2024年人事工作总结

第4页共4页2024年人事工作总结我们再次组织相关人员参与市相关业务主管部门举办的培训学习班。在____月上旬，我们成功举办了一期全局人事干部的劳资业务培训班，特邀市人事局、劳动局等相关部门的领导，就工资政策、职称申报、劳动法律法规等方面进行了深入的讲解。此次培训旨在提高全局人事干部的综合业务素质，确保他们在工作中能够准确把握政策，实现学政策、懂政策、按政策办事的目标，从而避免不必要的失误，为进一步提升工作效率奠定坚实基础。二、我们积极调整工资、优化福利待遇、规范职称申报流程以及妥善处理离退休事务，全面提升了服务意识。三、我们持续推进人事制度改革，大力推动全局人事人才工作的全面发展。人才问题作为单位发展的关键，我们始终围绕“人才强局”的发展战略，认清形势，明确任务，积极应对新挑战。我们采取了一系列措施，包括加强人才培养、加大人才引进力度以及优化人才使用环境等，旨在形成育才、引才、聚才的良好环境。四、我们注重内业管理，确保各项基础性工作及时、准确。我们严格按照科学管理的原则，制定并执行详细的工作计划，明确分工，确保人事工作有序开展。同时，我们加强了对基础资料的整理和管理，提高了档案管理工作的规范化水平。在____年这一“____”规划的开局之年，我们将继续秉持科学人才观，努力壮大人才队伍，提高人才素质，优化人才结构，完善用人机制，充分发挥人才作用。为进一步推动我局人事人才工作的发展，____年人事科将重点做好以下工作：一是按照市局领导和上级要求，全面完成____年的各项任务；二是加强对专业技术人员和一般干部的管理，建立规范准确的人事基础资料信息库，为领导决策提供有力支持；三是继续加强人才引进工作，特别是高学历专业技术人员的引进，为他们创造良好的工作环境；四是进一步加强内业管理，确保工作的科学、合理、规范、整洁；五是持续加强业务学习，不断提高工作能力和办事效率。2024年人事工作总结（2）一、员工招聘与配置为满足公司各岗位需求，我们采取了有针对性的招聘策略，确保招聘的合理性。通过多元化的招聘渠道，包括网络招聘（智联招聘网、浙江人才网等）、人才市场、校园招聘、中介公司合作、内部推荐及张贴广告等方式，有效招聘了各类人才。目前，研发部技术人员招聘工作正紧锣密鼓地进行中，我们全力以赴，力求通过所有可能的渠道满足对技术人员的需求。二、人事信息档案与劳动合同管理1.人事信息档案管理：我们定期及时整理人事信息材料，确保其完整性与准确性；同时，熟悉材料存放位置，确保能迅速找到所需材料。2.劳动合同管理：我们负责员工劳动合同的签订、续签及离职相关手续办理，确保劳动用工的合规性。三、员工入职、转正、离职手续同步更新我们及时更新员工花名册、考勤表，办理工作牌，统计员工流动性，并录入考勤指纹。根据提供的众泰新能源汽车入离职人员统计，我司员工离职率较高，主要原因包括工作环境不合适、工资待遇不满足要求及晋升机制不明确。针对此问题，我们将进一步分析并采取措施。四、培训与发展1.培训工作分析：我们完成了新员工入职培训，指导其了解公司文化与规章制度；同时，根据公司技术人员岗位需求与技能需求，进行技能培训，提高员工岗位适应能力。此外，我们关注外部培训消息，积极联系外部培训机构，每月组织员工参加一系列免费培训，丰富培训内容，使培训形式多样化。2.培训效果评估：通过入职培训，员工能更快融入公司；内部培训提高员工工作技能；外部培训丰富培训内容，使培训更加多样化。大多数培训均获得员工好评。五、社会统筹保险管理我们负责新进员工的社保办理、离职人员的停保手续、异地社保转移、工伤认定与理赔、住房公积金缴纳与停缴及提取、档案转移与员工户口迁移等事宜。六、存在不足及改进措施回顾过去一年，我们认识到自身存在以下不足：专业知识有待提高、工作不够严谨细心、工作作风与方法需改善。为此，我们将积极学习专业知识与劳动法规，提高工作严谨性与细心程度，改善工作作风与方法，积累更多经验，挑战更高的工作标准。七、未来工作展望1.人力资源招聘：我们将明确用人部门需求，加强信息沟通，及时收集整理招聘简历，提高招聘有效性。2.员工培训：我们将完善公司培训体系，做好培训计划宣传工作，及时与外界沟通，组织更多外部培训，丰富员工培训知识。同时，及时整理培训评估与总结，发现培训中存在的问题并加以改进。2024年人事工作总结（3）2024年是充满挑战与机遇的一年。在这一年中，我作为人力资源部门的主要负责人，引领团队将公司的人力资源管理提升至新的层次。过去的一年，我们执行了一系列人事策略和项目，取得显著成效。现在，我将对2024年的人事工作进行总结，并对未来提出工作改进建议。1.招聘与选拔2024年，我们强化了招聘与选拔的力度。我们重新审视了招聘需求，与各部门深入沟通，确保招聘计划与业务需求保持一致。同时，我们优化了招聘渠道，加强与高校和专业机构合作，提升了招聘效率和质量。这些努力使我们成功吸引并引入了一批杰出人才，为公司发展注入新活力。未来，我们将继续完善招聘与选拔，更积极地发掘和引进人才。计划扩大与更多高校和专业机构的合作，开展校园招聘活动，并积极参与人才市场和行业交流。同时，我们将加强内部员工的选拔和培养，激发其潜力和创新力，为公司的持续发展提供稳定的人才支持。2.培训与发展2024年，我们在培训与发展方面取得一定成果。我们依据公司战略目标和员工需求制定了培训计划，并组织了相关活动，提升了员工的专业素质和综合能力。然而，我们认识到培训课程需多样化，以满足不同员工的需求，同时需要创新培训方式，提高培训的吸引力和实效性。因此，未来我们将加大培训与发展的投入，深化培训内容和形式的改革。我们将利用现代培训工具，开展在线培训和讨论沙龙，激发员工的学习热情和创新思维。3.绩效管理2024年，我们实施了科学的绩效管理制度，以提升员工工作表现和积极性。我们设定了明确的绩效目标，定期进行绩效评估和反馈，增强了员工的工作动力和归属感。然而，绩效评估的主观性以及激励机制的不完善是我们需要改进的地方。未来，我们将改进绩效管理制度，建立客观科学的评估标准，并与薪酬激励制度相衔接，以提升绩效激励的效果。4.员工关系2024年，我们致力于构建和谐稳定的员工关系环境。我们关注员工需求，建立了定期沟通机制，解决员工问题。同时，我们通过各类活动和福利提高员工归属感和幸福感。然而，我们认识到在员工参与和福利方面仍有提升空间。因此，我们将加强员工参与和沟通，建立员工代表机制，让员工更深入地参与公司发展并分享成果。此外