岗位竞聘上岗实施方案范本(二篇)_第1页
岗位竞聘上岗实施方案范本(二篇)_第2页
岗位竞聘上岗实施方案范本(二篇)_第3页
岗位竞聘上岗实施方案范本(二篇)_第4页
岗位竞聘上岗实施方案范本(二篇)_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第3页共3页岗位竞聘上岗实施方案范本为建立公司科学合理、市场化的用人机制,提高员工整体素质,适应员工队伍建设需要和履职需要,促进公司发展,经公司总经办公会议研究,决定对分公司部分工作岗位实施竞聘上岗。具体方案如下:一、充分认识竞聘上岗的重要意义竞聘上岗是建立正确用人导向的措施之一,是发现人才、试用人才的重要途径之一。通过竞聘上岗,使全公司的各类人才脱颖而出,给他们提供一个展示才华和管理能力的平台和机会,促进干部队伍建设,提高干部队伍素质,有利于建立任人为贤、优胜劣汰、鼓励先进的用人机制,有利于提高工作效率和效果,促进公司全面发展,二、竞聘原则1、个人申请与公司考评相结合的原则;2、公开、公平、择优的原则;3、任人为贤、优胜劣汰的原则。三、聘用岗位(一)____公司1、职数____个。行政部部长____个、财务部部长____个、运营部部长____个、销售企划部部长____个。四、竞聘条件(一)凡正式编制人员均可参加本次竞聘。(二)部门职责要求:……(三)任职条件1、各部门部长:具有较强的组织管理能力,大学个本科以上学历,中级以上职称,有____年以上工作经验;2、副部长:具有较强的组织管理能力,大学个本科以上学历,中级以上职称,有____年以上工作经验;3、对达不到上述条件规定,但工作能力强,表现优秀的共应聘者可破格竞聘。五、竞聘、考评工作程序1、____月____日召开加强员工队伍建设动员大会,公布岗位竞聘方案;2、____月____日下午5:00前,应聘者将竞聘申请表提交至总经理办公室;3、____月____日—____日公示竞聘____;4、笔试。____月____日上午____时进行,笔试时间为____小时,中午12时结束(笔试成绩占总成绩的____%);笔试主要内容(1)结合竞聘岗位业务技能要求,写一篇论文(打印稿),得分占____%,论文命题届时印发;(2)提交竞聘报告,可提前准备(2000字以内),得分占50&。要求。论文与竞聘报告内容不得雷同。5、公布笔试成绩;6、面试。____月____日—____日由竞聘考评领导小组组织,集团公司本部员工参加(面试成绩占总成绩的____%);面试内容:(1)竞聘人员做竞聘报告;(2)回答领导小组成员提出的问题(____个左右)7、____月____日进行民主测评。在公司本部人员范围内进行测评,子公司竞聘者由本单位组织测评,结果上报总经理办公室(测评评分占总成绩的____%);8、经考评领导小组办公室结合笔试、面试及民主测评结果对竞聘人员定岗进行审核并公示;公示时间。____月____日—____月____日,____天。9、____月____日,公布竞聘结果;10、公司下发聘任文件,员工上岗履行职责。岗位竞聘上岗实施方案范本(二)一、竞聘原则:1.坚持德才兼备、任人唯贤的原则;2.坚持员工公认、注重实绩的原则;3.坚持“公开、公平、公正、择优”的原则。二、组织管理:成立竞聘领导小组组长:成员:三、竞聘范围。公司内的员工符合竞聘条件的均可参加。四、竞聘条件:1.公司内的正式员工;____年度考核合格;3.身体健康,精力充沛;严以律己,清正廉洁;4.有胜任与应聘岗位相适应的组织协调能力,业务知识;5.在员工中具有较高的威信,具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力;保质保量地完成工作任务,能妥善协调与相关部门的工作关系,工作具有开拓创新能力,对工作中出现的新问题具有较好的决策能力;____具有优秀的道德品行,符合“做事先做人”的同望企业文化;遵纪守法,廉洁奉公,办事公道,团结员工,具有较强的事业心和责任感,忠于职守,敬业爱岗;五、竞聘岗位:1.竞聘岗位待定;2.任期:公司所有管理干部任期一年,任期一到在企业内部重新公开竞聘上岗;六、竞聘程序1.在公司发布竞聘公告(附公司竞聘上岗申请表、岗位说明书);2.报名:符合条件的应聘者,根据公布的工作岗位,结合自身的特点,填写《北京安达维尔科技有限公司竞聘上岗申请表》、并撰写一份2000-3000字的竞聘自述报告(附学历证书和专业技术职务资格证书复印件),自送到竞聘领导小组申报(自述报告内容:包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等)。可申报____个岗位。3.初步资格审查。竞聘领导小组负责对竞聘人员的基本条件进行资格审查,并予以公示。4.竞聘面试:1)竞聘演讲时间:另定2)竞聘演讲内容:个人基本情况、竞争优势,对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等.3)要求:资格审查合格的应聘人员,在竞聘会议上做限时20分钟的岗位应聘陈述.然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答;着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。七、综合考核:聘领导小组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、年度考核结果、综合考虑的基础确定聘任者.具体考核办法:1.员工综合素质考核占____%2.员工业绩考核成绩占____%3.竞聘面试成绩占____%八、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论