医用耗材盘点管理制度

医用耗材盘点管理制度第一章总则第一条【目的】为了规范医用耗材的盘点管理工作，确保医院耗材的严格管理和使用，提高物资利用率，保障医疗质量和安全，特订立本制度。第二条【适用范围】本制度适用于医院内各临床科室、药房及物资管理部门等相关人员，对医用耗材的盘点管理工作进行规范。第三条【定义】医用耗材：指医院用于临床医疗和患者护理等过程中所需的非耗材器械、消耗品和药品等物资。盘点：指对医用耗材的实际库存数量进行清点和核对。第二章盘点程序第四条【盘点周期】依据实际情况，医院将按季度进行医用耗材的盘点，具体时间由物资管理部门统筹布置。第五条【盘点准备】物资管理部门应提前做好盘点的准备工作，包含编制盘点方案、订立盘点流程、准备盘点所需的相关工具和资料等。科室和药房应搭配物资管理部门的工作，做好盘点前的准备工作，包含整理、清洁和标识医用耗材，确保盘点工作的顺利进行。第六条【盘点流程】物资管理部门应组织人员参加医用耗材的盘点工作，确保盘点的准确性和全面性。盘点工作按盘点方案进行，分为初盘和复盘两个步骤。初盘负责人将逐一清点各科室及药房的医用耗材库存，记录实际数量。复盘负责人将对初盘结果进行核对，确保准确无误。盘点中发现问题或医用耗材实际库存与账面不符等情况时，应及时登记并采取合理措施解决。第七条【盘点记录】物资管理部门负责编制盘点报告，记录盘点的认真情况，包含医用耗材的名称、规格、单位、账面数量、实际数量等，同时登记盘点人员的姓名、盘点时间等相关信息。科室和药房在盘点过程中，应如实记录盘点情况，包含盘点中发现的问题和异常情况。第八条【盘点结果处理】物资管理部门应及时对盘点结果进行分析和整理，形成盘点报告，并依照相关要求报送至上级管理部门。科室和药房应依据盘点报告对医用耗材进行分类，清理过期和损坏的物品，确保医用耗材存储的安全和合理。第三章盘点责任和考核第九条【盘点责任】物资管理部门负责统筹盘点工作，组织实施盘点，保证盘点工作的质量和进度。各科室和药房负责保管医用耗材，搭配物资管理部门进行盘点，并对本身负责的物资情况负责。第十条【盘点考核】物资管理部门将依照盘点工作的准确性、全面性及时性等进行考核，并作为绩效考核的紧要内容之一、科室和药房在盘点中发现的问题和异常情况，应及时上报物资管理部门，并搭配相关部门进行问题的调查和处理。第四章盘点结果分析和应对措施第十一条【盘点结果分析】物资管理部门应对盘点结果进行分析，重点关注医用耗材的使用情况、存货周转率、过期和损坏情况等，及时发现问题并提出改进看法。第十二条【应对措施】物资管理部门应依据盘点结果进行适当调整和优化医用耗材的库存量和种类，减少过期和损坏发生的可能性。物资管理部门应加强与科室和药房的沟通协调，提高医用耗材的使用效率和资源利用率。第五章违规惩罚第十三条【违规行为】对于违反本制度的行为，包含但不限于以下情况，医院将依照相关规定进行处理：1.盘点时弄虚作假，有意变相隐瞒盘点结果的实际情况。2.偷窃、侵占医用耗材，私自转卖或挪用医用耗材等违法行为。3.盘点中发现过期或损坏物品未及时报告和处理。第十四条【惩罚措施】对于违反本制度的责任人，医院将依据具体情况予以相应惩罚，包含但不限于停职、降级、辞退等。第六章附则第十五条【制度宣传】医院将通过内部通知、培训等方式，广泛宣传和推广本制度，确保相关人员熟识并遵守。第十六条【制度解释】本制度的解释权归医院全部，如对本制度有任何疑义或建议，可向医院相关部