创业培训计划书（3篇）

创业培训计划书（3篇）创业培训计划书（通用3篇）创业培训计划书篇1企业名称：小新面包屋创业者姓名日期20__.03通信地址邮政编码电话传真电子邮件一、企业概况主要经营范围：出售面包,饼干,饮料企业类型：服务二、创业计划者的个人情况以往的相关经验(包括时间)：07年、08年，在面包店做兼职。教育背景、所学的相关课程(包括时间)：三、市场评估目标顾客描述：浙江科技学院及周边的学校师生、小区居民、企业员工。市场容量或本企业预计市场占用率：经调查，科院有1.5万学生，再加上其它附近人员，预估2万;周边面包店比较少。市场容量的变化趋势：1、随着学校的扩建和扩招，本地学生会逐年增加2、本地小区的开发，本地居民会逐年增加因此市场容量会逐年增加竞争对手的主要优势：1.起步早，有经验2.经营时间长，有一定数量的老顾客3.优先挑选了较好的地理位置竞争对手的主要劣势：1.不卫生2.面包品种少3.价格比较贵本企业相对于竞争对手的主要优势：1.价格实惠2.品种多3.店面有特色本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.起步晚，经验不足2.没有老顾客3.规模小四、市场营销计划1、产品与主要特征产品或服务主要特征各类面包,饼干卫生,美味,美观饮料品种多,可以随意搭配2、价格产品或服务成本价(元)销售价(元)面包(个)134饼干(斤)378饮料(杯)0.535折扣销售无赊帐销售无3、地点(1)选址细节地址面积(平方米)租金或建筑成本西湖区留和路元/年(2)选择该地址的主要原因人流量大，消费群体集中(3)销售方式：最终消费者(4)选择该消费方式的原因：行业因素;创业之初。4.促销人员推销成本预测广告印制名片、宣传单等成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构企业将注册成：个体工商户拟议的企业名称：小新面包屋企业的员工(请附上组织结构图和工作描述)：职务月薪(元)竞争对手的价格(元)100元/月业主/经理：1500员工：制作员1200服务员1100企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用营业执照600元卫生许可证600元员工健康证300元企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)：种类预计费用(元/年)保险13615(社保1125元/月。其他保险115元/年)流转税(增值税等)9862个人所得税3120其他税金986六、固定资产1.工具与设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备名称数量单价(元)总费用(元)冰箱120002000烤面包机150005000展示柜台110001000饮料机110001000供应商名称地址电话或传真二手市场石祥路2.交通工具：名称数量单价(元)总费用(元)无3.办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价(元)总费用(元)电话(个)验钞机(个)办公桌椅(套)供应商名称地址电话或传真中国电信10000百脑汇教工路口二手市场石祥路4.固定资产与折旧概要项目价值(元)年折旧(元)工具和设备交通工具办公家俱与设备40080店铺厂房土地装修合计174003480七、流动资金(月)1、原材料与包装项目数量单价总费用(元)面粉辅料包装10000.5500调料100101000供应商名称地址电话或传真留下农贸市场留下2、其他经营费用(不包括折旧率和贷款利息)项目费用(元)备注业主的工资1500雇员工资2300租金1000营销费用100公用事业费500水电费、电话维修费200保险费1134.58社保1125元/月。其他保险115元/年(一次缴清)登记注册费125第一年共1500元，一次缴清其他合计6859.58创业培训计划书篇2针对员工适应能力、创新能力、执行力等薄弱的现象结合公司总体战略，推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有持续竞争力提供合适的人力资源，全面提升公司员工的综合素质和业务能力，推进企业健康快速向前发展,制定本计划。一、培训计划总体目标1、加强公司管理层的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。2、加强公司中层管理员工的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。3、加强公司专业技术员工的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。4、加强公司一般业务员工的培训，不断提升业务员工的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。5、加强公司员工的学历培训，提升各层次员工科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。6、加强工程类、经济类管理员工执业资格的培训，加快执证上岗工作步伐，进一步规划管理。7、加强公司员工的计划培训，全面促进员工的发展，提升员工的综合竞争力。二、培训计划原则与要求1、坚持按需实施、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训要求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训计划，增强教育培训计划的针对性和实效性，确保培训质量。2、坚持自主培训为主的原则。整合培训资源，建立健全的公司内部培训为主要培训手段，立足自主培训，搞好基础培训和常规培训，搞好相关专业技术培训。3、坚持“公司”联合培训方式，业余学习为主的原则。根据公司需求，开展相关专业的培训课程，组织员工利用息工时间和节假日集中授课，结合自学完成课程。4、坚持培训员工、培训内容、培训时间三落实原则。三、培训计划内容与方式（一）公司管理层1、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力，通过参加企业家论坛，到国内成功企业参观学习，参加国内著名企业高级培训师的高端讲座等方式。2、学历学位培训。参加学历进修及MBA、土木工程硕士学位学习，参加高级经营师职业资格培训。（二）中层管理干部1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的员工参加大专、大学函授、自考或MBA及其它硕士学位进修；组织工程类、经济类专业管理干部参加执业资格考试获取执业资格证书。3、强化项目经理（建造师）培训。要求各单位要选拔具有符合建造师报考条件，具有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力增达到35人。专业重点为：水利水电、市政、建筑等。（四）职工基础培训1、新工培训继续对新招聘员工进行强化公司企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、安全质量意识培训，专业技能培训。基层各单位接收的新员工一定要签订师徒结对子帮学合同，师傅要虚怀若谷毫无保留的将自身的绝招绝技认真的传授给徒弟，徒弟要虚心求教，在师傅的帮助下尽快完成理论知识向实践知识的转化，早日为企业发展做出有益的贡献。2、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年，公司将选择部分主要工种进行职业技能鉴定，计划鉴定中级工16名，高级工58名；组织符合报考技师、高级技师条件的员工参加总公司、集团公司举办的职业技鉴定活动培训班，力争新增技师22名、高级技师6名以人上，使其结构趋于合理，逐步满足企业发展的要求。3、加强复合型、高层次人才培训各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一，使管理员工的专业能力向不同职业领域拓展和提高；使专业技术员工的专业技能向相关专业和管理领域拓展和提高；使施工作业员工掌握两个工种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。四、做好现场施工员工的培训1、做好特种作业员工的安全技术培训取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定，确保施工生产安全顺利进行。2、各级项目部要按照“三位一体”管理体系要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和生产过程操作员工的培训，以及施工环境保护，职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。3、一定要把农民工的培训监管纳入项目管理视野，实行指导和有效的干预，消除隐患，切实维护企业信誉。4、开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长，公司今年将选择2-3个工种技能比武，并通过专业比武的形式，选拔培养高技能人才。5、开展学历教育，调动员工自学积极性，推荐优秀员工函授攻读硕士学位，帮助员工报名，今年计划报考函授土木工程、水利水电、建筑专业本科学历18名，财务专业本科学历6名，工程造价专业本科学历8名，提高员工学历层次和业务能力，为员工上岗和行政、技术职务晋升提供方便条件。五、继续教育培训各基层单位，要按照项目技术员工的工作特点和实际需要，选择具有操作性强的培训课程，有针对性地开展分层次、分类别、多渠道、多形式的继续教育培训。此外，可以适当安排责任成本管理、阳光心态、沟通能力等方面的培训，全方位打造高素质的工程技术管理人才。今年，公司在8月份与重庆交通管理学院联合，计划对109名公路工程“三类”安全管理员工进行继续教育培训。六、措施和要求（一）领导要高度重视，各基层单位和业务部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与自主性想结合的办法，坚持在开发员工整体素质上树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上，全员培训率达38%以上。（二）培训的原则和形式。采取“谁培训谁负责”，分级管理、分级培训的原则组织培训，在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教、送外培训与内培相结合，公司组织培训与项目施工现场组织培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式；在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩相互结合。选择最佳的方法和形式、组织开展培训。创业培训计划书篇3为深入贯彻《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神，全面提高我校班主任队伍整体素质，根据《安顺开发区中小学班主任培训工作实施方案》要求，结合我校实际，特制定本方案。一、指导思想开展班主任培训是贯彻党的教育方针，加强和改进未成年人思想道德建设的迫切需要，是全面实施素质教育，进一步提高教育质量的必然要求，是加强班主任队伍建设的重要举措。通过培训，全面提高班主任履行职责的能力，逐步建立一支热爱教育事业、热爱学生、师德高尚、素质优良的班主任队伍。二、培训内容培训内容主要包括：1、班主任工作基本规范;2、学生心理健康教育指导;3、班级活动设计与组织;4、班级管理;5、未成年人思想道德教育;6、相关教育政策法规等。三、培训任务1、从20__年9月起，全面启动班主任培训工作，并用一年的时间完成20__年底以前上岗的班主任培训任务。班主任培训以集中培训为主，学时不少于30学时。2、通过培训工作的开展，总结探索班主任培训经验，研究班主任培训方法，拓宽班主任培训渠道，加强对班主任培训工作的管理，逐步建立和完善班主任培训工作制度，使班主任培训工作长期化、制度化。3、实行班主任持证上岗制度。从20__年起，凡新担任班主任的教师都要在岗前或上岗一年时间内接受不少于30学时的培训并取得培训合格证书。四、培训原则1、针对性原则根据不同学段班级管理工作的特点和要求，根据上级相关部门的安排，培训工作采取集中培训与校本研修相结合，远程培训与面授辅导相结合等方式进行。2、实效性原则坚持理论联系实际，从班主任工作实际和班主任的实际需要出发，面向班级管理和学生管理的实践，针对现实问题设计与安排培训内容，重视经验交流，突出案例教学。3、创新性原则积极创新班主任培训内容、方式方法、手段和机制。针对教师在职学习的特点，充分发挥现代远程教育手段的作用，不断提高班主任培训工作的效率和质量。五、培训的组织与管理(一)加强领导，认真组织。为使我校的班主任培训工作得到有计划的实施，我校成立了小屯小学班主任培训工作领导小组：组长：齐志峰副组长：韦晟齐庆松成员：齐浩李毅齐双全王荣滕代禹吴成龙邵正勇邵琼芬(二)保证经费的投入，为班主任培训工作保驾护航按照《安顺开发区中小学班主任培训工作实施方案》的要求，参加小学班主任培训的经费学校负担;教师的书费、交通费、住宿费由教师所在的学校报销。我校按教育局的要求,严格按要求做到专款专用,注重效益,切实提高专项资金的使用.六、培训安排根据开发区教育局的部署安排，我校在20__、20__年需要培训3名班主任，为使此项工作顺利开展，我校是这样安排的：20__年培训一名;20__年培训二名。在参加完上级组织的培训后，参加培训的教师对在校的教师进行校本培训。七