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2020年计算机软考《信息系统项目管理师》强化练习及答案

2020年计算机软考《信息系统项目管理师》强化练习及答案

1、在众多跨职能活动中，哪类组织最有效？

A、矩阵组织

B、项目型

C、职能型

D、任何组织

参考答案：A

2、以下哪项不是项目失败的原因？

A、计划要求在太短的时间完成太多的任务

B、财务估算不到位

C、有一个中心计划编制部门执行计划编制

D、管理层项目管理经验不足

参考答案：D

3、以下哪种组织中，项目最不受到关注？

A、平衡式矩阵

B、强矩阵

C、协调者

D、职能型

参考答案：D

4、矩阵组织的一个主要优点是：

A、项目经理可以更好地控制资源

B、项目团队可以有多个老板

C、沟通更便捷

D、报告更容易

参考答案：A

5、在哪一个项目阶段进行最终的项目预算?

A、启动阶段

B、在项目生命期开始前交给项目经理

C、计划编制阶段

D、执行阶段

参考答案：C

6、快速跟进是指：

A、采用平行任务加速项目进展

B、用一个任务取代另外的任务

C、如有可能减少任务数量

D、B和C

参考答案：A

7、赶工一个任务时，你应该关注：

A、尽可能多的任务

B、非关键任务

C、加速执行关键路径上的任务

D、通过成本最低化加速执行任务

参考答案：C

8、“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系?

A、随意的

B、软逻辑关系

C、优先

D、强制或硬逻辑关系

参考答案：D

9、超前和滞后是：

A、用于进度计划编制过程的工具和技术。

B、活动历时估算过程的输入

C、进度计划编制过程的输入

D、活动排序的工具和技术

参考答案：C

10、以下哪个公式能最准确的计算活动历时？

A、AD（活动历时）=工作数量/生产率

B、AD<E作数量/资源数量

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