华宇产权式度假酒店营销推广策划报告

华宇产权式度假酒店营销推广策划汇报1.项目产品定位调整提议1.1产品特征分析1.1.1产权式酒店起源“产权式酒店公寓”是本世纪70年代兴起产物，是最适合中产阶级一个投资方法，20世纪70年代，欧美发达国家进入所谓“丰裕社会”中产家庭成为社会主流，旅游业方兴未艾，在旅游创新过程中，瑞士企业家亚历山大耐首先提出“时权酒店”（Timeshare.Hotel）概念，即出售转让或交换。1976年，法国阿尔卑斯山地域旅游酒店首次进行了真正意义上时权经营，向旅客出售了在特定时间内享受旅馆住宿和娱乐设施权利。时权酒店兴起，立即在瑞士和欧洲传输开来，以后20年中逐步向北美加勒比海地域和太平洋地域发展，并演变为现在产权式酒店。产权式酒店则进而买断产权而不仅是买断时段，即酒店将每间客房分割成独立产权出售给投资者，投资者通常并不在酒店居住，而是将客房委托给酒店经营分取投资回报，同时还可取得酒店赠予一定时限无偿入住权。现在产权式酒店已经成为发达国家和地域最受中产阶级和企业集团青睐投资方法。1.1.2产权式酒店类型国际通用产权式酒店大致有三种类型：·时权酒店：将酒店每个单位分为一定时间份（如：十二个月51周），出售每一个时间份一定年限使用权。消费者拥有一定年限内在该酒店每十二个月一定时间（或一周）居住权；·养老型酒店：指投资人（往往是最终消费者）在退休前购置退休养老度假村某一个单位，委托管理企业经营管理直至退休后自用。委托管理期间，将获取一定投资回报。通常情况下该度假村在产权人逝世后由管理企业回购，再出售，收益归其家人全部；·有限自用投资型酒店：指将酒店每一个单位分别出售给投资人，同时投资人委托酒店管理企业或分时度假网络管理，获取一定投资回报。通常情况下，投资人均拥有该酒店每十二个月一定时间段无偿居住权；本项目就是属于第三种类型即酒店每间客房分割为独立产权出售给投资者，投资者通常不在酒店居住，而是将客房委托酒店管理企业统一出租经营，获取年度利润分红，同时取得酒店管理企业赠予一定时限无偿入住权。这种酒店通常在著名旅游城市，如夏威夷，当地拥有充足旅游客源，所以客房年度利润分红通常足以抵消分期付款费用，并有客观盈余。业主通常只要投入金额不多首期，就可不再投入，大约10-后取得产权。以后投资者能够将单间产权公寓按市场价格卖给管理企业，或自行上市卖房，经营有方酒店通常能够取得可观增值回报，委托酒店管理企业统一经营业主将取得70年产权利润分红及多元化投资收益；投资者在付清所投资产权酒店全款后，即可取得70年独立物业产权，该产权在使用期内能够进行抵押，转让，转移，继承。投资者在酒店开业后，即可取得酒店部分年度利润分红，利润分红系数依据所投资单位首次交易总额确定。1.1.3产权式酒店流行趋势产权酒店这种新奇经营方法和投资方法已经在世界旅游及贸易口岸城市快速发展起来。据资料显示，全球产权酒店1986—1995年年平均增加15．8％；1980年，在全球500个旅游目标地有15.5万个家庭购置了产权式酒店；到1995年，全球81个国家4000个旅游目标地有35万个家庭购置了产权式酒店。80年代到90年代初，全球引入产权式经营旅游目标地数量增加了6倍，90年代初，全球产权式酒店销售收入已达40亿美元，到就飙升到300亿美元。全部信息表明，产权式酒店将成为旅游及贸易发展过程中一个关键经营创新模式，同时成为最受大众家庭青睐投资工具。在中国，“产权式酒店”已经有十多年发展历史，且多分布在深圳等沿海地域。“产权式酒店”已成为旅游经营业里一个关键创新模式，也成为倍受富裕家庭青睐旅游投资方法。伴随中国经济和旅游业快速发展，产权酒店在中国著名旅游及经济繁荣城市已逐步形成燎原之势，近两年已经有几十家产权酒店诞生。如已成功运作并使业主赢利颇丰深圳雅蓝大酒店；在完工陕西汉中“二十一世纪万龙大酒店”；提倡“e时代人性化商务空间”厦门悦华酒店；“10％投资回报＋房屋产权”由新加坡开发公寓式大酒店--青岛佳信大酒店；还有秦皇岛维多利亚港湾，海南岛三亚温泉大酒店，北京愉快无穷大--龙庆峡（假日）乡村俱乐部、金色假日酒店等。在海南，自几年前海口第一家现代意义产权酒店出现后，至今已经有尽10家不一样规模、特点产权式酒店问世。如海航集团康乐园产权酒店、海口皇冠假日产权酒店、由“烂尾楼”改造华发大厦产权酒店式公寓、中化集团和海南龙泉集团开发龙泉海景大酒店等，均是一经推出即被看好，尤其是华发大厦产权酒店式公寓，创下了7天销售420多套纪录，而龙泉海景大酒店则更是实现了项目开工之日即是投资收回之时，在项目运作前期即和数百名投资者达成了订购投资意向。能够说伴随海南旅游条件深入成熟完善，产权使酒店投资已经进入了一个高速发展阶段。

1.2产品定位调整提议1.2.1项目定位：·产品性质定位：高级次产权式（分时式）度假酒店，由国外著名酒店管理集团经营管理，是亚龙湾唯一产权酒店；·产品功效定位：丰富热带滨海旅游建筑元素及配套功效，能够收藏中国唯一热带海域阳光、空气、沙滩、棕榈……·产品档次定位：每个建筑细节精心设计，每处景观、植物、流水、雕塑匠心独具，提供宽广想象空间，是华宇集团、WATG、EDSA、洲际集团等众多国际著名品牌企业联手打造极品度假酒店；·产品投资定位：高回报低风险享受型投资。1.2.2分析将项目定在“高级次产权式度假酒店”可行性本项目标定位基础是“产权式度假酒店”，下面我行将从产权式酒店在中国现在发展基础和其作为新型房地产投资方法和其它投资方法比较分析本项目定在“产权式度假酒店”可行性。1.2.2.1产权式酒店在中国发展基础前，以海南为代表产权式酒店曾经遭遇败绩，给大家留下了深刻印象。究其原因关键有三点：一是当初开发商炒卖地皮居多，没有多少人愿意切实发展这个产业；二是海南当初作为旅游度假地条件还没有成熟，中国旅游度假市场气候也没有形成；三是产权式酒店和分时度假概念还不为中国消费者了解和接收。回过头来分析时下中国产权式酒店发展条件，我们能够看到：首先，原来制约产权式酒店发展条件--旅游度假地软、硬件环境已渐趋成熟，中国旅游度假市场气候已经形成；其次，多年来中国经济发展快速，白领阶层急剧扩大，成为城市消费主流群体，同时全新休闲消费观念为分时度假消费带来了商机；再次，旅游产业多年来发展快速，中国新兴旅游资源越来越丰富；最终，国际分时度假企业进入中国，使分时度假和产权式酒店概念得以在中国业界、消费圈中逐步得到认同。能够说，产权式酒店发展大环境已经基础成熟。产权式酒店有旅游业和房地产业双重属性，作为面向消费者酒店，它是旅游业配套产品，提供住宿、餐饮、娱乐、商务等服务项目；而作为面向投资者产权开发商，又含有房地产商众多个性，提供产权服务、物业管理、委托经营等。所以，从产权式酒店开发角度分析，必需沿着旅游产业和房地产业两条思绪运作。现在中国产权式酒店开发商较之七八年前有所改变，开发商不再把快速回笼资金作为开展产权式酒店业务唯一目标，而是把其作为培养企业竞争力、发展稳定客源关系关键手段，而且经过近十年大浪淘沙，现在产权式酒店开发商多是有良好经营业绩、成熟酒店经营管理经验、良好形象及较强实力企业，所以短期行为痕迹少得多。从开发商属性看，现在产权式酒店开发商是以旅游服务业为主体，辅以房地产部分运作思绪和模式来运行，这种方法契合了产权式酒店本质，又迎合了消费者投资利益。对产权或酒店用户群体进行分析，现在购置者一样也兼具消费者、投资者两重个性。作为消费者，用户享受旅游度假服务，享受餐饮、娱乐、健身等配套优惠；而作为投资者，用户享受所购置房间、度假屋经营利益。具体分析，产权式酒店用户无外乎三类消费群体：其一是有一定经济实力个人，她们角色介于投资者和消费者之间；其二是部分企业或事业机构，其购置动机是用于职员福利或会议，以往部分单位在风景区设有招待所、疗养院等福利设施，而这些设施日常管理逐步成为单位负担，购置产权式酒店就能够卸掉这些包袱；其三是分时度假企业，其购置动机纯粹是业务需要。这三类群体所关注利益各不相同，分时度假企业最关注是产权或酒店可供休闲度假利益点，侧重于酒店消费功效表现；个人消费者关注关键在于前期投入比重、投资升值保障、酒店经营能力、附加优惠和功效、和居住地域风光差异、可交换性等；而机构投资者关注酒店服务和管理能力、财务监控透明度、企业文化契合和业务需要等。不管是哪一类用户，酒店可消费性（包含可交换性）、可投资性（升值能力）和投资安全性是决定性影响原因，而且中国现在有能力投资购置产权式酒店消费者多是含有较高素质白领人士，这些人通常全部含有良好教育背景，有成功经营管理经验，有良好分析能力和投资眼光，所以，追求短期利益而忽略对消费者长久回报开发商极难取得她们信任。分析现在中国产权式酒店业市场环境：其一，市场消费潜力开始释放，这起源于近几年对外开放和中国经济发展结果，首先造就了一批含有消费能力白领阶层，其次培育了这批白领阶层超前消费观念；其二，市场气氛已经形成，首先旅游度假区伴随中国旅游消费能力提升而逐步形成气候，其次分时度假概念逐步被大家接收；其三，中国产权式酒店市场虽已形成，但市场制度、法规和秩序却有待规范，而市场完善在很大程度上是取决于制度、法规和秩序，用户投资产权式酒店信心和安全感也起源于此；其四，国外分时度假体系比较完善，分时度假酒店联盟能够为产权式酒店用户提供极具吸引力度假交换，而中国产权或酒店、分时度假消费均不一样于国外先有需求后有市场，在中国酒店客房平均出租率仅50％出头、闲置客房很多背景下，要由卖方推进市场需求；而且中国分时度假体系还很不成熟，即便全球最大分时度假交换企业RCI在中国组员酒店也不够多。另外，中国现在分时度假消费中存在最大问题恐怕就是曾经发生过欺骗性销售了，这使得分时度假交换体系给予产权式酒店魅力没有得到足够表现。1.2.2.2产权式酒店作为新型房地产投资品种，和其它投资方法比较1.2.2.2.1产权式酒店和传统投资方法比较产权式酒店作为新兴一个投资方法，已经逐步得到了快速增加城市白领阶层认可，下表是投资产权式酒店和传统投资品种投资回报和风险比较：投资方法投资回报风险分析产权式酒店6—15%+无偿度假天数+物业产权1．旅游业倒退：几乎不可能2．酒店企业经营不善：聘用美誉度好企业，另有产权物业保值投资股票很好情况为：17%股市涨跌难测，散户常常被套国债2.40—4.10%通货膨胀，风险很低储蓄0.99—2.88%通货膨胀，国家金融政策，风险很低购置保险遭遇不幸，才获赔偿宁可期望健康平安，也不要赔偿经过上表我们能够看到，产权式酒店投资收益和风险，和传统投资方法相比，投资回报和投资风险全部是比较理想。1.2.2.2.2产权式酒店和酒店式公寓比较酒店式公寓发展时间比较长了，投资者对其了解也比较深入，作为房地产投资品种之一，投资者肯定要将产权式酒店和酒店式公寓进行对比。优势劣势产权式酒店租客范围大。产权式酒店用户以观光游览旅客为主，既能够做短期散客出租，又能够做中长久包房商务租赁；酒店式公寓只能做中、长久出租；使用起来度假休闲、投资两适宜；产权式酒店配套设施和服务水准通常优于酒店式公寓；对于喜爱"尊贵、豪华、享受"用户，产权式酒店比酒店式公寓更有吸引力；产权式酒店通常由专业酒店管理企业进行统一经营管理，而酒店式公寓通常依靠管理处进行招租，经营能力高下之分一目了然；通常情况下投资产权式酒店收益要大于投资酒店式公寓；产权式酒店在物业本体维护、保养上要优于酒店式公寓；开发商能够经过卖楼，降低产权式酒店投资风险，带旺人气。开发商不仅有卖楼收益，还能够经过经营酒店商业配套长久取得收益；经营风险大。投资产权式酒店收益大小决定于酒店客房出租率和酒店管理企业经营水平；产权式酒店易受经营淡旺季影响；产权式酒店对物业位置要求高于酒店式公寓，产权式酒店通常需要选在旅游旺地；产权式酒店对内外配套设施要求高于酒店式公寓；对投资产权式酒店开发商综合经营水平要求高，开发商必需对项目进行全过程连续经营；

经过比较我们能够看到，产权式酒店和其它投资品种相比，更含有竞争优势，所以我行相信经过有效推广活动，我们能够把这种比较优势信息有效地传输给目标用户，达成项目顺利销售目标。总而言之，我行认为将本项目定位为“高级次产权式度假酒店”，项目标定位正确清楚，是符合市场要求而且现在已经有了比很好发展条件。从定位基础和大方向上来说，无需进行定位调整。

项目营销策划基础项目SWOT分析项目标发展优势三亚六大优势：中国唯一热带滨海旅游城市；联合国公认最适合人类居住城市，空气质量世界第二；长寿之乡，三亚人均寿命超出80岁；最好康复中心，很多疾病在这里可自然康复；三亚被称为天然大氧吧，负氧离子比北京高8倍，对心血管病、高血脂患者有很好疗效；天然大温室；丰富海岛旅游资源；空气、阳光、海水、沙滩，是这个城市最为傲人资源。在污染日益严重今天，这些已经成为了越来越稀有不可复制资源；三亚是全国著名旅游度假胜地，是中国唯一热带滨海旅游城市。这里拥有阳光、海水、沙滩、温泉、珊瑚礁、热带雨林等异常丰富旅游资源，有天涯海角、亚龙湾、南山、鹿回头、大东海等著名旅游景点，荣获首批“中国优异旅游城市”和首批“中国生态示范城市”等国家级荣誉。三亚以其漂亮景色和纯净生态，得到越来越多人青睐，成为众多中国游客首选旅游度假目标地。世界旅游组织秘书长弗朗西斯科-弗朗加利考察三亚时，称赞三亚是“真正人间天堂”。三亚正在向着“亚洲一流、国际著名”旅游度假胜地方向前进。有这么旅游资源作保障，酒店客源也就有了确保而投资者最终利益也将得到有利确保。项目标劣势海南现在商品房价格很低，平均房价尚不足元，而本项目标销售均价将达成15000元。对于用户来说尤其是自用型用户，这么价格接收起来有一定困难。“产权式酒店”--有些人将其称之为“黄金小屋”，首先说明了它投资价值，其次也反应了投资者更愿意接收“小屋”。这类物业现在主流面积是50—70平方米，而本项目主力单位面积分别是77平方米和157平方米，反应到主力单位总价上分别达成了115万和235万，这和市场上主流买家要求有一定差距。对于酒店经营者来讲，客房面积上升并不能带来客房价格同比上升。也就是说157平方米客房并不能产生2倍于77平方米客房收益。这么建造过多大面积单位对经营者就比较吃亏。同时从投资者角度出发，大单位客房总价比较高，投资者要投入资金增加了，也就对应增加了投资风险。所以在大面积单位销售问题上，本项目会碰到比较大抗性。项目机会旅游产业和旅游房地产快速增加，为项目发展发明了良好发展条件。世界旅游组织展望汇报称：到，中国将成为世界旅游一个关键目标地和客源国，接待境外游客可由现在十二个月5000万人次增加到1.73亿人次，旅游收入增加幅度将极为可观。中国以把旅游业列为第三产业中新兴产业首位。旅游业“十五”计划和到远景目标纲要中所提“十五”总体目标为：到，入境游人数8500万人次，旅游外汇收入220亿人民币，中国游人数将达11亿人次，旅游收入5000亿人民币，总收入7500亿人民币，相当于全国GDP5.8%。中国旅游房地产在八、九十年代已萌芽，当初沿海地域、改革开放较早省市因为盲目开发，房地产项目建设供大于求，出现大量空置房。而消化这些空置房一个有效路径，就是将其中一部分改造为旅游物业，而酒店就是其中最关键物业类型。依据相关部门估计统计，到三亚旅游圈内高级酒店客房总数将达成26000间，而现在仅亚龙湾地域酒店客房数量距计划还有7700间差距。现在亚龙湾地域酒店平均入住率在80%以上，市场还远未饱和，对于投资者来讲酒店竞争不猛烈，正式投资好时候。目前，传统房地产开发机会逐步降低，京、沪、深人均居住面积已超出20平方米，住宅消费开始向舒适型转移，销售市场出现了萎缩前兆。大量传统房地产资金开始开辟新领域，其中就包含旅游度假物业开发。其次，产权式酒店在中国即使已经有了几年发展，不过现在市场上产权式酒店项目并不多，在北京现在只有2家，在项目所在地海南也不足10家。从投资者角度来讲，能够选择物业并不多，市场竞争不猛烈。项目威胁作为酒店，关键收入起源于客房出租，这也是本项目标投资业主们唯一回报起源。本项目所在地已经拥有高级酒店近10家，未来客房竞争将会日趋猛烈。所以，这些酒店将不可避免地降低目标用户群对本项目未来预期收益，从而成为本项目销售过程中关键威胁。项目卖点分析本项目标物业特点决定了其最大卖点，也就是用户最关注是其投资价值，关键表现在三个方面：一是房地产本身投资价值；二是旅游产业和旅游房地产业加速增加，为项目标发展发明了良好前景；三是亚龙湾当地稀有旅游资源，为项目标投资价值提供了有利确保；基础卖点：“华宇产权式度假酒店—最适合投资产权式酒店”理由：华宇产权式度假酒店投资环境介绍：三亚市总体经济快速增加，增幅位居全国前列；依据三亚市官方统计数据显示：全市经济快速、健康发展，经济运行质量显著提升全市GDP总值32.73亿，比上年增加11.7%，实现了自1998年以来连续4年经济增加超出10%，超出了全国、全省平均水平，三大产业同时超出了10%涨幅。投资需求出现高速增加势头投资结构深入向优势产业倾斜，全市固定资产投资完成18.56亿元，同比增加了33.1%。其中：第一产业投资完成1.81亿，增加59.3%；第二产业完成投资1.33亿元，增加54.7%；第三产业投资完成15.4亿元，增加29%；盘活积压房地产工作取得新进展全市房地产投入2.61亿元，增加14倍。消化盘活积压商品房73.9%，收回和盘活闲置用地13000多亩，占可处理量89%。有望将全市积压商品房和闲置土地问题基础处理。旅游业发展势头迅猛，旅游接待水平深入提升三亚市经过规范和整理旅游市场，加大宣传和促销力度，扩展客源市场，大大增强了三亚著名度，成功兴办了“全球化论坛”等大型国际会议和旅游活动。不停完善景区景点建设，狠抓“假日旅游”，旅游服务质量和形象空前良好，有利促进了旅游业发展。海南旅游业加速发展，三亚市成为海南旅游业发展关键；海南，现有热带海滨海水、沙滩，又有能够四季漂流河谷；现有优质温泉，又有火山遗址；现有海底珊瑚、热带鱼类，又有热带雨林和珍稀动植物；现有汉族文化，又有黎苗少数民族风情。不仅如此，海南一些旅游资源在中国甚至在东南亚，也含有唯一特质。更令人惊奇叫绝是，如此丰富旅游资源聚集在一个3万多平方公里岛屿上，只要随意搭配，便可组合出多个极具特色旅游产品。天生丽质海南拥有令人垂涎旅游资源，她漂亮一旦被人发觉，便再也挡不住追随者足迹。1989年，到海南游客仅有88万人次。，海南接待中国外游客在超出千万人次基础上，达成1124.76万人次。间，旅游人数增加了12倍。1989年，海南旅游总收入2.39亿元；，海南旅游总收入87.89亿元。间，旅游收入增加了37倍多。海南旅游从零星旅游到规模旅游、从观光旅游到休闲度假旅游、从简单行业到支柱产业发展历程，从一组统计数字中可见一斑。1998年以后，旅游总收入占全省中国生产总值15%以上。其中三亚市旅游总收入占该市中国生产总值60%以上。旅游业已经成为拉动海南经济增加关键动力之一。房地产业复苏，市场需求量以每十二个月百分之三十速度增加；到过海南岛人全部知道，在饱经了90年代早期那段“神话”般泡沫经济重创后，海南成了全国拥有最多积压房地产地域之一。在祖国最南端旅游名城三亚自然不能幸免，这里是海南省房地产泡沫重灾区之一。1999年7月国务院同意处理海南积压房地产方案后，三亚专门制订了《建筑容貌管理措施》、《相关拆除整改有碍市容停缓建工程决定》等地方法规并提出了“以拆促建，拆建结合”处理标准。在卓有成效整改工作中，三亚拆除了影响市容景观各类“半拉子”建筑、构筑物近60万平方米，处理“半拉子”工程90多宗，同时关键对城市28条街道进行整改，共收回闲置土地1.38万亩，其中8000多亩用于城市文化设施、公园绿地和广场建设。正是因为收回大量闲置土地，才为三亚城市建设提供了更为宽广天地。城市面貌改变有力地促进旅游业快速发展。三亚市利用收回闲置土地进行绿化美化，完成了一批城市道路和广场、公园绿化建设和改造，新增绿化面积近100万平方米。现在，三亚城市森林覆盖率已达62%，建成区绿地率达42%，人均拥有公共绿地16.3平方米。三亚房地产市场快速复苏既是三亚自己努力和奋斗结果，而天然优良环境也是加速三亚房地产市场重振旗鼓关键原因。仅仅过了三年时间，三亚房地产市场已经开始以一个全新形象脱颖而出，再度成为全国房地产界关注焦点之一。，海南三亚房地产开发量和销售量均达成历史高峰，销售面积28.73万平方米，交易额为9.7亿元，房地产营业税和契税总额为4815万元，占全市税收总额15%。在购置三亚商品房中75%购置者来自岛外，岛外购置者中有四分之三来自北方。据相关部门统计，三亚市去年新建和续建项目49个，现房销售率达成85%以上，期房销售率也达65%，新建和续建工程总量达76万平方米，加上部分积压空置商品房和私宅转让，年总销量达成30万平方米，平均销售率达成63%。今年三亚房地产市场仍将保持供求平衡，价格平稳发展。从相关统计数字分析，估计今年新增住宅面积将达38万平方米。近三年来，三亚房地产需求量以每十二个月百分之三十速度增加，按此计算，三亚房地产市场商品房需求量应为52万平方米。从建设报建计划情况看，三亚今年将有54万平方米住宅相继投入开发建设。三亚从观光型旅游转向度假型旅游，酒店客源有保障；伴随大家可支配收入连续增加，旅游消费市场日益膨大，旅游人群关键来自全国各大中心城市中产阶层，她们已经成为了三亚旅游关键基础消费者。同时，三亚市旅游群体展现多元化趋势，而且有向高端群体（即高收入、高学历、高职务群体）转移趋势。游客结构已经发生根本性改变，从“十一”黄金周开始，数个黄金周散客均超出团体客，来三亚度假成了高级游客共识。海南旅游精品不停出现，亚龙湾国家旅游度假区、南山佛教文化旅游区、博鳌亚洲论坛会址等，一批高品质旅游项目和产品开始在市场运作中发挥主导作用，并支撑起海南旅游脊梁。这里原有旅游模式也已从单纯观光旅游开始向度假旅游过渡，这种旅游模式转变已经走在了全国前列，而这种旅游模式转变为处理酒店客源问题打下了坚实基础。六大稀缺优势，全国最适合居住地方；中国唯一热带滨海旅游城市；联合国公认最适合人类居住城市，空气质量世界第二；长寿之乡，三亚人均寿命超出80岁；最好康复中心，很多疾病在这里可自然康复；三亚被称为天然大氧吧，负氧离子比北京高8倍，对心血管病、高血脂患者有很好疗效；天然大温室；丰富海岛旅游资源；空气、阳光、海水、沙滩，是这个城市最为傲人资源。在污染日益严重今天，这些已经成为了越来越稀有不可复制资源；“健康”、“环境”是现在房地产发展专题，海南六大优势无不和之契合，三亚能够说是全国最适合居住地方。三亚全力开启旅游市场，国际著名度大大提升；今年7月23日下午，三亚市在北京饭店举行了“三亚旅游推介会”，“漂亮、健康、时尚、商机”，是此次三亚旅游推介会专题，推结会向大家传达了一个明确信息：三亚正在向着“三洲一流、国际著名”旅游度假胜地前进。三亚发展目标是要建设“国际化热带滨海旅游城市”，三亚市政府倾心打造“三亚旅游”品牌，三亚旅游产业多年来保持着超出20%年增加速度。世界旅游组织秘书长弗朗西斯科-弗朗加利考察三亚时，称赞三亚是“真正人间天堂”。在“非典”疫情中，海南省未出现一例病例，赢得了“安全岛、健康岛”美誉，这成为了三亚乃至海南旅游新“卖点”。此次三亚旅游推介会另一个亮点是三亚旅游房地产行业加盟。三亚有着得天独厚热带滨海自然风光，更有着世界一流生态环境，去年又取得了“中国人居环境奖”。从起，沉寂多年三亚房地产业异军突起。和以往和其它城市不一样是，此次三亚房地产业热点和卖点在于其优美热带海滨环境，90%以上购房者是内地人士，她们形象地将三亚称为“第二居住地”。在此次推介会上，三亚市常务副市长还介绍了三亚立即举行一系列大型活动。今年下六个月三亚将前后举行新丝路中国模特大赛、世界小姐中国选拔赛、国际铁人三项赛、香港--三亚国际帆船赛、第二十六届世界潜水联合会代表大会、天涯海角国际婚庆和倍受关注第53届世界小姐总决赛。能够说，现在三亚正在全力开启旅游市场，三亚国际著名度大大提升。最大程度维持了原始风貌，为游客提赏心悦目标热带海滨景观；海南在地理面积较小岛屿上聚集了丰富旅游资源，对国际游客来说是颇具吸引力。而海南在发展旅游业同时也重视了环境保护和可连续发展，并没有在旅游点周围盲目标兴建部分大规模辅助性旅游吸引物，对以后发展旅游产品很有借鉴意义。更关键是，海南未受到现今难以避免城市盲目扩展（在发达地域相当普遍）负面影响冲击，出海口市外，其它地域，尤其是三亚在很大程度上保留了一个内缩型城市结构，仍然保有广大未开发后备区域（山丘或开阔乡野），为游客提供了赏心悦目标田园风光和热带海滨景观，使游客有一个亲切感和自然感。稀有旅游资源，完善接待环境；旅游资源自然旅游资源：亚龙湾在中国最南端热带滨海旅游城市--三亚市东南面25公里处。1992年10月4日经国务院同意，在此建立中国唯一含有热带风情国家级旅游度假区--亚龙湾国家旅游度假区。度假区计划面积为18.6平方公里，是一个拥有滨海浴场，豪华别墅、会议中心、高星级宾馆、度假村、海底观光世界、海上运动中心、高尔夫球场、游艇俱乐部等国际一流水准旅游度假区。亚龙湾气候宜人，冬可避寒、夏可消暑、自然风光优美、青山连绵起伏、海湾波平浪静、湛蓝海水清澈如镜，柔软沙滩雪白如银。“三亚归来不看海，除却亚龙不是湾”这是游人对亚龙湾由衷赞誉。亚龙湾属经典热带海洋性气候，整年平均气温25.5度，绵软细腻沙滩绵延伸展约8公里，海滩长度约是美国夏威夷3倍。海水能见度10米以上，海底珊瑚礁保留十分完好，生活着众多形态各异，色彩缤纷热带鱼种，属国家级珊瑚礁关键保护区。海湾面积66平方公里，可同时容纳10万人嬉水畅游，数千只游艇游弋追逐，能够说这里不仅是滨海浴场而且也是难得潜水胜地。参观游览设施：现在在亚龙湾建有中心广场、贝壳馆、蝴蝶谷等景点也成为海南省著名旅游景点，使众多慕名而来游客流连忘返。其中中心广场是度假区标志性建筑，它在度假区中心，占地7万平方米。广场中心图腾柱高26.8米，上面雕刻着太阳神和风、雨、雷电等自然神，还有龙、凤、麒麟、神鱼等吉祥物，象征着人类对吉祥太平和丰收富足企盼，表现出中华民族五千年文明，这是智慧和自然结合。该广场荣获了国家建筑最高奖--鲁班奖；有着陆地上“海洋世界”之称贝壳馆，是中国第一个以贝壳为专题，集展览、销售、科普为一体综合性展馆。馆内设有现代优异放映设备，为游客不停地放映海洋中各类鱼类、贝类、珊瑚等奇特自然景观，展厅则向游客展示了世界四大洋形态各异、色彩斑斓奇珍贝壳和珊瑚，尽显“天然雕饰之美”。置身于馆内，能充足感司到海洋世界美观和神奇；“蝴蝶谷”是一个集科普、观光、购物为一体现代园林旅游景点。环境清幽，涓涓细流伴随游客穿谷而行。占地亚龙湾及周围休闲娱乐项目：亚龙湾现在建有36洞高尔夫球场，占地面积多亩，其最具特色9洞夜间灯光球场，使游客在习习海风吹拂下，在柔美月光下挥杆浪漫；海上游乐项目一向是海南关键娱乐休闲运动，现在开发海上娱乐项目有：游艇、摩托艇、潜水、香蕉船、沙滩排球等等。在亚龙湾周围有奥林匹克射击娱乐中心，它是现在东南亚面积最大，功效最全射击场。在三亚东大门，有南田温泉国际热带风情旅游城，它和新加坡独资开发蜈支洲岛隔海相望，东靠猴子岛，南靠亚龙湾，西靠天涯海角。其温泉不管从蕴藏量到喷水高度，单井出水量及丰富微量元素含量所起到药品诊疗作用，堪称“世界罕见，神州第一”。五指山距三亚市区45公里，距五指山主峰13公里五指山漂流，因其险滩多变，峡谷幽深，被誉为“华夏第一漂”。民俗文化：三亚市是汉、黎、苗、回等20多个民族聚居地方。全市总人口45.6万（城区人口13万），其中黎族17.3万人，苗族0.3万人，回族0.6万人。各民族勤劳智慧，能歌善舞，发明了渊源流工文化艺术。少数民族仍保留其特有文化和风俗。浓郁乡土气息，多姿民族风情，多彩民族艺术吸引了大批中外游客前来。三亚交通条件长途车：三亚长途汽车站现在有开往海南本省各地、南昌、岳阳、惠安、广州、南宁、高州、电白、茂名、湛江等地客车；海上交通：客运直达广州、北海、越南、香港和新加坡；空运：现在海南有两个机场，三亚凤凰国际机场、海口美兰国际机场。航线日趋增加，可和全国和世界各地方便快捷连通；市内交通：公交巴士：三亚市区公交巴士，固定路线，横贯市区。公交巴士有1、2、3、4路车，票价为一元；景区游览车：景区内配有没有污染电瓶车；出租车：招手即停，市内费只用5--20元人民币；从去年下六个月，三亚动员社会各界力量进行了声势浩大城市环境综合整改，取得了显著效果。今年，三亚围绕旅游城市功效，加紧市区道路和桥梁改造扩建。投资4亿多元，改造解放路、光明路、胜利路、西河东路和西河西路、三亚大桥至新风大桥段，改扩建南边海景观路，新建三亚湾路码头段。新建三亚湾大桥，拆除重建潮见桥，装饰三亚大桥、新风桥、临春桥及月川桥4座大桥。以上总长38公里接待住宿条件亚龙湾地域现有酒店9家，分别是凯莱度假酒店、天域度假酒店、金棕榈度假酒店、假日度假酒店、仙人掌度假酒店、天鸿度假酒店、致远度假酒店、海底世界酒店和环球城大酒店。酒店经营各具特色，其中凯莱比较适合接待商务用户，假日是唯一海滩酒店，天域是人气最旺酒店，天鸿是客房数量最少最平静酒店，金棕榈是面海背湖比较受常来游客欢迎。即使当地已经有9家酒店，不过因为游客数量快速增加，酒店供给远未饱和，现在酒店平均入住率达成了80%以上，正是投资产权式酒店大好时机。项目优势酒店计划布局和功效分区能够最大程度满足业主追求“自然、生态、沙滩、海景”向往。酒店计划设计充足表现了“建筑是空间艺术”思想，采取国际一流智能型最含有热带滨海特色设计方案，表现了超前夏威夷海港风情，是亚龙湾地域最具热带滨海特色代表性建筑。酒店在亚龙湾中心位置，华宇集团在此建造了一个最具特色、极具吸引力功效齐全、高端大型商业娱乐中心，是它成为了亚龙湾游客向心力点。同时也成为了亚龙湾夜生活关键娱乐场所。开发商华宇集团是山西省一家多元化、跨地域大型股份制民营企业。其下属三亚华宇旅业，是一家专以旅游房地产项目开发为主企业。在三亚经营多年，经验丰富。三亚第一家五星级度假酒店--凯悦度假酒店，即是由该企业开发建设。酒店经营管理委托国际著名酒店管理企业—洲际酒店管理，经营管理能力毋庸置疑。酒店主动寻求广泛合作，发挥连锁优势，已经加入了世界上最大分时度假联盟—RCI。以上9个支持原因即为本项目标关键宣传点，我行认为经过有效宣传手段，把“华宇产权式度假酒店—最适合投资产权式酒店”这一见解说清说透，即可为项目引来宽广市场。同时我行认为从“产权式酒店”这种物业特点上来看，还需要重视两个方面问题：一是要下大力气培育市场、培育消费者，因为产权式酒店作为旅游房地产一个，现在还不被广大消费者所熟悉，所以需要充足预热培育市场，让消费者从根本理论上了解、接收这种投资方法，这么才能产生投资信心。二是提议开发商综合本身和社会多种资源优势，为消费者提供额外利益和优惠。比如用户能够得到航空机票更多折扣、华宇其它酒店、商场、娱乐消费场所优惠方法。目标用户分析公寓用户群个人用户：关键消费群体经济发达地域和城市外资企业高层管理阶层；港资、内资企业私营业主；金融、贸易、高科技、网络、证券、体育、演艺界人士；自由职业者（画家、作家等）；有海外关系富有阶层；专业房地产投资者；购置用途度假已成为其生活一部分，在担心工作之余，到风景秀美地方放松身心，荡涤心灵；在家庭理财投资方面，不动产、股票、期货等全部在其投资范围内，而产权式酒店集旅游度假功效和投资功效于一身，是一个享受型投资方法，在充足了解这种属性后会产生购置欲望。用户特征年纪层次：用户年纪在35—55岁之间；经济情况：家庭年收入50万元以上，可自由支配200万元以上资金；居住情况：通常拥有第二套或第三套住房，拥有两次以上投资置业经验；生活情况：常常出入多种商务活动，出入能显示自己身份和地位场所：高级酒店、会所、高尔夫球俱乐部等；使用名贵高级消费品，有时间就会出去度假、旅游；关心国家大事和商务信息，有阅读新闻和经济类报刊习惯；上网浏览资讯，紧跟时代时尚；企业用户关键消费群体和海南有亲密商务关系企业；发达地域外资企业、国有企业、股份制企业用户或政府机关；购置用途用作企业领导疗养度假；作为企业接待用户、企业度假、会议、培训等用途；

别墅用户群个人用户关键消费群·中国及海外成功人士，著名企业总裁、CEO、总经理等，事业稳定，有极强经济基础；·金融、贸易、高科技、网络、证券、体育、演艺界成功人士；购置用途和海南有亲密工作或商务往来，或用作第三居所、退休养老等用途；企业用户关键消费者：中国大型企业；够买用途：用作接待用户、度假、和培训基地使用；物业购置倾向性估计依据华宇企业前一阶段在项目目标销售城市所进行用户群市场调研，初步结果显示，本项目用户基础购置趋势以下：个人投资机构消费者投资型第三居所投资型使用型酒店公寓80%20%单体别墅50%50%双拼别墅50%50%按用户购置和使用方法分类依据消费群体不一样需求，用户可选择三种经营模式：完全自用型用户群特点：企业购置，作为度假、会议、培训基地；个人购置，以次为身份象征，方便自己及亲朋好友度假旅游使用；经营方法：出售后以物业形式管理，仅向用户收取物业管理费及能源费；预占百分比：30%；部分自用型用户群特点：不能确定使用时间，但又要求空闲时能够产生回报；经营方法：业主购置后，可预约使用时间并提前通知酒店管理方，其它不使用时，可由酒店管理方代为管理，仅缴纳时机客房收益30%作为管理费，其它税后收入由酒店管理方按年结算；预占百分比：30%全部托管型或投资型用户群特点：地产投资行为或每十二个月仅能确定少许时间来此度假，期望既能拥有海边度假酒店又能有定时回报；经营方法：业主购置后交给酒店管理方代为管理，管理方除确保业主每十二个月最少三周任意入住时间外（提前预约，旅游旺季要折算天数），还要确保相当于购房款6%年收益（可依据当年银行利率进行调整）预占百分比：30%；各类经营方法百分比完全自用部分自用委托经营华宇自营累计30%30%30%15%100%

价格策略开盘价格及价格爬升提议销售价格阶段性调高，不仅能够有效保护发展商利益，而且能够增加买家信心，使其感受到项目正在增值，这对投资型楼盘尤其关键。依据本项目标销售计划，销售周期为16个月，关键销售期为整年12个月。我行提议：开盘期均价13600元/平方米，销售期末均价达成16400元/平方米，整盘均价15000元/平方米。本着“低开高走”标准提议，依据市场情况计划按销售进度上浮销售价格，每销售55套左右为一期，每期销售价格上涨400元左右。假如确因市场改变需要下调销售价格，我行将依据实际情况提出意见，由发展商研究决定结合工程进度在合适时机能够进行稍大幅度调价：如样板间完工投入使用、绿化工作完成、配套设施建成投入使用、物业入伙等。别墅部分涨价时机和酒店部分同时，价格涨幅10%。双拼别墅开盘均价17100元/平方米，独幢别墅开盘均价19000元/平方米。项目价目表制订依据“产权酒店面积数量明细表”本项目酒店可销售部分面积37392.03平房米，双拼别墅7412.98平方米（地上5540.88平方米），独幢别墅7001.73平方米（地上4784.2平方米）。销售收入项目标销售范围85%（包含公寓、别墅），依据3幢公寓楼面积和总户数，我行提议2号楼、3号楼面向市场销售，1号楼分为二部分，其中一部分能够供华宇集团自营，另一部分销售。实际公寓部分销售面积31783平方米，共销售383套。 公寓销售收入约：47675万元双拼别墅销售85%（即15套），其中A户型8套，B户型7套。销售价格以地上部分计算，地下面积赠予。双拼别墅销售收入约：7897万元独幢别墅销售85%（即9套），其中A户型4套，B户型2套，C户型3套，剩下部分及总统套华宇自营。销售价格以地上部分计算，地下面积赠予。独幢别墅销售收入约：6526万元项目总销售收入：62098万元定价从投资者角度考虑，其实得是酒店6%返利。不管其购置单位实际出租率怎样，得到是整体平均水平，依据单位总价不一样，取得不一样收益。所以从这个角度来讲，各单位房价高低和其实际收益率没有严格对应关系，所以，为了顺利销售，我行提议单位价差无须太大，不然高价单位会难于脱手。综合系数：在基价15000元/平方米基础上，依据楼层不一样和是否能够看到海景进行调整。楼层调整标准：楼层越高、单价越高（和一般多层住宅不一样）。海景房调价：能够看到海景单位加价5%。楼层系数表楼层系数百分比单价（元/平方米）地下90%6.3%13500一层98%22.5%14700二层100%22.5%15000三层102%22.5%15300四层104%14.5%15600五层106%10.6%15900总平均100%100%150003）营销价格策略因为本项目实际公摊系数较大（0.3644），造成房屋实用率较低（只有63.56%），轻易打击目标用户购置主动性。为了平衡用户心理，我行提议本项目酒店部分以套内面积出售，并可在营销推广中提出“纯套内，零公摊”销售理念。依此折算单价：开盘期均价18748元/平方米，销售期末均价达成22609元/平方米，整盘均价20679元/平方米。此举仍可保持销售总价保持不变，不会损害开发商利益。在实施过程中，可经过本项目和洲际酒店在其它著名度假区酒店房间价格等角度展现本项目高性价比特点，淡化高单价弱点。付款时间、方法、付款百分比确实定及定时调整一次性付款：（98折）订金0元于签署《认购书》时缴付；楼价20%于签署《认购书》后7天内到指定律师楼或发展商指定地点签署《房地产购置协议》及《客房管理协议》时缴付（扣除订金）；楼价80%于签署《房地产买卖协议》后15天内缴付；由发展商确保开业年度红利回报为楼价6%；若未能达成6%年度红利回报返还用户，则发展商原价回购本房产；银行按揭：（照原价）订金0元于签署《认购书》时缴付；楼价30%于签署《认购书》后7天内到指定律师楼或发展商指定地点签署《房地产购置协议》及《客房管理协议》时缴付（扣除订金）；同时交齐办理银行按揭申请资料；楼价70%办理银行按揭；由发展商确保开业年度红利回报为楼价6%；若未能达成6%年度红利回报返还用户，则发展商原价回购本房产；别墅部分别墅部分和公寓部分程序相当，定金数目为5万元，不返租。优惠折扣条件和方法提议本项目标折扣方案以下：销售人员可给一次性付款用户2%销售折扣，按揭无折扣；经销售人员提出，销售部经理认可，可给一次性付款用户3%销售折扣，按揭1%折扣，百分比掌握不超出20%；尤其用户（或和本项目运作相关协作人员要求）经销售部经理提出，报经华宇企业主管领导书面同意可给一次性付款用户4%销售折扣，按揭2%折扣；5%及以上销售折扣，经华宇企业主管领导书面同意同意。其它优惠政策：我行提议开发商综合本身和社会多种资源优势，为消费者提供额外利益和优惠。比如用户能够得到航空机票更多折扣、华宇其它酒店、商场、娱乐消费场所优惠方法。具体优惠政策优华宇企业确定。优惠标准购置大户型单位或多套单位企业和个人享受更多优惠方法。别墅用户能够获赠高尔夫金卡；一次性付款用户销售人员可打96折，按揭可打98折。超出此范围折扣全部需要经华宇企业主管领导书面同意同意。无偿度假时权折算业主每十二个月享受21天无偿度假时权，当年未用完，不累计到下一个年度；三亚旅黄金季每十二个月2月、5月、10月，业主在此期间入住酒店，每十二个月21天无偿度假时权将折合成7天无偿度假时权（即日常3天时权能够折合旅游黄金季节1天时权）；投资收益模型—以公寓A户型为例A型标准间（77平方米）委托型投资分析（以六成十年银行按揭为例）总价：1155000元购房款：首付款：470000元年还款：月供7522.67元/月×12月/年=90272元（十年按揭，1万元月还款109.82元）年基础费用支出：物业管理费：77m2×8元/m2/月×12月/年=7395元/年（物业费临时以8元/m2/月取暖费：77m2×18元/m2/年=1368小计：8763元购房对应费用：贷款保险费（房价款×0.043%×16.32）：8105元/套房贷款律师费（贷款额千分之叁）：2055元/套房维修基金（房价款百分之贰）：23100/套房契税（房价款百分之壹点伍）：17325/套房手续费（120平方米以下每套为500元）：500元印花税（房价总款万分之伍）：577.5元/套房小计：51662.5元收入（以酒店年入住率90.3%计算，标准间实价800元）收益：365×90.3%×800=263774.4元对应税费：税金5%：酒店管理佣金18%：酒店消耗品12.5%：累计263774.4元-13188.7元-47479.4元-32971.8元=170134.5元

业主年纯收益(物业费、能源费不缴)：170134.5元-90272元-51662.5元=28200元年收益率：28200元/470000元=6%从该收益模型能够看出，因为户型面积和单价较高，酒店客房必需要保障较高出租率和较高房价才能保障业主6%收益。而对于业主来说这个指标抗风险能力很低，在这方面会形成比较大销售压力。

促销活动提议除了传统广告手段和媒体传输以外，组织多种活动也是销售关键手段之一。促销活动能够在让目标用户愈加正确得到相关信息同时，尽可能降低广告宣传浪费，降低销售成本，使项目利益最大化。另外，因其直接面对目标用户群体，所以往往能够较广告及其它手段更为正确和反应快速，所以已经成为了一个直接有效销售方法。同时经过这种形式可和用户保持良好关系，能够经过活动传达丰富生活气息，对于高级物业来说比较适用。各阶段促销活动专题提议预热期活动专题：“亚龙湾旅游及旅游房地产发展论坛”活动背景：三亚政府正在全力推介三亚旅游业，目标是将三亚建成“亚洲一流，世界著名”旅游城市，而房地产和旅游业全部是当地乃至全国经济发展关键。旅游房地产依靠房地产和旅游业发展，并将二者有机结合，肯定成为新市场亮点。以往产权式酒店关键强调投资价值，并没有从旅游业、旅游房地产业这个根本上去解惑答疑，用户并不真正了解这类物业。以论坛形式推介项目有两大优势：一是论题讨论价值高，能够形成新闻点。二是论坛形式可信度高，论坛内容和新闻报道能够直接成为项目最可信宣传材料之一。活动内容：邀请三亚市政府官员、三亚旅游局官员、全国环境人居住宅产业司、建设部相关人士、文化界名人、房地产业同行、新闻记者共同讨论—“健康、休闲、度假、养生”等及多功效于一体亚龙湾旅游及旅游房地产业发展前景。论坛系列内容系列一：健康三亚、阳光、空气、海滩、充足海岛旅游资源。“非典”过后，对健康关注度大大提升。三亚亚龙湾—最理想健康养生场所。三亚亚龙湾旅游业发展现实状况及前景，可和世界著名旅游度假胜地比较，如夏威夷、巴厘岛等，引出亚龙湾未来旅游业无限发展潜力。旅游房地产业在亚龙湾发展现实状况和前景，华宇酒店项目将作为此次论坛关键实例参与论坛。

推广媒体：在全国各地以软新闻方法，分系列在关键销售城市推广。目标：在项目预热期于全国范围内造势。热销期巡展专题：亚龙湾—全国最适合投资旅游房地产地方。华宇产权酒店—亚龙湾唯一可投资产权式酒店。推广方法：以关键城市巡展、直投为主。活动方法：论坛结束后，项目在全国已经有了一定著名度，在这个阶段趁热打铁，针对目标用户，选择有效媒体直投。如企业类：各城市大中型外企、各企业类协会、多种委员会。个人类：银行存款在300万元以上金卡会员、目标企业高层管理者、高尔夫会员。连续期活动方法：借助部分企业、文化团体宣传（活动）期间，针剂宣传项目。如世界小姐竞选活动中“搭车”宣传。“搭车”活动：今年下六个月三亚将举行新丝路中国模特大赛、世界小姐中国选拔赛、国际铁人三项赛、香港--三亚国际帆船赛、第二十六届世界潜水联合会代表大会、天涯海角国际婚庆和倍受关注第53届世界小姐总决赛。同时项目还能够考虑参与影视圈周年聚会、高尔夫球比赛、名车展示等“搭车”活动。各阶段促销活动形式提议预热期论坛及研讨会、茶话会等形式；三亚实地体验；广邀各相关教授、学者、官员参与，为新闻炒作造势。活动地点选在三亚或北京，邀请三亚政府帮助，大力宣传亚龙湾和华宇酒店。热销期直投：采取实名制，同时面对公寓用户采取抽奖活动，奖品为分时度假时权；直投关键和当地媒体合作，利用她们用户网络和渠道宣传。为了确保直投到用户，需要设置抽奖活动以作由头。巡展：能够考虑高级商场、房展会、洲际酒店网络。在关键城市推广和当地媒体广泛合作，借“论坛”之势作连续宣传展示。连续期用户通讯每个月一期（两月一期）向用户全方面介绍项目工程进度、华宇集团信息、三亚旅游系列介绍；部分小资情调文章；名人书画或题词—提升项目品质；“搭车”活动“影视圈周年聚会”（通常在12月底，是项目标关键推广时期）能够在聚会中派发宣传材料，假如能在她们中实现销售，能够经过她们交际圈形成更广泛销售。在聚会中能够设抽奖活动，安排名人（如冯小刚）抽到华宇别墅春节（或其它黄金时段）度假权，配合媒体炒作造势；相同档次（用户）产品巡展“搭车”活动，如“香格里拉”将在全国15个城市巡展，能够在其中派发资料；

广告策略广告专题定位广告宣传导入期：产权式酒店概念、亚龙湾论坛系列报道广告巩固期：华宇产权式度假酒店—最适合投资项目广告消退期：优惠销售各阶段广告诉求点提议第一阶段：广告宣传导入期（开盘前、开盘早期）该时间段广告宣传侧重于培育消费市场、打出项目著名度，传输项目入市消息。应选择传输面较广媒体，如报纸等，做大力度系列软文章宣传，同时辅以平面广告宣传。争取以最短时间在市场上打出著名度。着重于宣传产权式酒店概念和亚龙湾发展旅游房地产优势条件，在目标用户心里形成一个固定而清楚概念，认可酒店式公寓这种投资产品。广告诉求点：着重宣传“亚论湾论坛”做大量软文章宣传，强调产权式酒店特点和亚龙湾六大优势。从而使目标用户在一开始就对亚龙湾和产权式酒店有一个清楚认识，并依靠华宇酒店在当地唯一性在市场上引发轰动。第二阶段广告巩固期（强销期、稳定时）开盘期过后，新增用户会维持在一个相对稳定上升水平上，所以在该阶段广告能够比早期降低，但仍应保持一定稳定频率出现。连续期是强销期延续，该时期广告应保持和强销期基础相当频次。广告诉求点：该阶段广告作用不在于通知和引发爱好，目标用户对项目已经有了一定认识，对于新产品有了一定了解，从购置心理上已经过渡到由动心到全方面衡量投资价值时候，此时应分系列地把华宇酒店投资价值全方面地展现在消费者面前，并要强调华宇酒店是当地唯一产权式酒店、以加入RCI联盟、洲际酒店管理、丰富多样优惠政策、享受型投资概念、购置别墅赠予GOLF金卡等卖点。第三阶段：广告消退期（销售收盘期）该阶段项目销售已靠近尾声，所剩房屋不多，大多是不太好销盘尾房。广告关键是以优惠、促销为主，广告频率渐减，直到停止宣传。广告诉求点：传达楼盘优惠消息，“尤其优惠、最终机会”以消息通知为目标，报广及其它媒体配合公布促销相关信息。形象广告项目需要长时间塑造形象，并经过长久公布对社会各阶层进行影响，形成社会集体认同，树立项目标品牌。

媒体选择针对本案媒体选择广告媒体分类通常广告媒体可分为：报纸广告、杂志广告、电视广告、无线电广播广告、户外广告、交通广告、直接函件广告（邮寄DM）、报纸夹页广告（DM夹报）、POP广告（购置地点广告）、特殊广告（如赠品、月历、手册等）。另外，广告还可按媒体性质、广告诉求内容、广告实施地域、传输阶段等进行分类，这里不再一一赘述。关键媒体功效电视媒体：侧重于项目形象塑造和项目定位传输表现，费用高、不适合长久公布；报纸、杂志类媒体：侧重于项目销售消息公布，含有即时性特点，适合定时公布；路牌、看板等：侧重于项目指示引导形象传输，内容多少受面积大小制约；DM类媒体：能够直接和用户进行沟通互动，针对性强、效率高、费用低。（如：奔驰、宝马车主名单；高尔夫杂志俱乐部名单；银行金卡持有者名单；）但该类媒体渠道不易得到。媒体组合策略提议针对本项目我行认为关键媒体应面向两个层次，一是大众类高效报纸，以宣传形象，扩大著名度为目标，同时达成吸引买家目标；另一个是专业类杂志及DM直投，以向目标市场有效买家为目标。媒体组合标准以正确媒体为主（主媒体，树立形象，销售楼盘）；以大众媒体为辅，选择受关注率最高媒体；专业媒体建立项目标业界形象；媒体组合策略航空类、高尔夫类杂志：东方航空、南方航空、国航、海航、北亚航空作为关键；DM直投（各俱乐部及银行金卡会员）；户外广告：各高尔夫球会户外牌，北京、上海机场高速路牌及灯箱广告，海口及三亚户外广告牌；电视广告：旅游卫视、凤凰卫视；其它媒体广告视销售情况到时而定。媒体计划媒体平面（报纸、杂志）户外推广活动销售道具其它投入百分比60%15%10%10%5%媒体排期及具体费用待广告企业落实后确定

销售渠道提议销售渠道方法关键方法：传统现场销售；网络、网页促销；房展会；特定场所展销会；配合旅游黄金周举行现场活动；特定渠道用户网络销售；联络大型外企企业做产品说明会，直接销售；多种销售渠道分析及选择提议在以上多种销售渠道中，现场销售属于直接渠道，其它销售渠道全部是间接渠道。直接渠道作为关键销售渠道，其优点是在于开发商对项目销售控制性高，产品和用户直接见面，有利于真实了解用户需求。但关键渠道也有很大缺点，因为是等客上门所以对广告配合要求很高。而间接渠道，则是关键渠道有益补充，所以本项目标间接渠道要尽可能丰富，以上能够利用到渠道全部宜用上。

销售控制提议开盘时机提议及原因依据现在工作进展情况，9月中旬能够开始项目标内部认购期，能够采取“排号”方法进行。认购期时间视销售情况定，最晚于10月第一周结束。和其它城市房地产淡季时间界定不一样，在冬季正是海南旅游旺季，而此时其它城市房地产广告投放量相对较少。在此时打出三亚热带海滩，视觉冲击力很大，会有不错广告效果。所以从销售条件上来讲，本项目开盘后很快即可迎来三亚旅游旺季，销售工作是有保障。所以正式开盘宜在充足预热市场和多种销售准备就绪条件下进行。楼盘销售周期提议销售阶段销售时间导入期9月中旬-1月15日强销期1月16日-3月底稳定时4月-6月底二次强销期7月-9月底尾盘期10月-12月底累计16个月销售估计16个月完成，关键销售期是整年，结合旅游黄金季节改变确定项目标热销期及连续期。楼盘销售次序提议为了调控项目标供求，营造适度供求平衡销售气氛，以加速用户成交，缩短销售周期，同时合理搭配销售推广单位以确保不一样房型不一样景观单位协调出货，有必需对楼盘销售次序进行选择。公寓部分销控：先推出1栋楼，按楼层一层层销售；别墅部分：数量极少，不做销控，但能够依据别墅完工情况销售；楼盘销售进度控制

销售阶段销售时间销售进度物业类型具体配比销售价格回款导入期9月中旬-1月15日18%公寓81套双拼；3套独幢：2套公寓：13600双拼：17100独幢：1900011823万强销期1月16日-3月底30%公寓54套双拼；2套独幢：1套公寓：14300双拼：17400独幢：195008288万稳定时4月-6月底45%公寓68套双拼；3套独幢：1套公寓：15100双拼：17600独幢：011032万二次强销期7月-9月底60%公寓68套双拼：3套独幢：4套公寓：16000双拼：17900独幢：011689万尾盘期10月-12月底85%公寓112套双拼：4套独幢：2套公寓：16400双拼：18300独幢：2040011981万累计16个月销售范围：总量85%公寓：383套双拼：15套独幢：8套公寓：15000双拼：18000独幢：054813万保障开盘期每个月销售20套公寓；1套双拼，1套独幢；保障强销期每个月销售30套公寓，2套双拼，1套独幢；保障稳定时每个月销售24套公寓，1套双拼，1套独幢；

售楼中心设计提议现在不少发展商斥以巨款兴建销售中心，顾名思义就是销售楼盘地方。其功效最直观之处就是接待用户、介绍楼盘、谈判签约等，这里是买卖双方最直接、最近距离接触地方。销售中心是用户对产品第一认知场所，其装修和使用应符合产品总体定位，要求应为：大气、典雅、位置显著、距离工地现场近。使用功效上应符合销售控制标准。销售中心首先应该是一个项目标标志性建筑，尤其是现场销售中心，应极具醒目之特征。用户见到一个在建项目标现场周围时，首先可能搜寻是一个横幅或路牌广告，那上面有项目标名称，其次就该找销售中心了，因为到那里才能了解到自己想知道更多信息。所以销售中心应该处于比较显著好找地方，而且有指路牌、引路旗等显著标志。售楼中心位置及形式选择提议北京售楼处位置我行认为考虑到项目标整体宣传及形象需要，同时考虑到北京是全国最好形象展示基地，为了愈加好推广项目，提议项目标售楼处应设在北京市人文气息浓郁海淀区，具体位置为中关村数码大厦。具体原因以下：其地理位置极其优越，且车位充足。该写字楼地处北京市最繁荣商贸区之一，紧临三环路干线，畅往京城各个商贸区。总建筑面积达67000平方米，楼高28数码大厦设有有华宇商场，于今年10月正式营业，将售楼处设在这里能够提升来往用户对华宇集团和海南项目标信任度。同时在商场内设置项目标形象展示，用户能够就近到售楼处参观。数码大厦是华宇北京企业办公地点，方便统一指挥。形式确保专题一致性：房产是一个比较复杂商品，没有一个项目是完全相同，一样房子假如盖在不一样地点，它个性会完全不一样，一样区位地块也会因为发展商观念不一样，而造成产品差异。销售中心实际上一个展示产品舞台，经过这个舞台，发展商要将项目标专题说明白，让目标用户产生一个想象。所以，要保持专题一致性，从视频到颜色到全部配套东西全部应保持一致性。

细节着手：为了真正实现高标准售楼处效果，和项目档次相当，内外装修，色彩和用具搭配、灯光配制等全部应达成考究程度。售楼中心功效设计提议在销售形式上本项目有海南现场售楼处和各地销售处两种关键形式，海南售楼处功效配置要齐全，其它各地售楼处面积可合适缩小，关键安排展示和办公（集谈判功效）两个区。售楼中心关键内容配置提议海南售楼现场背景墙：背景墙面对销售中心正门，背景墙上是项目标名称和LOGO；销售接待台：背景墙前面是销售接待台，销售人员坐在接待台后随时准备接待用户；主模型：销售控接待台前是项目标主模型，要宽大明亮；谈判区：谈判区宜紧凑舒适，桌面不宜太大要拉近销售人员和用户距离，方便于交谈、讲解图纸等。谈判桌不能距离办公区太远，方便销售经理随时能够对销售人员销售过程实施控制；展示区：销售中心入口处一侧为项目资料展示区，含有大型效果图和户型剖面模型，要宽大明亮；茶水吧：设置茶水吧，并有服务人员服务，让购房者自助式服务可使购房者有到家感觉，有主人感觉，当然，只要愿意服务人员也能够提供周到服务；办公区域：办公区域在背景墙后面，有经理室、财务室、销售人员办公区；谈判室：谈判室设在办公区，其功效是在于购房者发生纠纷时处理纠纷场所；不能影响到其它购房者购房，故设在办公区；儿童娱乐区：儿童娱乐区设在靠近入口处左侧，是专门为用户带来小孩子准备游乐区，有专员照看，安全洁净，不远离父母视线，使用户能够安心扎实地和销售人员交谈；休息区：为用户专门开辟休息区，让用户在这儿看电视、品茗、听音乐，完全没有“不买房就走人”感觉，休闲区和儿童娱乐区相邻；北京销售中心：除了背景墙、接待台、沙盘模型、谈判区、展示区、办公区外，因其远离项目现场，所以最好能使用电脑三维图象模拟现场看房。关键销售工具选择销售辅助工具项目销售海报、售楼书、户型图、购房须知、按揭说明、认购书目标辅助销售印刷品，处理用户心头疑问；激发用户购置需求，帮助记忆和回想；要求销售海报：200克亚粉纸，双面复亚光膜，双面4色，大度4开，数量份；售楼书：封面300克亚粉纸，单面复亚光膜，内页200克亚粉纸，共16-20页，成品尺寸210×285mm，数量800份，并带插页兜；户型图：成品尺寸210×285mm，内页200克亚粉纸，4色印刷，每套12页，共800份；销售现场辅助设施项目展板、接待台、接待区、儿童娱乐区、休息区目标展板：展示项目标相关内容；内容包含：位置图、总平面图、户型图、装修标准、五证、园林效果图、会所效果