2024年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试快速提分题详细参考解析

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题

1、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成（）。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产

2、下列不属于安全生产检查报告内容的是（）。A.已达标项目所存在的问题B.未达标项目所存在的问题C.未达标项目问题原因分析D.未达标项目问题纠正措施

3、大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包;六级为工作或工序，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()A.第五级B.第三级C.第二级D.第一级

4、关于胜任特征下列说法正确的是（）。A.胜任特征只针对个体B.胜任特征是可衡量的C.胜任特征具备可比较性D.胜任特征是对工作的基本要求E.胜任特征包括知识技能、社会角色、自我概念和认知

5、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段

6、下列建筑安装工程费用中，属于措施项目费的是（）。A.文明施工费B.教育费附加C.养老保险费D.企业管理费

7、根据《中华人民共和国标准施工招标文件》（2007年版），合同文件主要包括：①投标函及投标函附录；②合同协议书；③中标通知书；④通用合同条款；⑤专用合同条款。正确的优先解释顺序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—③—⑤—④C.②—③—①—⑤——④D.①—③—②—④—⑤

8、关于投标文件的补充、修改与撤回的说法，正确的是（）。A.撤回已提交的投标文件，应当经过招标人的同意B.补充、修改已提交的投标文件，应当在提交投标保证金之前进行C.撤回已提交的投标文件，应当以书面形式通知其他投标人D.撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前进行

9、根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是（）。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利

10、下列关于施工合同的说法，正确的是（）。A.工程施工合同的标的是永久工程B.合同当事人包括发包人.承包人和分包人C.合同工期是指承包人在投标函中承诺完成合同工程所需的期限D.双方如约定合同生效条件，则合同订立时间就是合同生效时间

11、除非合同中另有规定，对永久工程的每一项工作都应以（）进行计量。A.净实际工程量B.实际工程量C.图纸工程量D.估计工程量

12、某单代号网络图如下图，关于各项工作间逻辑关系的表述，正确的是（）。A.E的紧前工作只有CB.A完成后进行BDC.B的紧后工作是D.C的紧后工作只有E

13、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成()的各类项目。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产

14、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于（）。A.改革的方式太过激烈B.使企业生产经营情况恶化C.改革使他们失去了工作安全感D.部分领导与员工因循守旧不思进取E.改革冲击了他们已习惯的工作方法

15、工程项目具体质量计划的制订工作不包括（）。A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口

16、下列招标文件发出的表述中，错误的是（）A.招标文件应向合格的投标申请人发出B.发出招标文件时可适当收取工本费C.招标文件中的设计图纸不收押金D.投标申请人应核对收到的文件

17、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的（）。A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则

18、在工程项目投资建设各阶段中，资源消耗量最大的是项目()阶段。A.决策B.准备C.实施D.竣工

19、下列选项中，不属于不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效的情形的是（）。A.列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”，被注销登记不满3年B.在咨询工程师（投资）执业档案中有不良记录或被列入黑名单，被注销登记不满3年C.受到刑事处罚，且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满6年D.在工程咨询工作中有重大过失，受到行政处罚或撤职以上行政处分不满3年

20、对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括()。A.质量合格B.松弛的工作进度C.投资适当D.符合国家规划

21、用挣值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是()。A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效

22、工程网络计划的工期优化是通过（），使计算工期满足要求工期。A.改变关键工作之间的逻辑关系B.将关键工作压缩成非关键工作C.压缩直接费最小的工作的持续时间D.压缩关键工作的持续时间

23、某双代号网络计划如图所示，其中关键线路有（）。A.1条B.2条C.3条D.4条

24、健康安全环境（HSE)管理体系的核心是（）A.领导和承诺B.组织机构C.资源和文件D.方针和战略目标

25、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（）。A.DBB（设计－招标－建造）模式B.DB（设计-建造）模式C.EPC/T（设计-采购-施工／交钥匙）模式D.DBO（设计-施工-运营）模式

26、大多数员工没有什么进取心，管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是（）。A.X理论B.Y理论C.需要层次理论D.双因素理论

27、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。A.10%B.15%C.20%D.25%

28、项目风险管理是一种()手段。A.被动控制B.主动控制C.事前控制D.事后控制

29、在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是（）。A.形成阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段

30、下列关于电子开标的表述，正确的是（）A.因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件B.电子招标投标交易平台生成的任何开标记录都应向社会公众公布C.根据招标文件确定的时间，所有投标人均应当准时在线参加开标D.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件

31、下列工程项目主要利害关系中，最希望有松驰的工作进度表是()。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构

32、某些公司员工在业余时间里兼职，以增加收入。但长此以往，由于体力精力不济等原因影响了本职工作的正常开展。对此，你的看法是（）。A.应该制定新制度，规范员工的兼职行为B.允许员工兼职，但兼职工作收入的一部分要上缴公司C.兼职是在业余时间进行的，是员工的权利D.兼职活动是无法监督的，随他去吧

33、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批

34、根据《建设工程安全生产管理条例》，属于建设单位安全责任的是（）。A.定期进行专项安全检查B.现场监督施工机械安装过程C.配备专职安全生产管理人员D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用

35、下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是（）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.综合评分最低的投标文件D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应

36、选择余地大，但成本髙的项目团队人员的获取方法是()A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘

37、开展丁程项目安全预评价工作，应根据()选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度

38、下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是（）A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

39、由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题，故存在相关因素的不确定性和风险。此为工程项目的（）。A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目不可逆转性

40、关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是()A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.履约保函为无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书时为止D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形

41、下列关于联合体投标的说法中，正确的是（）。A.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标B.联合体各方签订共同投标协议后，可以自己名义单独投标C.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件后组成D.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级

42、下列招标人的行为中合法的是（）。A.招标人可以根据需要组织部分潜在投标人踏勘项目现场B.招标人可以限定或者指定特定的专利、品牌、原产地或供应商C.依法必须进行招标的项目以非特定行业的奖项作为加分条件D.依法必须进行招标的项目招标人限定投标人必须为国有企业

43、根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是（）。A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工并支付，由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的80%，并要求承包人按期完工

44、培训成果转化的环境支持机制包括（）。A.技术支持B.管理者支持C.同事支持D.受训者配合E.应用所学技能的机会

45、针对某设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是（）。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理

46、知识测验中的客观题，其主要缺点是（）。A.编写试卷的难度大B.不能够检测应聘者对基本概念的掌握程度

47、下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是()A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费C.施工单位失业保险费D.研究试验费

48、工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的（）计算。A.10%B.20%C.30%D.40%

49、工程项目绩效强调的是()的关系。A.有性投入与无形投入B.投入与产出C.费用和质量D.经济效益和社会效益

50、团队凝聚力的内容不包括()。A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队成员间的信任二、多选题

51、某承包人交付成果可能延误30天，估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。（新教材已删除）A.风险识别B.风险减轻C.风险应对D.风险评价

52、工程项目具体质量计划的主要工作不包括()A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口

53、某项目团队，全职人员所占比例为20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式

54、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（）。A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付

55、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%

56、货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是()A.对货物性能的检验B.对中间产品的检验C.对原材料进货的检验D.对入库货物的抽查检验

57、建设工程项目施工合同履行中，因分包工程施工质量存在问题，（）。A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包人无需承担违约责任

58、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急行动指南

59、下列关于组织关系图表的表述中，正确的是（）。A.组织关系图表必须是正式的B.组织关系图表不能是粗线条的C.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图D.组织关系图体现本组织与其他组织工作关系

60、将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为（）方法。A.管理者偏好B.人力资源实践C.模板D.预期安排

61、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（）计算。A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过10%

62、某分部工程的双代号网络计划如下图所示，其关键线路为（）。A.①→③→⑥→⑦B.①→②→③→⑥→⑦C.①→②→④→⑤→⑦D.①→④→⑤→⑦

63、下列属于咨询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为（）。A.起草设计合同，组织合同谈判直至合同签订B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作C.实施项目设计进度、设计质量管理工作，开展限额设计D.组织编制详细的设计任务书，明确设计范围、设计标准与功能等要求

64、初步设计概算的编制依据不包括（）。A.资金筹措方案B.估算指标C.正常施工条件D.工程勘察与设计文件

65、某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天、第24天、第28天，则M工作的自由时差是（）。A.1天B.3天C.4天D.8天

66、采用定额单价法编制施工图预算的主要步骤包括：①准备材料并熟悉施工图纸，②编制工料分析表，③计算工程量，④套用定额单价，计算人、料、机费用，⑤计算其他费用。正确的顺序是（）。A.①-②-③-④-⑤B.①-③-④-②-⑤C.①-③-②-⑤-④D.①-②-③-⑤-④

67、如概算总投资超过原批准投资估算（）以上，应进一步审核超过估算的原因。A.5%B.9%C.10%D.20%

68、全职人员在项目团队中的比例达到45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是（）。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式

69、根据《招标施工招标文件》通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期和费用补偿的是（）。A.不可抗力造成承包人人员工伤事故B.施工中遇到不利物质条件C.承包人提前竣工D.基准日后法律的变化引起的费用增加

70、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是()A.间接费B.特殊工种培训费C.生产家具购置费D.联合试运转费

71、在某工程双代号网络计划中，工作D的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作D的总时差和自由时差分别为（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3

72、根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询业务的专业共划分为()个。A.12B.15C.20D.21

73、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程项目环境的复杂性D.建设周期长

74、可定义项目团队中的各小组分别负责WBS的哪部分工作，或可在各小组内为具体活动分配角色、职责和职权的组织工具为（）。A.组织分解结构图B.责任分配矩阵C.资源分解结构图D.角色－职责－职权表

75、根据《中华人们共和国招标投标法实施条例》招标人应当拒收投标文件的情形是()A.投标联合体没有提供共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的投标限价的

76、项目工作大纲（TOR）是指（）。A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明

77、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10

78、信任的五个维度不包括（）。A.善良B.正直C.能力D.忠实

79、工程项目的前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是（）。A.制订质量计划并组织实施B.明确咨询成果的质量目标和质量标准C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验D.按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况

80、某路基填筑工程合同工期5个月，综合单价初定为15元/m3，结算价每月按表1所示价格指数进行调整，计划工程量和实际工程量如表2所示，计划工作与实际工作时间一致，4月末本工程的费用偏差是（）万元。（本题涉及的知识点教材有变更）表1工程价格指数表表2计划工程量和实际工程量表A.-96.75B.96.75C.-135D.135

81、新建一所医院以改善当地的医疗条件，体现了工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目标明确性D.约束性

82、总监理工程师应在工程开工日期（）天前向施工单位发出工程开工通知。A.5B.7C.10D.14

83、某项目团队，全职人员所占比例为20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是()A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式

84、—个网络图中（）。A.只有一条关键线路B.至少有一条关键线路C.一定有多条关键线路D.可能没有关键线路

85、某项目双代号网络计划如下图（时间单位：天），该网络计划的计算工期是（）天。A.23B.18C.20D.21

86、广义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.协调和综合决策C.计划和实施D.检查改进

87、团队凝聚力的内容不包括()。A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队成员间的信任

88、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），清单项目单价中不包括()A.措施费、规费和税金B.企业管理费、规费和税金C.措施费、规费、利润和税金D.措施费、企业管理费、规费、利润和税金

89、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（）。A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位

90、关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()。A.沟通是工程项目管理的重要内容B.工程项目中沟通的方式十分单一C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通D.沟通按信息流向可分为垂直沟通、横向沟通和网络沟通

91、某工作网络计划中，N工作的最早开始‘时间和最早完成时间分别为第5天和第8天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天，则工作N的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2

92、下列不属于高架式结构优点的是（）。A.管理人员少，节约了管理费用B.组织成员职责分明，分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高

93、复合式项目组织结构的最大特点是()A.可不受现有模式限制，方式灵活B.信息可以灵活传递，沟通效率高C.管理制度可以顺利贯彻执行D.项目组织规模大

94、绿色设计的主要内容不包括（）。A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可制造和可装配性设计D.产品的成本分析

95、招标人自行办理招标的，应具备的条件不包括（）。A.招标人具有项目法人资格或者法人资格B.有从事同类工程施工招标的经验C.招标人应具有2名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章

96、工程项目目标系统表现为一个（）结构。A.开放的并列B.递阶层次C.多目标的平行D.完整的封闭

97、工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（）。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次

98、扩展完善后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为（）个层次。A.五B.七C.九D.十

99、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为工程价款结算总额的（）。A.3％B.10％C.20％D.30％

100、工程项目业主单位的质量管理责任不包括（）A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：2022年教材P1知识点：工程项目的概念。本书所讲工程项目，主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。

2、答案：A本题解析：2022年教材P335知识点：工程项目施工阶段的安全管理。安全生产检查报告的内容包括已达标项目和未达标项目所存在的问题、原因分析、纠正措施、预防措施。

3、答案：B本题解析：【精析】一般地，前3级由业主作出规定，更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制。第1级一般用于授权，第2级用于编制项目预算，第3级'编制里程碑事件进度计划，这3个级别是复合性的工作，与具体的职能部门无关。再往下的3个级别则用于承包商的施工控制。工作包或工作应分派给某个人或某不作业队伍，由其唯一负责。

4、答案：B、C本题解析：(P115-116)胜任特征含有多个体或组织的基本要求，能够判别绩效友谊与绩效平平，区分出表现较好和表现较差的个体或组织，即具有可衡量性和可比较性，胜任特征是潜在的、深层次的，不是指年龄、性别、面容、知识等外显因素。该定义符合对个体和组织特征定义的要求，可用于自然人，法人团体。

5、答案：C本题解析：工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。

6、答案：A本题解析：2022年教材P231知识点：按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成。选项B属于企业管理费；选项C属于规费。

7、答案：C本题解析：在《标准施工招标文件>中，除专用合同条款另有约定外，解释合同文件的优先顺序如下：①合同协议书；②中标通知书；③投标函及投标函附录；④专用合同条款；⑤通用合同条款；⑥技术标准和要求；⑦图纸；⑧已标价工程量清单；⑨其他文件。

8、答案：D本题解析：P87本题考查的是投标文件编制与送达。投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。

9、答案：D本题解析：2022教材P138本题考查的是施工合同履行。不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害和社会性突发事件，如地震、海啸、瘟疫、水灾、骚乱、暴动、战争和专用合同条款约定的其他情形；不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成的损失的证据；合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定。

10、答案：C本题解析：2022年教材P123～124知识点：施工合同订立。选项A错误，标的是指工程，工程分为临时工程和永久工程；选项B错误，分包人属于合同相关方；选项D错误，双方如不约定合同生效条件，则合同订立时间就是合同生效时间。

11、答案：A本题解析：知识点：2017版FIDIC施工合同条件核心内容介绍。除非合同中另有规定，对永久工程的每一项工作都应以净实际工程量进行计量。

12、答案：A本题解析：本题考查的是工作顺序安排。A完成后进行B、C；B的紧后工作是D；C的紧后工作是D、E。参见教材P174。

13、答案：B本题解析：P1工程项目——主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置(如购买飞机、车船等)。

14、答案：C、D、E本题解析：组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。表现为生产经营情况恶化，工作效率下降，要求调职与离职的人数增加，发生争吵与敌对行为，提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因在于：①由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能，使他们失去工作安全感；②一部分领导与员工有因循守旧思想，不了解组织变革是企业发展的必然趋势。

15、答案：A本题解析：质量计划的内容：①明确各层次的质量目标和质量管理职能。②明确各层次之间的配合和接口。要做到层次清楚、接口明确、结构合理、协调有效。③明确实现质量目标的过程顺序，明确过程中进行质量监测的环节和频率以及标准。根据过程控制的原理按过程顺序进行控制，使每个工序都能保证质量。④确定和提供实现质量目标必需的资源。⑤明确记录和报告数据的标准表格。

16、答案：C本题解析：【精析】对招标文件或资格预审文件的收费应当合理，不得以营利为目的。对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金。

17、答案：D本题解析：管理专家指出，最有价值的团队规则包括以下七个方面：1）支持规则。明确团队成员之间寻求和提供协助与支持的责任与义务。2）沟通规则。明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项。3）协调规则。保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动。4）反馈规则。团队成员之间对他人的寻助、绩效、征求等及时提供信息和建议，并予以正确的消纳。5）监控规则。团队成员有观察合作伙伴的义务，并在必要时提供反馈与支持。6）团队领导规则。用以保证对团队成员的有效组织、指导和支持。7）团队导向规则。用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持。

18、答案：C本题解析：工程项目实施阶段的主要任务是施工。施工是建筑物实体的生产，所需资源主要包括：劳动力、建筑材料和设备、周转材料、项目施工所需的施工设备和临时设施以及后勤供应等。这些资源是工程项目实施必不可少的，它们的费用往往占工程总费用的80%以上。因此，做好对人、料、机的计划与控制是工程资源节约的主要途径。

19、答案：C本题解析：2022年教材P35～36知识点：从业人员资格与管理。有下列情形之一的，不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效：（1）不具有完全民事行为能力；（2）年龄在70周岁及以上；（3）同时在两个及以上工程咨询单位执业，被注销登记不满3年；（4）列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”，被注销登记不满3年；（5）在咨询工程师（投资）执业档案中有不良记录或被列入黑名单，被注销登记不满3年；（6）不接受执业检查或执业检查不合格，被注销登记不满1年；（7）在工程咨询工作中有重大过失，受到行政处罚或撤职以上行政处分不满3年；（8）通过不正当手段取得登记，被注销登记不满3年；（9）受到刑事处罚，且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满5年；（10）根据国家有关法律法规及规定，不应给予登记的其他情形。

20、答案：B本题解析：业主的要求和期望是：投资少，收益高，时间短，质量合格；政府的要求和期望是：与整个国家的目标、政策和立法相一致。

21、答案：C本题解析：

22、答案：D本题解析：工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来进行。

23、答案：A本题解析：本题考查的是制定进度计划的方法。关键线路为：B→D→H→K，工期20天。参见教材P190。

24、答案：A本题解析：HSE体系可以比喻成螺旋桨，其中“领导和承诺”是核心，整个螺旋桨围绕“领导和承诺”这个轴心循环上升，表现出公司致力于改进其HSE管理体系和表现的决心。【说明】根据最新2012年版考试教材，该考点已删除。

25、答案：A本题解析：从业主方的视角看，DBB（设计－招标－建造）模式的缺点：1）项目设计-招投标-建造的周期较长，监理工程师对项目的工期不易控制；2）管理和协调工作较复杂，业主管理费较高，前期投入较高；3）对工程总投资不易控制，特别在设计过程中对“可施工性”考虑不够时，容易产生变更，从而引起较多的索赔；4）出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任。

26、答案：A本题解析：持有X理论的管理者是把人看作“经济人”，该理论的内容如下：①工作给员工带来较强的负效用，员工天生不喜欢工作；②管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事；③员工不愿意主动承担责任，并且尽可能地寻求指导和接受指挥；④大多数员工没有什么进取心，非常重视在工作中获取安全感。

27、答案：C本题解析：(p439)以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的20%.@jin

28、答案：B本题解析：项目风险管理是一种主动控制的手段，它的最重要的目标是使项目的三大目标——投资／成本、质量、工期能够得以实现。

29、答案：D本题解析：知识点：项目团队的发展过程。表现阶段是团队最好状态的时期。团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟。

30、答案：C本题解析：本题考查的是电子开标、评标和中标。选项A错误，因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件；选项B错误，电子招标投标交易平台应当生成开标记录并向社会公众公布，但依法应当保密的除外；选项D错误，因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件，投标人有权要求责任方赔偿因此遭受的直接损失。

31、答案：D本题解析：P8咨询部门——合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，按时支付工作报酬。

32、答案：A本题解析：暂无解析

33、答案：A本题解析：2022教材P311本题考查的是施工质量验收管理工作的主要内容。单位工程质量验收：主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定。

34、答案：D本题解析：2021教材P42本题考查的是《建设工程安全生产管理条例》相关内容。选项A、C属于施工单位安全责任，选项B属于施工机械设施安装单位安全责任；选项D属于建设单位安全责任。

35、答案：D本题解析：P90～91本题考查的是开标、评标与定标。投标文件有下列情形之一的，评标委员会应当否决其投标：投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字；投标联合体没有提交共同投标协议；投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件；同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外；投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价；投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应；投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。

36、答案：D本题解析：【精析】招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘，其好处是资源：来源广，可供选择的余地大，缺点是成本高。

37、答案：C本题解析：开展工程项目安全预评价工作，应根据被评价对象的特点，选择科学、合理、适用的定性、定量评价方法。

38、答案：C本题解析：【精析】工作分解结构是一种层次化的树状结构。工作分解结构可以满足各级别的项参与者的需要。工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起。一般采用工作分解结构（WBS)对工程项目的范围进行定义。

39、答案：A本题解析：2022年教材P2知识点：工程项目的特征。工程项目交易不同于一般商品的交易，具有先交易、后生产的典型特征。由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题，相关因素的不确定性和风险，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成的施工过程的难度等原因，导致工程项目交易及生产过程的复杂性。

40、答案：B本题解析：合同条款中规定，承包人在签订合同时，应提供履约担保，接受预付款前应提供预付款担保。保函均为不需承包商确认违约的无条件担保形式。履约保函应担保承包商圆满完成施工和缺陷修复的义务，并非到工程师颁发工程接收证书为止。由于无条件保函对承包商的风险较大，因此通用条件中明确规定了4种情况下业主可以凭履约保函索赔，其他情况则按合同约定的违约责任条款对待。

41、答案：A本题解析：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。B项，联合体各方签订共同投标协议后，不得再以自己名义单独投标，也不得组成新的联合体或参加其他联合体在同一项目中投标。C项，招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件前组成。D项，由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。

42、答案：C本题解析：知识点：组织踏勘现场与投标预备会。招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场，但招标人不得单独或者分别组织任何一个潜在投标人进行现场踏勘。招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：（1）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；（2）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；（3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；（4）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；（5）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；（6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织、形式；（7）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。

43、答案：C本题解析：P265本题考查的是工程项目施工阶段的投资控制。工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应征得承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施，并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用。

44、答案：A、B、C、D、E本题解析：(p240)培训成果转化的环境支持机制：管理者支持；同事支持；受训者的配合；应用所学技能的机会；技术支持。

45、答案：A本题解析：设计策划是指根据合同建立质量目标、规定质量控制要求、安排开展各项设计活动的计划。

46、C.容易存在一定的漏洞，使应聘者猜测答案D.单项选择题的干扰项不能对答案具有导向性、可辨别性E.考试费用大，组织一次考试需耗费大量的人财物和时间答案：A、C、D、E本题解析：知识测验中的客观题，其主要缺点在于：①编写试卷的难度大，如编写单项选择题，每个题目需要找出3～4个干扰项，且每个干扰项不能对答案具有导向性、指向性或明显可辨别性，因此，需要反复比较才能确定；②不易对人的综合分析、运用能力和文字表达能力进行测试；③容易存在一定的漏洞，使应聘者猜测答案，降低了考试的信度；④考试的耗费比较大，组织一次考试需要耗费大量的人力、物力和时间。

47、答案：B本题解析：企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括以下内容：①管理人员工资；②办公费；③差旅交通费；④固定资产使用费；⑤工具用具使用费；⑥劳动保险费；⑦工会经费；⑨财产保险费；⑩财务费；（11）税金；（12）其他，包括技术转让费。技术开发费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。

48、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目总投资组成。铺底流动资金是指生产性工程项目为保证生产和经营正常进行，按规定应列入工程项目总投资的铺底流动资金，一般按流动资金的30%计算。参见教材P215。

49、答案：B本题解析：工程项目绩效强调的是投入与产出的关系。

50、答案：D本题解析：团队凝聚力的内容包括：团队成员对团队的向心力、团队对其成员的吸引力、团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围。

51、答案：D本题解析：本题考查的是检测和控制工程项目风险。风险再评价包括对概率、影响、优先级、应对计划、所有人一级风险名单其它元素的更新。由此可知，风险评价包括对概率、影响等元素。

52、答案：A本题解析：质量计划应尽可能简明，便于操作，一般采取上下结合的办法进行。质量计划的内容包括：①明确各层次的质量目标和质量管理职能。②明确各层次之间的配合和接口。要做到层次清楚、接口明确、结构合理、协调有序。③明确实现质量目标的过程顺序，明确过程中进行质量监测的环节和频率以及标准。根据过程控制的原理按过程顺序进行控制，使每个工序都能保证质量。④确定和提供实现质量目标必需的资源。⑤明确记录和报告数据的标准表格。制订标准表格是为了对记录进行规范化的整理，既是及时分析质量执行情况采取改进措施的重要工具，也是及时向顾客和有关部门报告进行沟通的重要手段。

53、答案：B本题解析：P69～70本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。

54、答案：C本题解析：“三同时”制度——是指凡在我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目，其职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

55、答案：A本题解析：本题考查的是施工合同履行。发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。参见教材P136。

56、答案：D本题解析：本题考查的是货物采购合同的履行。与工程采购不同，为确保货物的质量符合采购合同规定的要求，避免由于质量问题而影响工程建设，或给以后生产经营带来困难，货物采购尤其是设备采购，购货人需要派遣咨询工程师在制造厂家进行现场监造与检验，包括对原材料进货的检验、设备制造加工监造检验、组装和中间产品的监造检验、整体货物性能的监造检验、包装监造检验、运输条件检验等。参见教材P149。

57、答案：B本题解析：本题考查的是施工合同履行。在履行合同过程中，一方当事人因第三人的原因造成违约的，应当向对方当事人承担违约责任。一方当事人和第三人之间的纠纷，依照法律规定或者按照约定解决。参见教材P139。

58、答案：B本题解析：2022年教材P335知识点：应急预案和事故处理。对于危险性较大的场所、装置或者设施，生产经营单位应当编制现场处置方案。现场处置方案应当规定应急工作职责、应急处置措施和注意事项等内容。事

59、答案：C本题解析：知识点：团队组织计划。选项A、B，根据项目需要，组织关系图可以是正式的或非正式的，详细的或粗线条的。选项D，组织关系图就是通过某种图形来确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系。

60、答案：C本题解析：【精析】将同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据，就成为組织计划制定的模板。

61、答案：C本题解析：P105本题考查的是国际工程咨询服务费用计算。固定总价是指双方一旦就总支付费用达成协议，支付费用的总金额就被固定下来，不因实际执行的咨询任务比预计的工作量大而增加费用。如果原计划咨询任务有较大变更或增加新的内容，工作量增加的部分应另外协商计算费用。

62、答案：C本题解析：2022年教材P199知识点：制定进度计划的方法。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的持续时间最长的线路为关键线路。通过计算可得持续时间最长的线路为10+7+8=25，即①→②→④→⑤→⑦。

63、答案：B本题解析：知识点：设计阶段质量管理工作的主要内容。选项AD属于方案设计的质量管理工作；选项C属于施工图设计阶段的质量管理工作。

64、答案：B本题解析：知识点：设计概算的编制与审查。设计概算编制依据主要包括以下方面：国家、行业和地方有关规定；相应工程造价管理机构发布的概算定额（或指标）；工程勘察与设计文件；拟定或常规的施工组织设计和施工方案；工程项目资金筹措方案；工程所在地编制同期的人工、材料、机械台班市场价格，以及设备供应方式及供应价格；工程项目的技术复杂程度，新技术、新材料、新工艺以及专利使用情况等；工程项目批准的相关文件、合同、协议等；政府有关部门、金融机构等发布的价格指数、利率、汇率、税率以及工程建设其他费用等；委托单位提供的其他技术经济资料等。

65、答案：B本题解析：知识点：工作时间参数的计算。FFM＝min{21－18、24－18、28－18}=3（天）。

66、答案：B本题解析：定额单价法的编制步骤可参见图7-3所示。

67、答案：C本题解析：2022年教材P243知识点：设计概算的编制和审查。审查概算的投资规模、生产能力、设计标准、建设用地、建筑面积、主要设备、配套工程、设计定员等是否符合原批准可行性研究报告或立项批文的标准。如概算总投资超过原批准投资估算10%以上，应进一步审査超估算的原因。

68、答案：B本题解析：本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。平衡矩阵模式要求全职人员在项目团队中的比例在15～60%，有专职的项目行政人员。

69、答案：B本题解析：2022年教材P134～135知识点：施工合同履行。施工中遇到不利物质条件可以索赔工期和费用。选项A，由承包人自己承担；选项C，承包人提前竣工可以获得费用和工期奖励；选项D，基准日后法律的变化可以索赔费用不可以索赔工期。

70、答案：D本题解析：联合试运转费是属于与未来企业生产经营相关的费用，故属于工程建设其他费用。

71、答案：D本题解析：本题考查的是制定进度计划的方法。工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差，即总时差=25-20=5天。对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减去本工作最早完成时间所得之差的最小值，即32-20-9=3（天）。参见教材P190。

72、答案：D本题解析：工程咨询业务按照以下专业划分：(1)农业、林业；(2)水利水电；(3)电力(含火电、水电、核电、新能源)；(4)煤炭；(5)石油天然气；(6)公路；(7)铁路、城市轨道交通；(8)民航；(9)水运(含港口河海工程)；(10)电子、信息工程(含通信、广电、信息化)；(11)冶金(含钢铁、有色)；(12)石化、化工、医药；(13)核工业；(14)机械(含智能制造)；(15)轻工、纺织；(16)建材；(17)建筑；(18)市政公用工程；(19)生态建设和环境工程；(20)水文地质、工程测量、岩土工程；(21)其他(以实际专业为准)。

73、答案：C本题解析：P2本题考查的是工程项目的特征。工程项目与一般项目比较，更具复杂性。复杂性主要表现为：（1）工程项目交易及生产过程的复杂性。（2）工程项目组织的复杂性。（3）工程项目环境的复杂性。

74、答案：B本题解析：本题考查的是团队组织计划。高层次的RAM可定义项目团队中的各小组分别负责WBS的哪部分工作，低层次的RAM可在各小组内为具体活动分配角色、职责和职权。

75、答案：C本题解析：投标文件有下列情形之一的，招标人应当拒收:(1)逾期送达;(2)未按招标文件要求密封。

76、答案：D本题解析：P18本题考查的是咨询工程师的工作阶段。正确响应委托方的要求是指：咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法，这些想法集中反映在项目工作大纲（TOR）中

77、答案：B本题解析：本题考查的是投标申请人资格审查。自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。参见教材P81。

78、答案：A本题解析：信任的内容范畴非常广泛，根据有关学者研究，它可分为以下五个维度，按重要程度由大到小的顺序排列应当是：①正直。即诚实、可信赖。②能力。即具有技术技能与人际交往能力。③忠实。对团队与伙伴忠诚、实在。④一贯性。即可靠，行为可以预测，在处理问题时具有较强的判断力。⑤开放。即愿意与别人自由地分享观点和信息。

79、答案：B本题解析：2022年教材P302知识点：工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。主要工作内容有：（1）在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施；（2）按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动；（3）发现调查研究不细，数据不实，分析方法不科学、不合理，不符合有关规定时，要认真组织补做有关工作，需要进行科学实验的要进行科学实验。选项B属于制订并执行质量管理计划的工作内容。

80、答案：A本题解析：2022教材P280~282本题考查的是费用控制的方法。已完工作预算费用＝已完成工作量×预算单价；已完工作实际费用＝已完成工作量×实际单价；费用偏差＝已完工作预算费用-已完工作实际费用。已完工作预算费用＝28×15+22×15+25×15+30×15＝1575万元；已完工作实际费用＝28×（15×100%）+22×（15×110%）+25×（15×105%）+30×（15×110%）＝1671.75万元；费用偏差＝已完工作预算费用-已完工作实际费用1575-1