公司岗位职责说明书手册

公司岗位职责说明书手册一、前言本手册旨在明确公司各岗位的职责和要求，确保各部门和员工能够清楚地了解本身的责任范围和工作任务，并能够依照规定的流程和标准进行工作。此手册适用于公司全体员工，必需遵守。二、岗位职责2.1董事长负责公司整体战略的订立和执行；主持董事会会议，向股东、政府部门等外部机构负责；监督公司的运营和管理，确保公司的稳定发展；率领高级管理团队，协调各部门间的合作。2.2总经理实施董事会的决策，负责公司日常运营；管理团队的工作，确保部门间的协调合作；监督员工绩效，提出改善措施；负责公司财务管理和投资策略。2.3人力资源部经理负责招聘、培训和福利计划的订立和实施；维护员工档案及各类人事信息的管理；管理员工关系，解决员工的问题和纠纷；订立和推行公司的人力资源策略。2.4财务部经理负责公司财务制度和财务管理流程的订立和完善；监督公司资金、银行、会计、税务等方面的工作；编制公司年度和长期的财务预算；供应财务数据和报表，为经营决策供应支持。2.5销售部经理订立销售策略和目标，并确保其执行；组织销售团队的工作，提高销售业绩；开发新客户，维护客户关系；负责产品库存和销售数据的管理。2.6生产部经理负责产品的生产布置和生产计划的编制；管理生产现场的运作，确保生产进度和质量；协调与采购、仓储和销售等部门的合作；提出改善生产效率和降低本钱的措施。2.7品质部经理建立和完善公司质量管理体系；引导质量管理人员的工作；进行质量检测和品质分析；负责处理客户投诉和质量问题。2.8供应链部经理管理供应商和合作伙伴关系；协调采购、库存和物流工作；确保原材料子和产品的供应稳定和及时性；管理供应链本钱并寻求优化方案。2.9技术研发部经理管理和组织研发团队的工作；负责新产品开发和技术创新；跟踪行业动态和技术发展趋势；供应技术支持和解决方案。2.10IT部经理管理公司的计算机网络和信息系统；维护和保护公司的信息和数据安全；负责IT基础设施的规划和建设；供应员工的IT支持和培训。三、其他规定3.1工作时间全部员工必需依照公司规定的工作时间进行工作。若有特殊情况需要加班，必需事先向上级部门申请并获得批准。3.2员工福利公司将依据员工的工作表现和贡献，予以相应的薪酬和福利，并供应必需的培训和职业发展机会。员工享受的福利将依据公司政策的规定进行调整。3.3绩效考核公司将依照肯定的绩效考核标准对员工进行评估，员工的绩效考核结果将作为晋升、嘉奖和薪酬调整的依据。3.4保密要求员工必需遵守公司的保密规定，对公司的商业机密和客户信息保守秘密，不得泄露给外部人员或利用于个人利益。3.5纪律要求员工必需遵守公司的规章制度，遵守职业道德，不得从事违法违纪的活动，否则将受到相应的纪律处分。3.6工作流程各部门和员工必需依照公司规定的工作流程进行工作，确保工作的协调和高效，避开误操作和质量问题的发生。3.7培训要求公司将依据员工的岗位需要和个人发展需求，供应必需的培训和学习机会，以提高员工的专业水平和综合素养。3.8紧急情况处理员工在紧急情况下必需依照公司相关规定进行处理，确保员工和客户的安全，最小化损失。四、总结本手册对公司各岗位的职责进行了明确规定，