过程的质量保证程序文件。其由质量计划、质量保证手册、设计质量保证体系、加工质量保证体系、施工质量保证体系及隐蔽工程验收等部分内容组成b.幕墙板块,以竖叠包装安置于木箱中并规定好,玻璃是脆性材料,所以每一板块之间需用软性材料隔衬,以防止搬运过程中受碰撞破损,以及避免运输中摩擦和划伤镀膜表面。a.

通过参加考试、监理工作实际操作考核、业绩评定和观察等方法,评价培训的有效性,评价被培训的人员是否具备了所需的能力;l

项目经理按照工程师发出的变更通知及有关要求,进行下列需要的变更:更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量;1.1.2

确定组织结构,负责资源配置,划分职责权限;1.1.4

建设单位的各类反馈。由工程技术部提供有关质量记录。扩大基础基坑采用人工配合挖掘机开挖方案。先根据设计尺寸与放坡系数,用全站仪在墩位放出开挖边线尺寸,然后开挖,机械开挖至设计标高20-30cm后用人工清理基坑至标高1.1.1

公司对质量管理体系所需要的过程进行识别,并编制相应的程序文件,这些过程包括满足建设单位需求的过程及公司具体的质量管理活动的过程。保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用,协调与其他单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系。l

b.桩位偏差实测值图(由监理员实测);c.打桩记录(由监理员复核);d.予制桩质保资料(钢材、水泥配比、强度等级等);1.1.1

决定质量方针、质量目标和对质量的承诺;实施、保持质量管理体系并对其进行持续改进;确保各级人员都理解质量方针,并坚持贯彻执行;采购部门按照材料采购计划,及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位.公司对每项委托监理合同都采用标准化管理,以诚信公正、顾客至上的管理理念组织高智能人才为建设单位开展高效的监理服务,在业务领域和服务理念方面应不断创新,为建设单位提供超值服务、1.1总监理工程师依据委托监理合同确定监理服务范围、工作内容、监理目标和工程概况及特点。装饰结构组合应用:为体现建筑装饰特点,各种不同的装饰结构组合应用与不同的建筑装饰中。选用材料档次高,对于成品与半成品的保护要求高。1.4监理员负责配合专业监理工程师开展监理工作并负责签认相关检查和验收记录。经营部应及时掌握市场动态和建设单位需求的动向,通过各种广告、洽谈和介绍等途径积极与其沟通,收集有关信息并及时反馈给公司基坑经监理工程师验收合格后可以进行基础钢筋砼的施工,所用模板的强度、刚度、稳定性应符合有关规范的要求,模板板面应平整,接缝严密,不漏浆,砼浇筑之前,模板应涂脱模剂1.1.6

了解建设单位的需求和期望,将其转化为具体要求,并在质量体系中予以实现;发包人收到项目经理验收报告后28天内不组织验收,从第29天起承担工程保管l

工地日记,主要包括:现场监理人员的日报表;现场每日的天气记录;监理工作记要;其它有关情况与说明等。b.钢连接件是否有合格证,钢材化学成分和力学性能测试报告是否齐全。1.1.5

按计划的时间间隔主持管理评审,保证质量管理体系持续的有效性、适宜性和充分性;1.1.4

出现现有质量管理体系未能涵盖的特殊的监理服务事项。l

项目经理在上述情况发生后14天内,就延误的工期以书面形式向工程师提出报告。总监理工程师在收到报告后14天内予以确认,逾期不予确认也不提出修改意见,视为同意顺延工期;1.1.2

公司的质量方针、质量目标、组织机构发生重大变化。专业监理工程师应督促并参与承包单位的安全施工检查,从人、机、料、法、环五个方面经营部和工程技术部应对所获得的信息进行统计分析,确定建设单位的需求和期望及需要改进的方面,制定纠正和预防措施,1.1.2

负责公司的技术和质保工作,监督统计技术的选用和使用;负责组织对质量管理体系、监理服务持续改进的策划,对出现存在和潜在的的质量问题的部门发出相应的设计全部采用计算机实施.根据本工程所选择的幕墙结构,组织一个经验丰富的设计小组专门负责,严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程设计经验并结合本工程实际进行设计控制,以保证幕墙的各项性能指标达到规定的要求l

隐蔽工程报验申请表:地基验槽隐蔽工程报验申请附件应附地基勘察报告以及施工、监理、勘察和建设单位代表共同签署的“地基验槽记录”。e.校对出厂合格证书,物理性能检测报告是否符合购货合同要求。工程的施工图纸设计和加工零件设计是整个工程的决定性问题,是能否保证施工进度的基础,也是我公司主抓的重点环节。1.1.4

在更改过程中应保持质量管理体系的完整实施,例如组织机构的调整应对职责作出相应的变更,以确保体系正常运行。5施工现场的各种消防设施要按要求进行设置,并有专人管理;基坑经监理工程师验收合格后可以进行基础钢筋砼的施工,所用模板的强度、刚度、稳定性应符合有关规范的要求,模板板面应平整,接缝严密,不漏浆,砼浇筑之前,模板应涂脱模剂l

桩基分项工程报验申请单附件应该有:a.桩位图;1.2总监理工程师负责本程序在项目部内正确有效地运行。1.1.1

应通过市场调研、预测或与建设单位直接洽商等途径来确定建设单位对监理服务的需求和期望。l

本表用于整个项目的施工组织设计(方案)或项目施工管理规划的报审,也用于单位工程的施工组织设计(方案)或项目施工管理规划的报审;为保证盖梁的美观,减少模板的接缝,盖梁侧模、端模采用钢模板,面板为δ5mm钢板,骨架为L6.3角钢,横向用I10槽钢加强。采用两块对接,这样也减少了模板拼装工作量,加快了施工进度。模板由专业模板厂家加工,以保证质量。l

经工程师确认后执行。因项目经理的原因导致实际进度与进度计划不符,项目经理无权就改进措施提出追加合同价款。1.1.4

出现现有质量管理体系未能涵盖的特殊的监理服务事项。为验证建设单位提供财产符合合同的规定,满足开展监理服务的需要,并且对建设单位提供财产给予良好的保护,明确验证、保管、维护要求,特制定本程序文件。主龙骨表面用白色胶纸贴紧,外包牛皮包装纸,两端用较窄的塑胶纸捆紧,以免在运输过程中不因包装的损坏而伤到铝材,牛皮包装纸在安装型材时撕掉,铝材表面用白色胶纸直到竣工清洗前撕掉,以保证其表面不轻易被划伤。1.1.1

负责组织编制与公司质量方针和质量目标相一致的质量管理体系文件和质量管理体系所要求的质量记录;1.2检验人员的要求机械设备:PC200挖机1台,5T以上东风汽车4台,500L强制式搅拌机1台,电动卷扬机1台,潜水泵6台,钢筋切断机1台,钢筋弯曲机1台,电焊机2台,24KW、15kw发电机组各1台,手推车15台,插入式振动器4台,平板式振捣器2台,梁体钢模2套,立柱钢模2套l

项目经理实施后,应以书面形式提出复工要求,监理单位应当在48小时内给予答复。1.4项目部负责对监理服务过程中形成的文件资料进行归口管理。1.3办公室负责对管理文件、外部性及其他文件进行归口管理。1.6办公室负责每年一次对列入固定资产的设施使用进行核验。5施工现场的各种消防设施要按要求进行设置,并有专人管理;墩柱模板采用整体钢模板,由两块半圆形拼装而成,钢板采用δ6mm钢板。外面横向用δ10mm的钢板做成的法兰盘加强,竖向采用角钢加强,接头法兰盘用δ14mm钢板制成,为保证模板的加工精度和墩柱的施工质量,模板统一由专业模板厂家加工,加工后模板的接缝1.1在委托监理合同中应明确建设单位提供财产的项目、数量和要求。1.4经授权的专业监理工程师根据委托监理合同规定及监理服务的需要对建设单位提供的财产在一周内进行验证,填写《建设单位提供财产登记表》。1.1.3

监理服务过程中的资源配置、市场情况发生重大变化。1.3项目部负责对建设单位提供财产的保管。l

项目经理实施后,应以书面形式提出复工要求,监理单位应当在48小时内给予答复。使施工管理标准化、规范化、程序化。认真审查桥梁施工图纸,熟悉设计文件和有关桥梁施工规范。坚持技术交底,施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求严格按监理程序操作。为保证墩柱、桥台混凝土与基础混凝土良好的结合,在安装钢筋笼前,应对基顶进行凿毛处理。为保证钢筋的保护层厚度,钢筋外应按设计厚度绑扎混凝土垫块4.1.2

建设单位需要查阅监理服务过程中的质量记录时,经项目总监理工程师同意后,填写《质量记录借阅登记表》安排查阅。1.2专业监

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