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金蝶云·星空2悲惨的动物”图片来源:PhotobyOlgaKravchukonUnsplash;资料来源:《人类简史:从动物到上帝》,尤瓦尔·赫拉利挑战:“白色革命”地膜覆盖技术本相抵消”资料来源:《二十九团棉花春播工作有序开展》,/qczl/29t/tcxx/153811.htm;《从农业1.0到农业4.0,生态转型与农业可持续》;温铁军,唐正花,刘亚慧挑战:粮食安全始终是严峻挑战人面临饥饿”注:上图左轴/橙色曲线,表示营养不良发生率;上图右轴/蓝色曲线,表示营养不良人数(百万);其中,2021*年的预测值用虚线表示,阴影区域5参考资料:《2021年世界粮食安全和营养状况:实现粮食体系转型,保障粮食安全,改善营养,确保人人可负担健康膳食》,联合国粮农组织(FAO)5挑战:从价值链出发;不协调,不一致《他山之石,可以攻玉》柑资料来源:《我国柑橘品种分布特点及适地适栽品种选择探讨》,伊华林,刘慧宇;百度百科;《柑橘产业高质量发展的思考》演讲,邓子牛;国家统计局;《GenomicsoftheoriginaevolutionofCitrus》,Nature科学杂志;《CitrusAnnual_Beijing_China-People‘sRepublicof_12-1球大豆格局》7乡村振兴,农业强国《中共中央国务院关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》l供给保障强l科技装备强l经营体系强l产业韧性强l竞争能力强资料来源:《中央一号文件释放加快建设农业强国信号》,新华社;中华人民共和国中央人民政府网,/zhengce/2023-02/15/content_5741538.htm举措:不破不立,创新是唯一选择《金蝶云·星空数字农业漫谈之——求真,择善,向美》粮食安全与可持续利 农业供给侧变革与创新),),),),新基建;注:垂直(室内)农业不使用土壤,比传统方法少使用95%颠覆性农业创新参考资料:[1],《Smartfarmingworld,Enablingsustainablegrowth》(智慧农业世界:实现可持续增长汇丰银行;[2],《度百科;[4],《2021年世界粮食安全和营养状况:实现粮食体系转型,保障粮食安全,改善营养,确保人人可负担健康膳食》,联合国粮农组织(FAO)9举措:创新有失败;同时,持续引领入破产管理程序”“在2020年,法国食品巨头达能通过其风险投资部门参与了对Agricool的2800万美元融资,使其融资总额达到3000万欧元”参考资料:《失败案例!又一个垂直农业先驱倒下,留给中国农业老板的思考》;搜狐网,/a/549354533_120245995举措:创新有失败;同时,持续引领在阿联酋迪拜开业”“当地时间7月18日,全球最大的垂直农场在阿联酋迪拜开业。该农场位于迪拜阿勒马克图姆国际机场附近,拥有30658平方米设施,每年可生产超过100万公斤的绿叶蔬菜”参考资料:《全球最大垂直农场在阿联酋迪拜开业》;搜狐网,/a/568976229_612784举措:中国创新实践说明:公众号“华发集团”,《港珠澳现代农业示范园正式动工!珠海再添乡村振兴战略新引擎、农业科技创新发展新抓手、珠港澳深度合作新平台》;公众号“华实美原”,《味蕾检阅I说明:公众号“华发集团”,《港珠澳现代农业示范园正式动工!珠海再添乡村振兴战略新引擎、农业科技创新发展新抓手、珠港澳深度合作新平台》;公众号“华实美原”,《味蕾检阅I天然甄选,有你“值得”》,《水果日记I新品特供,喜上“莓”梢》举措:摸着石头过河,“工业化”与“双碳”粮食安全与可持续农业供给侧变革与创新),),),),利新基建;注:垂直(室内)农业不使用土壤,比传统方法少使用95%生态型模式生态型模式参考资料:[1],《Smartfarmingworld,Enabli),度百科;[4],《2021年世界粮食安全和营养状况:实现粮食体系转型,保障粮食安全,改善营养,确保人人可负担健康膳食》,联合国粮农组织(FAO)云南褚氏农业有云南褚氏农业有限公司华发粤港澳现代农业示范园凤集食品集团有限公司百瑞源枸杞股份有限公司深圳诺普信农化股份有限公司参考资料:”诺普信通过控参股各地优秀经销商,打造出一个个区域性领先的农业综合服务平台,三是积极探索单一特色作物产业链经营,将一种作物视为一个产业,创新建立了“公司+政府+农户(合作社)+合作伙伴”的产业园发展新模式”;诺普信官方网站,/示例1:农业中的“工业化”数字化架构示例2:现代农业=传统农业精益化与可持续一、增加收入:在需求侧,品质上赋能体验,区隔偏好;需二、降低风险,降本增效:在供应侧,感知风险(气象、病虫害、疫情);提升品质,赋能高标准的作业建议,降低对人为经验的依赖性;成本领先:省水/电、三、高效率,可持续:从战略到运营,支持多元化的运营模式,示例3:农业企业内部价值链迭代与优化一、标准化、高效率、可复制:标准化、体系化的业务整合,全要素、全生命周期的标准化、精细化:全生命周期内精细化成本核算;基于农业特点(区隔于工业企业)核算至不同颗粒度(如单公斤成本、农户),从而在一个完整生命周期内评价企业/生产基地/不同生产单元(如作业区)的投资可视化、高敏捷:增加从战略到运营的可视性,通过标准化、数字化:通过数字化将人为经验标准化并转化为数字资产,结合大数据运营与体验平台+农场运营APP赋能职能与场景,从而构建可持续

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