某省某公司良种奶牛繁育场扩建项目建设可研报告

1F省XX公司良种奶牛繁育场扩建项目——20xx年12月。2、仪器设备购置2来，省委、省政府制定出台了《关于加快畜牧产业化建设的决定把发展奶业作为加快畜牧产业化建设和农村产业结构调整的突破口，加大了体优化结构，全面提高产业素质和竞争力转变的关键时期，无论是与奶3业发达省相比，还是与现代奶业发展的要求相比，仍然存在一些亟待解公斤以上。因此，建设良种奶牛繁育场，加快良种奶牛推广，推进养殖二、项目建设的必要性也是提高奶业综合生产能力的关键，在影响奶业生产的各种因素中，良％，为农业部实施的“中国加拿大奶牛综合育种”项目之一，加拿大青年母4现代畜牧业的发展提供了难得的发展机遇，同时有机农业的发展迫切要求畜牧业的强力支撑，在此大背景下我省提出了要以生猪、奶牛和秦川牛为重点，大力促进良种化、规模化、标准化和产业化进程，推进畜牧业生产方式转变，提升畜牧业综合生产能力，迅速做大做强畜牧产业的-2个现代化万头奶牛场，作为全省奶业高新技术示范和培训基地；扶牛扩繁速度。大力推广优质高产种公牛冷冻精液，全面开展奶牛良种登记和生产性能测定，建立种公牛后裔测定制度，加快奶牛群体遗传品质改良。本项目的建设符合F省产业发展方向和政策，对于加强X市良种规模化是标准化和产业化的基础，有了专业化、规模化才能形成集本项目的建设充分发挥龙头企业的示范带动作用，建成奶业一体化奶业从生产到加工贯通起来，形成地方支柱性产业。通过良种化提升生5产水平，通过规模化提高养殖效益，通过标准化规避疫病风险，通过产业化降低市场风险，大力推进畜牧业生产方式转变，构建现代畜牧业产业体系，提高畜牧业综合生产能力，促进增加农民收入，推进社会主义4、项目实施将成为我省建设“一线两带”和X市建设“畜牧大市”市提出了建设“畜牧大市”的战略规划。奶业巨头—蒙牛乳业公司2006推动区域经济的发展，将成为我省建设“一线两带”和我市建设“畜牧二、项目建设的可行性求加强畜牧业及其加工产业发展的决定，如省委、省政府出台的《关于6万元专项资金对引进高产奶牛和建设奶牛小区给予财政补贴。同时根据F省农业规划，将畜牧业作为农民增收的远远不能满足生产的需要。该项目是繁育高产良种奶牛进行养殖，其产奶量相对较高，加之本场具有先进的牛奶检测技术，能够完全满足奶制品企业对鲜奶质量的要求。该项目建成后，辐射带动力强，年可产鲜奶该项目聘专家西北农林科技大学李长安教授、姚军虎教授和陕师大张富新教授分别担任奶牛疫病防治、动物营养、乳品加工专家大院首席专家，常年驻厂进行技术开发、指导工作。该公司自有的奶牛胚胎移植技术和性控胚胎移植技术处于国内先进水平，购置国内首辆胚胎移植专斤，在全省处于领先地位。公司还重视对外技术交流和协作，先后与澳大利亚、新西兰、加拿大等畜牧业发达国家建立了紧密的交流与协作关7项目建设区农业产业化经营正有序推进，农业结构调整取得了巨大已成为全国重要的畜牧商品基地。近年来，全市畜牧业特别是奶牛养殖业在各级政府的重视和支持下得到了较快发展，但与目前全市良种奶牛和优质奶源的需求还相差甚远，而且奶牛品质结构较差，高产奶牛所占比例较低，迫切需要改良。随着全市城乡人民收入不断增加，物质生活水平和消费水平也在不断提高，牛奶及奶制品已渐渐的被人们所认可和接受，最终必将成为家常食品走进千家万户，所以，发展高产奶牛养殖牛奶是含钙最丰富的食品，钙、磷比例恰当，部分钙和蛋白质熬合一起，有利于消化吸收，对预防儿童和老人缺钙极为重要；牛奶还是维童的身体和智力发育有良好作用。成年人日饮一升牛奶可全部满足对脂％，8常食用可获得健康、长寿的效果。在中国营养学会新修订的《中国居民膳食指南》中，提出我国居民“每天吃奶类、豆类或其制品”的要求。这是改变膳食结构、促进身体健康，提高民族素质的科学期望和号召。鉴于奶品在营养上的完善性及重要作用，近年来，许多国家都在采取措施有效地扩大奶品的生产和消费，都把奶品看作是关系民族健康的重要食品，世界卫生组织也把人均奶品消费量列为衡量一个国家居民生活水平种奶牛的良繁以及其鲜奶产品在我国市场上的发展前景将相当广阔，具二、现有生产能力调查与分析仍呈现良好发展态势。特别是大型龙头企业蒙牛集团入驻X，X奶业竞仍然不能满足加工企业对奶源的需求，尽快建立现代奶业产业体系，加快奶源基地和饲料基地建设，改良、培育高产牛群、扩大规模化经营以9三、市场需求调查与预测随着我国人民生活条件的改善和消费水平的提高，居求量大幅度上升，国内乳业也一直保持着高速增长的势头，行业产值增前的乳品消费收入弹性粗略计算，则在我国达到中等发达国家生活水平大，潜在市场巨大，利润空间较广，乳品产业将大有可为，是一个充满消费者的职业结构从主要是知识分子到各类职业人员。消费方式从传统目前，我国乳品的主要消费群体是儿童、少年、老人以及病患者。随着消费习惯的改变和国家的倡导，乳品消费群会逐渐扩大，且人们对乳品的需求趋势将由普通乳品向多品种、多功能乳品转变，乳品市场需求不XX公司是X市区建厂历史最久、养殖规模最大的农业产业化重点科学的检验手段，严格的检验程序，建成国内一流的全封闭乳品加工生专人，配置20辆专用冷藏车全天候送货，实现冷链生产、冷链储存、冷立，市聘专家西北农林科技大学李长安教授、姚军虎教授和陕师大张富常年驻厂进行技术开发、指导工作。公司自有的奶牛胚胎移植技术和性控胚胎移植技术处于国内先进水平，购置国内处于领先地位。公司还重视对外技术交流和协作，先后与澳大利亚、新采用现代企业管理制度，实行总经理负责制，建立目标责任考核制度，运营态势良好。先后被各级政府命名为“科技部第一批星火计划龙XX公司良种奶牛繁育场是在市政府领导组织考察国内外先进奶牛循环利用、建设高效生态现代化奶牛场”的总体思路设计施工的现代化23牛场分生活管理区、饲草饲料加工区、奶牛饲养区和粪污无害化处合作，开展奶牛胚胎移植及性控胚胎移植工作，使奶牛的胚胎移植妊娠营养专家大院专家，通过良种繁育和科学饲喂，使奶牛场奶牛平均单产场成为奶牛养殖示范、高新技术试验应用、现代农业循环经济利用推广三、法人代表基本情况高亚凤同志担任XX公司总经理以来，以效益为中心，带领全体员工开拓进取，锐意改革，抢抓畜牧大市建设机遇，不断创新企业管理机制，突出抓好胚胎移植生物工程技术，加大新产品开发和技改力度，着力拓宽营销市场，使企业经济取得长足发展。她先后成功兼并渭滨乳品股份合作公司、眉县畜牧场和兽医院，与美国美中投资贸易有限公司合已发展为X市畜牧大市建设中的骨干龙头企业。无破产、银行欠资和影三、项目资源、交通、通讯、水文地质条件县。近年来在农业生产上已形成粮、畜、果、辣、莱五大产业按照“稳定鸡猪羊、重点抓奶畜”的总体要求，狠抓奶牛和黄牛养殖，大力发展养殖基地和养殖小区，全面推动防疫双轨制，不断提升公司经过多年发展，积累了丰富的奶牛养殖经验，培养了一批畜牧农林科技大学李长安教授、姚军虎教授和陕师大张富新牛疫病防治、动物营养、乳品加工专家大院首席专家，术开发、指导工作。公司自有的奶牛胚胎移植技术和性控胚胎移植技术地质构造属于鄂尔多斯地台南端，地貌类别为渭水冲击平原和河流项目区地下水位高、水质好、无污染，自备水井设施健全，供应有保证。位于关中330KV电网腹地，完全能满奶牛养殖技术、奶牛疾病防治、胚胎移植及奶牛性控繁育技术等。项目技术依托单位是西北农林科技大学动物科技学院。该学院在有关奶牛养殖技术、良种奶牛繁育技术、奶牛疾病防治等领域具有国内一流的专家二、主要技术工艺流程2、种奶牛繁殖工艺性控冻精发情母牛配种妊娠分娩犊牛育成牛出售3、高产奶牛饲养管理成奶牛群始终保持良种高产的优势。公牛犊和淘汰成奶牛出售于肉牛育分娩产犊犊牛培育管理(6个月)成年奶牛配种1000头种奶牛养殖场繁育周转表0本项目建设从提高种牛品质和奶牛产奶量方面考虑，参照按照中华奶牛年草料供应标准过滤冷藏脱杯、乳头消毒奶牛离开挤奶厅挤奶厅机械挤奶工艺流程图为了得到高质量的牛奶，挤完奶后必须对挤奶设备进行清洗，牛奶是细菌生产繁殖的良好温床，如果设备没有得到有效的清洗，细菌将迅速繁殖，到下次挤奶时不可能得到新鲜的牛奶。本项目管道、设备采用将管道内壁残余的牛奶全部清洗掉，进入接收缸，再通过奶泵抽走。设二、项目建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功能结构等目标本着一切为项目建设的顺利进行服务，从人员、原材料、产品质量等方本项目通过奶牛高产养殖技术、奶牛疾病综合防治等技术，从而达本项目按照绿色食品标准、生态学原理和可持续发展理论，对饲草饲料生产、奶牛饲养管理、疾病防治、鲜奶生产、奶牛粪便处理等环节舍内奶牛采用双列对头式、单饲料道双料槽、双清粪道的圈舍布局，以(3)供水方式：在牛舍沿饲槽设置饮水管道，在运动(4)清粪处理：舍内在牛床后沿两侧布置清粪道，项目本着系统管理的思路，将奶牛生产、饲料饲草供应、生产技术服务、粪便处理等生产过程紧密联系，形成以牛舍为中心，生产区、饲料饲草加工区、粪便处理区、生活区等功能齐全，布局科学合理，具有24121332——2009年12月。工程实施进度表度★★★★★场址符合良种奶牛场选址规范，本次扩建在原有场地内插建，无需另行废水污染源主要是在奶牛场生产经营的过程中清洗管道排放的污本项目废渣主要是奶牛在养殖过程中产生的粪便，日鲜粪产量20在处理污染物的过程中，首先要以社会生态效益为原则，进行无公害处理，其次要以成本最低为宗旨，以最小的投入取得经济和社会的双本项目属大规模家畜养殖项目，养殖场远离居民区，对环境污染较小。本项目产生的污染源主要为牛粪、尿及异味等，拟采取以下综合治发酵池和沼气发电设施，从牛舍清运出的粪便用机动车集中堆放到积粪发酵池内。经熟化发酵和沼气池的处理，产生的有机肥供农田施用，使污水不含有毒物质，规划在场区东南位置设置沼气系统，所产沼气供给天然气能源和燃油锅炉，可确保烟尘排放量符合国家环境保护要求。锅4、全面搞好场区绿化：在场区总体布局上，综绿化，合理配置绿化树种与植物，形成有机的环境保护绿化系统，充分养殖区内分别设置进料道和清粪道，进料道运送饲料，出粪道清运养殖区出入口位置设置检疫室和消毒设施，所有人员和车辆进入场本项目将按照国家建设工程程序和农业部有关《农业基本建设项目管理办法》及四个相关规定的要求实施建设。项目批准立项后，成立项目建设实施领导小组，主管县长任组长，农业局局长任副组长，由XX乳业有限责任公司成立项目建设实施管理办公室。由X董事长任办公室主任，领导小组负责协调各方面的关系，决定重大事宜与措施，审查项目实施计划、物资采购使用计划、资金使用计划等。对项目实施情况进行全面、全过程的有效控制和管理。项目实施管理办公室负责项目建设实施的具体工作，负责工程质量的监督、物资采购与使用、资料整理归项目建设实行工程招标制及合同制。首先选择具有相应资质的设计单位对该项目进行扩建设计及施工图设计，然后根据施工图的要求，择技术力量雄厚、有资质的施工单位进行施工。建设过程中要选择有项目实施中需要采购的物资设备仪器要按实施进度编制详细的采购清单，按照规格型号及质量要求，坚持高质量、高标准的原则进行采项目资金专款专用，实行专用账户、专人管理，并建立健全财务审批、资金使用和报账制度，杜绝挤占、挪用。要充分发挥审计、监督及资金管理部门的作用，加强对资金的检查和监督力度，自觉接受上级有项目建成后对建设任务、工程质量、资金使用、建设效果等方面进行自检，自检合格后，申请上级有关部门进行正式验收，未验收和验收不合格的工程不得交付使用。对项目从申报到竣工验收的资料及时收集归档。经过验收审计后应做好国有资产登记，凡用国家财政资金建设的二、项目建成后的运行管理该项目组织的基本原则是董事长领导下的部门经理负责制。下设行政部、财务部、生产部、技术部四个部门。主管副经理主要负责协调项责日常行政业务活动。生产部主要负责奶牛场的生产。财务部主要负责董事长兼总经理董事长兼总经理副总经理财务部副总经理行政部技术部生产部项目组织结构示意图技术部：负责养殖场的生产进度安排，良种奶牛的选育、防疫、配方饲料研制、养殖过程的技术指导及养殖场疫病防治工作，同时负责该生产部：负责种奶牛的养殖、繁育和管理，饲草、饲料的采购与调三、人员配置及人员培训本项目属工厂化养殖繁育，技术性、专业性强，要求起点高。自项目可研报告批准之日起就应分期分批对管理层人员进行管理科学、市场营销业务及综合素质培训，对业务技术人员进行理论与实践相结合的培在项目生产过程中聘请国内外专家及组织同行业管理人员讲学，定期对各岗位员工进行专业技术培训，使全公司员工不断更新观念，提高业务素质；并对当地奶牛养殖户进行技术培训和指导，辐射带动本地养本项目实行独立核算，自负盈亏，自主经营的企业管理模式。拟建立现代企业管理制度，建立自我激励、自我约束机制，高效、精干、协调、灵活运作。制定长短期奋斗目标和发展规划，各岗位有明确的责任目标和工作标准及技术指标，建立整套完善的规章制度，逐步建立起与国际标准相一致的畜牧业质量标准体系和检验检疫体系，使本项目畜牧业生产、加工、流通、管理和服务实现标准化、规范化、程序化。实行物尽其用，达最佳运行势态。公司的人流、物流、信息流科学合理，高