工程 质量控制措施

工程质量控制措施工程质量控制措施篇一1、高速公路施工中工程质量管理的重要程度对于高速公路施工工程的质量管理，其重要程度跟以下方面有关：①所采取的工程质量管理措施是否具有科学性，这与工程的质量是否能够提升紧密相关；②所采取的工程质量管理措施是否具有合理性，这与工程的施工是否能够顺利进行紧密相关；③所采取的工程质量管理措施是否具有高效率，这与建设施工的合同是否能够正常履行紧密相关；2、高速公路施工中工程质量管理方面出现的主要问题2.1设计的施工管理步骤不够细致一般来说，高速公路的施工管理会涉及到三个环节的内容：第一步是在设计环节制定的施工方案计划；第二步是在施工的前期投标阶段所制定的施工初步方案；第三步是在施工阶段制定的详细的施工方案计划。但是由于很多的高速公路在施工之前，所制定的施工方案不够详细、合理，缺乏严谨的设计和规划，导致一些环节缺乏秩序性，降低了施工设计的功能，使得后期在施工过程中施工质量的管理工作不能顺利进行。2.2制定的施工质量管理制度不够完善实际上，施工质量的管理制度与建筑主体、材料、建造工具等方面的管理条例均有关系，但目前国内的高速公路建设由于对技术管理缺乏重视，导致在施工时缺乏有效的监督；有些项目是缺乏安全管理，导致现场的施工环境混乱；有些项目由于对设备的管理不够重视，导致施工的工具达不到实际施工工程中的要求。综合以上几个方面，本文认为导致施工管理的难度不断加大的主要原因是施工质量管理制度不够完善，制度的实行不坚决、不彻底。3、提高施工质量管理水平的几项措施3.1增加施工设计方案的合理程度施工质量的高低，主要原因在于施工设计方案是否足够合理，因此我们必须提高对施工设计方案的重视程度。未来增加施工设计方案的合理程度，应当注重以下几个方面：①为了使施工设计方案与实际的工程施工条件相符合，必须重视施工前期阶段的地质勘查作业，方案的设计工作要以提高施工的质量作为前提条件；②保证施工规划方案科学合理，施工的进程必须严谨细致，计划的工期应当与实际工程的建设特点相吻合，以实事求是为原则，避免赶工期的事件发生，以提高工程质量；③完善施工设计的预警机制，在施工设计方案的预警功能和全面程度方面进行完善，避免在雨雪恶劣天气下出现电力供应不足、缺乏工程物质的局面；④制定施工设计方案时要遵循规定的相关程序，减少施工方案不必要的修改，为后期施工质量管理工作的顺利进行做好准备。3.2保证施工管理制度的完善程度高速公路施工工程的质量管理，与施工管理的制度有重要关联。可以从以下几个方面来完善该制度：①为了所履行的管理工作有规范依据，应当邀请高速公路施工工程相关专家组成顾问小组，根据高速工程的实际情况，制定出达到建设要求的管理规章制度；②应当通过明确岗位责任制度将责任分管给具体责任人，实施问责制度，增加各岗位负责人对质量控制的重视程度；③绩效考核应当与施工质量管理的效益挂钩，鼓励各环节的工作人员积极参与质量管理工作。3.3培养施工人员的专业素养以下两个方面的工作可以提高工作人员的专业素质：①通过大量的活动进行安全建设宣传，开展关于质量管理的培训，在群众内部形成浓厚的质量管理氛围；②加强施工人员的技术继续教育，针对施工过程中常见的问题，提升工作人员的理论知识和操作能力，增加工作人员对新工具的熟悉程度，以提高施工水平。工程质量控制措施篇二一、土木工程施工项目管理的重要性土木工程施工项目管理对于土木工程施工质量的提高有着非常大的作用，主要有如下几个方面：1.1土木工程施工项目管理，很大程度上决定了施工企业的经济效益，土木工程施工必须具备一定的技术条件和装备，而这些技术条件和装备需要土木工程施工企业的管理人员用高水平的管理，才能使它们有效的运行。1.2工程项目的类型和样式比较多，规模要求也各不相同，而且施工作业受天气的影响也比较大，另外，土木工程施工还存在复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用和工序搭接多的特点，以上这些都需要在施工过程中加强管理，才能保证土木工程施工的正常有序进行，以便满足工程的工期、质量和成本方面的目标。1.3随着科技的不断发展，新工艺、新材料、新技术和新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更加复杂，功能更加特殊，装修要求更高更新颖，而且技术装备越先进、技术管理要求越高，就更要求施工管理更加严格，必须采取合适的现场管理办法，才能促进建筑工程的发展。二、加强土木工程施工项目质量管理的措施1、健全质量管理控制体系，提升工程质量水平为优化提升土木工程施工建设质量水平，我们应科学引入信息化、现代化技术手段，借助计算机、网络系统工具，健全质量管理控制、监控、测评、预警体系。应依据管理施工工程架构、流程特征实施科学规划，针对工程项目水平状况完善质量管控体系建设。同时应联合施工、建设、承包单位、监理机构、业主方进行体系建设的深入探讨。聘请行业专家共同参与体系方案规划，针对地质条件特征、施工环境特点，体现体系方案的切实可行性、良好适用性。另外在施工前期交底阶段中，应针对施工机械的养护保管、材料采购储存、维护操作等实施优化安排，进而符合土木工程建设标准，为优化整体工程质量水平打下良好基础。2、加强人才的培养当前企业之间的竞争，归根结底是人才之间的竞争。应该加强工程施工企业人才管理同培训对于土木工程施工质量控制以及管理具有着十分重要的影响。当前土木工程施工企业应该不断强化对于自身人才的培训以及管理工作，注重提高企业自身的技术水平以及人员管理的能力，做好企业现代化质量控制工作，将企业的综合管理水平不断提高。可以通过科学的质量控制以及管理确保土木工程施工的质量，使企业可以获得较高的竞争力，为今后企业的发展打下良好的基础。对于当前土木施工技术发展以及应用具体的情况，施工企业应该加强施工人员、管理人员以及质量控制人员在工程之中使用新技术以及新材料的培训工作，让施工人员可以掌握新技术以及新材料的技术要点，确保土木工程的施工质量。3、对工程设计的质量管理。重点工作是对设计单位可否严格依照使用单位的具体要求来进行设计，应该检查设计方案的合理性，设计意图同附近的地理环境和本地的人文环境之间的协调，在技术以及经费预算上的可行性，工艺上的先进，结构的可靠性，对于施工单位有没有适合的技术要求。4、土木工程施工阶段的质量管理。（1）建筑材料第一在采购上，业主、施工人员、设计人员同监理人员都应该参与到材料采供工作之纵，在协商一致之后才可以确定材料样板。第二、应该做好跟踪采购的工作，保证材料同样板之间的质量是相同，谨防以次充好现象的出现。第三，验收。业主、施工人员、设计人员同监理人员应该对材料进行验收，保证无误之后，才可以进入工地之中。对于不符合要的材料不能投入到施工之中。（2）施工进度首先、应该制定出较为合理的详细的施工进度计划表。计划表应该是以施工现场具体的环境条件、合同工期和施工方案当做依据，最为重要的内容应该包括有施工方法选择、工种调换、施工设备使用等等。第二，经业主审批并通过后的施工进度计划表，即可进行施工。在执行过程中，应加强对于资金成本、人力以及物力等等的调配工作的质量管理。一旦施工进度同计划背离的话。就应该对与之相关的因素来做出进一步的分析，同时应该第一时间进行处理。在一定的情况之下，重新制定进度表，确保施工进度可以正常发展。第三，应该加强对各分包施工企业施工进度的监督。土木工程的周期偏长，工作量较大，在施工过程之中，会出现实际的施工进度同计划的进度之间出现一定的差距，所以，应该对各分包施工企业进行监督和协调。第四，在施工的过程之中，因为自然灾害或者是比较重大变故没有办法依照进度进行施工之时，应该及时上报，同业主做好沟通工作。（3）施工安全在土木工程的施工之中，安全管理比较重要，这不仅仅同施工企业的形象有着密切的关系，同时同参与施工的全部人员的生命安全有着密切的关系，加强对于施工安全的质量管理，可以有效将不安全事故发生的概率变低，进而确保工程建设的正常进行。首先，必须坚持安全施工管理的原则，应时刻树立安全第一的意识，在建设的过程中，必须时刻紧抓安全工作，这样才能确保建设及安全的同步进行。其次，应制定行之有效的安全管理策略。在土木工程的施工过程中，要加强对建设中的各类安全隐患加以严格控制，制定完善的安全管理制度。言而总之，应该依照工程项目的具体施工的特点，使用相关的措施来进行责任管理。5、土木工程竣工验收阶段的质量管理工程的竣工验收不仅仅只是土木工程施工的最后时期，同时也是工程质量管理的最后工作。工程竣工意味着建设投资的成果准备转入使用，则是综合考核检验设计和投资效益、施工质量等等最为重要的工作，所以必须加强工程竣工验收的质量管理。首先，对于工程的种种建设环节情况进行及时的审核。其次，将各个参建单位的工作报告及时审阅。第三，认真检查工程项目竣工的有关档案资料。工程质量控制措施篇三1、水利水库工程施工质量的影响因素1.1人员因素。在工程建设中，人的作用占主导地位，对工程质量有很大的制约。现阶段，在我国某些水利工程进行建设的过程中，由于施工多以农民工为劳动力，导致施工队伍整体水平有限，同时未经过系统的培训，造成施工队伍整体素质低下，没有一个明确的质量和安全性的意识，在施工的过程中容易出现习惯性的违规操作状况，按照他们自己的经验而不是建设工作的要求，导致部分原本可以避免的质量问题频频出现。1.2设备因素。由于水库建设的工程量比较庞大，在进行施工的过程中，需要非常多种机械设备来完成，因此，为了更好的保证机械设备的正常工作就必须加强保养工作。现阶段，大部分施工企业只是一味的强调经济效益的最大化以及赶超工期，对设备的维护并未给予高度的重视，从而造成机械设备对于施工的要求不能很好的满足，甚至有的机械设备频繁的出现质量问题，严重制约着施工的整体质量以及安全性。1.3材料因素。对于水库工程而言，其质量受到施工材料的直接影响，若材料质量不达标就不能符合水库工程的设计以及施工的具体需求，那么水利工程的施工质量就无法得到保障。在对水库进行施工的过程中，需要的施工材料是非常庞大的，因此，为了更好的保证材料的质量，就必须进行严格的把关，加强材料检测，只有符合标准的材料才可以进入到水库工程的施工现场，除此之外，对于材料的储存以及运输也必须按照规定实施。1.4技术因素。在水库进行施工的过程中，还受到技术方面的影响，其中主要包含两个方面，即施工工艺以及施工设计。目前，我国大部分的水库工程在进行设计的前期，并没有完成现场的勘测工作，对工程的施工现场并未给予全面的了解，只是根据以往的方案进行套用，导致设计与工程的具体状况存在着很多的差异，对水库的施工质量以及进度造成了很大的制约。除此之外，部分的技术人员缺乏专业能力，对于技术的适应存在着较多的偏差，为工程施工质量埋下了安全隐患。2、水库工程施工质量管理措施2.1建立起完善的质量监管体系。在建设的过程中，必须建立和完善质量管理体系。水库除险加固项目实行法人制、招投标制、监理制，进行“三制”管理，每处水库除险加固要求明确工程责任人，确保按期按质完工。除此之外，为了保证工程建设的可靠性，需要进一步完善质量管理体制的建立。在实际施工过程中，以水库建设为例，建立以项目法人为主的质量检验体系、监理单位的质量检验体系、施工单位以及关键部门的质量检验体系。各部门侧重于实施不同的质量检测体系，其中以项目法人质量管理体系为例，其实际内容包含通过全面的把控施工技术，进一步控制施工的整体质量。同时监理单位必须发挥出质量监督的责任，在进行监理职责时，注意以总监理工程师为主导，保证监管工作的正常开展，要求各个环节当中都必须配备专门的人员进行监督，保证监督活动的顺利进展，并跟踪验证。但是在进行质量管理工作的过程中，必须保证其处于可控范围2.2确保施工材料符合质量要求。对于施工材料的质量控制而言，要从采购与检验两个方面来分析，首先对于施工材料的采购而言。第一施工材料采购人员必须要有职业道德素质与职业责任心，对于采购的材料一定要按照标准规定进行落实，在进行材料采购的同时要按照其要求的品牌、数量以及规格进行细致的采购，另外采购的渠道要透明化，并且施工单位要选择信誉比较高的建筑材料公司，与其进行长期的合作。另外在材料进入施工场地之前，要对材料的质量进行检查，材料质量的检测主要分为三个部分，第一由材料监管人员首先对施工材料进行第一遍质检，采取抽样检测的方式，这样可以过滤大部分的施工材料，其次将监测无误的材料送入施工场地，并且进行详细的记录。最后对施工人员进行专业的培训，凭借着其全面的施工经验与专业的材料质量系统培训，在施工过程当中，对经手所使用的施工材料安全性进行最后检测，如果发现不合格材料要及时申报。2.3选择合理的工程施工工艺。在对水库进行施工时，其不仅受到施工工艺，设计方案的实际影响，同时周围的环境也会制约其施工质量。举例来说，施工现场的交通，水文地质情况等都会对工程施工造成影响。所以，在进行施工前必须做好考察工作，根据工地的实际状况选择相符合的施工工艺，保证施工的整体质量。2.4完善质量预控理论。现阶段，随着我国社会科技的快速发展，预控理论越来越得到了普遍的应用，其主要是对水库工程的影响因素进行有效的管控，进一步避免质量问题的出现。目前，此理论已经在工程技术条件、地理条件、地质情况等施工环节得到了有效的运用，通过将制约因素进行统计，制定出合理的质量控制点。在具体进行施工时，可以进行重点把控，从而达到预防施工质量问题出现的目的。2.5提高水库管理人员的安全意识。作为水库的管理人员心中要常有安全意识，只有把安全问题放在第一位，才能真正实现管理过程的安全施工。而提高其安全意识就要经常对管理人员进行安全培训，因此，水库管理单位要定期组织水库管理人员进行以“安全”为主题的培训活动，通过培训来提高管理人员的安全意识，在培训过程中可以列举由于微小的疏忽而造成的安全事故，以警醒水库管理人员;还要定期对水库管理人员进行检查、考核，考查水库管理人员掌握安全知识的实际情况。并针对本地区水库的特点，制定出切实可行的安全管理的工作方案，在实施过程中要做到奖罚分明，对出现安全事故的责任人要进行严肃的处理，对在安全管理工作中做出成绩的管理人员要进行奖励，以此来激发水库管理人员的工作积极性，提高其安全管理意识。我国水库工程建设是基础性工程，从管理单位，施工单位以及施工人员来说，都必须加强监管，严格的把控施工质量，保证其处于可控范围内，从而有效的预防和处理施工质量通病，在我国建设加快经济发展的过程中，水库工程安全问题不容小觑，希望本文能为未来的项目提供有价值的建议。工程质量控制措施篇四1、电力工程建设质量管理特点分析1.1复杂性特点作为一项密集型工程，电力工程建设过程中对人力、物力及其它资源依赖程度高，其所面临的施工环境复杂，客观地加大了工程建设质量管理难度，影响着项目施工进度、施工效益及施工质量。因此，电力工程建设质量管理中应加强其复杂性特点分析。具体表现在：（1）加强施工环境状况分析，了解施工区域气候特点，确保项目作业计划得以安全实施；（2）结合电力工程建设的实际情况，应不断优化其质量管理流程，落实好相应的工作；（3）加强施工工艺、施工材料等方面的质量管理，处理好复杂的施工问题。1.2规范性特点电力工程建设质量管理水平的不断提升，需要管理人员强化规范化管理意识，注重实践过程中管理行为的规范性。在落实工程建设质量管理工作的过程中，应加强其规范性特点分析。具体表现在：（1）项目施工全过程应进行规范化管理；（2）项目质量管理的各个环节应进行规范化控制；（3）施工人员急管理人员应规范自身的操作行为，了解电力工程项目施工流程，并进行科学分解，实现其规范化管理。1.3特殊性特点电力工程建设中包含着丰富的施工内容，各施工环节对于施工工艺、设备等有着不同的要求。客观地决定了电力工程质量管理中重视其特殊性特点分析的必要性。具体表现在：（1）根据不同施工计划实施要求，选择有效的施工工艺、设备等；（2）安装环节中了解不同的接口，并在行业技术规范指导下确保安装作业顺利完成；（3）了解不同施工工艺要求，确保项目作业计划实施有效性。2、电力工程建设质量管理中存在问题分析2.1缺乏完善的施工质量保证体系电力工程建设中注重施工质量保证体系的建立与完善，有利于提高工程建设质量管理工资效率，减少施工问题发生。但是，当前部分电力工程建设中由于缺乏完善的项目施工质量保证体系，导致工程建设质量管理水平下降，给工程施工质量带来了潜在威胁。具体表现在：（1）既有的项目施工质量管理机制较为落后，与电力工程建设的实际概况不相符，影响着项目作业计划深入推进；（2）项目施工中的责任制落实不到位，施工质量管理工作未能及时开展，致使电力工程施工计划实施缺乏科学指导；（3）工程施工中缺乏全过程监督，导致符合电力工程建设所需的质量保证体系并未形成。2.2项目质量管理意识薄弱，质量管理机制缺乏创新性电力工程建设质量管理作业计划的实施及管理工作水平的提升，需要项目质量管理人员能够明确自身的职责范围，将各项管理工作落到实处，确保电力工程建设质量管理有效性。但是，当前某些电力工程建设质量管理中由于部分人员项目质量管理意识薄弱，实践过程中缺乏责任感，导致工程建设质量管理工作未能及时落实，间接地加大了项目施工风险。同时，由于一些电力工程建设质量管理机制缺乏创新性，未能根据当前的形势变化更新项目质量管理机制，影响着电力工程建设质量可靠性，管理工作水平有待提升。2.3质量管理中信息技术利用效率低，管理举措不全面结合信息化时代的整体形势，可知信息技术的合理运用，有利于提高电力工程建设质量管理工作效率，并优化其管理方式，提高其质量管理中存在问题处理效率。而目前部分电力工程建设质量管理中存在着信息技术利用效率低、管理举措不全面的问题，给工程建设质量管理造成了负面影响。具体表现在：（1）管理人员信息化意识不强，对于工程建设管理所需的信息技术掌握不充分，致使其中存在问题未能快速处理；（2）受到信息技术利用效率低的影响，使得电力工程建设质量管理信息系统未能应用于实践过程，影响着项目质量管理效果；（3）在制