工程技术人员考核个人总结8篇

———工程技术人员考核个人总结8篇工程技术人员考核个人总结篇1×××回首过去，展望将来，有对本年度收获的喜悦，也有对将来急迫的期望，喜悦的是我在公司、项目部领导和同事的关怀与帮忙下，认真学习领悟企业文化精神，以公司服务理念为引导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导布置的任务；期望的是我深深明白在从事化工行业电气监理工作中仍有较多的不足需要学习和改进。我将总结经验，反省自身不足，提高本身的监理业务水平，为本工程的顺利竣工，也为公司更好更快发展略尽绵薄之力。在过去的20xx年，我全程参加我公司所承当工程监理的×××××项目。本工程属于大型的石油炼化项目，参建单位多——重要为7家，工程体量大——大型单位工程有8个，自动化程度高，涉及电气专业的工程量多而技术要求高。截至年底，电气专业已完成主体工程施工，各项作业相继进入尾声，我们取得了工程阶段性胜利。现就本年度电气专业监理工作情况做一总结x。一、工程施工进度由于电气专业在石化建设行业的性质所决议，从年初的寥寥工作量到如今的基本成型，我们电气专业特别好的完成了所预期的进度布置。在短短一年中，各施工单位相继完成或基本完成了防雷接地系统的敷设、隐藏工程的施工、照明管线的敷设与灯具的安装试灯、电缆桥架的安装、动力管路的敷设、电机等动力设备的安装调试、变电所内高处与低处压盘柜的安装与试验等。由于料子的欠缺，电气电缆的敷设尚未完成但也已具备敷设的条件。现主体施工已基本完工，来年只需进行各项收尾工作（如接线、调试等），就目前进度看，电气专业的总体施工进度是乐观的。二、工程质量掌控质量是一个工程的生命所在，更是监理工程师监督管理的重中之重。在这一年的工作中，我听从领导布置，认真履行岗位职责，在施工过程中遵奉监理合同要求，严格依照监理规范及监理工作程序，严字当头、一丝不苟地执行规范、工艺要求，跟踪监控，发现问题及时矫正，确保工程质量。在施工过程中，采用旁站、巡察、平行检验方式进行每道工序的过程掌控。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决方法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝仿佛问题再次发生。针对进场料子（接地扁钢、角钢、槽钢、镀锌钢管、灯具、变压器、高处与低处压开关柜等），依照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行逐一核查，对料子进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中，对缺少质量证明文件的进场料子，与供应商、厂家沟通协商，要求有效资料快速补齐。针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全、真实地作好书面的旁站记录。对要验收的隐藏工程严格依照验收规范进行验收，假如验收不合格，令其整改直至合格，才略进行下道工序施工。针对施工工程中设备（变压器、电动机、开关柜等）的调校，及时联系业主、施工单位负责人等共同参加现场旁站，对调试工作人员的资质进行核实，对调试设备的有效性进行检查，对调试过程的规范性进行拍照记录，对试验结果的合理性进行审核，并做好书面的旁站记录。对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。截至目前，整个施工过程中为显现严重的质量事故，我将连续尽最大努力做好工程建设施工阶段的质量监理工作。三、施工安全的掌控毫无疑问生命是最宝贵的，而石化建设是个高危行业，这就要求我在日常监理工作中，勤巡察、紧密注意现场施工动向，做到防患于未然，杜绝一切不安全因素发生。现场监理不但要抓好工程质量，还要注意和防止施工现场的一切不安全因素的显现，做到将一切不安全的苗头消除在萌芽状态。要做到这一点，我就必需多巡察、勤详查、细心、全面地注意各个施工环节和施工的各个角落，防止一切不安全苗头的显现。具体到本专业的工作中就是：一、严格审核特种作业工作人员的资质（电工、焊工、调试资质等）；二、对现场施工工作人员的防护用品（安全帽、安全带、劳保鞋、防护眼镜等）进行检查；三、对现场用电等不安全设备进行安全性检查，要求由专业电工操作等。这是关系到社会的稳定和人生安全的大事，必需做好，作为现场一名监理工程师，必需尽职尽责。施工安全问题是一名监理应当时刻铭刻在心并予以特别重视的问题。四、工程资料的审核工程资料是施工单位的业务凭证，更是监理工程师全面掌握现场情形的有效载体。对资料的审核过程中，我尽量做到结合实际并符合规范。由于整个工程量大且参建单位多，导致工程过程中的资料量大类别多，但本着职业操守，我均予以认真审核、严格把关，现侧重以下几点予以总结：1、对于施工单位的分部分项工程施工方案（份）依据电气工程的施工规范并结合实际等予以审查；2、对于料子设备工具的报验（料子报验份，开箱记录x份，工具检定报验x份）、工作人员资质报验（份）等，侧重于其合格证、检测报告、材质报告、报关单等证明文件的齐全性与有效性；3、对于安装报验（x份），在报验前做到联合业主、施工单位到现场实地验收，在确认合格后侧重检查所配图文等准确性；4、对于隐藏工程报验（x份），结合之前的旁站与平行检验记录，侧重检查所配置简图、简述的精准明确性；5、对于测量报验（份）、调校报验（份），结合旁站记录、规范要求以及厂家的检测记录等予以核实；6、对于工程联络单（x、份），结合施工现场的实际情况，与设计、业主沟通，审核其真实性。五、工程协调与搭配电气专业是辅佑襄助性工种，也是技术要求高，与其他专业联动性大的专业，在施工过程中，及时的与各单位、各专业间进行紧密搭配并依据现场实际需要，下发监理工作联系单（x份）。回顾这一年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必需严格认真，有较强的责任心，不管多么多而杂的工程只要监理工作人员能够一丝不苟地依照施工规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，掌控整个工程质量，同时监理工作人员具备了较高的业务素养，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能显现的质量问题消除在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范。虽然我始终努力坚固结实的去做好每一项工作，但是还存在不足之处，监理文字记录整理方面有所欠缺，我将连续加强文字编辑本领，提高业务水平和自身素养，加大监管力度，做到让公司放心，让业主满意。一年来，有成绩也有差距和不足，成绩归功于公司、项目领导的正确引导和同事的热心帮忙，而差距和不足则是我在今后的监理工作中努力奋斗、尽快除去的目标！让我的监理业务水平在新的一年里更上一层楼。工程技术人员考核个人总结篇2自20xx年11月16日进入公司工作以来，在领导的正确率领下，在同事们的大力支持和帮忙下，通过虚心学习，兢兢业业，脚踏实地，较好地履行了工作职责，完成了领导交办的各项工作任务。20xx年即将过去，回顾一年多来的工作，既有成绩也有不足，现对自已一年来的工作进行总结，以下是本年度以来个人工作总结报告：一、自发加强学习，努力适应工作作为之前从事制造行业的我是初次接触地产物业工作的，从20xx年11月16日入职至20xx年10月6日期间任职客服部接待员，由于对服务行业接待员一职也不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自入职以来不绝勉励本身，自发加强学习，参加公司开展的专业培训，虚心求教释惑，不绝理清工作思路，总结工作方法，终于在20xx年5月得到公司上下领导的全都认可，正式转正。对我本人而言，这条转正之路走的很艰辛，但也让我成长起来！20xx年10月7日开始调至工程部学习，这得感谢詹总给了我这个学习的机会，同时也感谢我的直接领导和各位同事！一方面，立志于干中学、学中干，不绝掌握方法积累经验。通过培训、现场学习和查阅资料，很快对物业工程部的工作范围有了肯定的掌握。另一方面，坚持于问书本、问同事，加强对工程维保修要点的掌握。通过对《物业管理条例》《物权法》等一系列法律法规的学习为明年的顺利交房做好准备。身为物业工程部的一员必需提高本职工作的专业素养，加强各专业知识的积累，大到土建、装修、给排水，小到防水、石材与木地板都要求略懂一二、正由于对于物业工程部人员知识技能的广泛要求，我们更要利用到明年交房的这段时间加强学习充实本身，才略胜任我们的本职工作，确保顺利完成分户验收及交房工作！二、工作中存在的不足由于刚进入物业行业，在这方面的工作经验很是缺乏，自入职以来工作中存在以下不足：（一）工作中还略显稚嫩：对于这种更多的是与人打交道的服务行业在岗位潜在意识上还有待进一步提高，以与人相处的工作中缺乏敏捷性。（二）考虑问题不足全面、对工作缺少前瞻性：在物业这个行业中各方面都会涉及到相关法律法规，假如在处理问题的过程中稍有不慎或者考虑不全都可能埋下后患，更严重的是为公司带来损失！所以要加强本身这方面本领的磨练！（三）由于办公室的工作繁杂，处理事情必需快、精、准。在这方面，我还有不足，还需更多的学习常用办公软件的多功能使用。对工程专业而言，如能掌握一些绘图软件的使用技巧的话就更好了，所以在日后的学习中还要将此列入其中。三、总结20xx展望20xx时间如梭，在我们的不经意间飞速流逝！曾在我埋怨怎么还不到周末的时间里又开始哀叹时间过的真快又到年底了！20xx年了，我又大了一岁，紧跟其后增长的是年龄而不是本领和薪资，这是一个值得我深刻思考和反省的问题！确实，这一年里我挥霍了很多的时间，到现在才开始意识到它的宝贵。在工作上进步不大，在学习上也只有小小的收获，这也不是我想要的结果。都说“人往高处走，水往低处流，一年要比一年好”，显然我离这样的目标还特别遥远，由于20xx并不比20xx年要好到哪里去。在20xx年中努力学习、提高本身、强大本身。（一）今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教、学习，要多与大家进行沟通，乐观参加公司组织的各项培训以提高本身专业知识方面的本领。（二）努力提高工作质量，要具备猛烈的事业心、高度的责任感，做到当日事、当日毕，并事后认真进行总结，做到有计划、有落实。并勇于承认本身的缺点和错误，找出不足，努力克服。（三）爱岗敬业、勤劳奉献、严格律己、脚踏实地、从自身做起，做一名称职的物业工程部员工。（四）要注意培养本身的综合素养，把专业知识的学习和日常事务的处理结合起来，提高自身的政治素养和业务本领，做到肯干事、敢干事、能干事、会干事，乐观自动开展工作，为雅苑的明天贡献本身的一份力气。20xx年，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高本身的文化素养和各种工作技能，为公司贡献本身的青春和微薄之力，在平常的工作岗位做出不平常的业绩。我乐意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，乐意为我挚爱的工作奉献一切。工程技术人员考核个人总结篇3一个季度的时间很快过去了，在这一个季度多时间里，我在公司领导、部门领导和同事们的关怀与帮忙下，工作本领与专业技术有了更进一步的提高。在这季度终岁末之时，总结本身工作中的成绩和收获，从而找出不足，以利于今后能够更好的完成工资任务，也由衷希望大家对总结欠妥之处予以指正，对我来说是极大的帮忙。在过去的一个季度多时间里，我在xx项目一组团担负土建监理工程师职务，该项目涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等多种专业，是比较大的综合性项目，作为土建监理工程师的我，感到任重而道远，特别是高层建筑施工，工程量大而且施工难度和质量要求都比较高，针对该特点，在项目监理部总监及总代的率领下，订立了具有针对性的、切实可行的监理方案。从基础到主体，每道施工工序严格依照监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作，以抓好对建筑料子的质量掌控和对施工工艺的质量掌控为重点工作，确保建筑物结构安全，对工程所需的原材料子审查其料子质保单、复检报告、见证取样、送检，审查其试验结果，确保原材料子质量。在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣，对各施工过程中的巡察、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，并要求监理人员做好关键部位的旁站监理，尽本身最大的努力做好监理掌控质量的事前与事中掌控，尽职尽职的做好我应当做的工作，坚持了严格按图、按规范、合同实施监理，确保各分项、分部工程的合格验收。在1—5楼及37楼主体结构施工现场的监理工作中，我深感本身对主体结构工程的不足之处，对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范，通过自身的学习和实践掌握了与主体结构相关的技术和经验，从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑，严格检查每道工序施工质量，钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度，钢筋原材及半成混凝土等进场后，均认真审核相关资料是否齐全，核对质保资料与料子批号是否全都，同时对有关料子进行见证取样送检，全部符合设计及规范要求。特别是钢筋及混凝土的质量，要求施工方按规范要求进行了见证取样、送检，保证了主体结构的工程质量。依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进看法，核查进厂料子的原始凭证、检测报告等质量证明文件。并做好事前掌控，确保工程质量及安全事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位供应冬季施工方案，提前防备，避开冻害发生。对紧要工程部位及易显现质量问题的分部工程订立质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，梁板、柱是工程的重点部位，涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦显现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制防备措施及施工方案，从而保证了梁板、柱的施工质量。为加强事中掌控，在监理xx公司施工队的施工过程中，发现该队伍使用的商混存在质量问题，使其局部楼板存在开裂现象，虽然承包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批混凝土采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并实现设计、规范要求的质量标准。在监理工作中，要求施工单位在施工过程中，依照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量、无安全隐患。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表和隐藏资料及时检查签认，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，旁站记录及安全监理日记，认真的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端供应可靠依据。本人在一组团工地的监理过程中，乐观协调各单位间的关系，使它们相互搭配，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度的定期完成。通过上述工作，本人完成了一组团1楼、2楼1、2单元、3楼1、2单元主体结构的土木建筑工程的监理情况，一个季度多的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是建筑工程管理专业的，对水电专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟识，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需连续努力学习，不绝提高本身的业务本领和专业水平。总之，一个季度多的工作给我的体会是作为一名监理工程师不但要具备丰富的专业知识，而且还要有较强的沟通协调本领，只有不绝提高本身的专业技术水平和业务本领、提高本身的沟通本领和环境的适应本领，才略更好的服务于工程的建设，才略使本身得以更好的发展。在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管一个季度来的工作中有很多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了很多、认得了很多，同时也总结了不少的经验和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。工程技术人员考核个人总结篇420xx年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不绝的发展和强大我个人也从一个不知所谓的棱头青渐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟识平衡机原理熟识公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认得，我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的予以机会我不会取得今日的进步，展望20xx年是机遇和挑战并存的一年，我将团在公司领导核心四周，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出本身的贡献。回首20xx初，虽然在20xx年公司取得了可喜的成绩，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为20xx年订立了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后立刻进入本身的`角色，那时候依照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我订立了部门成员构构成图，明确上下级的附属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20xx年初我的部门人员发生了很大的变动，首先是xx的离职依照公司领导的指示我快速调整了部门的构，将原来重要负责电气生产的xxx接替xx的研发工作，将原来只参加电气生产的xxx布置在负责生产管理并参加生产的位置，在我整理xx的工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到xx要回了能用的程序，并完成那时候xx负责的一东项目，4月份xxx离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。这时公司领导也不绝的给我供应新的技术人员来增补部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我常常是身兼多职，从电气图设计，到引导和参加配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不延误工程的进度我就利用本身的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就本身花钱打车回家。重庆自动线项目，上海自动打孔机项目，德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。我还努力培养新人，把xxx掉到研发办公室，引导他使用protel制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也常常把思路告知他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他经受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认得了培养人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应当找到好的料子，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的挥霍。在接下来的工作中我也是依照这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选，只不过都由于这样和那样的原因他们中的一部分别开了公司。20xx年公司完成自动机7台，其中我独立完成了xxxx，xxxx，和xxx工位三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作，xx车桥制动鼓厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作。公司完成双面机4台，其中高校的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试，xx环和xxxx的厂内调试由我完成。公司完成单面机18台，在xxx离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。在电气设计，生产和程序上没有由于失误给公司带来损失。在公司办公设备或办公网络显现问题时，我随时予以处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够帮助客服部解答客户疑问和市内客户的维护和修理。其中xx富奥维护和修理维护数十次。20xx年是艰苦的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有实现理想状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的率领下，我们肯定能顺利度过难关，20xx年我的工作重要布置在电气生产这方面，我准备订立更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的乐观性。每周组织电气生产车间业务本领培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培养方面我会尽努力帮忙新人，为公司输送电气方面的人才。我对于本身的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高本身的管理才略，我为本身立下目标，20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。工程技术人员考核个人总结篇5xx年是xx分公司腾飞的一年，在平常岗位上工作的我同样感受到了深深的激励与鞭策，回首过去的一年，从xxxx南双结构调整项目鲁南项目部到xx中能二期djg项目部再到xx中能三期djg项目部，内心感慨万千，下面对我在xx年工作做如下总结，以鞭策本身不绝进步与成长。首先对年初在xxxx南项目部的工作进行回顾与总结，xxxx南项目部是我参加工作后的第一个项目，在项目部工程部担负电气仪表专业技术人员，年初正是xxxx南项目部合成装置进行系统试车的紧张阶段，因合成装置掌控连锁系统多而杂，智能仪表浩繁，因此电气仪表专业在系统试车中的任务异常繁重，这对刚参加工作未满一年的我来说，是一个严峻的考验。仪表系统回路调试及联锁调试是仪表施工中的重点，也是难点，因此，为充分理解和掌握仪表系统调试方法，我在工作之余，虚心向现场每一位师傅学习仪表安装调试方法及注意事项，并乐观动手参加仪表工程施工的安装调试，取得了特别好的效果，为圆满完成合成装置仪表技术工作任务打下了基础。xxxx南合成装置由合成气压缩机系统、氨气压缩机系统、氨合成压缩机系统、氨合成、冷冻站系统及氢回收系统等系统构成，各系统之间掌控连锁点浩繁且原理多而杂，这对仪表接线调试工作提出了极高的要求，整个合成装置掌控系统分为西门子itcc合成气机组监控系统、esd氨气机组监控系统和浙大中控dcs集散掌控系统，其中压缩机与透平汽轮机组监控系统在整个合成装置掌控系统中占有紧要的`地位，因此我们在系统调试阶段，首先集中精力对itcc及esd3500监测系统进行调试，3500监测系统重要进行汽轮机组和压缩机组的轴振动和轴位移以及汽轮机转速的监测与掌控；另外压缩机组一个特有的现象就是喘振现象，气流在压缩机中来回流动就是喘振，跟随喘振而来的是压缩机振动猛烈上升，仿佛哮喘病人的巨大异常响声等，假如不能有效掌控，会给压缩机造成严重的损伤，喘振工况的发展特别快速，一般在1—2秒内就会发生，因而需要精准明确的掌控算法和快速的掌控算法才略实现有效的掌控，喘振现象对压缩机组危害极大，严重的甚至造成重点事故，因此在仪表调试阶段，对防喘振调整回路系统的正确检测与精准明确掌控是保证压缩机组正常开车的关键，在鲁化合成装置系统调试阶段，我和现场仪表调试人员乐观与业主调试人员搭配，对合成气压缩机组及透平汽轮机组的防喘振调整回路系统进行了多次试验并认真做好了试验记录；其次润滑油系统及冷凝器系统各种泵的联锁掌控调试是电气仪表调试的另外一个调试重点，润滑油主辅泵、冷凝液主辅泵之间的正确联锁也是压缩机与透平汽轮机组正常运行的关键，因此，在系统调试过程中，我与施工队伍一起对设计院设计的联锁原理图进行分析，深入了解设计意图，特别是润滑油压力高处与低处与润滑油主辅泵启停之间的联锁、冷凝液主辅泵之间的启停联锁是整个压缩机组与透平汽轮机组正常运行的关键，依据鲁化合成装置设计图纸，原润滑油泵及冷凝水泵主辅泵联锁在现场操作柱进行现场掌控，为更好的对主辅泵联锁进行实时监测与掌控，保证整个机组的安全运行，经与业主仪表专工协商，在仪表掌控室加添联锁掌控，通过半个月时间的紧张整改与调试，润滑油压掌控系统系统、调速掌控系统、机组联锁自保系统等均已实现开车所需条件，为鲁化合成装置的成功开车打下了坚实的基础。xxx二期djg项目是我参加工作后的第二个项目，djg项目仪表工程最大的特点是智能调整阀、开关阀浩繁，掌控室开关量点数多，仪表施工空间小、工期短、工程量大，且汇流排内工艺介质大多为易燃易爆物质，对调整阀与开关阀的性能提出了更高的要求，同时对我们施工单位的调整阀清洗、试压试漏工作也提出了特别高的要求，为了更好的完成多达三百多台调整阀的清洗、试压试漏工作，在调整阀安装之前，我们在预制场集中进行调整阀的清洗、试压试漏工作，由于多数调整阀为气开式调整阀，因此给调整阀的清洗脱脂带来了很多困难，经过与施工队技术员协商后决议，采用气泵供仪表气源（气源压力0.4mpa），用hart通讯器施加20ma信号将调整阀开启，在调整阀开启状态下由清洗人员进行清洗；保证工艺管道安装队伍能够及时安装调整阀，加快了施工进度；二期工程还原车间正常开车运行时，汇流排室内温度高达40多摄氏度，极大的影响了三氯氢硅及氢气进料管线流量（热质量流量计）的测量精度，为提高物料流量测量精度，经与业主及监理协商，将热质量流量计的智能表头移位至汇流排外侧墙壁上，将传感专用电缆穿电缆保护管由热质量流量计传感器敷设连接至表头，以躲避汇流排室内高温影响；二期还原车间经过一段时间的生产运行后，业主工艺人员发现汽化后的三滤氢硅气体从汽化间连接管道出来进入汇流排室内后温度降低，正常保温措施已无法满足产品正常生产，应业主研究决议三氯氢硅管道加添电伴热，电伴热温度掌控方案采用欧姆龙e5cz—r2型智能温度掌控器对电伴热带进行掌控，在业主每停一台炉子期间，进行相应的管线保温层的拆除及恢复、电伴热带的缠绕、分支管线防爆配电箱的安装、电缆保护管配管、温度掌控器安装、尾端接线盒安装、电缆敷设接线及调试，电源取自总防爆配电箱；应业重要求，电伴热带应缠绕于管道上，由于管道温度太高，施工人员作业时严禁将身体任何部位与高温管道接触，在固定伴热带和温度探头时，采取一人用钳子等机械工具固定伴热带，另两人分别位于被伴热管道两端手递手方式用铝胶带缠绕将伴热带固定在管道上的方法。工程技术人员考核个人总结篇6无论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，我感到要干好一个工程，不但要严格遵守国家施工规范规程，还要理论联系实际，活学活用，不绝总结施工和管理经验，技术上不绝改进和创新。本人在工作中，接触到很多烟囱，体会到只有技术上不绝创新，设备不绝更新，才略创造出更大的经济效益和社会效益。譬如，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶（额定起重量为3.5t），后来经过论证和技术经济分析比较，决议从xx烟囱开始采用大吨位千斤顶（额定起重量为6.0t），与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以节省一半的支承杆；支承杆脱空长度更高，滑模安全性可以得到更大的保证；减少了支承杆的加固工作量。在xx年和xx年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱，就采用了大吨位千斤顶，其技术和经济效益十分明显。另外，在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得特别麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪，依据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了，工作量也减小了。尽管我们现在在滑模技术方面取得了肯定的成绩，但距世界滑模的先进水平还有不小的距离，这需要我们不绝改进技术，总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说，重要存在以下几个问题：1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。在垂直运输方面比较落后，传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种方法比较落后，我们可以改进为：在筒体外侧配一台自升式高塔，不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输，而且可以节省几台卷扬机的费用。从长期效益来看，后者确定比前者明显。按传统方法制作的钢平台只能使用一次，不但挥霍了钢材，还加添了拆卸平台的工作量。假如在保证平台安全使用的前提下，我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接，这可以多次重复利用；在滑模纠偏和纠扭上，设想在提升架外侧安装自动收分掌控装置。对于长期从事技术管理工作的人而言，无论是他的技术水平，还是施工本领都不容置疑，但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否乐意学习有关，但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想培养更多的复合性人才，就必需加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的本领。这点是我本人体会最深的。总之，作为一名工程技术人员，除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外，还要在工作中不绝总结经验，吸取教训，大胆进行技术改革和创新，在施工组织设计和施工方案上不绝优化，努力将本身的专业水平和业务本领提高到一个新的台阶。工程技术人员考核个人总结篇720xx年，我们的工作将遵从如下思路：围绕公司目标抓管理，创新思维抓设备，务实高效抓落实，人本管理抓细节；以安全生产为宗旨，以日常维护检修为基础，以节能降耗为突破口，创造性的开展工作；做到电器设施的.“四个完好、两个确保、两个提高”。“四个完好”即设施完好率90%，维护和修理计划完好率100%，工作质量合格率100%，检查结果整改率100%；“两个确保”即确保电器设施安全正常运行，确保电器设施现场管理始终处以受控状态。两个提高，即电气人员技术水平的提高，电器设施现场管理的提高。为此，我们将重要从这样几个方面开展工作：坚持贯彻实行以人为本绩效管理为基础的引导思想，要求全体电工变化思想，抓根本、抓细节、抓实效，加大对各项管理制度的执行力度，确保完成各项目标的完成。结合实际情况克服人员设施相对薄落，技术力气不足的因素，订立出合理电器设施的安检计划、电工培训计划等，并及时考核总结。连续完善电器设施台帐制度，对电器设施进行规范化管理，争取做到清楚记录每一台电器设施运行情形，确保电器设施的正确使用与维护。大力推动各项管理制度的执行力度，结合实际生产情况紧紧围绕日常维护和修理计划检查。在抓好细节管理的同时，合理强化好能源物料管理，针对生产质量的薄落环节乐观查找创新改造空间，为生产排忧解难，使电器设施整体工作稳步前进，确保各项目标任务的顺利完成。强化安全的紧要性，重视工作质量及效率的提高，强化现场管理标准。利用一切时间对生产线上的电器设施进行维护保养，加强对生产人员现场讲解操作规程，监控违反安全操作的人和事，发现问题及时制止。加大能源考核掌控力度，合理订立各电器设施的操作程