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文档简介
内部资料
严禁外传
中国逮篥
中建二局东北分公司
项目技术管理标准化手册
中国建筑第二工程局东北分公司
目录
第一章总则_________________.....................・・・・・・・・・・・
一日的--------------.................--------------------------
一编制依据................................................
三适用范偈_______________________________________________
第二章项目技术管理组织架构___________________________________
一技术管理组织架构........................................
二项目技术管理体系槊构图..........—.....................
三技术思织架构选择.........-...........——------------
第三章项目技术管理触职责....................................
总工程师岗位职负....................................7
二技术部部门职责.........................................9
三技术部经理岗位职责.....................................10
四技术员岗位职责.........................................12
五蝙财位职责........................................14
六试验嫡位取责.........................................
七翻贝岗位幅------------------------------------------
第四章旗技播理办法.......................................
一技术标准规部理办法------------------------------------
二酬会审管理办法.............—.................
二嬲管理办法___________________________________________
五悻板悯管理办法........................................
六工喻与财变更管理办怯-------------------------------
七技相质协培财枝管理办法.------------------------------
八技术交底管理办法----------------------------------------
九技术复核管勤法---------------------------------------
十虹技术谈隹理办法------------------------------------
H,蚓耨管理办法----------------..................一..
十二科技进步、技术总结工作管理办法34
1
十三工程技术资料管理办法.............................................35
十四影像资料管理办法.................................................36
第五章项目技术管理流....................................................54
一变更签证流程.......................................................54
二专项施工方案交底流程..............................................55
三施工方案审批与实施流程............................................56
四工程测量管理流程..................................................57
五工程洽商(技术核定)管理流程.......................................58
六技术标准规范管理流程...............................................59
七技术复核流程.......................................................60
八竣工验收备案管理流程..............................................61
九施工技术资料管理流程..............................................62
十试验管理流程.......................................................63
十一图纸会审流程......................................................64
十二危险性较大方案论证流程...........................................65
第六章项目技术管理表格..................................................66
一项目技术规范、标准、图集台账.....................................66
二作废文件处理记录..................................................67
三收文登记簿.........................................................68
四发文登记簿.........................................................69
五发文登记簿.........................................................70
六借阅登记簿.........................................................71
七监测装置申请单....................................................72
八监测装置调拨单....................................................73
九监测装置报废申请单................................................74
十监测装置校准记录.....................................................75
十一检测装置台账表...................................................76
十二单位(部门)监测装置历史记录卡.....................................77
十三工程业务(联系)单..................................................78
十四图纸会审、审计变更、商洽记录汇总表..............................79
十五工程洽商记录......................................................80
2
十六图纸会审记录..................................................81
十七施工方案编制计划表............................................82
十八楼层标高抄测记录..............................................83
十九技术复核记录..................................................84
二十标高抄测记录..................................................85
二十一钢结构主体整体垂直度、平面弯曲、标高观测记录................86
二十二项目新技术开发或及用计划表..................................87
二十三施工材料封样标签............................................88
二十四施工组织设计、施工方案审批表(对业主)......................89
二十五施工组织设计、施工方案审批表(对公司)......................90
二十六施工组织设计、施工方案审批表(项目内部)....................91
二十七混凝土同条件(拆模)试块台帐................................92
二十八大气测温记录................................................93
二十九项目技术质量培训计划表......................................94
三十构件混凝土强度计算表..........................................95
三十一大体积险养护测温记录........................................96
三十二施工方案交底记录............................................97
三十三样板引路工程施工方案报审表..................................98
三十四工程样板确认单..............................................99
三十五会议纪要...................................................100
三十六楼层平面放线记录...........................................101
三十七基槽验线记录...............................................102
三十八施工升降机垂直度监测记录...................................103
三十九起重塔吊垂直度监测记录.....................................104
3
第一章总则
一目的
为规范项目技术管理组织架构,明确项目技术管理人员岗位职责,统一项目技术管理
办法及实施细则,梳理技术管理流程和相关责任人,统一项目技术管理表格,使东北分公
司项目技术管理更加标准化、体系化、高效化,项目技术管理有据可依,特编制本手册。
二编制依据
《项目管理手册》(第一版)中国建筑股份有限公司《技术管理办法》
中建二局东北分公司《中建二局东北分公司科技奖罚办法》中建二局东
北分公司《中建二局东北分公司影像资料管理办法》中建二局东北分公
司《中建二局东北分公司工程施工资料管理细则》中建二局东北分公司
《中建二局东北分公司监测装置管理办法》中建二局东北分公司
《中建二局东北分公司施工组织设计、施工方案管理办法》中建二局东北分公司
《项目工程、技术、质量培训实施细则》中建二局东北分公司相关国家法规、国家
(行业)技术规范、标准
三适用范围
本手册适用于中建二局东北分公司属所有在施项目,不明确处由分公司技术质量部负
责解释。
第二章项目技术管理组织架构
-技术管理组织架构
项目经理是企业法人在工程上的代表,是项目工程技术工作的第一责任人。
项目经理应对全部工程技术工作负责,认真执行公司的各项管理制度,进行有效的技术
管理和过程控制,使项目整个施工过程处于受控状态,确保工程技术持续改进,最终实现
技术目标。
项目技术管理部门是项目经理部设置的技术管理职能部门,负责项目技术监督管理工
1
作。总工程师是项目工程技术工作直接负责人,依据企业制度,建立项目各级管理人员的
技术责任制,并监督落实。对负有责任的人员奖罚分明,落实项目的各项技术管理制度。
贯彻执行国家技术方针、政策及规范、标准,为项目技术管理工程中制定有针对性和可操
作性的技术保证措施,严格工序过程管理,确保各项工序受控,最终保证工程质量履约。
2
二项目技术管理体系架构图
技术管理体系
项目经理、项目书记
架构
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技术部经理
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项目技术组织架构图1
3
技术管理体系
项目经JS、项目书记
质■总监生产经理安全怠监商务经理物资经理
机械管理办公室
质量部经理技术部经理机电部经理NK都经理安全部经理商务部经理物资部经理
部经理主任
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