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文档简介

内部资料

严禁外传

中国逮篥

中建二局东北分公司

项目技术管理标准化手册

中国建筑第二工程局东北分公司

目录

第一章总则_________________.....................・・・・・・・・・・・

一日的--------------.................--------------------------

一编制依据................................................

三适用范偈_______________________________________________

第二章项目技术管理组织架构___________________________________

一技术管理组织架构........................................

二项目技术管理体系槊构图..........—.....................

三技术思织架构选择.........-...........——------------

第三章项目技术管理触职责....................................

总工程师岗位职负....................................7

二技术部部门职责.........................................9

三技术部经理岗位职责.....................................10

四技术员岗位职责.........................................12

五蝙财位职责........................................14

六试验嫡位取责.........................................

七翻贝岗位幅------------------------------------------

第四章旗技播理办法.......................................

一技术标准规部理办法------------------------------------

二酬会审管理办法.............—.................

二嬲管理办法___________________________________________

五悻板悯管理办法........................................

六工喻与财变更管理办怯-------------------------------

七技相质协培财枝管理办法.------------------------------

八技术交底管理办法----------------------------------------

九技术复核管勤法---------------------------------------

十虹技术谈隹理办法------------------------------------

H,蚓耨管理办法----------------..................一..

十二科技进步、技术总结工作管理办法34

1

十三工程技术资料管理办法.............................................35

十四影像资料管理办法.................................................36

第五章项目技术管理流....................................................54

一变更签证流程.......................................................54

二专项施工方案交底流程..............................................55

三施工方案审批与实施流程............................................56

四工程测量管理流程..................................................57

五工程洽商(技术核定)管理流程.......................................58

六技术标准规范管理流程...............................................59

七技术复核流程.......................................................60

八竣工验收备案管理流程..............................................61

九施工技术资料管理流程..............................................62

十试验管理流程.......................................................63

十一图纸会审流程......................................................64

十二危险性较大方案论证流程...........................................65

第六章项目技术管理表格..................................................66

一项目技术规范、标准、图集台账.....................................66

二作废文件处理记录..................................................67

三收文登记簿.........................................................68

四发文登记簿.........................................................69

五发文登记簿.........................................................70

六借阅登记簿.........................................................71

七监测装置申请单....................................................72

八监测装置调拨单....................................................73

九监测装置报废申请单................................................74

十监测装置校准记录.....................................................75

十一检测装置台账表...................................................76

十二单位(部门)监测装置历史记录卡.....................................77

十三工程业务(联系)单..................................................78

十四图纸会审、审计变更、商洽记录汇总表..............................79

十五工程洽商记录......................................................80

2

十六图纸会审记录..................................................81

十七施工方案编制计划表............................................82

十八楼层标高抄测记录..............................................83

十九技术复核记录..................................................84

二十标高抄测记录..................................................85

二十一钢结构主体整体垂直度、平面弯曲、标高观测记录................86

二十二项目新技术开发或及用计划表..................................87

二十三施工材料封样标签............................................88

二十四施工组织设计、施工方案审批表(对业主)......................89

二十五施工组织设计、施工方案审批表(对公司)......................90

二十六施工组织设计、施工方案审批表(项目内部)....................91

二十七混凝土同条件(拆模)试块台帐................................92

二十八大气测温记录................................................93

二十九项目技术质量培训计划表......................................94

三十构件混凝土强度计算表..........................................95

三十一大体积险养护测温记录........................................96

三十二施工方案交底记录............................................97

三十三样板引路工程施工方案报审表..................................98

三十四工程样板确认单..............................................99

三十五会议纪要...................................................100

三十六楼层平面放线记录...........................................101

三十七基槽验线记录...............................................102

三十八施工升降机垂直度监测记录...................................103

三十九起重塔吊垂直度监测记录.....................................104

3

第一章总则

一目的

为规范项目技术管理组织架构,明确项目技术管理人员岗位职责,统一项目技术管理

办法及实施细则,梳理技术管理流程和相关责任人,统一项目技术管理表格,使东北分公

司项目技术管理更加标准化、体系化、高效化,项目技术管理有据可依,特编制本手册。

二编制依据

《项目管理手册》(第一版)中国建筑股份有限公司《技术管理办法》

中建二局东北分公司《中建二局东北分公司科技奖罚办法》中建二局东

北分公司《中建二局东北分公司影像资料管理办法》中建二局东北分公

司《中建二局东北分公司工程施工资料管理细则》中建二局东北分公司

《中建二局东北分公司监测装置管理办法》中建二局东北分公司

《中建二局东北分公司施工组织设计、施工方案管理办法》中建二局东北分公司

《项目工程、技术、质量培训实施细则》中建二局东北分公司相关国家法规、国家

(行业)技术规范、标准

三适用范围

本手册适用于中建二局东北分公司属所有在施项目,不明确处由分公司技术质量部负

责解释。

第二章项目技术管理组织架构

-技术管理组织架构

项目经理是企业法人在工程上的代表,是项目工程技术工作的第一责任人。

项目经理应对全部工程技术工作负责,认真执行公司的各项管理制度,进行有效的技术

管理和过程控制,使项目整个施工过程处于受控状态,确保工程技术持续改进,最终实现

技术目标。

项目技术管理部门是项目经理部设置的技术管理职能部门,负责项目技术监督管理工

1

作。总工程师是项目工程技术工作直接负责人,依据企业制度,建立项目各级管理人员的

技术责任制,并监督落实。对负有责任的人员奖罚分明,落实项目的各项技术管理制度。

贯彻执行国家技术方针、政策及规范、标准,为项目技术管理工程中制定有针对性和可操

作性的技术保证措施,严格工序过程管理,确保各项工序受控,最终保证工程质量履约。

2

二项目技术管理体系架构图

技术管理体系

项目经理、项目书记

架构

•6工程帅

技术部经理

{任

人•

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项目技术组织架构图1

3

技术管理体系

项目经JS、项目书记

质■总监生产经理安全怠监商务经理物资经理

机械管理办公室

质量部经理技术部经理机电部经理NK都经理安全部经理商务部经理物资部经理

部经理主任

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