定岗定职工资分配方案（二篇）

第6页共6页定岗定职工资分配方案为广泛的调动公司员工____生产的积极性，结合其它矿山____生产的经验，公司决定对选厂的操作工和机修工实行“定岗定职，按产量计酬”的工资分配方案。对化验室和水泵组实行定量包干的工资方案，对部分岗位实行费用大包干的工资方案，现公布如下：一、岗位核定。采场设____工、铲车工、挖机工、车辆驾驶员、现场管理员；破碎线设二个班组，一班从破碎台到干刨，二班从预选机到十号平台；选厂设三个选矿班，化验室组、水泵组，尾矿库组。二、部分岗位核定人员。破碎岗____人，选厂每班____人，其中操作工每班____人，机修工每班____人，化验室____人，水泵房____人，尾矿库____人。三、工资方案。已经和工资签订工资费用包干的班组和岗位，按已经签订的合同执行。未实行工资费用包干的班组，按二种方式试行，一种是和产量挂钩计酬，一种是按班组核定工资总额。选厂三个班按产量计酬，每班日定基础产量____吨，每生产一吨按____元计提工资，超产按每吨____元计提。修理工实行定额工资加超产奖，基础工资按个人的业务技能核定，奖金按选厂的超产奖的中间水平计算。化验室实行定额工资，人均____元，水泵房定额工资，人均元。四、特别规定：1、实行产量挂钩计酬的部门，原则上停产停工期间没有工资，但因停水、停电三天以上、连续十天以上的机械设备大修等原因的停产，按月均____元(每月____天)计算出的日均工资给予停工期间的工资补助。2、基本产量按照塔磨机____前和____后来确定。____前的产量定额是每班每天____吨，按每月____天的开工率计算，月均产量是____吨，核定基本工资是每月____元，每超一吨，每班可提取超产工资____元，每少生产一吨，每吨扣减____元。塔磨机____后的产量及超产工资标准仍行核定。行政岗位打卡核算基本工资，行政岗位人员的工资由管理层根据岗位工作量的大小，因岗位而定，实行基本工资加奖金的模式。3、每月各岗位人员的工资由各班组长造表。经分管负责人审核后上报财务。4、员工违反公司各项规章制度，辞退或开除员工，由公司商村二委决定。公司员工主动辞工的，由个人申请，经公司批准。公司定岗定职定薪为适应市场经济的要求，建立现代企业制度，构建和谐企业，充分调动全体员工的积极性和创造性，促进企业经济效益增长，全面完成市政府、市建设局下达的各项经济指标，更好的实现国有资产保值增值，现结合我司实际情况，制定以下具体定岗定职定薪的实施方案。一、定岗定职定薪分配原则：本单位正式在册的(事业身份、企业身份)管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均适用本实施方案。１、坚持以市场经济规律为导向，激活分配机制的原则，在企业效益、人力成本允许的前提下，根据不同岗位工作性质和特点，建立实行岗位工资制和绩效工资制以及考勤工资等紧密挂钩的分配制度。２、坚持分配制度改革与人事劳动用工制度的改革相互协调，整体推进的原则，根据员工所在岗位工作劳动责任的轻重、技能的高低、强度的大小，实行因事设岗、以岗定薪、易岗薪变的动态工资管理模式，创新分配激励机制。3、坚持多劳多得与协调平衡，收入与效益挂钩的原则。４、坚持整体利益与个人利益，责任大小与内部分配相结合的原则。1５、坚持有利于引进人才、用好人才、留住人才的原则。６、坚持员工在提供正常劳动的前提下，月工资比往年略有提高。７、公司实行全体人员聘任制原则。二、定岗定职定薪分配形式：１、公司高管人员设。董事长一名、总经理一名。设副总经理一至二名。2、成立总工程师办公室，设总工一名，副总工一名；3、公司设九职能部门(中层管理人员)。办公室主任一名、计划财务部经理一名、投资业务部经理一名、资产业务部经理一名、工程管理部(原项目开发部)经理一名、经营管理部经理一名、梅山、黄金山、杨真堂房管所所长各一名。4、公司部门员工工资实行月薪，月薪标准为。事业身份员工按____局核定工资标准发放，企业身份员工参照事业工资标准，已取得专业技术职称的享受专业技术人员工资标准发放，未取得专业技术职称的，暂按普工工资标准发放。对以后通过工勤技能岗位技术等级考核的员工按相应技术等级工资标准发放。5、公司事业身份员工与企业身份员工同等时间享受企业年金标准。6、各部门聘用和借用人员年满一年以上，工资按年逐步增长____元/年。三、薪酬及工资的兑现：1、公司领导班子其它成员的薪酬按董事长或总经理的____％发放。２、公司办公室、计划财务部、资产业务部、投资业务部、工程管理部、经营管理部只考核责任目标完成情况。３、公司按年度经济责任目标考核任务完成情况由计划财务部进行考核，考核结果报公司领导班子审核批准。４、公司全体员工的住房公积金、社保、医保等按规定缴纳。５、因工作变动，按公司有关规定分段计算员工的当年工资总额。６、公司员工如违____及省、市有关法规和规章制度规定、违____风廉政建设责任制规定，导致重大决策失误、重大安全责任事故、严重违法违纪，给单位和企业造成重大不良影响或造成国有资产重大损失的，扣减相应的绩效工资。四、加班工资、过节费、职称补贴的发放。１、公司原则上不提倡加班，如确实因工作需要加班的，员工加班费按国家规定的节假日以本人的基础工资标准执行。２、过节费视公司情况酌情发放。五、具体管理办法：１、各部门应加强对员工岗位工作的考核力度。各岗位的主要工作职责在原有基础上结合实际作进一步的细化，充实和明确，并制订出相应的岗位工作绩效考核办法和制度，按相应的管理、分配权限进行定期或不定期的岗位工作绩效考核，进而激活分配机制。3２、要通过相应的定期或不定期的岗位绩效考核，对全体员工分配实行动态管理。即岗位绩效考核的结果与员工本人当月的分配直接挂钩，员工岗位或职务变动的次月其工资随之变动。３、员工享受国家法定的产假、计划生育假期间，只发放基本工资。凡请病事假按天数扣发基本工资。4、各部门员工工资调整须经公司领导班子办公会议研究后方可实行。本方案自____年元月____日起实行。工资分配方案一、核算出日均工资1、工资总额-入井费-夜班费-各项奖励=余额；2、余额÷全队总出勤=队日均工资。二、队内各类人员的工资分配标准1、队正职工资=使用准备队正队工资____%；2、队副职(含内部使用人员)使用正职的____%—____%；3、队干工资超标准时，必须由主要领导审批；三、计分办法及分值标准1、定分标准，由于工作性质原因，由干活轻重、多少定分。2、每月结算工资前，召开班队长、职工骨干参加研究；入井费、夜班费严格按照文件规定核算，辅助工____元/工，井下夜班费四点班____元/工，零点班____元/工。五、按矿规定，工资算出三____，及时公布张贴；各项奖罚按有关科室及领导审批后的金额执行。定岗定职工资分配方案（二）____年度绩效工资分配方案第一章总则为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，根据卫生____人事分配制度改革文件精神结合我院实际情况，制定我院绩效工资分配方案。一、指导思想医院经济管理坚持分配制度改革在推行成本核算的基础上，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。二、基本思路1、积极推行成本核算；2、以科室为基本核算单元；3、质量考核和管理目标考核与科室绩效挂钩；4、保基奖绩，人事部门规定的职工工资作为档案工资保留。5、工资划分为三部分：1)基本工资即完成当月考勤考核，每月按时发放档案工资的____%。2)绩效工资即完成当月的工作量化考核指标，每月按时发放档案工资的____%。由科室自行制定分配方案，上报院长同意后，进行____次分配。²个人技术绩效。具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目，按其实现的综合效益按比例计入个人绩效部分。²科室效益绩效。以科室为核算单位，通过经济效益核算结果，结合工作质量，按比例计入科室的部分，即奖金。3)贡献补贴工资即较好的完成当月考勤考核、工作量化考核的同时，在实际工作中对医院发展有特别贡献、上级及本院安排的临时性工作完成出色。每月发放档案工资的____%及以上部分。三、科室绩效分配原则1、科室应按照各自的工作特点和性质，参考个人工作量、创造的效益因素，本着向高技术、高风险、高强度、责任重的岗位倾斜的原则，进行奖金的二次分配。2、绩效工资二次分配的范围。每人工资的____%作为奖金，由科主任、护士长制定二次分配方案，进行二次分配，不得进行平均分配，方案上报院长，同意后方可发放。3、科室主任、护士长每月补助____元主任津贴，由医院支付。四、医院核算单位内科、外科、妇产科、儿科、中医科、放射科、检验科、b超、心电、药剂科、护理部、公共卫生科、院办、后勤等科室。第二章、个人技术绩效核算办法一、门诊个人绩效计算办法1、门诊医生个人绩效，按照门诊诊疗人数(以挂号票为准)每人次提____元计算到医生个人。2、门诊医生介绍一例住院病人，奖励____元。3、本院职工、乡村医生介绍一例外乡镇病人内科病人每例奖励____元，外科手术病人每例奖励____元。4、完成工作量____有关控制考核指标系数有关控制指标：包括临床科室质量考核指标、行政管理综合考核指标二、住院部个人绩效计算办法1、按照首诊医师原则，每接收一例住院病人、按规定完成合格病历，按____元/例计算到收治医生个人，(不包含观察病人)，由医院支出。不合格病例每例扣罚____元。2、按科室每月实际完成的工作量化指标考核结果核算。科室效益绩效核算办法科室效益绩效＝完成的工作量____有关控制指标系数有关控制指标：包括临床科室质量考核指标、行政管理综合考核指标绩效工资发放办法：按照人员承担的风险不同，绩效工资实行科室二次分配；每月将二次分配方案报院长，批准后方可发放。3、护理部按统计当日工作量，每完成一例病____疗，奖励____元。具体分配方案护理部自行制定，上报院长，批准后方可发放。三、医技科室核算办法工作量。每月全部实现的工作量。1、药剂科绩效工资核算办法计算办法：绩效工资=完成的工作量____有关控制考核指标系数有关控制指标：包括临床科室质量考核指标、行政管理综合考核指标2、收费处绩效工资核算办法收费处按照多劳多得的原则，计算到人。计算办法为：绩效工资＝完成的工作量____有关考核指标系数有关控制指标：包括临床科室质量考核指标、行政管理综合考核指标3、检验科、放射科、b超、心电科绩效工资核算办法计算办法为：绩效工资＝完成的工作量____有关考核指标系数有关控制指标：包括临床科室质量考核指标、行政管理综合考核指标四、行政后勤及其他科室绩效奖金核算办法医院平均奖＝临床、医技、药剂科绩效工资总数/临床、医技剂科人数院长奖金＝院平均奖____1.2行政后勤科室及其他科室＝院平均奖____1.0行政后勤科室包括。院办、医保、合疗科、财务科(不含收款处、挂号室)。绩效工资＝医院平均奖金____综合考核指标系数五、公共卫生科绩效工资核算办法计算办法为：绩效工资分为____个档次：1、综合考核不合格，发放____%工资。2、综合考核合格，发放____%工资。3、综合考核优秀，发放____%工资+单项考核在全县乡镇卫生院前____名奖励____元综合考核：包括质量考核指标、行政管理综合考核指标第三章临床医技科室质量考核体系²医疗质量²护理质量²门诊工作²医院感染²医德医风²临时性工作四第四章行政后勤科室质量考核体系²临床科室主任、护士长对行政后勤科室测评得分。²院级领导对行政后勤科室测评得分；²各行政后勤科室量化指标测评得分；行政后勤科室绩效工资将根据以上内容，进行综合考核，计算最终绩效工资。第五章扣发、停发绩效工资的规定一、遇有重大事件(如。急、危、重病人的抢救，新开展的手术及治疗项目，由于某种原因可能导致出现的突发性事件等)不及时逐级向科室、有关管理科室、分管院长直到院长报告，造成不良后果者，对直接责任科室扣罚一个月绩效工资，对责任人视情节按有关规定另行处罚。二、医院实行院长带班领导下的总值班负责制，凡总值班人员无故空岗、缺岗者，发现一次扣罚当事人一个月绩效工资。三、凡经____查实，科室、个人出现向外私自转诊病人、未经医院批准私自借给其它医院仪器设备手术器械，或在院外从事各种医疗经营活动者，对责任人扣发一个月绩效工资，视情节也可给予下岗待业的处理。四、医院除财务科及所属收款处收取现金外，其他科室和个人均不得私自收取现金。违者，经____查实后，给当事人按收取现金数额的____倍罚款。五、以医谋私或以各种借口私自漏收、免收、少收各种辅助检查费(如：____光诊断、化验、b超、心电、其他检查费等)经____查实后，扣责任人一个月绩效工资。六、对破坏医院荣誉，造成不良后果，或受各种党内、行政记过以上处分者，扣罚当事人一个月绩效工资。七、科室或个人责任心不强，造成固定资产、医疗器械丢失或被窃者，因违反操作规程造成医疗器械损坏，由所在科室或责任人按价值