内部控制实训课程设计_第1页
内部控制实训课程设计_第2页
内部控制实训课程设计_第3页
内部控制实训课程设计_第4页
内部控制实训课程设计_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

内部控制实训课程设计一、课程目标

知识目标:

1.理解内部控制的定义、重要性及其在企业运营中的作用;

2.掌握内部控制的基本构成要素,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督;

3.学会分析企业内部控制的现状,识别存在的问题;

4.了解我国内部控制相关法规和标准。

技能目标:

1.能够运用内部控制的基本理论,对企业实际案例进行分析,提出改进建议;

2.掌握内部控制评价的方法和技巧,具备一定的内部控制设计与改进能力;

3.培养团队协作和沟通能力,通过小组讨论、汇报等形式,提高问题解决能力。

情感态度价值观目标:

1.培养学生对内部控制学科的兴趣,激发学习的积极性和主动性;

2.增强学生的法治意识,认识到遵循内部控制规范对企业和社会的重要性;

3.培养学生的责任感,使其在未来的工作中能够遵循职业道德,为企业发展和社会稳定贡献力量。

本课程旨在通过实训教学,使学生在掌握内部控制基本理论的基础上,提高实际操作能力,培养具备实际解决问题能力的应用型人才。针对学生年级特点,课程设计注重理论与实践相结合,充分考虑学生认知水平,引导他们主动参与、积极探究,实现课程目标的具体、可衡量学习成果。

二、教学内容

本课程教学内容主要包括以下几部分:

1.内部控制基本理论:

-内部控制定义、发展历程及其重要性

-内部控制的五大要素:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督

2.内部控制案例分析:

-企业内部控制成功案例及启示

-企业内部控制失效案例及原因分析

3.内部控制评价与改进:

-内部控制评价方法与流程

-内部控制缺陷的识别与改进措施

4.我国内部控制法规与标准:

-相关法规体系介绍

-内部控制规范的应用与实践

5.实训操作:

-企业内部控制体系构建与运行

-内部控制评价报告编写

教学内容按照教学大纲安排和进度进行,与课本章节内容紧密结合。具体安排如下:

第一周:内部控制基本理论(第1-2章)

第二周:内部控制案例分析(第3章)

第三周:内部控制评价与改进(第4章)

第四周:我国内部控制法规与标准(第5章)

第五周:实训操作(第6章)

教学内容注重科学性和系统性,结合实际案例和法规,使学生能够全面掌握内部控制的理论与实践,为未来的职业生涯打下坚实基础。

三、教学方法

为了提高教学效果,激发学生的学习兴趣和主动性,本课程将采用以下多样化的教学方法:

1.讲授法:教师通过系统讲解内部控制的基本理论、方法和技术,帮助学生建立完整的知识体系。讲授过程中注重启发式教学,引导学生主动思考问题,提高课堂互动性。

2.案例分析法:通过分析具有代表性的内部控制成功和失败案例,使学生深入理解内部控制的原则和方法在实际中的应用。案例分析法有助于培养学生的分析能力、判断能力和解决问题能力。

3.讨论法:针对课程中的重点和难点问题,组织学生进行小组讨论,鼓励学生发表自己的观点,提高课堂氛围。讨论法有助于培养学生的沟通能力、团队协作能力和批判性思维。

4.实验法:安排实训操作环节,让学生亲自动手构建内部控制体系、进行内部控制评价等,提高学生的实际操作能力。实验法有助于巩固理论知识,培养学生的实践能力。

5.小组合作学习:将学生分成若干小组,进行合作研究、讨论和汇报。小组合作学习有助于提高学生的团队协作能力、沟通能力和组织能力。

6.情境教学法:创设实际工作场景,让学生在特定情境中运用内部控制知识解决问题,提高学生的应变能力和实际应用能力。

7.课后拓展:布置课后阅读、思考和练习,引导学生自主学习,拓宽知识面。

具体教学方法运用如下:

1.讲授法:占总课时40%,用于讲解基本理论和案例分析。

2.案例分析法:占总课时20%,结合课程内容进行案例讨论。

3.讨论法:占总课时15%,针对课程重点和难点问题进行小组讨论。

4.实验法:占总课时15%,开展实训操作和实验。

5.小组合作学习:贯穿整个课程,配合其他教学方法进行。

6.情境教学法:占总课时5%,模拟实际工作场景进行教学。

7.课后拓展:占总课时5%,布置课后作业和阅读任务。

四、教学评估

为确保教学评估的客观性、公正性和全面性,本课程将采用以下多元化的评估方式,全面考察学生的学习成果:

1.平时表现(占总评30%):包括课堂出勤、课堂参与度、小组讨论表现等。此部分评估旨在鼓励学生积极参与课堂活动,培养良好的学习习惯和团队协作精神。

-课堂出勤:考察学生按时参加课程的情况。

-课堂参与度:评估学生在课堂上的发言、提问等互动行为。

-小组讨论:评价学生在小组讨论中的表现,包括观点阐述、沟通能力和团队协作。

2.作业(占总评20%):包括课后练习、案例分析、实训报告等。此部分评估旨在检验学生对课程内容的理解和应用能力。

-课后练习:考察学生对课堂所学知识的掌握程度。

-案例分析:评估学生运用内部控制知识分析案例的能力。

-实训报告:评价学生在实训环节中的实际操作和总结反思能力。

3.考试(占总评50%):包括期中考试和期末考试。此部分评估旨在全面考察学生对课程知识的掌握程度和应用能力。

-期中考试:占总评25%,主要测试学生对前半学期所学知识的掌握情况。

-期末考试:占总评25%,综合考察学生对整个课程知识的掌握和运用能力。

4.附加分(额外加分):对于在课程学习中有突出表现的学生,如积极参与课外拓展活动、获得竞赛奖项等,给予适当的附加分奖励。

教学评估过程中,教师将严格按照评估标准进行评分,确保评估结果的客观性和公正性。同时,通过多样化的评估方式,全面反映学生的学习成果,激励学生不断提高自身综合素质。在教学过程中,教师将及时给予学生反馈,指导学生调整学习方法,以提高学习效果。

五、教学安排

为确保教学进度合理、紧凑,同时充分考虑学生的实际情况和需求,本章节内容的教学安排如下:

1.教学进度:

-第1周:内部控制基本理论(第1-2章)

-第2周:内部控制案例分析(第3章)

-第3周:内部控制评价与改进(第4章)

-第4周:我国内部控制法规与标准(第5章)

-第5周:实训操作及总结(第6章)

2.教学时间:

-每周安排2课时,共计10课时。

-每课时45分钟,课间休息10分钟。

3.教学地点:

-理论教学:学校多媒体教室。

-实训教学:学校实验室或校企合作企业。

4.教学安排考虑因素:

-学生的作息时间:课程安排在学生精力充沛的时段,以提高学习效果。

-学生的兴趣爱好:结合学生兴趣,选择与实际生活紧

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论