游戏概论-第6章

第6章游戏开发人员需求及过程教学目标了解游戏开发中的人员岗位划分掌握游戏开发的基本流程了解各岗位在游戏开发流程中的主要职能教学重点游戏开发的基本流程各岗位在游戏开发流程中的主要职能教学难点各岗位之间的相互工作配合26.1游戏开发的人员需求游戏开发涉及的人才种类很多，综合起来需要七大类(见图6-1)。36.1.1游戏项目管理类游戏项目的管理是项目开发最重要的组成部分。很多开发团队的能力受到局限，并不是因为缺少程序员或美术设计师，而是缺少项目经理等管理人才。游戏项目的管理可以分为很多不同的部分，由不同的人来负责不同范围或层次的管理，例如制作人、开发经理、项目经理等。46.1.2游戏策划类游戏的内涵全部都出自于策划的思考，策划师的工作成果就是游戏的灵魂。策划工作涉及的岗位也很多，其中包括负责游戏总体控制的主策划师、负责关卡和任务设计的关卡设计师、负责文案写作的剧情文本设计师、负责游戏规则设定的规则设计师、负责平衡性调整的数值平衡师等。56.1.3游戏软件开发类软件编程人员的作用显然就是编写代码，比如3D引擎、网络库等。游戏软件一般都很庞大，代码量多在数十万行以上，将编程工作做适当分工是非常必要的。一般来说游戏软件编程人员涉及的岗位有引擎开发工程师、工具开发工程师、客户端/服务器端开发工程师等。如果在大的开发企业可能会进一步按专业分工细化为图形开发工程师、人工智能开发工程师、物理系统开发工程师、音频开发工程师等。66.1.4游戏美术类游戏中的美术涉及很宽广的领域，游戏中可见的界面、人物、动物、植物、武器、特效等全都是美术工作的成果。游戏中的美术创作还包括二维图像、三维模型、动画、素描等各种类型，需要认真组织团队才能提高制作效率，减少巨大工作量带来的障碍。一般来说游戏开发团队中的美术设计师分为原画师、2D设计师、3D模型师、3D动作/动画设计师等。76.1.5游戏音频类游戏中的音频包括背景音乐、音效、对白配音等。相对应的岗位是作曲、音效设计师、录音/播音员等。值得注意的是，由于音频制作具有极强的专业性，需要非常昂贵的专业音频处理设备(见图6-2)。86.1.6游戏质保类质量保证(QA)是游戏开发中非常重要的组成部分。如果只是在游戏开发完成之后进行测试，不断地玩游戏，直到游戏完全没有问题，那样效率会很低。正确的做法是安排专门的测试人员在游戏开发的中期就直接介入。游戏测试人员大致分为两种一种是软件测试人员；另一种是游戏逻辑测试人员，他们更多采用“玩”游戏的做法去测试游戏的可玩性、难度、平衡性等。96.1.7游戏运营类如果脱离运营人员的各种调研工作，开发出来的产品很可能不符合市场需求。游戏运营类人才包括市场推广专员、渠道专员、客户服务工程师、GM等。在游戏行业的研发、运营和渠道三元模式下，运营商经常会派其市场策划人员提前介入到开发过程中，而客户服务工程师及GM提前介入工作能显著提高服务质量。不同的开发团队有不同的组成结构，但其核心群体依然是策划、程序和美工三大类，即便是各种管理人员也一般由这三类人才成长起来。106.2游戏开发过程游戏软件由于其复杂性，开发周期往往长达数年。在这数年中，一般需要经过如图6-3所示的几个阶段，才能完成整个产品。116.2.1第一阶段——提案立项提案立项阶段要做的主要工作是明确要做什么样的游戏、游戏的名称是什么、采用何种表现方式(2D、2.5D、3D等)、游戏的特色何在、实现在什么样的平台上、人员如何搭配等问题。，例如网易推出的《梦幻西游》(见图6-4)，其取材自中国古典故事《西游记》。126.2.1第一阶段——提案立项目前，主要有以下三大类游戏题材比较容易被玩家接受。(1) 发布地区人人皆知的历史或宗教。(2) 与常识相关的。(3) 与某有名的故事或电影相关的。接下来就要进行有关游戏概念的设计，需要确定的是游戏的类型(例如RPG、RTS、格斗等)、游戏的表现方式(例如2D、2.5D或3D)，在什么平台上实现以及游戏的特色。最后，招集市场、技术、美工等人员进行集体评审，根据这份立项建议书，客观评价技术实力，开发周期，市场效应等问题，最终决定是否要正式立项。这个阶段的工作目标就是确定将要做的是一个能被市场广泛接受的游戏并确保可行性。本阶段工作的意义是尽可能减少项目实施以后所要承担的风险。136.2.2第二阶段——设计设计阶段需要策划、程序、美工、市场共同协作完成，一个游戏品质的好坏，这个阶段起到了决定性作用，下面将对这四种职责的工作内容分别进行阐述。策划：根据创意文档进行游戏的详细设计。程序：根据创意文档开始引擎的设计，针对游戏类型和游戏表现方式设计或修改游戏引擎和游戏开发需要的工具，例如脚本编辑器的设计，地图编辑器的设计等。美工：美术人员需要经常与策划进行沟通，根据策划的描述开始设计游戏中的各种角色、物品、场景的原型并做出原画设计。市场：市场人员需要经常与外界沟通，保持敏感性。146.2.2第二阶段——设计在条件允许的情况下应该由策划主持每天开一次例会，项目组内所有人员都要参与，解决工作中遇到的问题并对新的想法和设计进行讨论评估。这一阶段的工作目标如下。(1) 游戏引擎基本制作完成。(2) 站在程序的角度去看策划案，确认这份策划案是可行的。(3) 站在玩家的角度去看策划案和美术设计，确认游戏的设计符合思维逻辑，内容足够丰富，美术设计足够细致。(4) 站在市场的角度看，与市场上同类型游戏相比要有一定的竞争力。156.2.3第三阶段——实现实现阶段的任务主要就是根据策划案来实现游戏，这个阶段的工作量是整个开发周期中最长而时间上又最不好控制的。下面对这四种职责的工作内容分别进行阐述。策划：在这个阶段策划最主要的工作包括如下几点。(1) 经常与各部分人员沟通，协调好每个人每天的工作，控制好开发进度。(2) 与美术人员协同工作，保证模型及图片达到游戏要求的品质。(3) 与程序人员协同工作，保证软件功能达到策划案要求。(4) 用地图编辑器设计游戏场景。(5) 根据剧情编写游戏脚本及对白等。(6) 编写数值设定方案并在游戏中实施此方案。程序：根据策划案，设计游戏逻辑程序(如AI、碰撞、交易系统等)，做好游戏的版本控制。美工：根据策划案的美术需求列表制作图片和动画，根据市场人员的要求设计海报和其他宣传品。市场：制定市场宣传策划，提出需要设计制作的宣传品列表，交由美工设计。166.2.4第四阶段——测试及评审测试的内容包括游戏的平衡性、数值设定是否合理，游戏用图及模型是否需要修改，有无程序错误等。测试可以采用先内部测试再公开测试的顺序进行，公开测试可以得到大量反馈。评审工作是在测试的基础上，审核游戏的品质，决定是否需要做大的修改。如果离最初设想的差距太大，就需要调整游戏发布计划。176.2.5第五阶段——发布根据市场需求，制作足够数量的宣传用品，以及一些周边产品，如视频短片、制作采访记录等，并进行市场宣传。最后，召开新闻发布会(见图6-5)，产品上市。18本章小结本章介绍了游戏开发中的人员岗位划分和游戏开发基本流程。本章通过对游戏开发基本流程的描述，介绍了在游戏