工作完成绩效考核管理制度

工作完成绩效考核管理制度工作完成绩效考核管理制度篇一一、指导思想为加强学校工作管理，鼓励广大教职员工全身心地投入职业、技术培训等工作中，明确工作目标，端正工作态度，充分发挥教职员工的积极性和主动性，更加出色的完成本职工作和年度工作目标特制订本绩效考核办法。二、基本思路教职员工绩效考核旨在进一步激发大家的工作热情，充分发挥教职员工工作的积极性和主动性，努力增强工作责任感。提高职业技术培训整体水平。三、考核内容及办法德、能、勤、绩四个方面。﹙一﹚德﹙20分﹚：工作认真，能自觉遵守学校一切规章制度。团结同志，具有团队精神。无条件服从校领导的工作安排，克服一切困难，完成本职工作。本项考核分为两个方面：一方面由全体教职员工分别对每个人进行考核，基本分为10分，校领导根据每个教职员工的工作表现评分为10分，两者相加为综合得分。满分全年奖励1200元。﹙二)能﹙30分﹚：1、教职员工对每一个教学班从开始到结束都应该精密组织，疏而不漏，要确保完成每节课教学任务﹙5分﹚。要保证教学课堂纪律，学员不随便离开座位。教学秩序混乱，学员不认真听讲的扣5分。此项考核由培训单位主要领导和学校领导共同考核。通过抽查等方式综合考评。2、授课老师在每堂课教学前，应对学员进行登记并签到，拍摄教学照片，做好培训资料的收集和整理工作﹙5分﹚，资料残缺不全的扣5分。此项考核结合资料复查进行。3、在教学中，要求老师口语清晰，教学步骤规范，通俗易懂﹙5分﹚，凡语言表达不清，没有达到预期教学目的﹙学校随机抽查﹚，扣5分;4、凡县领导检查对组织教学等有严重看法或提出严厉批评的扣10分。以上考核以教学班次为单位，30天为一个教学班次，满分奖励200元。﹙三﹚勤﹙20分﹚：在正常教学期间，不得迟到或早退，无故不得请假。迟到或早退一次扣1分(迟到或早退次数累加)。病事假一天扣5分(病事假次数累加)，扣完为止。此项考核以月为单位，满分奖励100元。﹙四﹚绩﹙30分﹚：主要包括台帐的自查自纠、互查，以及每一次电话回访，上级各部门的考核检查等。1、每一期培训台帐首先要自己仔细检查反复核对，要做到正确率达100%。每一期台帐要经过2个老师互查和一个领导审查，分别签名，共同负责。凡在县或省领导检查中发现一处有问题的扣5分(依次累加)。2、电话回访中发现一例有错误的扣2分(依次累加)。每期台帐经检查确保无误后及时交办公室归档，凡本人因素造成台帐丢失或损坏的，由本人负责，扣5分。本考核在每年12月底进行，满分奖励500元。工作完成绩效考核管理制度篇二1、根据公司关于绩效考核的原则，制定全厂绩效考核总框架，为各部门制定具体考核细则提供技术支持。2、督促各部门根据绩效考核总体框架制定出适合本部门的绩效考核细则。3、收集各部门绩效方案进行评审，找出不合理项并与相关部门沟通解决，直至相关部门对考核细则做出合理修改。4、指导部门负责人开展考核工作，为绩效管理实施过程提供帮助，向员工解释相关绩效考核制度问题。5、监督绩效考核实施过程，检查各部门在实际工作中对考核细则的执行情况，杜绝徇私舞弊等不正当现象发生。6、月底收集各部门绩效考核汇总，并对各部门绩效考核汇总进行检查分析，指出其中不合理的考核项目令其及时改正，监督绩效工资的制定与执行。7、将当月考核中出现的问题反馈到各部门，使其绩效考核汇总不断完善。8、以月报的形式总结当月全厂绩效考核工作情况9、完成上级领导安排的其它工作任务。工作完成绩效考核管理制度篇三一、考核目的为提高劳务派遣公司职工素质、工作效监督、激励机制，全面考评职工的“德、能、勤、绩、”作为职工升（降）职、岗位工资调整、效益工资分配的依据，特制定本考核细则。二、考核的基本原则1、客观性原则：以事实为依据，客观反映工作绩效和工作能力的真实情况；2、程序性原则：按照规定的内容、程序与方法分层次并按要求进行考核；3、公平性原则：考核管理力求公平、公正、公开，以保证其可操作性及合理有效性。三、考核范围1、劳务派遣公司管理者、职工、以及聘用人员均需考核，并适用本办法。2、试用期职工不参加全年考核。3、因私、因病而连续缺勤三十日以上者。四、考核的种类考核分试用考核、平时考核、专业考核、年终考核四类。1、试用考核劳务派遣公司新招收职工实行试用期，试用期满后应参加转正考核，由经理负责。如经理认为有必要延长试用时间或改派其他部门试用，试用人员撰写试用期转正考核工作总结。应填写《转正考核表》，提出考核意见，呈送劳务派遣公司经理审核批准。2、平时考核(1)经理对其职工就劳务派遣公司认同度、工作岗位评价、工作业绩、工作效率、专业技能、品德作风、敬业精神、工作纪律等项目进行全面考核。如有特殊功过者，应及时报请劳务派遣公司经理给予职工奖励：(2)劳务派遣公司指定专人对职工考勤、工作业绩进行全面考核，作为全年工作绩效考核的依据。3、专业考核职工申请升、降、调等职，进行必要的劳务派遣公司生产操作技能、专业知识考核，以作为职工晋职、调薪依据。4、年终考核(1)考核时间：每年元月4日至当年春节放假前：(2)考核内容：以岗位职责和经济目标为重点，本着全面综合”原则，对各部门全年劳务派遣公司生产任务、经济目标考核，同时审核各部门全年经济指标和利润完成情况，以标考核，同时审核各部门全年经济指标和利润完成情况，以利劳务派遣公司考核职工全年绩效奖惩兑现。五、考核方式1、采用自我总结、同事评议、上级考核相结合的方式进行。2、年度考勤记录、奖惩记录等，作为劳务派遣公司年终奖发放及晋职、调薪的依据。3、由劳务派遣公司每次考核测评结果汇总，报劳务派遣公司总经理审核。考核材料将分别存入职工个人工作档案。六、考核要素考核要素力求简化、准确、以点带面，特别是注重对职工“德、勤、能、绩”全面考核。重点是考核职工完成全年劳务派遣公司生产任务和经济指标。1、职工考核要素考核要素：对劳务派遣公司认同度、工作岗位评价、工作业绩、劳务派遣公司生产效率、专业知识、品德作风、敬业精神、考勤纪律等，每行以100分为评定标准。2、部门负责人考核要素考核要素：对劳务派遣公司认同度、工作业绩、专业知识、带领才能、和谐能力、阐发判断能力、经营决策能力、模范榜样性、品德作风、组织纪律等每项以100分评定标准，根据各部门劳务派遣公司生产管理特殊性，重点考核各部门绩效和利润完成情形。七、考核的详细本考核细则分为部门考核、职工考核两部分。各部门实行定期或年关绩效考核。（一）实施部门考核劳务派遣公司各部门负责人对本季度、半年、整年劳务派遣公司生产任务和经济利润指标完成情形进行考核。对部门劳务派遣公司生产任务完成好的，给予嘉奖。对部门劳务派遣公司生产任务没完成的给予经济处罚，或扣发整年资金。（二）实施职工考核1.由各部门负责人对职工进行整年绩效考核，填写《部门职工考核测评表》。2.重点考核职工全年劳务派遣公司生产任务和经济利润指标完成情况，对全年超额完成劳务派遣公司生产任务和经济利润指标的给予奖励，对没完成的给予经济处罚。八、考核标准评定1.考核标准分为优秀、称职和不称职。2.符合下列情形之一者，其考核评定为优秀；民主考核测评为95分以上者；超额完成全年劳务派遣公司生产任务的。3.下列情形之一者，其考核评定为称职；民主考核测评为75-94分者；基本完成整年劳务派遣公司生产任务的。4.符合下列情形之一者，其考核评定为不称职；（1）民主考核没评低于75分的；（2）整年请假合计数跨越有关规定的；（3）全年迟到和早退累计超过10次的；（4）整年累计旷工跨越2天以上的（5）本年度爱警告以上处分的；（6）经考核未能完成整年劳务派遣公司生产任务的。5.对全年度连续考核评定为优秀者进行升迁或嘉奖，对全年度连续考核等级二次不合格者进行辞退或换岗。九、考核结果运用为了把考核的结果应用于开发利用职工的能力，应用于人事管理管理。（1）教育培训。在教育培训时应把考核结果作为参考，以利教育培训提高职工实际工作能力。（2）岗位调配。应把考核成效作为职工岗位调整根据，把握职工工作和环境顺应能力。（3）高薪、嘉奖。年关考核应作为职工升级高薪根据，同时对有开拓创新、作同较大贡献者给予年关奖。工作完成绩效考核管理制度篇四1、为确保本矿安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，进一步加强安全生产管理，强化安全责任，防止各类事故的发生，持续改进安全绩效，特制定本制度。2、安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。3、制度适用于本矿各基层单位和人员的考核。4、队长负责本区队全责任考核，安全副队长负责实施考核工作；协调解决考核中出现的问题。5、区队长对本考核工作负全面责任。6、主要考核各生产班组是否采取有关措施控制班组安全事故的发生，以及班组安全责任人实现安全责任制及履行安全生产职责情况等。安全责任人履行职责考核的具体内容包括：（1）安全责任制履行情况；（2）安全教育与培训情况；（3）安全会议情况；（4）安全检查及隐患整改情况；（5）事故调查处理管理情况；（6）危险作业管理情况；（7）安全活动情况；（8）安全管理考核情况等。7、考核方式（1）安全考核小组负责对本矿安全责任制的综合考核。（2）安全生产负责人负责对本矿安全责任制进行考核。（3）安全目标每年考核一次。（4）各单位负责人对其范围人员每六个月考核一次。8、奖惩办法（1）安全考核时，应认真听取被考核负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。2）考核应与被考核负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请领导审阅。（3）存在事故隐患整改不力的，扣除责任人当月工资的50%，并对责任人进行全矿通报批评；情节严重的给予扣除全部工资并开除的处分。（4）考核结束后，应及时向安全矿长进行汇报。对考核情况较好的，给予一个月或两个月工资的奖励，较差的给予扣发一个月或两个月工资的处罚。9、安全绩效考核标准（1）发生安全责任事故的，视情况给予扣除半个月或一个月工资的处罚；（2）出现一人次轻伤事故扣除相关责任人半个月工资；（3）出现一人次重伤事故扣相关责任人两个月工资，并追究有关人员责任；（4）出现重伤以上事故，按照有关规定追究有关人的责任，触犯刑法的，移送司法机关依法追究刑事责任；（5）对所查出的隐患整改不力的，视情况而定，给予责任人扣除半个月、一个月或两个月工资的处罚；（10）、其他未尽事宜，按照有关奖惩制度执行；工作完成绩效考核管理制度篇五一、目的：为促进企业与职工的和谐发展，确保安全生产，严肃厂纪厂规，确保产品质量及车间正常运作，特制定本管理制度。二、工作时间：结合部门工作、生产需要经公司研究制定并公布。三、考勤制度：1、打卡规定：1.1本公司计时员工采用指纹打卡方式登记考勤，打卡有效时间为正常上班时间前和下班时间后20分钟之内。考勤人员应严格按照规定时间打卡（个别岗位因工作需要经主管批准除外），否则视作打卡无效，当班不计出勤。1.2员工因工作原因，上、下班无法正常打卡者，经填写《补签卡申请单》，呈部门主管审核,总经理签核后，到人事部补签卡，《补签卡申请单》于人事部备案考勤。1.3忘记打卡者须在申请时间三天内填写《补签卡申请单》经部门主管审核,总经理签核后方可补签卡，使用《补签卡申请单》有不实情况者经查明后，除当次以旷工论处，并扣款150元。1.4上班无打卡且未在规定时间内办理补签卡者，当班不计出勤。1.5上班时间擅自离岗者，当班不计出勤。2、考勤处罚条例：2.1上下班时间内超过5分钟者视为迟到或早退，违者按迟到、早退时间双倍计时扣罚。迟到早退5分钟以内当月累计三次以上计入绩效考核。2.2旷工：无故缺勤或者未经批准休假者将视为旷工，旷工一日扣款100元；连续旷工三天或一个月累记旷工达三天者，视作自离处理，厂方将不予以结算工资。四、休假与请假规定：1、法定节假日：按国家相关法定节假日天数执行，如因生产和业务需要上班按加班计算，公司将按相关规定支付加班工资。2、请假规定：2.1请假分为无薪假（事假）及有薪假。（1）无薪假：即事假。无薪假期间的工资和各项补贴按请假天数做相应扣除。（2）有薪假：按相关法规要求给予发放基本工资。2.2请假办理时间：请假应提前一天办理请假手续，请假时间在三天以上的必须提前两天办理请假手续，并将工作移交相关人员。2.3请假手续的审批：所有请假均以《请假条》为依据，无《请假条》、无特殊情况说明的一律视作旷工处理。（1）请假时间三日内的（含三天）经部门主管签字批准后即可生效，请假三日以上的须由总经理签字批准后方可生效。部门主管请假则必须由总经理签名或其授权人签字批准方可生效。（2）员工请假应由本人亲自办理，如遇特殊或紧急情况本人确不能按本条规定提前申请的，应在当天上班前八小时内以口头、电话或委托他人等方式告知部门主管，事后应在上班当天由员工本人补办请假手续。否则视为旷工处理。（3）请假假期届满未上班，又未办理续假者，以旷工论处。（4）相关审批人必须严格把关，确保员工请假的真实性，否则审批人员需承担相应的处罚及责任。2.4事假：（1）当月连续累计请假三次、七天以上影响部门正常运作时，部门主管有权申请对其无偿劝退或开除处理。（2）全年请事假不得超过30日，超过期限以旷工论处并无偿辞退；（3）如事假未休完而提前上班者，需到人事行政部销假。2.5病假：（1）请病假需提供病历证明，有效的病历证为：县（区）级以上公立医院之医师开具的疾病诊断书；（2）员工患病或者非因工负伤，病假时间超过30天的，原有岗位可由公司调配或新招员工入职开展。如患病员工康复返厂，原岗位仍空缺，公司应优先安排其担任原岗位职务；如原岗位已满员，公司将评估其劳动能力后另行安排岗位，如员工在指定的时间内拒绝上班，公司将按旷工处理，连续旷工三天或累计旷工三天视自动离职处理。2.6工伤假：员工因下列情形之一，应当认定为工伤：（1）在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的；（2）在生产工作环境中接触职业性有害因素造成职业病的；（3）在工作时间前后、工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；（4）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；（5）法律、法规规定的其它情形；工伤处理步骤：（1）工伤发生后现场负责人须第一时间通知部门主管，同时通知公司财务科负责人，由部门第一负责人及时护送工伤者到医院治疗，必要时拔打120求助。（2）工伤者所在部门主管或现场负责人在发生工伤后24小时内准确填写《工伤报告》，上交人事行政部审核并报送保险部门备案。【公司员工请教规章制度】（3）发生工伤时必须到社保指定医院就医（急救除外）。（4）员工工伤认定须有社保指定医院之疾病诊断证明等相关手续。（5）工伤治疗期间享受基本工资待遇，若有虚报工伤者，一经查明属实，所发给的薪资，一律予以追回，并以开除论处。2.7婚假：（1）按法定结婚年龄(女20周岁，男22周岁)结婚的，可享受3天婚假（无薪）。（2）在公司服务满一年(含1年)以上员工,可享受有薪婚假三天。（3）请婚假时必须持有结婚证正本,且以一次连续休完为原则，不得分次请假。（4）婚假需在一个周内申请休假完毕，否则视为自动放弃。2.8丧假：（1）员工直系亲属（父母、配偶、子女）或员工配偶的父母死亡，可给予3天以内的丧假。（2）丧假期间基本工资照发。（3）丧假需提供当地政府部门开具的死亡证明。2.9产假：（1）合于政府法令怀孕之正式女员工产假为90天，原则上一次性休假完。（2）产假包括法定节假日、公休假在内。（3）产假须符合国家计划生育政策，请假时需出示准生证原件。五、员工入职手续的办理：1、新进员工到人事办理入职手续，并将下述证件交人事处复印存档：身份证、彩色一寸照片两张、体检合格表及入职岗位相关的职业资格证书及其它必要证件。2、员工入职后，需在厂内住宿的由行政部安排住宿，并办理厂牌，员工凭厂牌出入厂区及宿舍，厂牌不得转借他人使用，厂牌遗失和损坏的应及时补办更换，需交工本费5元。3、入职当天内计时员工使用指纹考勤机考勤打卡。4、新员工试用期为1个月，试用期满考核合格者，由部门主管填写《员工转正审批表》，公司予以正式录用。如在试用期内不合格者，公司可随时辞退该员工。试用期三天内（含三天）离职者不计发任何工资，试用期七天内（含七天）离职者按60元/天计发工资。六、员工离职手续的办理：1、员工辞职需提前1个月由本人填写《离职申请表》，按正常程序审批完后方可离职，未按规定提出申请擅自不到岗者，一律按旷工论处，连续三天未到岗者视自动离职处理，同时解决劳动关系，并不予结算工资。2、人事行政部收到已审批的《离职申请表》后，须在一个工作日内将审批结果及离职日期通知辞职员工。3、辞职已获批准的员工，自申请辞职日起到离职前请事假原则上不可超过两天。4、获准辞职的员工应妥善做好工作交接，文职及办公室人员离职，需详细填写《移交清单》与相关人员办好交接手续，经部门主管确认后将《移交清单》交人事行政部存档。5、离职员工在办理离职手续时须将厂牌、宿舍钥匙交回行政部，并在要求时间内收拾行李至大门保安处。不能交回厂牌按遗失补办的费用双倍扣取成本费，不能交回宿舍钥匙的，按更换新锁及配钥匙数收取成本费。6、员工离职手续办理完毕后由行政部开具《物资放行条》，凭《物资放行条》由厂区大门保安检查后方可离厂。7、离职员工必须在办理完离职手续后当天离开厂区。七、部门、岗位调动：1、公司因生产或业务需要，在不变更其基本工资的前提下，可调整员工之工作岗位,其流程为：由调入部门填写《员工调动申请单》，经相关部门、人事部、总经理核准后方可调动。2、调薪：正式录用之员工，根据考核成绩和平时表现可以申请调薪，由部门主管填写《调薪申请表》，经总经理审核批准后方可调薪。在三个月内有调过薪的不得再次调薪。八、员工守则：1、员工应严格按照公司规定时间上、下班，不得随意旷工、离岗，迟到或早退