2024一级造价工程师《造价管理》

2024一级造价工程师《造价管理》

全考点

第一章工程造价管理及基本制度

1.从投资者（业主）角度：工程造价=固定资产总投资

2.计价的多次性：深化和细化，计价由粗略到精准，不断接近实际造

价的过程；

3.计价的组合性（组合计价）：分部分项工程造价一单位工程造价一

单项工程造价一建设项目总造价。组合性是局部组合为整体，决定了工

程计价的逐步组合的过程。

4.静态投资：不考虑物价上涨、建设期贷款利息；动态投资：考虑物

价上涨、建设期贷款利息等。

5.全面造价管理是指有效地利用专业知识与技术，对资源、成本、盈

利和风险进行筹划和控制。

6.工程造价控制的关键在于前期：决策和设计阶段。技术与经济相结

合是最有效的手段。

7.一级造价师全过程编制+审核分析+管理，没有审批能力，二级造价

师编制，无投资决策估算，无审核、审批、管理能力

8.跨省区承接业务：自承接业务日起30日内备案。不备案的未改正

的处5000元以上2万元以下的罚款。

9.工程新闻记录（ENR）造价指数组成：构件钢材、波特兰水泥、木材

和普通劳动力4种个体指数组成

10.美国工程造价估算中材料费和机械使用费：均以现行的市场行情或

市场租赁价作为造价估算的基础

11.JCT合同（合同仲裁委员会）体系：主要用于房屋建筑工程

第二章相关法律法规

1.施工许可证申领时间：在建筑工程施工前；②申领单位：建设单位

（业主或项目法人），不是施工单位。

2.申请领取施工许可证应具备的条件：①有地②规划审批过地③地可

以用④有人干活⑤有图纸和钱（注意：钱可以不用全额，图纸只要有

就可以，不需要必须交底会审）⑥有质量、安全措施。

3.施工许可证有效期3个月，延期以2次为限，每次不超过3个月

4.承包资质：①必须有资质②必须在资质许可范围营业③只能用自己

的资质

5.联合承包：共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任；按照

资质等级低的单位承揽工程。

6.工程分包：必须经建设单位认可。①建筑工程主体结构的施工必须

由总承包单位自行完成。②建筑工程总承包对建设单位负责，分包单位

对总承包单位负责。总承包和分包单位对建设单位承担连带责任。

7.工程质量保修期限：屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和

外墙面的防渗漏，为5年。供热与供

冷系统，为2个采暖期、供冷期。电气管道、给排水管道、设备安装

和装修工程，为2年

8.施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安

全生产条件的改善，不得挪作他用。

9.危险性较大分部分项工程专项施工方案：深基坑、地下暗挖工程、

高大模板应组织专家进行论证、审查。

10.投标有效期与投标保证金：从提交投标文件的截止之日起算，不得

超过招标项目估算价的2%，投标保证金有效期应当与投标有效期一致；

11.投标（1）投标人相互串通投标（有预谋的串通）（2）视为投标人

相互串通投标（存在串通的嫌疑）

（3）招标人与投标人串通投标（只要有招标人和投标人都都属于）

12.合同形成：书面、口头、其他形式。建设工程合同应当采用书面形

式。

13.要约失效。有下列情形之一的，要约失效：①被拒绝②要约撤销③

超期了④承诺有重大修改的

14.缔约过失责任其构成条件：当事人有过错、有损害后果的发生、当

事人与造成的损失有因果关系。

15.价格调整：逾期交付标的物的：价格上涨时，按照原价格执行；价

格下降时，按照新价格执行。逾期提取标的物或者逾期付款的：价格上

涨时，按照新价格执行；价格下降时，按照原价格执行。16.债权人领

取提存物的权利期限为5年，超过该期限，提存物扣除提存费用后归

国家所有。

17.违约责任主要特点：（1）违约责任以有效合同为前提。（2）违约

责任以违反合同义务为要件。（3）违约责任是一种民事赔偿责任。通

常应以补偿守约方的损失为标准，贯彻损益相当的原则。

18.经营者权利：（1）自主制定属于市场调节的价格；（2）在政府指

导价规定的幅度内制定价格；（3）制订属于政府指导价、政府定价产

品范围内的新产品的试销价格，特定产品除外；

19.关系群众切身利益的公用事业价格、公益性服务价格、自然垄断经

营的商品价格时，应建立听证会制度。

第三章工程项目管理

1.分部工程：地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水及采

B爰、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯等。分项工程：

土方开挖、土方回填、钢筋、模板、混凝土、砖砌体、木门窗制作与安

装、钢结构基础等工程。

2.工程代建制是一种针对非经营性政府投资项目的建设实施组织方式。

在项目建设期间，工程代建单位不存在经营性亏损或盈利，通过与政府

投资管理机构签订代建合同，只收取代理费、咨询费。

3.工程代建单位不参与工程项目前期的策划决策和建成后的经营管理,

也不对投资收益负责。

4.工程项目代建合同生效后，代建单位须提交工程概算投资10%左右

的履约保函。

5.平行承包模式特点：有利于建设单位择优选择承包单位、有利于控

制工程质量、有利于缩短建设工期、组织管理和协调工作量大、工程造

价控制难度大（总价不易短期确定，招标任务量大）。

6.联合体承包模式：各方承担连带责任；合作体承包模式：各方不承

担连带责任

7.CM承包（采用快速路径）模式：边设计、边施工，适用于那些实

施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程。代理型的CM单位不负责

工程分包的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订。非代理型的

CM单位直接与分包单位签订分包合同3)CM合同采用成本加酬金

方式，不赚差价，分包价格透明代理型合同：成本加酬金；非代理型的：

最大工程费用(GMP)加酬金；

8.(1)直线制缺点：未设职能部门，没有参谋和助手，要求领导者通

晓各种业务，成为“全能式"人才；无法实现管理工作专业化，不利

于项目管理水平的提高。(2)职能制缺点：多头领导，容易造成职责

不清。

(3)直线职能制优点：集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。

缺点：各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与

指挥部门之间容易产生矛盾。(4)矩阵制：有较大的机动性和灵活性，

有利于调动各类人员的工作积极性，稳定性差，双重领导。

9.工程目标控制方法：网络计划法：用于工程进度控制、工程成本的控

制和资源的优化配置；S曲线法：用于控制工程造价和工程进度；香

蕉曲线法：用来控制工程造价和工程进度；排列图法：寻找影响工程(产

品)质量主要因素的；左边的纵坐标表示频数，右边的纵坐标表示频率，

横坐标表示影响质量的各种因素；因果分析图法：寻找某种质量问题

产生原因的；直方图法:静态分析方法；控制图法：动态分析方法。

第四章工程经济

1.影响利率的主要因素：社会平均利润率（是最高界限）、借贷资本

的供求情况（供过于求，利率下降；

反之，利率上升）、借贷风险（风险越大，利率也就越高）、通货膨胀

（通货膨胀率越高，利率越高）、借出资本的期限长短（期限越长，利

率越高）

2.复利计算：F=P（l+i）n;利率周期有效利率：

3.投资方案评价指标：静态评价指标（投资收益率、静态投资回收期、

偿债能力）、动态评价指标（内部收益率、动态投资回收期、净现值、

净现值率、净年值）

4.投资收益率：指投资方案达到设计生产能力后一个正常生产年份的

年净收益总额与投资总额的比率。

不足：没有考虑投资收益的时间因素，忽视了资金具有时间价值的重要

性，正常生产年份的选择比较困难。5.投资回收期优点：1）投资回收

期指标容易理解，计算也比较简便；2）资本周转速度越快，回收期越

短，风险越小，盈利越多。不足：只间接考虑投资回收之前的效果，

不能反映投资回收之后的情况。

6.基准收益率的确定一般以行业的平均收益率为基础，资金成本和机

会成本是确定基准收益率的基础，投资风险和通货膨胀是确定基准收益

率必须考虑的影响因素。

7.内部收益率优点：①考虑了资金的时间价值以及整个计算期内的经

济状况；②衡量项目未回收投资的收益率；不需要事先确定一个基准收

益率。不足：①计算比较麻烦；②内部收益率往往不是唯一的，在某些

情况下甚至不存在。

8.盈亏平衡分析只适用于项目的财务评价；敏感性分析和风险分析则

可同时用于财务评价和国民经济评价。

盈亏平衡点：B=（P-CV-1）Q-CF,盈亏平衡点越低抗风险能力也

越强。能度量项目风险的大小，不能揭示产生项目风险的根源。

9.价值工程的目标是以提高对象的价值为目标。价值工程的核心是对

产品进行功能分析。重点是在产品的研究、设计阶段。

10.对象选择的方法——（重因强百价）：ABC分析法（重点选择法，

不均匀分布定律法）、因素分析法（经验分析法）、强制确定法、百分比

分析法、价值指数法。

11.方案创造（头哥捡意）：）头脑风暴（Brainstorming,BS）法、

哥顿（Gorden）法、专家意见法（德尔菲法）、专家检查法、方案创

造是决定价值工程成败的关键。

12.常用寿命周期成本评价方法：费用效率（CE）法、固定效率法和固定

费用法、权衡分析法等。

第五章工程项目投融资

L项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技

术、土地使用权作出资。

2.以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金

总额的20%

既有法人项目资本金筹措：内部资金来源：企业的现金、未来生产经营

中获得的可用于项目的资金、企业资产变现、企业产权转让。外部资金

来源：发行股票和企业增资扩股、国家预算内资金为来源的融资。新

设法人项目资本金筹措：在资本市场募集股本资金、（2）合资合作。

3.资金成本的构成：筹集成本（一次性费用）、使用成本（利息、红

利、股息）。

4.资金成本的作用（1）个别资金成本主要用于比较各种筹资方式资金

成本的高低，是确定筹资方式的依据；

（2）综合资金成本是项目公司资本结构决策的依据；（3）边际资金成

本是追加筹资决策的重要依据。5.资金成本的计算：K=D/（P-F）

6.项目融资的特点：项目融资具有项目导向、有限追索、风险分担、

非公司负债型融资、信用结构多样化、融资成本高、可利用税务优势的

特点。

7.所得税:①不征税收入：财政拨款；行政事业性收费、政府性基金；

国务院规定的其他不征税收入；②免税收入：国债利息收入；股息、红

利、非营利组织的收入。

8.城镇土地使用税：城镇土地使用税采用定额税率；土地增值税：土

地增值税实行四级超率累进税率

9.建筑工程一切险自然灾害或意外事故造成的物质损失，以及依法应

承担的第三者责任的保险。

10.安装工程一切险主要为人为事故损失。安装工程一切险的风险较大,

保险费率也要高于建筑工程一切险。

第六章工程建设全过程造价管理

1.工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定

位，工程项目定义指用途、性质。工程项目定位指规格和档次。

2.投资现金流量表以投资方案建设所需的总投资作为计算基础，反映

投资方案在整个计算期（包括建设期和生产运营期）内现金的流入和流

出。

3.资本金现金流量表：是从投资方案权益投资者整体（即项目法人）

角度出发；投资各方现金流量表：是分别从投资方案各个投