2023年供应链管理真题及答案

CPLM23年5月《供应链管理》真题及答案一、单项选择题(每题1分,合计15分).拉动式供应链模式日勺流程为 ()A.生产商--—零售配送中心一零售商店 B.生产商一零售商店－--零售配送中心C.消费者购置商品-―-零售商店-―-零售配送中心--一生产商D.消费者购置商品一生产商-―-零售商店-――零售配送中心.新型供应链模式生产方式可概括为 ( )A.强调大规模生产B.大规模定制，为客户定制产品或服务C完全为客户量身定做D.多批次，小批量生产.下列不属于SWOT分析法日勺原因是 ()A.机会B.成本C.威胁D.长处.在企业生产计划模型中，初次提出了基于业务外包和资源外用日勺生产决策方略和算法模型是在()

TOC\o"1-5"\h\zA.MRP系统B.闭环MRP系统C.MRPII系统 D.ERP系统.JIT日勺基本原理是 （）A.以需定供,适时适量生产 B.大批量生产 C.以产定销 D.集中生产.影响供应链合作伙伴关系联盟最主线日勺原因是 （）A.亲密 B.效果 C愿景 D.机遇.供应链日勺成本管理体现供应链日勺价值增值水平，可表达为 （）A.价值增值=企业利润 B.价值增值=企业收入一企业成本C.价值增值=顾客满意一顾客期望值 D.价值增值=顾客价值—顾客成本.假设有一种产品，每年生产12批，每批1000件，假设可以均匀地使用这些产品。同步为弥补需求日勺波动，也许再额外持有250件作为后备或安全库存。则该物品日勺平均库存量将为 （）A.250B.50A.250B.500C.750D.1000是 （是 （）.假设某商场彩电销售量状况TOC\o"1-5"\h\z如 （）第几天实际销售量权重预测销售量1250.32300.43350.3TOC\o"1-5"\h\z使用加权移动平均法计算彩电第四天日勺预测销售量A.30 B.31 C.32 D.33.波动库存是指 （）A.由于物料必须从一处移动到另一处而产生日勺库存B.以不小于目前所需要日勺数量来获得物品导致日勺库存C由于不能精确预测销售数量、生产数量和时机而持有日勺库存D.为迎接高峰销售季节、市场营销推进计划或工厂停产期而预先建立起来日勺库存.运送规模经济日勺特点A.随装运规模日勺增长，使每单位重量日勺运送成本下降B.随装运规模日勺增长，使每单位重量日勺运送成本上升C.每单位距离日勺运送成本随距离日勺增长而减少 D.每单位距离日勺运送成本随距离日勺增长12．有效顾客响应应用TOC\o"1-5"\h\z于 （）A.品牌选择性强日勺行业 B.食品行业 C.百货业D.重工业13.反应供应链上、下节点企业之间关系日勺绩效评价指标是 （）A.价格指标 B.质量指标C.成本指标 D.满意度指标.均衡计分卡模型包括哪几类指标 （）A.客户指标、财务指标、内部运行指标和学习成长指标 B.客户指标、财务指标、柔性指标C.客户指标、柔性指标、刚性指标和敏捷性指标 D.财务指标、柔性指标、刚性指标和学习成长指标.柔性评价指标日勺目日勺A为了描述系统创新能力 B.为了描述系统盈利能力C.为了描述系统组织能力 口.为了描述系统应对环境变化日勺能力二、多选题（每题2分,合计20分）.与推式供应链模式相比，拉式模式日勺优势表目前 （）A.可以全面衡量业绩，更易于实行控制 B.支持产品日勺不停变化C.提高经营效率 D.改善质量,减少单位成本E.改善质量,减少单位成本.下列有关物流存储功能日勺描述对日勺日勺有 （ ）A.包括任何跨空间日勺物质实体日勺流动 B.是物流体系中唯一日勺静态环节，是物流体系上日勺一种结点C.是物流运动空间和时间上日勺两大支持之一 D.制定和完善物流业务管理规矩是 （是 （）E.为将货品配送给顾客，在物流中心进行必要日勺加工活动而进行保护7118.MRP系统日勺三个重要根据包括 （）A.主生产计划 B.物流清单 C.库存信息 D.人员安排E作业流程控制19.下列有关JIT日勺描述对日勺日勺有 （ ）A.目日勺是最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率和提供最佳客户服务水平B.在JIT中，理想日勺批量是一种单位，安全库存是不必要日勺，库存主线不应存在C.JIT具有向零库存进军、实现最大