走进招聘管理智慧树知到答案2024年海南工商职业学院

走进招聘管理海南工商职业学院智慧树知到答案2024年绪论单元测试

招聘的依据有科学性和计划性。（）

A:对B:错

答案:A招聘的途径有（）

A:竞争对手B:人才档案C:人力资源市场和校园招聘D:猎头公司E:内部转介绍F:网络招聘

答案:ABCDEF下列哪一项是制定招聘计划的首要内容（）

A:招聘需求B:招聘方法C:招聘策略D:招聘团队

答案:A摸索个人特性与职业特性匹配一致性理论是哪个选项。（）

A:个人-职业匹配B:个人-团队匹配C:个人-组织匹配D:个人-岗位匹配

答案:A人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（）

A:任务书B:绩效考评C:薪酬计划D:工作分析

答案:C对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（）

A:猎头公司B:网络招聘C:校园招聘广告D:人才交流中心

答案:A广告是内部招募最常用的方法之一。（）

A:对B:错

答案:A一般来说，技术性研发人员不适于采用情景模拟测试方法进行挑选。（）

A:错B:对

答案:B猎头公司已成为企业单位招揽高级人才和高级人才流动的主要渠道之一。（）

A:错B:对

答案:B面试官常会问诸如“你认为你的长处在哪里”“领导和同事批评你时，你如何对待”的问题，

这考察的是面试者的哪一方面（）

A:反应力与应变力B:自知力和自控力C:专业知识D:语言表达力

答案:B

模块一测试

人力资源规划中总体规划更着眼于具体、微观视角。（）

A:错B:对

答案:A5年以上的规划属于人力资源长期规划。（）

A:对B:错

答案:A随着组织与环境的发展变化，经常对工作说明书的内容进行调整和修订。（）

A:对B:错

答案:A当企业人力资源需求和供给进行对比，净需求是负值时，应采取的措施是（）

A:外部开展招聘，并对现有员工进行培训B:内部开展招聘，并对现有员工进行培训C:对现有员工精简，或者内部进行调配D:外部开展招聘，或者内部进行调配

答案:C公文处理、计算机操作、外语等内容属于（）

A:工作经验B:个人知识C:工作技能D:个人特征

答案:C工作说明书编写过程中，由（）收集工作说明书所需资料。

A:人力资源部B:财务部C:技术部D:各部门

答案:D企业内部人力资源供给预测的方法包括（）

A:现状核查法B:技能清单法C:马尔科夫分析法D:管理人员接替法

答案:ABCD公司对现有人力资源进行盘点，主要包括（）

A:盘点质量B:盘点结构C:盘点制度D:盘点数量

答案:ABD招聘前招聘官必须明确的问题（）

A:明确公司的组织架构B:明确公司目前的发展阶段C:明确公司的发展战略D:明确招聘岗位要求

答案:BCD招聘决策通常使用的方法包括（）

A:盈亏分析法B:成本分析法C:诊断法D:统计法

答案:CD

模块二测试

招募工作包括发布招聘信息、应聘者申请和简历收集。（）

A:对B:错

答案:A人员招聘的基本原则包括（）

A:自由B:适合C:平等D:公开

答案:BCD人员招募的程序主要有（）

A:收集、整理求职材料B:接受求职者咨询C:发布招聘信息D:制订招募方案

答案:ABCD竞聘上岗是内部招聘的形式之一。（）

A:错B:对

答案:B招聘广告设计的原则（）

A:促使行动B:引起注意C:创造愿望D:激发兴趣

答案:ABCD内部招聘有利于降低员工流失率。（）

A:对B:错

答案:A一般认为，“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”普通员工的职业中介机构。（）

A:错B:对

答案:A网络招聘的优势不包括（）。

A:成本低廉B:录用手续简便C:容量大、更新快D:机会找上门

答案:B人格测验的方法包括（）。

A:斯坦福-比内量表B:翁德里克人员测验法C:自陈量表法D:投射法E:韦斯曼人员分类测验

答案:CD情景模拟测评中,使用频率较高(>50%)的有（）。

A:文件筐测验B:案例分析C:内部角色扮演D:无领导小组讨论E:小组任务法

答案:ABD

模块三测试

一些代表（）的问题在查看现有的申请表时必须要包含进来，因为因素能反映出工作制定懂的必要达到大的标注

A:关键的淘汰因素B:重要的淘汰因素C:关键的因素D:关键的录取因素

答案:A面试官在见到应聘者的几分钟之内就已根据应聘表格和应聘者的外貌做出是否录用的判断行为属于（）。

A:近因效应B:晕轮效应C:首因效应D:刻板效应

答案:C注重应聘者过去的实际表现，而不是对未来表现的承诺的面试属于（）

A:平行情景面试B:平面化面试C:行为描述面试D:结构化面试

答案:C在面对高级、尖端人才招聘时，使用哪种招聘渠道合适。（）

A:内部招聘B:传单招聘C:猎头公司D:网络招聘

答案:C当面试官对某一主题进行提问，逐步深入彻底，直至应聘者无法回答，这属于以下哪种面试类型。（）

A:压力面试B:模式面试C:情景模拟面试D:平行情景面试

答案:A在下列中，（）的显性特征是属于冰山模型的（）

A:自我认知B:个性C:知识D:动机

答案:C适合选择事务性工作人员、管理人员和销售人员使用的面试方法。（）

A:分别面试B:多重面试C:情景模拟面试D:单次面试

答案:C在员工招聘活动中，人力资源职能管理部门与用人部门分别承担不同的责任。（）

A:对B:错

答案:A在无领导的小组讨论，这属于是一种行为描述面试。（）

A:对B:错

答案:B当面试官问“你为什么要选择我们公司”，则他是想了解求职者的求职动机、对工作的态度及对企业文化的了解等方面的内容。（）

A:错B:对

答案:B

模块四测试

公文筐测试是经过多年实践检验的、一种有效的管理人员测评方法。（）

A:错B:对

答案:B情境模拟方法无法测查应聘者在语言表达能力方面的素质。（）

A:对B:错

答案:B在人员选拔中，人的智商水平是越高越好。（）

A:错B:对

答案:A压力面试的目标是确定求职者将如何对工作上的压力作出（）

A:表达B:判断C:反应D:表现

答案:C为了弥补企业的岗位缺失而采用的多种人力资源管理活动的总名称叫（）

A:工作调换B:人员招聘C:内部晋升D:竟聘上岗

答案:B制定招聘计划的重要内容和确保招聘成功的必要准备工作是。（）

A:制定薪酬需求B:确定人员学历C:提出招聘需求D:招聘要求分析

答案:C下列在应用最为广泛、最为普遍的人员招募方法之中的有（）

A:招聘广告B:企业内部晋升C:校园招聘D:猎头公司

答案:A在进行招聘时,外部环境分析需要关注的因素包括（）

A:行业的性质B:宏观经济状况C:人力资源市场D:法律法规

答案:ABCD在校园中的招聘小组里面，必须包括有：需求人才部门的主管人员以及负责（）

A:着重考察应聘者的能力B:对人才做出较准确地判断C:控制招聘流程、安排细节D:对应聘者疑问进行解答

答案:AB与外部招聘相比，内部招聘的优点有（）

A:有利于培养员工的忠诚度B:有利于激励员工、鼓舞士气C:有利于招聘到高质量的人才D:招聘成本小

答案:ABD

模块五测试

人员测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）

A:集体面试B:文件筐测验C:资历审核D:无领导小组讨论

答案:D人力资源供给预测的方法主要包括（）

A:技能清单B:岗位接替模型C:马尔可夫模型D:德尔菲法

答案:ABC下列工作分析方法中，受任职者主观性影响最小的是（）

A:工作日志法B:调查问卷法C:观察法D:面谈法

答案:C员工背景调查的内容主要包括（）

A:工作经历调查B:信用状况调查C:犯罪记录调查D:教育背景调查

答案:ABCD员工招聘方面，人力资源职能管理部门与用人部门各司其职。（）

A:错B:对

答案:B最有效的外部招聘来源招聘方法之一是内部员工推荐。（）

A:对B:错

答案:B某公司在进行招聘时，某应聘者因衣冠不整，以至使他失去了进一步面试的机会，这种现象被称为（）

A:首因效应B:晕轮效应C:近因效应D:对比效应

答案:B在下列有关面试的工作流程中，正确的叙述是（）

A:在结束阶段制定面试评价表B:面试之前确定面试的目的C:在面试深入阶段表达面试者的观点非常重要D:在开始阶段，面试者要努力创造一种和谐的面谈气氛

答案:BCD整个猎头行业有非常明确和具体的业内规则。（）

A:错B:对

答案:B招聘策略包括（）

A:地点策略B:方法策略C:时间策略D:人员策略

答案:ACD

模块六测试

在有关于胜任素质模型中，在冰山水面下的部分是（）

A:知识B:社会角色C:技能D:动机

答案:BD在下列结构性面试的陈述中，错误的是（）

A:面试者会提出无限制的问题B:没有应遵循的特别形式C:采用专门的题库D:灵活性比较大

答案:ABD在有关录用决策这一方面，下列选项有错误的是（）

A:应强调人员之间的互补性B:员工的能力最好能超出应聘岗位的要求C:首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定D:应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求

答案:B实践中我们并不是以面试去测评所有的素质，而是有选择地用面试去测评最适宜用它测评的内容。（）

A:错B:对

答案:B面试法和专业笔试相比好在哪里（）

A:应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥正常水平B:可以让评估人员与应试者进行互动，更为直观、灵活、深入C:费时长，效率低D:成绩评定较为主观

答案:B无领导小组讨论适用于技术人员。（）

A:错B:对

答案:A一般只有在中高级管理职位的选