2024年全国软件水平考试之高级信息系统项目管理师考试高频题(详细参考解析)

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题

1、在安全审计系统中，审计Agent（代理）是直接同被审计网络和系统连接的部件。审计Agent主要可以分为网络监听型Agent、（）、主动信息获取型Agent等。A.流量检测AgentB.文件共享AgentC.入侵检测AgentD.系统嵌入型Agent

2、区块链的特征包括（）1中心化2开放化3信息不可篡改4匿名性A.123B.234C.341D.124

3、以下关于项目可行性研究内容的叙述，（）是不正确的。A.技术可行性是从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行评审和评价B.经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，从项目的投资及所产生的经济效益进行分析C.可行性研究不涉及合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题D.社会可行性主要分析项目对社会的影响，包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等

4、项目经理的权力有多种来源，其中（）是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。A.职位权力B.奖励权力C.专家权力D.参照权力

5、在下面的沟通模型中，“①”中应填入（）。A.表达B.噪声C.意见D.行动

6、在A公司面向传统家电制造业的网上商城技术解决方案中，重点阐述了身份认证、数字签名、防入侵方面的内容，体现了电子商务平台规范（）的基本特征。A.可靠性B.普遍性C.便利性D.安全性

7、网络的可用性是指（）。A.网络通信能力的大小B.用户用于网络维修的时间C.网络的可靠性D.网络可供用户使用的时间百分比

8、某部门聘请了30位专家评选最佳项目，甲、乙、丙、丁四个项目申报参选。各位专家经过仔细考察后都在心中确定了各自对这几个项目的排名顺序，如下表：其中，有3人将甲排在第1，将乙排在第4，将丙排在第2，将丁排在第3；依次类推。如果完全按上表投票选择最佳项目，那么显然，甲项目能得票9张，乙项目能得票8张，丙项目能得票7张，丁项目能得票6张，从而可以选出最佳项目甲。但在投票前，丙项目负责人认为自己的项目评上的希望不大，宣布放弃参选。这样，投票将只对甲、乙、丁三个项目进行，而各位专家扔按自己心目中的排名（只是删除了项目丙）进行投票。投票的结果是评出了最佳项目（）。A.甲B.乙C.丁D.乙和丁

9、以下关于项目评估的叙述中，（）是正确的。A.项目评估的最终成果是项目评估报告B.项目评估在项目可行性研究之前进行C.项目建议书作为项目评估的唯一依据D.项目评估可由项目申请者自行完成

10、制定合理的实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等内容属于信息系统集成项目的可行性研究中（）研究的内容。A.经济及风险可行性B.社会可行性C.组织可行性D.财务可行性

11、根据《软件工程术语GB/T11457-2006》，基线是业已经过正式审核与统一，可用作下一步开发的基础，并且只有通过正式的修改管理步骤方能加以修改的规格说明或产品。对于配置管理，有以下三种基线：功能基线、（）和产品基线。A.编码基线B.测试基准C.里程碑D.分配基线

12、关于风险的描述，正确的是（）。A.不能够带来机会、无获利可能的风险叫投机风险B.根据经验可以预见其发生，但不可预见其后果的风险叫已知风险C.地震、百年不遇的暴雨等属于不可预测的风险D.风险是零和游戏，有人受损就有人获利

13、按照网络分级设计模型，通常把网络设计分为3层，即核心层、汇聚层和接入层。以下叙述中（）是不正确的。A.核心层实现访问控制列表检查功能B.汇聚层实现网络的访问策略控制C.工作组服务器，放置在接入层D.在接入层可以用集线器代替交换机

14、信息的（）要求采用的安全技术保证信息接收者能够验证在传送过程中信息没有被修改，并能防范入侵者用假信息代替合法信息。A.隐蔽性B.机密性C.完整性D.可靠性

15、李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目已经进入执行阶段，时间、预算和规范方面都符合要求。某天，一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工对材料的质量没有产生过任何怀疑。此时．李工应该采取的第一项措施是（）。A.停止原型工作B.对风险进行量化C.制定风险缓解计划D.确定权变措施

16、根据《软件可靠性和可维护性管理GB/T14394-2008》，在软件开发各阶段都要求进行评审，其中与软件可靠性和可维护性有关的具体评审除包括需求评审和设计评审外，还包括（）。A.系统架构评审、测试评审、安装和验收评审、用户满意度评审B.概念评审、测试评审、安装和验收评审、软件用户手册评审C.配置项评审、测试评审、安装和验收评审、软件用户手册评审D.代码走查、测试评审、安装和验收评审、用户满意度评审

17、以下关于大数据的叙述中，（）是不恰当的。A.大数据是仅靠现有数据库管理工具或传统数据处理系统很难处理的大型而复杂的数据集B.大数据具有数据体量巨大、数据类型繁多、处理速度快等特性C.大数据的战略意义是实现数据的增值D.大数据的研究中，数据之间的因果关系比关联关系更重要

18、一台装有无线网卡的客户端与网络桥接器AP间在传递数据前必须建立关系，且状态为（）时，信息交换才成为可能。A.未授权和无关联B.授权但无关联C.授权并关联D.授权

19、（）加密算法基于以下数论事实：将两个大素数相乘十分容易，但想要对其乘积进行因式分解却极其困难，因此可以将乘积公开作为加密密钥。A.IDEAB.DESC.HashD.RSA

20、根据《计算机软件可靠性和可维护性管理》（GB/T14394-2008），软件开发各阶段都要进行评审，与软件可靠性和可维护性有关的评审要求中，（）不属于需求评审的内容。A.测试用例B.可靠性和可维护性目标C.实施计划D.验证方法

21、下表列出A、B、C、D四个项目的投资额及销售收入，根据投资回报率评估，应该选择投资（）。项目投资额（万元）销售收入（万元）A20002200B15001600C10001200D800950A.A项目B.B项目C.C项目D.D项目

22、期望理论认为“激发力量=目标效价×期望值(M=V×E)”，下列描述不正确的是（）。A.实现该目标对个人有多大价值的主观判断B.期望值E是指目标对于满足个人需要的价值C.对个人来说目标效价V越大，个人积极性越低D.对个人来说期望值E越大，个人越努力争取实现

23、电子商务有多种物流模式，在（）模式下，物流供应商是一个供应链和物流方案的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术能进行整合和管理，并提供一整套供应链解决方案，也是货主的物流方案集成商。A.物流联盟B.第三方物流C.第四方物流D.物流一体化

24、无人驾驶技术是（）的典型应用。A.人工智能B.数据库C.两化融合D.区块链

25、一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期，此时，项目经理应（）。A.协调团队成员安排必要的加班，以便完成工作B.给团队提供良好的工作环境C.通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围D.使用更有经验的资源，更快地完成工作

26、项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）。A.企业的根本利益B.平衡风险和收益C.资源计划D.战略目标

27、某软件项目实施过程中产生的一个文档的主要内容如下所示，该文档的主要作用是（）。A.工作分解B.测试说明C.需求跟踪D.设计验证

28、下面关于软件维护的叙述中，不正确的是（）。A.软件维护是在软件交付之后为保障软件运行而要完成的活动B.软件维护是软件生命周期中的一个完整部分C.软件维护包括更正性维护、适应性维护、完善性维护和预防性维护等几种类型D.软件维护活动可能包括软件交付后运行的计划和维护计划，以及交付后的软件修改、培训和提供帮助资料等

29、软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及相关分析模型。经评审批准，这些文档就定义了开发工作的需求基线，这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品（）的一个约定。A.功能需求和设计约束B.功能需求和非功能需求C.功能需求D.功能需求和用户需求

30、依照招投标法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.15B.20C.28D.30

31、关于制定项目管理计划的描述，不正确的是（）。A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划

32、分析成本构成结果，找出各种可以相互替代的成本，协调各种成本之间的关系，属于（）的内容。A.识别和分析项目成本构成科目B.成本估算C.成本预算D.成本审评

33、以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（）。A.工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据B.工作分解结构是面向可交付物的层次型结构C.工作分解结构可以不包括分包出去的工作D.工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实

34、软件开发过程中的技术评审的目的是（）。A.评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性，表明产品是否满足要求B.监控项目进展的状态，评价管理方法的有效性C.从第三方的角度给出开发过程对于规则、标准、指南的遵从程度D.评价软件开发使用的技术是否适用于该项目

35、某家具厂有方木材90m3（立方米），木工板600m3（立方米），生产书桌和书柜所用材料数量及利润如下表:在生产计划最优化的情况下，最大利润为（）元。A.54000B.55000C.56000D.58000

36、关于软件测试管理的描述，不正确的是（）。A.软件测试的目的是尽可能多的找出程序中的错误B.测试的准备工作在分析和设计阶段就要开始C.回归测试可能存在测试不完全的风险D.执行效率、缺陷发现率是测试执行中的质量指标

37、Youhavejusttakencontrolofaprojectinthemiddleofexecutionandneedtolearnwhohasapprovalauthorityforrevisionsinscope.()documentprovidesthisinformation.A.ResourceassignmentmatrixB.ChangecontrolplanC.ProjectcharterD.Clientorganizationchart

38、对项目的投资效果进行经济评价的方法主要有静态分析法和动态分析法。以下叙述中，不正确的是：（）。A.静态分析法对若干方案进行粗略评价，或对短期投资项目作经济分析时，不考虑资金的时间价值B.动态分析法考虑资金的时间价值C.静态分析法包括投资收益率法、投资回收期法、追加投资回收期法D.动态分析法包括净现值法、内部收益率法、最小费用法

39、Yourprojectisbehindscheduleduetoconflictbetweenteammembers.Haringresolvedtheconflict,togettheprojectbackonschedule，youshouldconsider（）.A.crashingtheScheduleB.performingresourcelevelingC.conductingreverseresourceallocationSchedulingD.utilizingthecriticalchairresources

40、关于风险识别的描述,不正确的是（）A.风险识别是项目经理和专家们应该做的B.风险登记册的编制始于风险识别过程C.风险管理过程中，先做定性分析，再做定量分析D.识别风险要贯穿项目始终

41、信息系统规划的工具很多，例如P/O矩阵、R/D矩阵、IPO图、C/U矩阵等。每种工具的用途有所不同，其中（）适用于归纳数据。A.P/O矩阵B.R/D矩阵C.IPO图D.C/U矩阵

42、（）isanopen,distributedledgerthatcanrecordtransactionsbetweentwopartiesefficientlyandinaverifiableandpermanentway.A.InternetofthingsB.BlockchainC.EdgecomputingD.Artificialintelligence

43、A公司承接了某银行网上银行系统的建设项目，包括应用软件开发、软硬件集成适配、系统运维等多项工作内容。针对该项目，不正确的是：（）。A.该项目的干系人包括客户、公司高层领导、项目成员及网上银行用户B.干系人管理工作应由该项目成员分工负责C.干系人管理有助于为项目赢得更多的资源D.通常来说，干系人对项目的影响能力在项目启动阶段最大，随着项目的进展逐渐减弱

44、The（）isprimarilyconcernedwithacceptanceofthedeliverables,whilequalitycontrolisprimarilyconcernedwithcorrectnessofthedeliverablesandmeetingthequalityrequirementsspecifiedforthedeliverables．A.VerifyScopeB.DefineScopeC.QualityassuranceD.ValidateScope

45、需求分析是软件定义阶段中的最后一步，在这个阶段确定系统必须完成哪些工作，对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求。一般来说，软件需求分析可分为（）三个阶段。A.需求分析、需求描述及需求评审B.需求提出、需求描述及需求验证C.需求分析、需求评审及需求验证D.需求提出、需求描述及需求评审

46、（）表达的不是类之间的关系。A.关联B.依赖C.创建D.泛化

47、某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了WBS分解。在项目执行过程中，项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现WBS中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首先（）。A.组织项目组讨论，修改WBSB.修改项目管理计划，并重新评审C.汇报给客户，与其沟通，重新编写项目文档D.填写项目变更申请，对产生的工作量进行估算，等待变更委员会审批

48、在项目执行的过程中,一名干系人确定了一个新需求,该需求对项目是否成功起到关键的作用,项目经理接下来应该()。A.为该需求建立变更请求,提交给变更控制委员会审批B.评估重要性,以确定是否执行变更流程C.寻求项目发起人对变更的批准D.考虑该需求比较关键,安排相关人员进行修改

49、企业在实施信息化规划过程中，应首先（）。A.制定企业信息化战略B.拟定规划方案C.分析企业信息化现状D.总体架构设计

50、下列叙述中，不符合《中华人民共和国招投标法》的是（）。A.招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告B.招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书C.中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让D.投标人报价不受限制二、多选题

51、以下关于软件需求分析的叙述中，不正确的是：（）。A.软件需求分析阶段的任务是描述出软件架构及相关组件之间的接口B.软件需求分析可以检测和解决需求之间的冲突C.软件需求分析可以确定系统的边界D.软件需求分析是软件工程中的一个关键过程

52、按照分布范围对网络进行划分，北京到上海之间的网络属于（）。A.LANB.MANC.IntranetD.WAN

53、X公司中标某大型银行综合业务系统，并将电信代管托收系统分包给了G公司。依据相关法律法规，针对该项目，以下关于责任归属的叙述中，（）是正确的。A.X公司是责任者，G公司对分包部分承担连带责任B.X公司是责任者，与G公司无关C.G公司对分包部分承担责任，与X公司无关D.G公司对分包部分承担责任，X公司对分包部分承担连带责任

54、CMMI的连续式表示法与阶段式表示法分别表示：（）。A.项目的成熟度和组织的过程能力B.组织的过程能力和组织的成熟度C.项目的成熟度和项目的过程能力D.项目的过程能力和组织的成熟度

55、人们对风险事件都有一定的承受能力，当（）时，人们愿意承担的风险越大。A.项目活动投入的越多B.项目的收益越大C.个人、组织拥有的资源越少D.组织中高级别管理人员相对较少

56、关于工作分解结构WBS的描述，正确的是（）。A.WBS必须符合项目范围B.WBS元素必须由多个人负责C.WBS必须控制在5-8层D.WBS的编制只需要项目团队成员参与

57、某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组加入了2名新成员。此时项目团队处于（）。A.震荡阶段B.发挥阶段C.形成阶段D.规范阶段

58、某同学为了减轻塞车的风险，采取了骑自行车来上课的措施。他采用的风险应对策略为()。A.减轻B.转移C.规避D.消除

59、根据项目进度基准和成本基准制定质量测量指标进行质量控制,属于()阶段的工作内容。A.质量评价B.质量控制C.实施质量保证D.规划质量管理

60、（）istheextensionofinternetconnectivityintophysicaldevicesandeverydayobjects.Embeddedwithelectronics,internetconnectivity,andotherformsofhardware(suchassensors),thesedevicescancommunicateandinteractwithothersovertheInternet,andtheycanberemotelymonitoredandcontrolledA.CloudComputingB.InternetofThingsC.BIockChainD.ArtificialIntelligence

61、某大型布线项目由甲、乙两个子项目组成。甲项目场地准备需3天，乙项目场地准备需2天；甲项目施工需5天，乙项目施工需4天。两个项目的场地准备都需要一台专用设备。在只有一台可用的专用设备的情况下，此大型项目至少需要（）天才能完成。A.6B.8C.9D.10

62、假定某农贸市场上鸡蛋的需求和供给曲线可以由下列方程表示：Qd=100+10PQs=540-40P其中，Qd为该市场鸡蛋的需求量（公斤），Qs为该市场鸡蛋的供给量（公斤），P为每公斤鸡蛋的价格，则市场上鸡蛋价格P为（）元/公斤时，达到供需平衡。A.10B.9.2C.8.8D.14

63、（）描述了项目范围的形成过程。A.它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细B.它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C.在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征D.它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

64、小王在设计测试用例时，由于忽视了边界条件、异常处理等情况，没有完全覆盖需求。这类风险属于测试工作中的（）。A.测试用例风险B.缺陷风险C.代码质量风险D.测试环境风险

65、CreatingWBSmeanssubdividingthemajorprojectdeliverablesintosmallercomponentsuntilthedeliverablesaredefinedtothe（）level．A.independentresourceB.individualworkloadC.workmilestoneD.workpackage

66、（）执行的步骤为：分成多个小组，每个小组开展讨论；小组讨论结束后主持人依次询问每位参与者，请每人提出一个创意；这种询问可以进行很多轮，直至得到足够数量的创意；再由全体参与者对所有创意进行评审和排序。A.焦点小组B.名义小组C.引导式研讨会D.头脑风暴

67、射频识别（RFID）是物联网的关键技术。RFID标签又称电子标签，关于电子标签与条形码（barcode）标签的叙述，（）是正确的。A.电子标签建置成本低，多个标签可被同时读取B.条形码标签容量小，但难以被复制C.电子标签通讯距离短，但对环境变化有较高的忍受能力D.电子标签容量大，可同时读取多个标签并且难以被复制

68、成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程。以下关于成本预算的叙述中，不正确的是：（）。A.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新B.管理储备视为范围和成本的潜在变化而预留的预算，需要体现在项目成本基线里C.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据D.成本基准按时间分段计算，通常以S曲线的形式表示

69、（）属于拉式沟通方法。A.电子邮件B.经验教训数据库C.视频会议D.备忘录

70、以下关于以太网的叙述中，不正确的是：（）。A.采用了载波侦听技术B.具有冲突检测功能C.支持半双工和全双工模式D.以太网的帧长度固定

71、信息系统规划是从（）出发，构建企业基本的信息系统架构，利用信息系统管理企业行为，辅助企业进行决策。A.企业客户需求B.信息系统运维需求C.企业信息化建设现状D.企业战略

72、如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于（）。A.开拓型战略组织B.防御型战略组织C.分析性战略组织D.反应型战略组织

73、（）不是“建设项目团队”过程的输入。A.认可与奖励B.项目人员分派C.资源日历D.人力资源管理计划

74、根据《电子信息系统机房设计规范GB50174-2008》，下面说法正确的是（）。A.电子信息系统机房的耐火等级不应低于三级，可以与其他建筑物合用一个防火区B.电子信息系统机房应有设备出入口，可以与人员共用同一个出入口C.面积大于300平米的主机房，安全出口不应少于二个，且应集中设置D.主机房的顶棚、壁板和隔断不得采用可燃有机复合材料

75、Qualityplanningtoolsareoftenusedtohelpplaneffectivequalitymanagementactivities.（）isoneofsuchtools,whichinvolvescompanyactualorplannedprojectpracticestothoseorotherprojectstogenerateideasforimprovementandtoprovideabasisbywhichtomeasureperformance.A.BenchmarkingB.QualitymetricC.QualitychecklistD.Brainstorming

76、（）isaprogrammingmodelandanassociatedimplementationforprocessingandgeneratingbigdatasetswithaparallel,distributedalgorithmonacluster.Themodelisaspecializationofthesplit-apply-combinestrategyfordataanalysis.A.HDFSB.ChukwAC.MapReducED.HBase

77、以下关于类和对象关系的叙述中，（）是不正确的。A.对象是类的实例B.类是对象的抽象C.类是静态的，对象是动态的D.类和对象必须同时存在

78、高校在进行新的网络规划和设计时，重点考虑的问题之一是网络系统应用和今后网络的发展。为了便于未来的技术升级与衔接，该高校在网络设计时应遵循（）原则。A.先进性B.高可靠性C.标准化D.可扩展性

79、（）不是绩效报告应当包含的内容。A.绩效目标及其设立依据B.分析说明未完成项目目标及其原因C.对预算年度内目标完成情况进行总结D.项目计划网络图

80、下列围绕采购供应商选择的做法中，（）是不恰当的。A.采购部门根据历年供应商的供货情况建立了一个供应商数据库，根据数据库选择合格供应商B.首先进行供应商调查，满足标准要求后可纳入合格供应商名单C.为保持采购的公开透明，采购均采取招标形式选择合格供应商D.把采购物品分为3个等级，最低一级供应企业可以没通过ISO9001认证

81、关于项目风险管理的描述，不正确的是：（）。A.纯粹风险和人为风险在一定条件下可以相互转化B.项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会C.风险大多数随着项目的进展而不断变化，不确定性会逐渐减小D.风险后果包括后果发生的频率、收益或损失大小

82、软件过程管理涉及启动、计划、实施等六个方面的内容，以下说法不正确的是（）。A.从管理的角度，软件项目计划是指进行为软件工程做准备而要采取的活动B.软件项目实施是指进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动C.评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动D.软件工程度量是指在软件工程组织中有效地进行开发和实现度量的程序

83、某手机应用上线后,收到老年用户的多起投诉：界面繁琐，字体太小，使用不方便。这反映了项目组在（）工作中存在不足。A.变更控制B.识别干系人C.质量控制D.团队建设

84、信息要满足一定的质量属性，其中信息（）指信息的来源、采集方法、传输过程是可以信任的，符合预期。A.完整性B.可靠性C.可验证性D.保密性

85、王工作为一个大项目的项目经理，最近将其中一个子项目分派给了一个分包商。李华是分包商的项目经理，刚刚从事项目管理工作，但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先（）。A.遵照王工为项目制定的WBS，直接使用王工确定的工作包来管理子项目B.制定该子项目的WBSC.建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统D.建立一个WBS词典来显示详细的人员分工

86、为使项目管理团队洞察项目的状况，识别需特别关注的任何方面，项目经理应提供（）。A.风险登记册B.工作绩效报告C.干系人风险承受度D.进度管理计划

87、一般而言，网络安全审计从审计级别上可分为（）、应用级审计和用户级审计三种类型。A.组织级审计B.物理审计C.系统级审计D.单元级审计

88、以下属于X理论的是()A.人天生并不是好逸恶劳，他们热爱工作，从工作得到满足感和成就感B.在适当的条件下，人们愿意主动承担责任C.人天性好逸恶劳，只要有可能就会逃避工作D.大多数人具有一定的想象力和创造力

89、随着电子商务的业务规模不断增加，物流成为制约电子商务的一个瓶颈，而（）不能解决电子商务物流的瓶颈问题。A.构建新的电子商务平台B.优化物流企业的业务流程C.应用先进的物流管理技术D.建立高效的物流信息管理系统

90、公司上个月取消了由张工管理的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明书。现在公司要求将该项目成果变成可在个人电视及计算机上玩的交互式游戏。这至少（）。A.需要修改项目既定的由WBS定义的范围B.导致所有项目基准的改变C.导致成本、时间、质量和其他目标的调整D.会得到一个教训

91、某航空公司为满足客运量日益增长的需要，拟购置一批新的远程、中程及短程的喷气式客机。每架远程客机价格670万美元，中程客机500万美元，短程客机350万美元。该公司现有资金12000万美元用于购买飞机。据估计每架远程客机的年净利润为82万美元，中程客机的年净利润为60万美元，短程客机的年净利润为40万美元。假设该公司现有的熟练驾驶员可支持30架新购飞机的飞行任务，维修能力足以满足新增加40架新的短程客机的维修需求，而每架中程客机维修量相当于4/3架短程客机，每架远程客机维修量相当于5/3架短程客机，为获取最大利润，该公司应购买各类客机分别为（）架。A.远程17，中程1，短程0B.远程15，中程1，短程2C.远程12，中程3，短程3D.远程10，中程3，短程5

92、招标确定中标人后，实施合同内注明的合同价款应为（）。A.评标委员会算出的评标价B.招标人编制的预算价C.中标人的投标价D.所有投标人的价格平均值

93、主要不关注网络路线的总时差。而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制定进度计划所采用的技术是（）。A.关键路线法B.资源平衡法C.关键链法D.进度压缩法

94、虚拟团队可行最主要依托（）。A.团队成员能力B.沟通技术C.项目管理方法D.人文

95、企业应用集成技术（EAI）可以消除信息孤岛，将多个企业信息系统连接起来，实现无缝集成。EAI包括多个层次和方面。其中在业务逻辑层上对应用系统进行黑盒集成的，属于（）。A.数据集成B.控制集成C.表示集成D.业务流程集成

96、（）不属于防病毒技术。A.对文件进行校验B.对可执行程序加密C.保护引导区D.系统监控、读写控制

97、下面关于软件维护的叙述中，不正确的是（）。A.软件维护是在软件交付之后为保障软件运行而要完成的活动B.软件维护是软件生命周期中的一个完整部分C.软件维护包括更正性维护、适应性维护、完善性维护和预防性维护等几种类型D.软件维护活动可能包括软件交付后运行的计划和维护计划，以及交付后的软件修改、培训和提供帮助资料等

98、（）不属于定性风险分析的技术A.风险数据质量评估B.概率和影响矩阵C.风险紧迫性评估D.预期货币价值分析

99、在进行挣值管理时，如果实际进度点位于PV曲线的左侧，则该点与PV曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度（）。A.超前完成时间B.拖后的时间C.超额完成的任务D.拖欠的任务量

100、某乳制品加工厂用纯牛奶和酸牛奶两种生产原料，加工生产甲、乙两种乳制品。该厂加工每单位乳制品消耗原料数、现有原料数、每单位乳制品的利润如下表所示。则该公司的最大利润为（）万元。公司获得最大利润时，生产甲的数量是6吨。A.140B.144C.175D.178

参考答案与解析

1、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为系统嵌入型Agent基础知识。审计Agent是直接同被审计网络和系统连接的部件，不同的审计Agent完成不同的功能。审计Agent将报警数据和需要记录的数据自动报送到审计中心，并由审计中心进行统一的调度管理。审计Agent主要可以分为网络监听型Agent、系统嵌入型Agent、主动信息获取型Agent等。

2、答案：B本题解析：区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。区块链（Blockchain），是比特币的一个重要概念，它本质上是一个去中心化的数据库，同时作为比特币的底层技术，是一串使用密码学方法相关联产生的数据块，每一个数据块中包含了一批次比特币网络交易的信息，用于验证其信息的有效性（防伪）和生成下一个区块。

3、答案：C本题解析：信息系统项目的可行性研究就是从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究，对可能的技术方案进行论证，最终确定整个项目是否可行。信息系统项目进行可行性研究包括技术可行性分析、经济可行性分析、运行环境可行性分析以及其他方面的可行性分析等。技术可行性分析是指在当前市场的技术、产品条件限制下，能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能，能否在规定的时间期限内完成整个项目。经济可行性分析主要是对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析，包括支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。信息系统项目的可行性研究除了技术、经济和运行环境可行性分析外，还包括了诸如法律可行性、社会可行性等方面的可行性分析。也会涉及到合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题。社会可行性主要分析项目对社会的影响，包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等。故C是不正确的。

4、答案：D本题解析：本题考查知识点为项目经理的权力。职位权力：来源于管理者在组织中的职位和职权。在高级管理层对项目经理的正式授权的基础上，项目经理让员工进行工作的权力。专家权力：来源于个人专业技能。参照权力：由于成为别人学习参照榜样所拥有的力量。参照权力是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种个人魅力。具有优秀品质的领导者的参照权力会很大。这些优秀品质包括诚实、正直、自信、自律、坚毅、刚强、宽容和专注等。领导者要想拥有参照权力，就要加强这些品质的修炼。本题题干说“他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你”，这个是参照权力。奖励权力：给予下属奖励的能力。惩罚权力：使用降职、扣薪、惩罚、批评、威胁等负面手段的能力。

5、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为项目管理中的沟通模型，出自《信息系统项目管理师教程》第11章项目沟通管理，全书第231页。根据《信息系统项目管理师教程》图11.2项目管理中的沟通模型可知此题选B噪声（包括距离、语言、沟通风格、文化、习俗的影响）。

6、答案：D本题解析：电子商务应该具有以下基本特征：——普遍性。电子商务作为一种新型的交易方式，将生产企业、流通企业、消费者以及金融企业和监管者集成到了数字化的网络经济中。——便利性。参与电子商务的各方不受地域、环境、交易时间的限制，能以非常简洁的方式完成传统上较为繁杂的商务活动。——整体性。电子商务能够规范事务处理的工作流程，将人工操作和电子信息处理集成为一个不可分割的整体，保证交易过程的规范和严谨。——安全性。与传统的商务活动不同，电子商务必须采取诸如加密、身份认证、防入侵、数字签名、防病毒等技术手段确保交易活动的安全性。——协调性。商务活动本身是一种磋商、协调的过程，客户与企业之间、企业与企业之间、客户与金融服务部门之间、企业与金融服务部门之间、企业与配送部门之间等需要有序地协作，共同配合来完成交易。

7、答案：D本题解析：可用性是指网络系统、网络元素或网络应用对用户可利用的时间的百分比。有些应用对可用性很敏感，例如飞机订票系统若宕机一小时，就可能减少几十万元的票款；而股票交易系统如果中断运行一分钟，就可能造成几千万元的损失。实际上，可用性是网络元素可靠性的表现，而可靠性是指网络元素在具体条件下完成特定功能的概率。如果用平均无故障时间MTBF（MeanTimeBetweenFailure）来度量网络元素的故障率，则可用性A可表示为MTBF的函数：其中MTTR（MeanTimeToRepair）为发生失效后的平均维修时间。由于网络系统由许多网络元素组成，所以系统的可靠性不但与各个元素的可靠性有关，而且还与网络元素的组织形式有关。根据可靠性理论，由元素串并联组成的系统的可用性与网络元素的可用性之间的关系如下图所示。从图（a）可以看出，若两个元素串联，则可用性减少。例如两个Modem串联在链路的两端，若单个Modem的可用性A=0.98，并假定链路其他部分的可用性为1，则整个链路的可用性A=0.98×0.98=0.9604。由图（b）可以看出，若两个元素并联，则可用性增加。例如终端通过两条链路连接到主机，若一条链路失效，另外一条链路自动备份。假定单个链路的可用性A=0.98，则双链路的可用性A=2×0.98-0.98×0.98=1.96-0.9604=0.9996。

8、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为决策论。丙在没有放弃前，根据原来的排名，甲项目有9票，乙项目有8票，丙项目7票，丁项目有6票。在丙放弃后，根据原来的各专家心中排名，则将第1位的顺序往后投，这样甲项目为9票，乙项目为10票，丁项目为11票。

9、答案：A本题解析：项目评估是在项目可行性研究的基础上，由第三方对拟建项目进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行（重点评估必要性）。项目评估的主要依据包括：项目建议书及其批准文件、项目可行性研究报告、报送单位的申请报告及主管部门的初审意见、有关资源、配件、燃料、水、电、交通、通信、资金（包括外汇）等方面的协议文件、必需的其他文件和资料等。项目评估完成后应形成项目评估报告。

10、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为可行性研究基础知识。可行性研究内容一般应包括以下内容。（1）投资必要性主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。（2）技术的可行性主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比较、选择和评价。（3）财务可行性主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力。（4）组织可行性制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。（5）经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。（6）社会可行性主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。（7）风险因素及对策主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

11、答案：D本题解析：《软件工程术语GB/T11457-2006》明确规定，在软件配置管理中，有功能基线、分配基线和产品基线这三种基线。功能基线---最初通过的功能配置分配基线---最初通过的分配的基线产品基线---最初通过的或有条件地通过的产品配置

12、答案：C本题解析：本题考查风险类别相关概念，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P389。按照后果的不同，风险可划分为纯粹风险和投机风险。（1）纯粹风险：不能带来机会、无获得利益可能的风险，叫纯粹风险。（选项A）（2）投机风险：既能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，叫投机风险。投机风险有三种可能的后果：造成损失、不造成损失和获得利益。投机风险如果使活动主体蒙受了损失，但全社会不一定也跟着受损失。相反，其他人有可能因此而获得利益。例如，私人投资的房地产开发项目如果失败，投资者要蒙受损失。但是发放贷款的银行却可将抵押的土地和房屋收回，等待时机转手高价卖出，不但可收回贷款，而且还有可能获得高额利润。纯粹风险和投机风险在一定条件下可以相互转化。项目管理人员必须避免投机风险转化为纯粹风险。风险不是零和游戏。（选项D）在许多情况下，涉及风险的各有关方面都要蒙受损失，无一幸免。按这种方法，风险可以分为已知风险、可预测风险和不可预测风险。（1）已知风险就是在认真、严格地分析项目及其计划之后就能够明确的那些经常发生的，而且其后果亦可预见的风险。已知风险发生概率高，但一般后果轻微，不严重。项目管理中已知风险的例子有：项目目标不明确，过分乐观的进度计划，设计或施工变更，材料价格波动等。（2）可预测风险就是根据经验，可以预见其发生，但不可预见其后果的风险。（选项B）这类风险的后果有时可能相当严重。项目管理中的例子有：业主不能及时审查批准，分包商不能及时交工，施工机械出现故障，不可预见的地质条件等。（3）不可预测风险就是有可能发生，但其发生的可能性即使最有经验的人亦不能预见的风险。不可预测风险有时也称未知风险或未识别的风险。它们是新的、以前未观察到或很晚才显现出来的风险。这些风险一般是外部因素作用的结果。例如地震、百年不遇的暴雨、通货膨胀、政策变化等。（选项C）

13、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为访问控制列表基础知识。ACL（AccessControlList，访问控制列表），是一系列运用到路由器接口的指令列表，路由根据ACL中指定的条件对经过路由器接口的数据包进行检查。其过程主要发生在路由器和汇聚层设备中。核心层——提供最优的区间传输，尽快地转发分组。提供优化的、可靠的数据传输功能。汇聚层——提供基于策略的连接，通过访问控制列表或其它的过滤机制进入核心层的流量，定义了网络的边界和访问策略。接入层——为多业务应用和其他的网络应用提供用户到网络的接入，负责用户设备的接入，防止非法用户进入网络。

14、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为信息完整性基础知识。信息安全强调信息（数据）本身的安全属性，主要包括以下内容：秘密性（Confidentiality）：信息不被未授权者知晓的属性。完整性（Integrity）：信息是正确的、真实的、未被篡改的、完整无缺的属性。题干体现的是信息在输入和传输的过程中，不被非法授权修改和破坏，保证数据的一致性，符合完整性的描述。可用性（Availability）：信息可以随时正常使用的属性。

15、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为风险量化基础知识。发现项目中可能会有问题，先要进行评估，进行量化分析，再确定权变措施。

16、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为软件可靠性和可维护性。根据《软件可靠性和可维护性管理GB/T14394-2008》可知：软件可靠性和可维护性有关的具体评审包括：概念评审、需求评审、设计评审、测试评审、安装和验收评审、软件用户手册评审。

17、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为大数据基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第1章信息化知识，全书第84-91页。大数据（bigdata），或称巨量资料，指的是所涉及的资料量规模巨大到无法透过目前主流软件工具，在合理时间内达到截取、管理、处理、并整理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯。大数据技术的战略意义不在于掌握庞大的数据信息，而在于对这些含有意义的数据进行专业化处理。换言之，如果把大数据比作一种产业，那么这种产业实现盈利的关键，在于提高对数据的“加工能力”，通过“加工”实现数据的“增值”。大数据的特点有四个层面：第一，数据体量巨大。从TB级别，跃升到PB级别；第二，数据类型繁多。例如网络日志、视频、图片、地理位置信息等等。第三，价值密度低，商业价值高。以视频为例，连续不间断监控过程中，可能有用的数据仅仅有一两秒。第四，处理速度要快。最后这一点也是和传统的数据挖掘技术有着本质的不同。业界将其归纳为4个“V”——Volume，Variety，Value，Velocity。另外根据维克托迈尔-舍恩伯格所著的《大数据时代》（迄今为止全世界最好的一本大数据专著）可知，大数据的核心就是预测。这个核心代表着我们分析信息时的三个转变。第一个转变就是，在大数据时代，我们可以分析更多的数据，有时候甚至可以处理和某个特别现象相关的所有数据，而不再依赖于随机采样。第二个改变就是，研究数据如此之多，以至于我们不再热衷于追求精确度。第三个转变因前两个转变而促成，即我们不再热衷于寻找因果关系。取而代之的是关注关联关系。也就是说只要知道“是什么”，而不需要知道“为什么”。

18、答案：C本题解析：在WLAN中，客户端在建立其无线连接时，必须找到可到达并提供成员资格的AP，客户端必须按如下顺序协商成员资格和安全措施：1.使用与AP匹配的SSID（SSID是ServiceSetIdentifier的缩写，意思是：服务集标识。SSID技术可以将一个无线局域网分为几个需要不同身份验证的子网络，每一个子网络都需要独立的身份验证，只有通过身份验证的用户才可以进入相应的子网络，防止未被授权的用户进入本网络。）；2.向AP申请认证并得到AP的授权；3.使用一种分组加密方法确保数据的隐秘性，这一步是可选的；4.使用一种分组认证方法确保数据的完整性，这一步也是可选的；5.建立同AP的关联。

19、答案：D本题解析：本题知识点：信息安全RSA加密算法是一种非对称加密算法，其算法主要基于素因子难于分解。其密钥长度为512bit，加解密过程中要进行大指数模运算，因此它的加解密速度比DES算法慢。

20、答案：A本题解析：本题考查《计算机软件可靠性和可维护性管理》（GB/T14394-2008）这一标准。计算机软件可靠性和可维护性管理标准，需求评审包括：①可靠性和可维护性目标；②实施计划；③功能降级使用方式下，软件产品最低功能保证的规格说明；④选用或制定的规范和准则；⑤验证方法。

21、答案：C本题解析：投资回报率（ROI）=（税前年利润/投资总额）*100%A：（2200-2000）/2000=10%B：（1600-1500）/1500=6.67%C:20%D:18.75%

22、答案：C本题解析：根据“激发力量=目标效价×期望值(M=V×E)”，目标效价V越大，对个人来说价值也越大，个人积极性越高。

23、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为第四方物流基础知识。电子商务物流模式有自营物流、物流联盟、第三方物流、第四方物流、物流联盟和物流一体化。自营物流：企业自身经营物流，称为自营物流。自营物流是在电子商务刚刚萌芽的时期，那时机械企业的物流模式的电子商务企业规模不大，从事电子商务的企业多选用自营物流的方式。企业自营物流模式意味着电子商务企业自行组建物流配送系统，经营管理企业的整个物流运作过程。物流联盟：是制造业、销售企业、物流企业基于正式的相互协议而建立的一种物流合作关系物流联盟，参加联盟的企业汇集、交换或统一物流资源以谋取共同利益；同时，合作企业仍保持各自的独立性。第三方物流：（Third-PartyLogistics，简称3PL或TPL）是指独立于买卖之外的专业化物流公司，长期以合同或契约的形式承接供应链上相邻组织委托的部分或全部物流功能，因地制宜地为特定企业提供个性化的全方位物流解决方案，实现特定企业的产品或劳务快捷地向市场移动，在信息共享的基础上，实现优势互补，从而降低物流成本，提高经济效益。第四方物流：（FOUR-PartyLogistics，简称3PL或FPL）是一个供应链的整合者和协调者，是一个供应链集成商，调配与治理组织本身与其他互补性服务所有的资源、能力和技术来提供综合的供应链解决方案。物流一体化：是指以物流系统为核心，由生产企业、物流企业、销售企业、直至消费者的供应链整体化和系统化。它是在第三方物流的基础上发展起来的新的物流模式。

24、答案：A本题解析：人工智能（ArtificialIntelligence），英文缩写为AI。它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。人工智能是计算机科学的一个分支，它企图了解智能的实质，并生产出一种新的能以人类智能相似的方式做出反应的智能机器，该领域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。结合本题，还应了解商业智能。商业智能（BusinessIntelligence，简称：BI），又称商业智慧或商务智能，指用现代数据仓库技术、线上分析处理技术、数据挖掘和数据展现技术进行数据分析以实现商业价值。实施步骤实施商业智能系统是一项复杂的系统工程，整个项目涉及企业管理，运作管理，信息系统，数据仓库，数据挖掘，统计分析等众多门类的知识.因此用户除了要选择合适的商业智能软件工具外还必须按照正确的实施方法才能保证项目得以成功.商业智能项目的实施步骤可分为：（1）需求分析:需求分析是商业智能实施的第一步，在其他活动开展之前必须明确的定义企业对商业智能的期望和需求，包括需要分析的主题，各主题可能查看的角度（维度）；需要发现企业那些方面的规律.用户的需求必须明确。（2）数据仓库建模：通过对企业需求的分析，建立企业数据仓库的逻辑模型和物理模型，并规划好系统的应用架构，将企业各类数据按照分析主题进行组织和归类。（3）数据抽取:数据仓库建立后必须将数据从业务系统中抽取到数据仓库中，在抽取的过程中还必须将数据进行转换，清洗，以适应分析的需要。（4）建立商业智能分析报表：商业智能分析报表需要专业人员按照用户制订的格式进行开发，用户也可自行开发（开发方式简单，快捷）。（5）用户培训和数据模拟测试：对于开发—使用分离型的商业智能系统，最终用户的使用是相当简单的，只需要点击操作就可针对特定的商业问题进行分析。（6）系统改进和完善：任何系统的实施都必须是不断完善的.商业智能系统更是如此，在用户使用一段时间后可能会提出更多的，更具体的要求，这时需要再按照上述步骤对系统进行重构或完善。

25、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为资源分配基础知识。因为无更多资源可用，也不能改变项目的结束日期，而且时间相差太大，也不能通过加班来赶进度，只能通过缩减项目范围的方法，即通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围。

26、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为项目组合管理基础知识。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于平衡风险和收益。

27、答案：C本题解析：跟踪能力是优秀需求规格说明书的一个特征。为了实现可跟踪能力，必须统一地标识出每一个需求，以便能明确地进行查阅。表示需求和别的系统元素之间的联系链的最普遍方式是使用需求跟踪能力矩阵。下表展示了这种矩阵，这是一个“化学制品跟踪系统”实例的跟踪能力矩阵的一部分。这个表说明了每个功能性需求向后连接一个特定的使用实例，向前连接一个或多个设计、代码和测试元素。设计元素可以是模型中的对象，如数据流图、关系数据模型中的表单或对象类。代码参考可以是类中的方法，源代码文件名、过程或函数。加上更多的列项就可以拓展到与其他工作产品的关联，如在线帮助文档。包括越多的细节就越花时间，但同时很容易得到相关联的软件元素，在做变更影响分析和维护时就可以节省时间。（摘自信息系统项目管理师教程《第2版》，表17.6）综上所述，该文档的内容实质上是一个需求跟踪能力矩阵，因此应选C。

28、答案：A本题解析：软件维护是生命周期的一个完整部分。可以将软件维护定义为需要提供软件支持的全部活动。这些活动包括在交付前完成的活动，以及交付后完成的活动。交付前完成的活动包括交付后运行的计划和维护计划等。交付后的活动包括软件修改、培训和帮助资料等。软件维护包括如下类型：（1）更正性维护；（2）适应性维护；（3）完善性维护；（4）预防性维护。综上可知，软件维护不仅仅是在软件交付之后为保障软件运行而要完成的活动，还包括软件交付前应该完成的活动。因此应选A。

29、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为需求基线基础知识。需求基线定义：团队成员已经承诺将在某一特定产品版本中实现的功能性和非功能性需求的一组集合。经评审批准，这些文档就定义了开发工作的需求基线，这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品功能需求和非功能需求的一个约定。

30、答案：B本题解析：根据招投标法第二十四条规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。

31、答案：D本题解析：本题知识点：项目整体管理D的实施细节不太正确，在初次制定项目管理计划时应该还比较粗略，不可能都有具体的实施细节才制定管理计划。

32、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为成本估算基础知识。成本估算有三个主要步骤：（1）识别并分析项目成本的构成科目。（2）根据已识别的项目成本构成科目，估算每一成本科目的成本大小。（3）分析成本估算结果，找出各种可以相互替代的成本，协调各种成本之间的关系。

33、答案：C本题解析：在项目范围管理过程中，最常用，也是必须要熟悉的工作分解方法是工作分解结构（WBS）。WBS是面向可交付物的项目元素的层次分解，它组织并定义了整个项目范围。WBS是一个详细的项目范围说明的表示法，详细描述了项目所要完成的工作。WBS的组成元素有助于项目干系人检查项目的最终产品。WBS的最低层元素是能够被评估的、安排进度的和被跟踪的。项目的工作结构分解对项目管理有着重要的意义：（1）通过工作结构分解，把项目范围分解开来，使项目相关人员对项目一目了然，能够使项目的概况和组成明确、清晰、透明、具体，使项目管理者和项目主要干系人都能通过WBS把握项目、了解和控制项目过程。（2）保证了项目结构的系统性和完整性。（3）通过工作结构分解，可以建立完整的项目保证体系。（4）项目工作结构分解能够明确项目相关各方的工作界面，便于责任划分和落实。（5）最终工作分解结构可以直接作为进度计划和控制的工具。（6）为建立项目信息沟通系统提供依据，便于把握信息重点。（7）是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据。工作结构分解应把握的原则有：（1）在各层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分。（2）一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属。（3）工作单兀应能分开不同责任者和不同工作内容。（4）便于项目管理计划、控制的管理需要。（5）最低层工作应该具有可比性，是可管理的，可定量检查的。（6）应包括项目管理工作，包括分包出去的工作。从上述关于工作结构分解的说明中，可以看到A、B、D都是正确的，只有C是错误的。

34、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为软件开发过程中技术评审的理解。出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第三章信息系统集成与专业技术知识3.3.3软件质量保证及质量评价，全书第136页。评审与审计：包括管理评审、技术评审、检查、走查、审计等。管理评审的目的是监控进展，决定计划和进度的状态，或评价用于达到目标所用管理方法的有效性。软件审计的目的是提供软件产品和过程对于可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价。审计是正式组织的活动，识别违例情况，并要生成审计报告，采取更正性行动。技术评审的目的是评价软件产品，以确定其使用意图的合适性，目标是识别规范说明和标准的差异，并向管理提供证据，以表明产品是否满足规范说明并遵从标准，而且可以控制变更。软件开发的技术评审是一种由软件工程师和其他人进行的软件质量保障活动。其目标包括：（1）发现功能、逻辑或实现的错误；（2）证实经过评审的软件的确满足需求；（3）保证软件的表示符合预定义的标准；（4）得到一种一致的方式开发的软件；（5）使项目更易管理。

35、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为最优化问题。设生产书桌X张，书橱Y张，利润总额为z元．建立方程组：0.1X+0.2Y＜=902X+Y＜=600满足：80X+120Y=MAX（）即可；解方程后的结果：X=100，Y=400，代入80X+120Y=MAX（），得到MAX=56000。

36、答案：D本题解析：执行效率、缺陷发现率是测试执行中工作效率相关指标。高级信息系统项目管理师官方教材P749

37、答案：B本题解析：在项目执行的过程中你刚刚获得项目的控制权利，并且需要了解谁具有范围修正的权限，什么文件提供了该信息。A.资源分配矩阵B.变更控制计划C.项目章程D.客户的组织结构图

38、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为静态分析与动态分析基础知识。出自《信息系统项目管理师教程》第二十三章项目整体绩效评估23.4.1项目评估的基本方法，全书第533页。对项目的投资效果进行经济评价的方法，有静态分析法和动态分析法。静态分析法比较简单，对若干方案进行粗略评价，或对短期投资项目作经济分析时，不考虑资金的时间价值，此法简单实用。其中包括：（1）投资收益率法；（2）投资回收期法；（3）追加投资回收期法；（4）最小费用法。动态分析法也叫贴现法，她考虑了资金的时间价值，较静态分析法更为实际合理。其中包括净现值法、内部收益率法、净现值比率法、年值投资回收期等方法。静态分析与动态分析是两种有着质的区别的分析方法，二者分析的前提不同，二者适用的条件不同，因此二者得出的结论常常不一致，甚至常常相反。必须记住的是：静态分析的结论是不能用动态资料来验证的，也是不能同动态资料来证伪的。动态分析因为考虑各种经济变量随时间延伸而变化对整个经济体系的影响，因而难度较大，在微观经济学中，迄今占有重要地位的仍是静态分析和比较静态分析方法。在宏观经济学中，特别是在经济周期和经济增长研究中，动态分析方法占有重要的地位。追加投资回收期法（PaybackPeriodMethod）又称“投资返本年限法”。是计算项目投产后在正常生产经营条件下的收益额和计提的折旧额、无形资产摊销额用来收回项目总投资所需的时间，与行业基准投资回收期对比来分析项目投资财务效益的一种静态分析法。经济批量法是指根据单位产品支付费用最小原则确定批量的方法，又称“最小费用法”。生产批量的大小对成本影响较大。批量大，可以减少设备调整费用，而在制品费用却相应增大；批量小，虽可减小在制品费用，但却要增大设备调整费用。关于选项A，静态分析法，其重点是落在不考虑自己的时间价值的评价方法。是正确的。

39、答案：A本题解析：由于团队成员之间的冲突，造成项目落后于进度计划，为了解决冲突以使得项目如期完成，你应该考虑：A.重新安排时间表B.实行资源调配C.执行逆向资源分配调度D.利用关键的主要资源

40、答案：A本题解析：风险识别，是全体项目组成员以及干系人应该做的事情。

41、答案：B本题解析：参考教程《信息系统项目管理师教程（第3版）》P117，信息系统的规划工具，P/O矩阵用于分析过程组织联系；RD用于定义数据类；IPO图用于输入输出；CU矩阵用于划分子系统。

42、答案：B本题解析：（）是一种开放的、分布式的分类账，能够高效地、可核查和永久地记录双方之间的交易。A．物联网B．区块链C．边缘计算D．人工智能

43、答案：B本题解析：本题考查的是干系人管理基础知识。项目干系人指的是受项目影响和影响项目的个人或组织，所以A选项正确。干系人管理的好处之一是可能赢得更多的资源，所以C选项正确。干系人在项目启动阶段影响最大，随着项目的进行逐渐减弱，所以D选项正确。B选项错：干系人管理由项目经理负责。

44、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为项目范围管理知识域的确认范围过程与项目质量管理知识域的控制质量过程的区别。（）过程主要关心的是接受可交付成果，而质量控制过程主要关心的是可交付成果的正确性，满足可交付成果质量要求规格。A、验证范围B、定义范围C、质量保证D、确认范围

45、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为需求分析基础知识，需求分析可分为需求提出、需求描述及需求评审三个阶段。需求提出。主要集中于描述系统目的。需求提出和分析仅仅集中在使用者对系统的观点上。开发人员和用户确定一个问题领域，并定义一个描述该问题的系统。这样的定义称作系统规格说明，并且它在用户和开发人员之间充当合同。需求描述。在问题分析阶段分析人员的主要任务是：对用户的需求进行鉴别、综合和建模，清除用户需求的模糊性、歧义性和不一致性，分析系统的数据要求，为原始问题及目标软件建立逻辑模型。分析人员要将对原始问题的理解与软件开发经验结合起来，以便发现哪些要求是由于用户的片面性或短期行为所导致的不合理要求，哪些是用户尚未提出但具有真正价值的潜在需求。需求评审。在需求评审阶段，分析人员要在用户和软件设计人员的配合下对自己生成的需求规格说明和初步的用户手册进行复核，以确保软件需求的完整、准确、清晰、具体，并使用户和软件设计人员对需求规格说明和初步的用户手册的理解达成一致。一旦发现遗漏或模糊点，必须尽快更正，再行检查。

46、答案：C本题解析：UML中的类之间主要有4种关系：依赖、关联、泛化和实现。（1）依赖。依赖是指两个事物间的语义关系，其中一个事物（独立事物）发生变化会影响另一个事物（依赖事物）的语义。（2）关联。关联是一种结构关系，它描述了一组链、链式对象之间的连接。聚集是一种特殊类型的关联，描述了整体和部分间的结构关系。（3）泛化。泛化是一种特殊/一般关系，特殊元素（子元素）的对象可替代一般元素（父元素）的对象。用这种方法，子元素共享了父元素的结构称和行为。（4）实现。实现是类元之间的语义关系，其中一个类元指定了由另一个类元保证执行的契约。在两种地方要遇到实现关系：一种是在接口和实现它们的类或构件之间；另一种