企业家培训课程设计_第1页
企业家培训课程设计_第2页
企业家培训课程设计_第3页
企业家培训课程设计_第4页
企业家培训课程设计_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业家培训课程设计一、课程目标

知识目标:

1.学生能理解并掌握企业家的基本概念、特质和所需技能;

2.学生能了解企业创立、运营与管理的基本知识;

3.学生能掌握市场经济、竞争环境及商业策略等相关理论知识。

技能目标:

1.学生具备分析市场环境、挖掘商机的实践能力;

2.学生能够运用所学知识制定企业计划书,具备初步创业策划能力;

3.学生通过课程学习,提高团队协作、沟通表达、问题解决等综合能力。

情感态度价值观目标:

1.培养学生具备创新意识、勇于挑战的精神,激发创业热情;

2.培养学生具备诚信、责任、担当的品质,树立正确的企业家形象;

3.培养学生尊重他人、关心社会、热爱国家的情感态度,形成良好的人际关系和社会责任感。

课程性质:本课程旨在让学生了解企业家的基本知识,培养其创业能力和素质,提高学生在未来市场竞争中的应变能力。

学生特点:学生处于青少年阶段,具有强烈的好奇心和求知欲,对创业和企业家精神有一定兴趣。

教学要求:结合学生特点,注重理论与实践相结合,充分调动学生的主观能动性,培养其创新精神和实践能力。通过课程学习,使学生在知识、技能和情感态度价值观方面取得具体的学习成果。

二、教学内容

本课程依据课程目标,结合以下教学内容进行组织:

1.企业家基本概念与特质:包括企业家的定义、角色、特质及成功企业家案例分享。

-教材章节:第一章企业与企业家

2.企业创立、运营与管理:涵盖企业注册、组织结构、市场营销、财务管理等基本知识。

-教材章节:第二章企业创立与运营管理

3.市场经济、竞争环境与商业策略:分析市场环境、竞争态势,探讨商业策略制定。

-教材章节:第三章市场经济与商业策略

4.创业策划与实践:学习如何编写商业计划书,开展创业策划与实践。

-教材章节:第四章创业策划与实施

5.企业家精神与价值观:培养创新意识、勇于挑战、诚信担当的企业家精神。

-教材章节:第五章企业家精神与价值观

教学大纲安排:

第一周:企业家基本概念与特质

第二周:企业创立、运营与管理

第三周:市场经济、竞争环境与商业策略

第四周:创业策划与实践

第五周:企业家精神与价值观

教学内容确保科学性和系统性,注重理论与实践相结合,使学生在系统的学习中掌握企业家所需的知识和技能。

三、教学方法

本课程将采用以下多样化的教学方法,以激发学生的学习兴趣和主动性:

1.讲授法:用于对企业家基本概念、理论知识进行系统讲解,为学生奠定扎实的理论基础。

-教学内容关联:第一章企业与企业家、第三章市场经济与商业策略

2.讨论法:针对市场环境分析、企业运营管理等问题,组织学生进行小组讨论,培养其分析问题和解决问题的能力。

-教学内容关联:第二章企业创立与运营管理、第三章市场经济与商业策略

3.案例分析法:通过分析成功企业家案例,让学生了解企业家的创业过程、策略选择及价值观。

-教学内容关联:第五章企业家精神与价值观

4.实验法:开展创业策划与实践,让学生亲身参与创业过程,提高其实践能力。

-教学内容关联:第四章创业策划与实施

5.角色扮演法:模拟企业家决策过程,让学生在角色扮演中体验企业家的责任和挑战。

-教学内容关联:第二章企业创立与运营管理、第三章市场经济与商业策略

6.小组合作法:课程过程中,鼓励学生进行小组合作,共同完成项目任务,提高团队协作能力。

-教学内容关联:全书各章节

具体教学方法实施如下:

1.讲授法与讨论法相结合,每周安排2课时进行理论知识学习,2课时进行小组讨论;

2.案例分析法与实验法相结合,安排2课时进行案例分析,2课时进行创业实践;

3.角色扮演法与小组合作法相结合,课程中期安排1课时进行角色扮演,课程全程鼓励小组合作;

4.鼓励学生利用课外时间进行自主学习,开展创业项目,提高实际操作能力。

四、教学评估

为确保教学评估的客观性、公正性和全面性,本课程采用以下评估方式:

1.平时表现:占30%

-出勤情况:评估学生的出勤率,鼓励学生积极参与课程学习;

-课堂互动:评估学生在课堂上的发言、提问和讨论参与度,鼓励学生主动思考、交流;

-小组合作:评估学生在小组合作中的表现,包括团队协作、沟通能力等。

2.作业:占30%

-课后作业:针对课程内容布置相关作业,巩固所学知识;

-创业策划书:要求学生完成一份创业策划书,考察其理论运用和实践能力。

3.考试:占40%

-期中考试:以选择题、简答题等形式,考察学生对课程知识的掌握;

-期末考试:采用案例分析、论述题等形式,全面评估学生的知识运用和综合分析能力。

4.附加评估:占10%(可选)

-创业实践:鼓励学生参与课外创业实践,根据实践成果给予附加分;

-竞赛获奖:参加与课程相关的竞赛并获奖的学生,可获得附加分。

教学评估具体实施如下:

1.平时表现:课程结束后,根据教师记录和同学评价,计算学生的平时成绩;

2.作业:课后作业及时批改反馈,创业策划书在课程结束时提交,由教师进行评分;

3.考试:期中考试和期末考试分别安排在课程中段和结束时进行;

4.附加评估:根据学生实际情况,给予附加分。

五、教学安排

为确保教学进度合理、紧凑,同时考虑学生的实际情况和需求,本课程的教学安排如下:

1.教学进度:

-课程共计15周,每周2课时,共计30课时;

-第一周至第四周:讲授企业家基本概念、特质、企业创立与运营管理等基础知识;

-第五周至第八周:分析市场经济、竞争环境与商业策略,引入创业策划与实践;

-第九周至第十二周:深入探讨创业策划与实践,进行案例分析、角色扮演等;

-第十三周至第十五周:总结课程内容,进行复习和考试。

2.教学时间:

-课时安排:每周一、周三下午14:00-15:30;

-课外辅导时间:每周二、周四下午14:00-15:30,教师提供在线或面对面辅导;

-创业实践时间:鼓励学生利用课余时间进行创业实践,教师提供必要指导。

3.教学地点:

-理论课:学校教室;

-实践课:学校实验室或创

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论