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李铁链个人资料李铁链，MBA工商管理硕土，国家注册高级管理咨询师，中国科技大学特邀讲师、中大EMBA高级经理人研修班特邀讲师。本土派实战讲师——李铁链先生MBA工商管理硕土国家注册高级管理咨询师中国科技大学特邀讲师、中大EMBA高级经理人研修班特邀讲师资深生产力改善专家本土化领导模式创始人；曾任企业副总经理、总经理每年大型公开课培训百余场成功辅导、培训企业百余家金牌课程：《本土化领导艺术》《老板如何突破自己的思想围城》2004年被评为十大金牌顾问之一核心咨询项目：CECS—成本效益控制体系、KPI关键指标与绩效考核、BPR/BPI-流程优化成功辅导、培训客户典型代表：德赛集团、惠州建业集团、富士康集团、东方航空公司、方普文化集团、天宝电子集团、日本东洋国际模具、深圳百丽鞋业、深圳盐田妇幼医院、金湖酒店、南峰物业管理有限公司、大甲岛旅游服务有限公司、本色纤体美容服务有限公司、美国巨轮鞋业集团等。企业经营管理之道天道、地道、商道、人道、王道第一讲：老板的重重围城——有苦难言的疼1.思想围城:被自己困住了；2.管理思想:一手遮天；3.管理重心：关心某一点；4.透析思想变迁：先天不足；5.知识围城：被硬伤拖住了；6.老板的无可耐何：管理缺口；7.老板眼里的人才：人才围城；ü老板管理案例透视1第二讲：老板心态剖析——哭笑不得的疼1老板的性格决定企业的类型；2老板的性格决定企业的走势——心里轨迹；3善待并运用性格管理企业——性格分析；4地域性格，一方水土养育一方老板；5各地商人的性格；6老板的帝王心态：皇恩浩荡的“奴”力资源7以老板的高度要求身边的人——虎的孤独；8皇权高压下的“奴”力资源——顺我者“存”；9多疑心态，用人要疑，疑人要用；10心理负荷与自尊的矛盾；11表面上的制度开明和看不见的干预；ü老板管理案例透视2第三讲：老板对家族企业的无奈1老板与员工的博弈——“弃”而不舍的疼2打破家庭企业发展的坚冰；3家族制不可怕，家长制才可怕；4企业改制的难点——老板的思想难改；5职业经理人的尴尬，来自老板的态度——传统积淀；6职业经理人的困惑来，来自老板的较量——关于诚信；7员工不行可以炒掉，但炒掉老板不可以！ü老板管理案例透视3第四讲：老板，突出重围、解放思想——让职业经理人去管理企业1老板与自己的博弈——冲出重围的疼；2走下“皇位”：就是舍得一身剐，敢把自己拉下“马”3只有舍才能得，只有放得下才能拿得起；4刮去虚妄，还一个明明白白大自在；5不做“皇帝”，做企业家；6走近儒商，多学习；7走近员工，爱你在心口须开；8走出庐山看庐山，走出企业看企业；9走出误区：既然已经近视了，带上眼镜又何妨；10以身作则，老板你也是员工；11有什么样的心智，就有什么样的战略管理；12老板，突出重围、解放思想——让职业经理人去管理企业，让自己一身轻；ü老板管理案例透视4李春夫个人资料李春夫简介\o"分享到QQ空间"\o"分享到新浪微博"\o"分享到腾讯微博"\o"分享到人人网"更多资历背景：中国红色管理研究院副院长，

中国长征精神研究会副会长，

注册咨询师/培训师。曾在富士康、云海通讯、影儿时尚集团等世界500强企业和国内知名民营企业任商学院院长等职，具有丰富的企业大学建设经验，同时，基于对毛泽东、周恩来、邓小平等伟人智慧及共产党、解放军发展史的深入研究，李老师将其与中国的传统文化及现代企业管理有机结合，开发了红色系列课程，十多年来，共培训事业单位、企业及各种团体组织5万多人，著畅销书《解放军执行模式》和《激发好员工的正能量-做雷锋式的好员工黄志伟个人资料☆知名实战派中层