公司培训体系的完善建议

公司培训体系的完善建议公司培训体系的完善建议篇一目前公司的培训工作还处在薄弱状态，目前还存在如下问题：1、公司的管理人员的管理水平和能力，已经跟不上公司的发展节奏，急需提高管理人员的管理技能和水平;最终达到业绩提升。2、公司没有专职的培训机构和培训人员;3、门店员工、领班、店长的各项培训没有开展，内训也没有有效开展;4、各门店领班、店长都比较希望能获得公司的培训和学习机会，以提升管理能力，服务门店;5、目前公司的人才已经处在青黄不接状态，潜在的管理人员埋没在公司的员工队伍中;6、没有良好的培训机制，员工在企业文化、制度、流程均处在摸索中，易造成工作影响;所以目前公司建议采取的对策是：1、对新员工进行集中化的文化、制度、服务礼仪等初级培训;2、定期集中对领班级的培训和培养;3、建立干部训练营，建立讲师队伍，编制培训课程，形成培训基础体系;4、建立专门的培训机构，引进或选拔专业的培训讲师;5、定期对店长实行集中的训练营式的培训工作;6、建立报名选拔、晋升、考核与培训机制;7、形成公司内部技能、理念、心态、企业文化具有公司所需的培训体系和培训课程，并实行考核上岗。8、在选拔中发现人才，在培训中提升人才，在晋升的提升员工管理水平和能力;公司培训体系的完善建议篇二1、我们的培训内容要来源于工作，来源于工作中发生的案例！我们的培训师可以选择在我们公司工作年限较久，了解工作企业文化，各店一些业务比较熟悉、流程比较熟悉的高管作为我们的培训师，在我们的工作中我们的实践要强于理论，理论是指导实践用的，我们要加强实践的培训。2、我们的培训要分阶段、分部门、分岗位进行针对性的培训，这样我们的培训才会有效果。3、我们可以为员工做一些户外的拓展活动，拓展活动是一项能够考验员工、发现员工优缺点，增强员工团队意识有意义的活动，这项活动我们可以列入我们的培训内容之一。公司培训体系的完善建议篇三1、对本次培训班的方式有哪些建议？本次培训班培训方式很好，三位讲师有两位采用了PPT演示，加大量案例讲解的方式进行了授课。建议以后的授课讲师都能使用PPT课件，在一开始提纲擎领的用一个思维导图或者结构大纲给我们一个整体的概念和思路，然后在逐步分层深入讲解，理解和记忆效果会更好。2、对本次培训班三位老师有何评价？王玉梅律师讲课风格很大气，经验丰富，讲解深入浅出，能够很快的代入案例去学习理解《合同法》。李延梅律师讲课很认真，很注意细节，尤其是讲授的《劳动合同法》和我们人力资源的日常工作息息相关，所以理解接受的更快效果更佳。付樱律师讲课很鼓舞，上午先听完她的演讲，下午再听她讲授《公司法》，感觉很触动很受启发。深深的觉得我们如果有她一半的精神去学习去做事，就没有什么学不好的知识，没有做不好的工作了。3、对本次授课的收获有哪些？收获确实良多，综合一下主要有三点1）对敬业乐业有了一个新的认知，同时明白了规避法律风险在日常的合同管理和人力资源工作中的重要性。2）通过对《合同法》，《劳动合同法》和《公司法》的学习，进一步学习了很多法律条文的细节。从案例中加深了理解。3）付樱律师的演讲从精神上深深的鼓舞和激励了我，让我明白只要肯学习永远都不会太晚，付律师七十多岁都可以做到的，对二三十岁的我们来说更没有资格说太难或者不行。4、你单位存在的问题还有哪些？我们大多数员工对很多具体的法律法规的认识比较模糊，对规避法律风险的重要性没有明确的认识。5、对下一轮的培训有哪些建议？建议以后能够多举行类