乙烯动力中心安装工程施工组织总设计概述

一、工程概况

L1工程称号：镇海炼化100万吨/年乙烯项目110KV总变、动力中心安装工程（II标段）。

1.2建设地点：镇海炼化乙烯西区。

1.3建设规模：新建5炉4机，炉机配置为5X410t/h超高压高温CFB锅炉+4X50MW双抽凝

汽式汽轮发电机组，总装机容量为200MW；厂外原煤保送系统，保送力量为900t/h,保送带

式机的总长度约4km；HOkV总变电站；化学水处理站。

L4施工范围：2台410t/h循环流化床锅炉（4#、5#）及其相应配套，4台50MW汽轮机组，

灰渣系统，汽水管道，附属工程，厂内电气设备，把握系统，动力中心的上下水道、暖通及

照明，HOkV总变电站的安装工程等。其中不包括第三方无损检测、锅炉炉墙砌筑、布袋除

尘器安装、供排水系统中的循环水系统（已在建）、其他需设备材料供应商专业化安装的内

容。

1.5建设单位：中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司。

1.6设计单位：中国石化集团宁波工程有限公司、中国联合工程公司。

1.7工程质量监管部门：石油化工工程质量监督总站镇海乙烯项目监督组。

1.8求质量标准：达到国家及行业施工验收规范一次性验收合格。

1.9要求工期:2007年10月开工，中交日期:动力中心2009年6月，UOkV总变电站2008

年9月。

1.10三大主机的型号、技术参数

（1）锅炉

炉型：循环流化床锅炉2台

额定蒸发量：410t/h

最大蒸发量：450t/h

过热蒸汽出口压力：12.5MPa（G）

过热蒸汽出口温度：525℃

给水温度:232℃

排烟温度：130℃

排污率：1%

锅炉设计热效率：92.06%

燃料粒度：0.1〜7mm

脱硫率：90%

钙/硫比1.88

(2)抽凝式汽轮机4台

汽轮机方式：高压、单缸、双抽、冷凝式

汽轮机型号：CC50-12.3/4.7/1.9

功率：额定：50000kW

最大：60000kW

纯凝：50000kW

转速：3000r/min

转向：顺时针(从汽轮机头向发电机方向看)

主汽门前新蒸汽参数：蒸汽压力：12.3+a2f3MPa(a)

+10

蒸汽温度：535_15℃

进汽量：额定工况：327t/h

纯凝工况：192t/h

最大进汽量：385t/h

工业可调抽汽参数：

高压抽汽压力：4.7+°3_02Mpa(a)

+5

高压抽汽温度：405-:fC

+a

中压抽汽压力：1.9\2MPa(a)

+5

中压抽汽温度：305_5℃

工业抽汽量：

高压额定：70t/h

高压最大：120t/h

中压额定：45t/h

中压最大：80t/h

排汽压力：额定工况：5.0kPa(a)

纯凝工况：7.5kPa(a)

回热抽汽级数：2级可调抽汽供热，2级高加，2级低加

凝汽量：额定工况：84.3t/h

最大抽汽工况：79.5t/h

纯凝工况：136.2t/h

最小允许纯凝量：50.0t/h

额定工况热耗率：7117kJ/k\Yh

冷却水温度：设计冷却水温：27℃

保证铭牌功率最高冷却水温:33℃

(3)汽轮发电机4台

型号：WX18Z-059LLT

功率：额定：50000kW

最大连续出力：60000kW

效率：98%

额定电压：10.5kV

功率因数：0.8

额定转速：3000r/min

频率：50Hz

绝缘等级：F（温升按B级考核）

励磁方式：无刷励磁系统

二、工程特点及次要工艺流程

2.1镇海炼化100万吨/年乙烯工程配套建设的公用工程是为消费安装服务的基础设备，其中

动力中心的义务次要是为满足整个乙烯工程消费安装供热需求而供应各种等级的蒸汽，同时

充分发挥供热机组的动力综合利用率，向乙烯工程供应大部分电力自给需求。因此，动力中

心属于镇海炼化乙烯工程的一座自备供热电站，是一项以煤为次要燃料的“以热定电、热电

联产”的节能、环保型工程。

2.2本项目锅炉为超高压高温CFB锅炉，蒸汽出口压力达12.5MPa,受压件材质简单，炉管焊

接要求高，施工周期长。

2.3本项目汽轮机、发电机等大型机械设备功率大，转速高，密封要求严。

2.4本项目占地面积少，尤其是主厂房设备布置密集；锅炉属细高型结构，安装件最高达

50m,施工中高空作业多，且交叉作业也多，安装及吊装难度等都较大。

2.5本工程分为两个标段由两家安装单位同时施工，管理难度加大，需作好现场临设、锅炉大

型机具支配、工作界面的划分、互相交叉协调协作等工作，以利于全体工程的别扭进展。

2.6本电站汽水介质多属高温高压，合金钢种类较多，对设备和管道承受力量提出了较高的

要求，同时对施工过程中所用的机具和设备也提出了较高的要求。因此，确保焊接质量、动

设备配管质量、机组光滑油管道质量，是保证本电站长期安全运转的关键。

27本项目在把握方面要具有国内抢先程度，为增添消费人员的编制数量，又保证消费的安全和牢靠，

以及和整个乙烯工程的喇艘相）1朋Z,以破公司的獭程阂咯济效益。本项目的中心把握楼

（04）接受DCS加取拇S系统，需对机、炉、电及协助设备的自施握及仪表监测系统设备、ZQlk

电视做设备、火灾报警系统设备等进行押盘因此本段自动化程度高，施工科技含量较高。

2.8本工程地处杭州湾喇叭口南岸，潮汐次要受东海潮流的把握，属强潮流区。海疆水文条

件绝对简单，受台风带来的灾难性天气影响较大。因此在工程建设中必需注重风暴潮气候灾

难的影响，实行有效措施作好防台风和潮汐工作。

2.9次要工艺流程

由镇海港务局的供煤场供应的原煤在站外经一级裂开后，接受带式保送机转运至动力中

心球形煤场。燃煤经二次裂开后送至CFB锅炉燃用；石灰石成品粉经过协作单位用密封罐车

运输进厂并自卸入站内两头仓，再接受气力保送至炉前日用仓后与煤按肯定比例送入炉膛参

与熄灭脱硫；熄灭后的烟气进入布袋除尘器进行除尘后经过150m高的烟囱排放。

锅炉产生的超高压高温蒸汽经过主蒸汽管道一部分直接送乙烯工程消费安装供热；一部

分进入汽轮机作功发电，供消费自备用电；汽轮发电机组在发电的同时抽出高压和中压蒸

汽，供各工艺安装消费用热。

蒸汽在汽轮机中收缩作功后，排入冷凝器；乏汽在冷凝器中分散成水，并由分散水泵加

压，经气封冷却器、低压加热器加热后进入除氧器。分散水在除氧器中被加热除氧后，由给

水泵送回锅炉。

锅炉给水接受化学除盐水经过加热及除氧后进入系统作为补充水。

汽轮发电机冷却水接受闭式循环供水系统，循环水经循环水泵进入汽轮机凝汽器，使作

功后的蒸汽乏汽降温冷却分散成水，升温后的循环冷却水排入自然通风塔冷却后反复运用。

三、执行的施工验收规范、标准

本工程应按业主供应的设计图纸、设备产品阐明书、设备制造厂的技术标准及我国现行

的规范、标准进行施工与验收，执行的我国现行国家、行业施工验收规范、标准索引如下：

序

代号规范、标准名称

号

3.1通用法规、标准

1.国发[2003]373号特种设备安全监察条例

2.劳部发［19961276号蒸汽锅炉安全技术监察规程

序

代号规范、标准名称

号

3.质犍局制发［1艇倒号压力容器安全技术监察规程

4.劳部发［1996］140号压力管道安全管理与监察规定

5.DL612-96电力工业锅炉压力容器监察规程

6.TSGG7001-2004锅炉安装监督检验规章

7.国质检锅［2002］296号起重机械监督检验规程

8.国质检［2001］37号锅炉产品安全质量监督检验规章

9.国质检锅团0109号锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规章

10.国务院令第279号建设工程质量管理条例

11.国电电源［2002］»19号火力发电工程施工组织设计导则

12.主席令第70号中华人民共和国安全消费法

13.国务院令第393号建设工程安全消费管理条例

14.JGJ/T77-2003施工企业安全消费评价标准

15.JGJ59-99建筑施工安全检查标准

16.JGJ46-2005施工现场暂时用电安全技术规范

17.JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范

3.2质量检验评定标准

18.建胤1则114号火电施工质量检验及评定标准一土建工程篇

19.建[1996]111号火电施工质量检验及评定标准一锅炉篇［1996年版］

20.领[1998]145号火电施工质量检验及评定标准一汽机篇［1998年版］、［试行］

21.H/I516L1-516L17-3002电气安装安装工程质量检验及评定规程

22.曲就1998]145号火电施工质量检验及评定标准一热工仪表及把握篇［1998年版］

23.豳水犍字第137号火电施工质量检验及评定标准一管道篇［试行］

24.阳水般第137号火电施工质量检验及评定标准一水处理及制氢安装篇［试行］

25.匐贡[1996]111号火电施工质量检验及评定标准一焊接篇［1996年版］

26.图bJ@^^137号火电施工质量检验及评定标准一加工配制篇［试行］

27.颗[1996]111号火电工程调整试运质量检验及评定标准［1996年版］

28.GB50300-2001建筑工程施工质量验收一致标准

序

代号规范、标准名称

号

29.GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范

30.GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范

31.GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范

32.GB50252-94工业安装工程质量检验评定一致标准

33.GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范

34.GB50184-94工业金属管道工程质量检验评定标准

35.GBJ131-90自动化仪表安装工程质量检验评定标准

36.GB50310-2002电梯工程施工质量验收规范

37.GB50185-93工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准

38.GB50309-93工业炉砌筑工程质量检验评定标准

3.3电力建设备工及验收技术规范、有关标准

39.DL/T5047-95电力建设备工及验收技术规范一锅炉机组篇

40.DL5011-92电力建设备工及验收技术规范一汽轮机机组篇

41.DL5031-94电力建设备工及验收技术规范一管道篇

42.DL/T869-2004火力发电厂焊接技术规程

43.DL/T5190.5-2004电力建设备工及验收技术规范一第五部分热工自动化

44.DL/T5190.4-2004电力建设备工及验收技术规范第4部分:电厂化学

45.DL/T821-2002钢制承压管道对接焊接接头射线检验技术规范

46.DL/T820-2002管道焊接接头超声波检验技术规范

47.建质[1996]40号火电工程启动调试工作规定

48.皿[1996]139号火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程［1996年版］

49.EL5017-93压力钢管制造安装及验收规范

50.DL/T602-1996架空绝缘配电线路施工及验收规范

51.EL438-2000火力发电厂金属技术监督规程

52.H/T439-2006火力发电厂高温紧固件技术导则

53.H/T441-20M火力发电厂高温高压蒸汽管道蠕变监督规程

54.DL/T777-2001火力发电厂锅炉耐火材料技术条件

序

代号规范、标准名称

号

55.DL/T902-2004耐磨耐火材料技术条件与检验方法

56.DL/T776-2001火力发电厂保温材料技术条件

57.EL5009.1-92电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）

58.EL469-92电站锅炉风机现场实验规程

59.EL470-92电站锅炉过热器和再热器实验导则

60.EL471-92锅炉锅筒外部安装制造安装导则

61.0794-2001火力发电厂锅炉化学清洗导则

62.DL/T246-2006化学监督导则

63.DL/T889-2004电力基本建设热力设备化学监督导则

64.0868-2004焊接工艺评定规程

65.DL/T964-2005循环流化床锅炉功能实验规程

3.4通用机械设备及钢结构工程

66.GB50231-1998机械设备安装工程施工及验收通用规范

67.GB50270-1998连续保送设备安装工程施工及验收规范

68.GB50274-1998制冷设备、空气分别设备安装工程施工及验收规范

69.GB50275-1998紧缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范

70.GB50276-1998裂开粉磨设备安装工程施工及验收规范

71.GB50278-1998起重设备安装工程施工及验收规范

72.GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范

73.GB50128-2005立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范

74.JGJ82-91钢结构高强蝴栓雌的设计、施工及验收规程

75.SH/T3515-2003大型设备吊装工程施工工艺标准

76.GB150-1998赈压力容器

77.JB/T4735-1997麟墀接常S辍

35管道工程

78.GB50235-97工业金属管道工程施工及验收规范

79.SH3501-2002石油化工有毒、可燃介质管道工程施工及验收规范

序

代号规范、标准名称

号

80.GB50268-97给水排水管道工程施工及验收规范

81.SHJ517-91石油化工钢制管道工程施工工艺标准

82.JB/T9092-1999阀门的检验与实验

83.SH3064-2003石油化工钢制通用阀门选用、检验及验收

84.SH3518-2000阀门检验及管理规程

3.6焊接及无损检测

85.GB50236-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范

86.JB4708-2000钢制压力容器焊接工艺评定

87.JB/T4709-2000钢制压力容器焊接规程

88.JB/T4730-2005承压设备无损检测

89.GB/T3323-2005金属熔化焊焊接接头射线照相

3.7电气和仪表工程

90.GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范

91.GBJ147-90电气安装安装工程高压电器施工及验收规范

92.GBJ148-90电气安装安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范

93.GBJ149-90电气安装安装工程母线安装施工及验收规范

94.GB50150-2006电气安装安装工程电气设备交接实验标准

95.GB50168-2006电气安装安装工程电缆线路施工及验收规范

96.GB50169-2006电气安装安装工程接地安装施工及验收规范

97.GB50170-2006电气安装安装工程旋转电机施工及验收规范

98.GB50171-92电气安装安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范

99.GB50172-92电气安装安装工程蓄电池施工及验收规范

100.GB50173-92电气安装安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范

101.GB50182-92电气安装安装工程电梯电气安装施工及验收规范

102.GB50254-96电气安装安装工程低压电器施工及验收规范

103.GB50255-96电气安装安装工程电力变流设备施工及验收规范

104.GB50256-96电气安装安装工程起重机电气安装施工及验收规范

序

代号规范、标准名称

号

105.GB50257-96电气安装安装工程爆炸和火灾危殆环境电气安装施工及验收规范

106.GB50093-2002自动化仪表工程施工及验收规范

3.8防腐绝热及筑炉衬里工程

107.HGJ229-91工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范

108.SH3022-1999石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范

109.GB8923-88涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级

110.SY/T0407-97涂装前钢材表面预处理规范

111.SY/T0447-96埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准

112.SY/T0420-97埋地钢质管道石油沥青防腐技术标准

113.CECS10：89埋地给水钢管道水泥砂浆衬里技术标准

114.GB50211-2004工业炉砌筑工程施工及验收规范

115.GBJ126-89工业设备及管道绝热工程施工及验收规范

116.SHJ522-91石油化工绝热工程施工工艺标准

117.CECS24：90钢结构防火涂料运用技术规程

118.SH3043-2003石油化工设备管道钢结构表面色和标志规定

3.9消防、采暖卫生、通风及空调工程

119.GB50166-92火灾自动报警系统施工及验收规范

120.GB50263-97气体灭火系统施工及验收规范

121.GB50261-2005自动喷水灭火系统施工及验收规范

122.GB50242-88建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范

123.GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范

四、次要实物工程量

4.1动力中心单元

序号名称单位数量备注

蒸发量：410t/h,主蒸汽温

1.循环流化床锅炉台2

度：525℃,压力：12.5MPa

序号名称单位数量备注

汽轮机:CC50-12.3/4.7/1.9

2.双抽凝汽式汽轮发电机组台4

发电机：WX18Z-059LLT

3.设备台1362

4.钢结构吨1433锅炉岛以外

5.管道米108369不含锅炉本体

6.变^器台16

7.屏、柜台6

8.母线米800

9.电缆米748350

10.桥架吨600

11.仪表消防系统套1

12.计算系统套16DCS、PLC、DEH

13.现场仪表套81

14.各类阀门个4086

15.铁皮米291200

16.油漆kg5511

17.保温制品米12256

18.灰管t75

19.中压配电柜台16

20.低压配电柜台258

21.变频器套20

22.动力配电箱台106

23.把握箱盒只554

24.把握爱护屏只8

25.断路器、刀开关只8

26.电流互感器台42

27.电抗器组4

28.封闭母线米200

序号名称单位数量备注

29.电缆支架t40

30.阻燃槽盒套1500

31.计算机电缆米72600

32.安全滑触线米1500

33.照明配电箱台48

34.钢管米37400

35.铜芯线米94500

36.接地圆钢米1800

37.照明用具套909

38.全厂接地套1

39.防火材料t65

40.仪表系统安装调试套6

41.就地各种仪表安装调试只/套2025

42.仪表管路安装米36500

43.型钢米15000

44.电伴热保温箱套50

45.电缆爱护管米56800

4.2UOkV总变电站单元

序号名称单位数量备注

一、电气部分

1.有载调压电力变压器台4SZ10-80000kVA

台

2.HOkv中性点设备4

3.35kv中性点接地电阻柜台4

台

4.SF6绝缘全密闭组合电器4

5.35kv开关柜台34

6.SF6气体检测仪套4

价

7.电动单梁起重机Gn=10t1

8.安全滑触线米18

9.负荷开关30A台1

10.所用变压器台2

11.所用电源配电盘台10

12.直流电源安装台1

13.动力配电箱台5

14.电涌爱护器台2

15.UPS2X10kvA套2

16.主变压器爱护测控屏台2

17.主变压器缺点录波屏台2

18.35kV分段爱护测控屏台2

19.35kV低周减载安装台2

20.电气模拟屏台1

21.110kV进线爱护测量安装台4

22.35kV进线爱护测量安装台34

23.公共测控屏面1

24.EPS电源安装5kW套1

25.智能照明把握器台1

26.嵌入式照明配电箱台4

27.防水防尘照明配电箱价2

28.电力电缆千米7.194各种规格

29.把握电缆千米15.4各种规格

30.铝合金电缆桥架t30

31.防火密封材料t3

32.嵌入式格栅荧光灯10套15.6

33.普通荧光灯10套5.7

34.环形吸顶灯10套1.4

35.投光灯10套1.4

36.铝合金箱体应急指示灯10套1.5

37.防水防尘路灯10套0.4

二、电信部分

㈠火灾报警系统

38.火灾报警把握器台1多回路二总线制可消防联动

39.手动报警按钮只12室内普通型

40.声光警报器只12室内普通型

41.点型感烟探测器只25室内普通型

42.复合型探测器只35室内普通型

43.总线隔离器个2

44.输入输入模块个4

45.火警信号线米900ZR-RVS-2xl.5

46.电源线米320ZR-RW—2x2.5

47.阻燃计算机屏蔽电缆米800ZR-DJYJVP-2x2xl.5

48.镀锌钢管米1200G20

㈡电话配线

49.自动电话机台3脉冲双音频

50.电话分线盒个110对

51.电话出线盒个1

52.铜芯电话软线米230RVS-2xl.0

53.镀锌钢管米220G20

㈢电视监视系统

P5523倍变焦彩色黑白自动

54.室内球形摄像机价4

转换吸顶安装

55.电源箱个4

56.电源避雷器个4

57.视频避雷器个4

58.RS422/RS485避雷器个4

59.电视监视系统把握台套1

60.嵌入数字视频硬盘录像机台116回路,带把握

61.公用摇杆键盘台1

62.彩色监视器20”台1

63.视频电缆米31075-5-1

64.电源电缆米3103x2.5

65.把握电缆米3101x2xl.5

66.镀锌钢管米930G25

五、项目组织机构及职责

5.1设立“镇海炼化乙烯项目经理部”，项目经理部组织机构设置如下:

项目经理部组织机构图

各专业施工班组

5.2项目经理部下设四部一室，次要职能如下表:

部门称号职责范围

综合办公室接待、鼓吹、档案文件管理、财务、合同、预决算、劳资、成本核算、方案统计

施工管理部方案、调度、技术管理、质量管理、创优规划、技术材料管理

HSE部HSE、消防、文明施工管理

物资设备部物资方案、选购、检验、保管、发放、机具设备管理、计量管理

后勤保卫部行政、后勤、保卫、医疗卫生

5.3岗位职责

5.3.1项目经理

⑴项目经理是企业法人在本项目的代理人，片面实行合同。对项目的质量、工期、成

本、安全、环境、文明施工各项目的完成的全过程、全方位担任。

⑵贯彻执行国家和下级颁发的有关建设工程方针、政策、法令、规范、规程和标准，并

监督检查执行状况。

(3)担任组织建立健全项目管理体系，装备必要的资源。

(4)执行公司的管理方针、管理目的，结合工程实践状况，将项目的工程管理目的和方

案、措施落实到全体人员，明白项目经理部各层次的管理责任。

⑸担任施工全过程质量管理和质量保证的具体实施，把握工程质量状况，召开项目质量

工作会议，组织项目质量检查。

⑹担任职工质量看法教育，开展QC小组活动。

⑺组织实施在带负荷联动试运转过程中的保障服务。

⑻布置并检查现场成品爱护工作，对成品爱护担任；参与工程竣工交付和服务工作，并

负有执行责任。

(9)对工程施工过程中各种记录的精确性、准时性、完全性担任。

(10)项目经理是项目部安全消费的第一责任人，必需坚持“安全第一，预防为主，综合

管理”的方针，同意项目部的HSE目的、方案和管理方法，对HSE的次要事项做出打算，定

期召开HSE管理工作会议，并对执行状况进行检查，对组织和指导HSE工作担任。

5.3.2项目常务副经理

(1)项目常务副经理在项目经理的指导下开展管理工作，片面实行岗位职责，准时向项目

经理汇报工作。项目经理不在时，担任实行项目经理拜托的职责。

(2)片面担任工程施工的消费调度，与建设单位协调工程进度有关成绩，准时组织编写、

调整实在可行的进度方案，保证工程施工别扭进展。

(3)协调各相关单位的连接协作，使施工和谐有节拍的别扭推进。

(4)帮忙项目经理指导和管理项目部的劳动爱护用品的发放，抓好安全消费、文明施工工

作，对项目部的安全消费工作负直接指导、管理责任。

(5)担任指导和完善专业项目部、班组的安全管理网络，检查书面安全制度执行状况，担

任同专业项目部经理签署年度安全消费目的管理责任书。

(6)坚持“管消费必需管安全”的准绳，定期组织召开项目部安全工作会议，提出阶段性

安全消费要求；组织每月一次的安全消费检查，对查出的事故隐患指定责任单位限期整改。

(7)听取HSE管理部的工作汇报，指导HSE管理部开展正常的业务工作，支持HSE管理部

行使安全拒绝权，并督促实施安全消费工作的惩罚打算；有事故发生，应组织调查组亲临现

场，掌管事故调查，查明缘由，确定责任，按“四不放过”准绳提出对事故责任者及相关指

导的处理意见。

⑻根据合同要求评价及猜测总施工相关费用，做好现场把握方案，包括费用进度方案，

费用预算方案。一旦发觉不良倾向，准时向项目经理汇报，以便准时指点并订正，帮忙现场

其他活动。

5.3.3项目副经理

⑴项目副经理在项目经理的指导下开展管理工作，片面实行岗位职责，准时向项目经理

汇报工作。

(2)帮忙项目常务副经理落实工程施工的消费调度、与建设单位协调以及编写、调整实在

可行的进度方案，保证施工别扭进展。

(3)帮忙项目常务副经理协调各相关单位的连接协作，使施工和谐有节拍的别扭推进。

(4)帮忙项目常务经理抓好安全消费、文明施工工作，对项目部的安全消费工作负指导、

管理责任。

⑸担任向专业项目部经理及有关部门担任人进行书面安全交底，交底人和被交底人必需

实行签字手续。

(6)支持HSE管理部行使安全拒绝权，并督促实施安全消费工作的惩罚打算；有事故发

生，应帮忙项目常务经理组织调查组亲临现场，参与事故调查，查明缘由，确定责任，按

“四不放过”准绳提出对事故责任者及相关指导的处理意见。

(7)帮忙项目常务经理评价及猜测总施工相关费用，做好现场把握方案，包括费用进度方

案，费用预算方案。一旦发觉不良倾向，准时汇报，以便准时指点并订正，帮忙现场其他活

动。

5.3.4项目总(副总)工程师

⑴在项目经理指导下，片面担任项目的技术和工程质量的管理工作，担任项目部管理体

系运转的外部协调和外部沟通。

⑵按规定权限审批技术文件，组织编制、审核项目施工组织设计和技术措施、方案。

(3)仔细指点施工技术人员执行现行的施工规范、标准，推行新技术、新工艺在施工中的

运用。处理施工现场的技术难题，准时与建设单位施工技术人员进行协调技术成绩。听取建

设、监理单位代表的意见和指令，并监督执行。

(4)深化施工现场监督、检查、帮忙、指点施工技术人员正确、准时填写各类施工技术材

料，并做到准时汇总，签字确认。

(5)按规定程序组织对不合格品的评审和处置，并制定或审批相应的订正和预防措施。

(6)担任项目部管理体系的检查监督，准时向项目经理汇报管理体系运转状况并提出管理

体系改进意见和措施。

(7)组织制定培训方案，对全部从事质量活动的人员进行培训。

⑻组织施工管理部进行工程质量评定，担任组织接受下级各部门对工程质量的监督、检

查和成绩整改。

(9)审核安全技术措施(方案)，在运用新工艺、新产品、新技术和新设备时，掌管制定

相应的操作规程和安全技术措施并督促实施；支持和指点HSE管理部的工作，参与事故调查

分析，对事故发生缘由提出鉴定意见和防止反复发生措施。

5.3.5专业项目经理(施工经理)

⑴专业项目经理(施工经理)在项目经理的指导下开展管理工作，片面实行岗位职责，

准时向项目经理汇报工作。

⑵片面担任所管辖的工程施工的消费调度，与建设单位协调工程进度有关成绩，准时编

写、调整实在可行的进度方案，保证施工别扭进展。

(3)协调各相关单位的连接协作，使施工和谐有节拍的别扭推进。

(4)根据合同评价及猜测所管辖工程的施工相关费用，做好现场把握方案，包括费用进度

方案，费用预算方案。一旦发觉不良倾向，准时向项目经理汇报，以便准时指点并订正；帮

忙现场其他管理活动。

(5)做好HSE管理、文明施工，掌管每周一次的安全会，参与项目部每周一次的安全消费

检查，对查出的隐患指定责任班组或责任人限期整改，贯彻“预防为主”方针，杜绝大小工

伤事故。

(6)组织编制或审核专业施工方案、技术措施或作业指点书，审核专业图纸和交工、竣工

材料。

(7)处理专业施工中的技术、质量成绩，参与质量分析，争辩不合格品的处理方案，编制

或审核订正预防措施，并监督措施的实施。

(8)编制或审核安全技术措施(方案)，在运用新工艺、新产品、新技术和新设备时，参

与制定相应的操作规程和安全技术措施并督促实施；支持HSE管理部的工作，参与事故调查

分析，对事故发生缘由提出鉴定意见和防止反复发生措施。

(9)担任审定专业人员资历，指点专业施工员、班组长工作，考核业绩，定期向项目经理

汇报。

5.3.6施工管理部经理

⑴在项目经理的指导下开展工作，帮忙项目经理完成项目施工力气策划，并担任项目劳

动力及机具设备资源的调配。

(2)帮忙组织工程的图纸汇审，参与设计交底；准时向监理报送项目部的每周及每月工程

建设协调会汇报材料。

⑶帮忙编制严重施工技术方案，担任普通施工方案的审核，焊接工艺指点书的审核；帮

忙组织单位工程施工组织设计交底，担任组织普通施工方案的交底。

(4)参与项目对外对内的技术联络、协调，准时处理项目中遇到的和专业责任工程师上报

的技术成绩。对项目消灭的关键技术成绩准时提请项目总工程师处理。

(5)担任检查本部门人员的工作，对本部门人员具有考核权、清退建议权。

(6)组织编制工程施工技术文件和交工技术文件，对施工和交工技术文件编制准时性、系

统性、残缺性、规范性担任。

(7)担任项目部的技术质量管理工作，帮忙项目总工组织编制项目施工技术总结。

⑻担任组织项目工序质量检查，督促施工人员准时做好施工原始记录并对原始记录的填

写进行指点，担任搜集班组焊接施工记录，并进行整理存档。

⑼担任审核项目质量检验方案，严厉按检验方案规定的质量把握点进行检查、确认。担

任分部分项工程的质量核定，做好单位工程的质量评定工作。

(10)参与每周的工程质量检查和其它质量检查；担任组织召开项目质量会议，落实会议

各项打算。

(11)参与项目质量事故调查，组织对不合格品处理结果的验证。

(12)担任搜集、整理工程质量信息、监检信息、用户信息，并准时报告项目总工。

(13)对施工行为进行监控，提示并强调可能潜在的工程质量成绩。

(14)在项目经理部的指导下，严厉贯彻执行国家有关HSE规程、标准，帮忙HSE管理部

制定HSE管理规定，并督促检查实施；帮忙HSE管理部对项目建设备工中发生的HSE事故进

行调查处理。

5.3.7HSE管理部经理

(1)在项目经理部主管经理的指导下，贯彻执行国家及下级有关安全消费法律、法规和安

全消费方针、政策，集团公司安全管理制度，镇海炼化乙烯HSE管理制度，片面掌管HSE管

理部管理工作；

(2)担任建立HSE管理体系，制定HSE管理标准并进行督促、检查与考核；

(3)担任施工分承包商的HSE资质审核和业绩考核，督促分承包商建立HSE管理体系，并

检查考核运转状况，建立管理档案；

(4)担任对专业项目部HSE管理工作的检查指点，并指派HSE监督管理员参与专业项目部

的HSE管理工作；

⑸担任组织对施工方案中的危殆源、风险评价、环境要素辨认评价，对严重危殆源、重

要环境要素制定管理方案，担任监督实施和合规性评价；

⑹担任定期组织对建设工程的HSE检查，督促分承包商建立安全、环保、文明的标准化

工地，检查特种劳动爱护用品的安全性，监督工程合同中HSE专项费用的运用，并对执行状

况进行考核、通报。实行HSE一票拒绝制，对违犯HSE管理制度的施工单位和人员进行教

育，并向下级主管部门提出处理建议;

(7)定期召开HSE管理工作例会，总结通报HSE管理状况，制定改进措施，并作为对专业

项目部及分承包商等相关单位奖惩的根据；

(8)担任施工区域的人身、火灾、爆炸、放射、环境净化事故调查、处理和上报工作；

(9)监督工程项目特种设备运用取证落实状况，参与项目开工指点服务工作；

(10)担任落实项目经理部和专业项目部的安全消费目的管理责任书的签署工作；

(11)担任组织每周(月)、每季度的安全消费、文明施工检查工作；

(12)担任外单位安全管理部门的联络工作，完成项目经理部指导安排、布置的其它相关

工作。

5.3.8综合办公室主任

(1)担任项目部标准化工作和办公自动化的贯彻实施，并检查监督实施状况；

(2)组织贯彻执行项目部管理体系工作方案和支配，指点各职能部门行使管理职责，接受

分公司对口部门的指点与监督；

⑶仔细执行公司《管理手册》和程序文件，监督指点管理体系文件和材料管理，保持文

件和材料的登记、保管、发放、回收、更改以及存档，达到有效把握；

(4)担任项目部信息管理工作的搜集、分析和处理；

(5)协作内审组对项目部的外部管理体系审核工作；

(6)担任对项目部的档案材料管理、文印管理和公文处理；

(7)担任对项目部的成本核算、经济活动分析，建立会计帐户；做好项目部常用费用开支

管理；

⑻担任项目部人员变动及工资管理，按月计提相关财务数据；

(9)担任项目部财务数据的搜集、分析和归档；

(10)担任项目部产值方案、完成状况的统计及报送；

(11)担任做好项目部的来访接待工作；

5.3.9后勤保卫部经理

⑴在项目经理指导下，担任项目部后勤、外部治安保卫管理工作，对管理体系主管要素

担任进行监督与管理；

(2)担任项目部社会治安综合管理、治安保卫工作，维护企业正常的消费运营次序；担任

俞范基地食堂、职工宿舍、环境卫生等公共设备管理；担任支配施工现场的垃圾清算；

⑶担任办公区域的环境卫生，联系各部门落实每天加班人数，点心、生活饮用水发放，

担任非消费性固定资产的管理。

5.3.10物资设备部经理

(1)在项目经理的指导下开展工作，准时汇报工程中的物资、设备状况，并提出本人的建

议和意见。

(2)对部门人员明白分工、各司其职，对他们的工作进行指点，对工作质量进行考核。

(3)与业主相关部门、项目部各部门和专业项目部保持良好沟通。

(4)全力保证项目部的物资、设备精确准时到场，并交付运用。

(5)把握项目甲供材料、设备的动态，并准时向指导汇报。

(6)担任物资设备供应过程中质量体系运转形态检查工作，对消灭的成绩准时处理。

(7)为相关人员供应简要、有用的各类表格。

⑻合理运用库存，做到材料有序进出。

⑼在项目部的协作下，保持整个材料现场的洁净、安全。

(10)协作相关职能部门做好结算工作。

(11)帮忙HSE管理部做好安全、职业健康、环保、消防设备等选购的审核工作，保证其

产品的安全牢靠性。

5.3.11施工员

(1)在项目经理、副经理、项目总工和专业项目经理的指导下开展工作，准时汇报工程

中的质量、进度、安全、技术状况，并提出本人的建议和意见。

(2)参与图纸会审和设计交底，编制施工方案、作业指点书和分管部位的作业进度方

案，对班组进行技术交底，检查和监督工艺纪律和方案执行状况。

⑶准时精确填写各类施工记录，隐蔽记录要由建设单位代表签证。按方案

进行工序质量检查和分项、分部工程质量评定。

(4)严厉执行施工规范、标准，推行新技术、新工艺在施工中运用。处理施工中的技

术、质量成绩。

(5)担任施工过程中工程变更联系单的签证、登记、归档工作，并作出相应的预算变

更；假如变更较大要准时向项目经理汇报，为工程别扭交付消费及竣工决算作好预备。

(6)乐观组织参与班组QC小组活动。

(7)仔细执行项目部制定的HSE、文明施工实施方法，把项目HSE文明施工体系的管理

要素落实到专业施工班组。

(8)对专业施工班组进行作业前的安全技术交底和安全交底以及用电、消防(动火)和

文明施工留意事项，并做好记录和签字手续。

(9)在有危殆作业时，提出具体HSE防备措施，经项目部同意后，指点作业班组实施。

5.3.12质检员

(1)在项目总工和施工管理部经理指点下，片面监督施工作业人员按图纸、技术文

件、规范、规程、标准作业；发觉违规景象，有权制止和订正。

(2)参与隐蔽工程和次要质量把握点的检验工作，对分项、分部工程质量评定签字确

认，并对检查和确认的精确性担任。

(3)监督检查各类施工记录的填写，并保证其真实性、精确性，确认后在

记录上签字。

(4)参与不合格品的评审和处置。

(5)对分管的特殊过程进行全过程或连续监控。

（6）严厉贯彻执行国家有关HSE规程、标准，帮忙HSE管理部制定HSE管理规定，并

督促检查实施。

5.3.13HSE管理员

（1）在HSE管理部和专业项目部的指导和指点下，直接参与专业项目部的安全管理工

作，仔细贯彻执行国家安全消费的法律、法规、方针、政策、集团公司安全管理制度，以及

项目部的安全消费管理规定。

（2）担任对单位新员工和分包单位人员的二级安全教育，督促班组做好三级（班组级）

安全教育，并担任做好教育台帐的归档工作。

（3）仔细做好十本安全台帐。

（4）担任对施工现场全天候的安全消费、文明施工的监督检查工作，对查出的安全隐患

开具整改单，督促专业项目部整改并进行复查。

（5）督促并参与专业项目部组织每周一次安全消费、文明施工的检查，对查出的安全隐

患开具整改单，并担任督促整改落实，杜绝安全事故的发生。

（6）担任施工现场安全措施落实的监管，关键部位的安全消费要全过程监控（包括脚手

架检查、验收，起重吊装作业），遇到担忧全紧急状况时，有权指令先行中止作业，同时报

告专业项目部经理。

（7）把握施工现场的安全动态，制止违章作业、违章指挥，阻挠无视和迫使员工违章作

业。对违章作业、违章指挥提出惩罚建议。

（8）协作项目部组织的安全消费检查。

（9）帮忙专业项目部搞好与业主、项目部在安全消费管理方面的协调工作，生疏安全消

费制度和安全技术规范。

（10）发生工伤事故和严重得逞事故要准时上报，乐观抢救伤员，爱护好现场，并参与

事故的调查，对事故处理做到“四不放过”。

(11)加强对业务的学习，进步本身业务素养，做好安全及文明施工的鼓吹工作和部门

支配的其他相关工作。

5.3.14材料员

(1)按物资供应方案办理向建设单位领料、进行检查验收，并送至指定的施工点。

(2)按工程进度需求，组织自行选购的物资进场，并向业主办理对供货商的确认手

续。

(3)担任入库材料的标识、保管，严厉按出库单和限额领料单发放，做好物资验收记

录、质保单合格证登记、库存材料登记工作，并准时做好进场物资报验。

(4)材料变更必需征求设计及顾客意见，并准时办理代用手续。

(5)按专业项目部要求，精确、准时发料到现场，并做到材料堆放划一、

有序，同步办理物资移交手续。

(6)担任对施工现场(包括工具房)积余物资的回收、入库，并办理入库手续。

(7)协作业主、监理做好开箱验出工作，做好备品、备件的回收、保管，并做好标

识。

(8)保持库容的洁净、材料堆放的有序，材料按类别分区摆放，做好