公司组织机构设置建议模板

保安企业组织机构设置提议第一章保安企业岗位设置提议保安企业经理保安企业经理副经理综合管理员劳资员保安企业机构设置本着精干高效标准，忽略组织形式，降低管理层次，不设管理部门。在实际运作中充足发挥各岗位职能，一切围绕施工工程来进行。提议保安企业设置经理、副经理、劳资员、综合管理员共4个岗位。副经理兼党支部书记，副经理不是党员则由经理兼任。第二章保安企业岗位职务说明书保安企业经理岗位说明书岗位名称经理岗位编号所在部门保安企业岗位定员1直接上级总企业经理工资等级直接下级副经理、劳资员、综合管理员岗位分析日期本职：全方面主持保安企业各项工作，根据保卫部、项目部要求组织现场治安、保卫、消防工作职责和工作任务:职责一职责表述：负责制订保安企业工作制度和发展计划工作结果分送单位工作任务制订保安企业各项工作制度和发展计划，并上报审批工作制度、发展计划保卫部组织下属人员实施工作制度和发展计划撰写年度工作总结并上报工作总结保卫部职责二职责表述：负责保安企业和项目部服务协议管理工作结果分送单位工作任务和项目部谈判并签署服务协议组织本专业企业推行协议职责三职责表述：根据服务协议要求，组织保卫、消防工作管理工作结果分送单位工作任务根据保卫部、项目部要求，组织编写项目部保卫工作计划组织检验、督促各项计划实施情况，组织保安企业人员考评工作对保安人职员作中出现关键问题，组织立即追查原因，明确责任主体，提供处理方案，并提交处理汇报处理汇报项目部，保卫部提交项目工作汇报工作汇报项目部，保卫部职责四职责表述：主持保安企业成本控制和财会工作工作结果分送单位工作任务确定保安企业财务预算计划，控制实际费用支出组织加强内部成本核实工作组织研究降低成本方法方法职责五职责表述：负责保安企业内部管理工作结果分送单位工作任务选拔、配置、评价下属人员，负责组织内部人员军事训练工作指导下属职员制订阶段工作计划并督促实施负责内部人职员作分配职责六职责表述：其它日常工作工作结果分送单位工作任务加强和上级主管部门、内部单位、地方政府部门工作联络召开和主持保安企业关键会议，提交会议总结会议总结主管经理职责七职责表述：完成领导交办其它事项权力：权限一：有权对保卫、消防、治安工作提出提议和意见权限二：有权依据项目需要，对保安企业人员、器材进行调整平衡权限三：对保安企业职员晋级、提升、任免、奖惩有提议权权限四：有权依据情节轻重，对违纪职员提出处理意见权限五：有权对保安企业资金合理使用进行决议权限六：有对下级发生争议裁决权权限七：有权参与重大保卫、消防、治安事故调查工作协作关系：内部协调关系企业各个部门、单位外部协调关系所需统计文文件：汇报文件或汇报、发展计划、工作计划、工作总结任职资格：教育水平中专或含有中级以上职称专业军事教育、政法类专业经验5年以上基层公安保卫工作经验知识熟悉相关法律；掌握电力安装施工现场工作生产特点；了解通常管理原理和方法；含有计算机办公软件应用知识技能技巧决议技能、人际关系协调技能；分析判定和领导技能培训经历法规培训、管理技能培训，取得岗位培训合格证书工作条件及其它使用工具设备计算机、打印机、电话和通常办公用具工作环境独立办公室工作时间特征偶然加班备注：保安企业副经理岗位说明书岗位名称副经理岗位编号所在部门保安企业岗位定员1直接上级经理工资等级直接下级劳资员、综合管理员岗位分析日期本职：帮助经理开展保安企业各项工作，负责现场保安工作落实和人员管理职责和工作任务:职责一职责表述：帮助经理进行保安企业和项目部服务协议管理工作结果分送单位工作任务参与和项目部谈判并签署服务协议帮助组织本专业企业推行协议职责二职责表述：根据协议要求，负责组织实施现场保安工作工作结果分送单位工作任务依据项目标实际情况，制订保安工作计划细则组织制订保安设施和装备采购计划和预算采购计划和预算经理，项目部，保卫部组织落实各项计划实施情况对保安工作中出现关键问题，负责立即追查原因，立即汇报上级并提交处理意见处理意见经理提交项目工作汇报工作汇报经理职责三职责表述：现场保安人员管理工作结果分送单位工作任务选拔、配置、评价现场保安人员，做好保安人员思想政治工作指导现场责任人制订阶段工作计划并督促实施组织现场保安人员军事训练工作负责现场保安人职员作分配职责四职责表述：负责保安企业党群工作（假如副经理不是党员，这一职责由经理完成）工作结果分送单位工作任务负责保安企业党风建设、思想政治建设、精神文明建设工作负责保安企业党建设工作领导工会、共青团支部根据《工会法》和《团章》自主开展工作撰写党群工作总结工作总结党委书记职责五职责表述：处理保安企业项目现场日常工作工作结果分送单位工作任务处理好和保卫部、项目部、当地政府部门工作关系召开和主持保安人员关键会议，提交会议总结会议总结经理职责六职责表述：完成领导交办其它事项权力：权限一：有权对保卫、消防、治安工作提出提议和意见权限二：有权依据项目需要，对现场保安企业人员、器材进行调整平衡权限三：有权依据情节轻重，对违纪职员提出处理意见权限四：有对下级发生争议裁决权权限五：有权参与重大保卫、消防、治安事故调查工作协作关系：内部协调关系企业各个部门、单位外部协调关系所需统计文文件：汇报文件或汇报、工作计划、工作总结任职资格：教育水平中专或含有中级以上职称专业军事教育、政法类专业经验3年以上基层公安保卫工作经验知识掌握相关法律；熟悉电力安装施工现场工作生产特点；了解通常管理原理和方法；含有计算机办公软件应用知识技能技巧决议技能、人际关系协调技能；一定分析判定和领导技能培训经历取得岗位培训合格证书工作条件及其它使用工具设备计算机、打印机、电话、对讲机和通常办公用具工作环境通常办公室和施工现场工作时间特征偶然加班备注：劳资兼会计岗位说明书岗位名称劳资兼会计岗位编号所在部门保安企业岗位定员1直接上级经理工资等级直接下级无岗位分析日期本职：负责保安企业人事劳资管理工作，成本核实、分析工作，财务手续办理工作职责和工作任务：工作结果分送单位职责一职责表述：制订保安企业劳资管理制度和计划，并监督落实工作任务依据企业劳资管理制度，起草保安企业劳资管理细则，经审批后组织落实劳资细则经理依据企业劳资管理计划，起草保安企业劳资管理计划，经审批后组织实施劳资计划经理职责二职责表述：结合项目协议要求，实施保安企业施工现场劳资管理工作工作结果分送单位工作任务检验劳动纪律负责保安企业人员考勤、考评管理，依据企业、项目部相关要求，审核、填报保安人员考勤、考评情况。考勤报表经理起草保安企业人员奖金发放方案，提交上级审批奖金草案经理负责保安企业人员工资、奖金造表、发放工作职责三职责表述：负责对保安企业成本核实和分析工作结果分送单位工作任务负责核实、归集、分配成本和费用，计算劳务成本和其它相关成本，对保安企业成本真实性负责负责本企业进行核实，并登记各相关辅助台帐对保安企业成本进行汇总、分析，写出成本分析汇报并提出分析意见职责四职责表述：负责办理报销手续工作结果分送单位工作任务根据企业、保安企业要求进行报销单据审核根据企业、保安企业要求报销并建立相关报表职责五职责表述：完成领导交付其它质量管理任务权力：权限一：保安企业劳资标准参与制订权权限二：有权对加强考勤、考评方法方法提出提议权限三：有权对违纪职员进行批评教育，并提出处理意见权限四：对内部奖金分配有提议权权限五：相关资料、信息索取权工作协作关系：内部协调关系企业人力资源部、财务部、保安企业内部人员外部协调关系任职资格：教育水平中专或含有初级以上职称专业劳资、财会等专业培训经历受过上岗培训、专业技术培训、相关法规培训经验2年以上相关工作经验知识了解企业劳资、财会管理知识，了解企业相关规章制度技能技巧数据信息统计处理能力、财务分析能力、人际关系协调能力其它：使用工具/设备计算机、计算器、档案柜等通常办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间所需统计文档工作计划、工作总结、劳资管理文件、保安企业财务报表等基础资料备注：综合管理员岗位说明书岗位名称综合管理员岗位编号所在部门保安企业岗位定员1直接上级经理工资等级直接下级岗位分析日期本职：负责保安企业日常性行政事务工作职责和工作任务：职责一职责表述：落实落实企业行政管理制度、工作计划工作结果分送单位工作任务制订保安企业各项行政工作计划，提交上级审批后实施行政工作计划直接上级撰写工作总结工作总结直接上级职责二职责表述：负责保安企业行政文秘服务工作工作结果分送单位工作任务撰写以保安企业名义上报和外发综合性文字资料（总结、汇报、经验、情况等）对上呈报或对下颁发文件和和相关单位来往函复文稿，进行政策性和文字审查文件登记、拟办、传阅、催办、归档、立卷工作报刊、杂志、信函、电报收发工作保安企业文件材料打字、复印和信息电传工作职责三职责表述：负责来访人员接待工作工作结果分送单位工作任务接待企业、项目部及个人相关生产、管理及其它方面来访，并按领导意见进行落实和回复受保安企业领导指派，参与各项外事活动职责四职责表述：负责保安企业会议管理工作工作结果分送单位工作任务和相关部门协调，落实会议室使用安排好保安企业办公会议，准备议题和会议材料做好会议统计，并提交会议汇报会议汇报直接上级职责五职责表述：负责保安企业办公用具和保安设施管理工作工作结果分送单位工作任务办公用具和保安设施领取、保管、发放建立保安企业管理资产和低值易耗品台帐职责六职责表述：完成上级交办其它材料工作任务权力：权限一：对保安企业部署行政工作和任务，有权进行检验和督促权限二：有权拒绝不符合要求印信使用要求权限三：有权检验保安企业在文件处理过程中存在问题，并提出处理意见工作协作关系：内部协调关系企业、项目部相关部门或职员，保安企业内部职员外部协调关系任职资格：教育水平中专或含有初级以上职称专业行政管理、企业管理、文秘类相关专业培训经历上岗培训、文秘培训经验从事相关工作1年以上知识计算机、网络、文字写作、含有保安专业相关知识技能技巧文字表示能力、办公软件应用能力其它：使用工具/设备计算机、网络、电话、通常办公设备工作环境非独立办公室工作时间特征正常工作时间，依据需要加班所需统计文档计划、总结、统计等备注金属试验室组织机构设置提议第一章金属试验室岗位设置提议金属试验室主任金属试验室主任副主任专责工程师管理组安全管理员劳资兼会计综合管理员工程组工程组技术员技术员金属试验室机构设置本着精干高效标准，忽略组织形式，降低管理层次，不设管理部门，而是以工程组和管理组形式存在。在实际运作中充足发挥各岗位职能，一切围绕施工工程来进行。提议金属试验室设置主任、副主任、专责工程师、劳资兼会计、综合管理员、安全管理员、技术员共7个岗位。副主任兼党支部书记，副主任不是党员则由主任兼任。第二章金属试验室岗位职务说明书金属试验室主任岗位说明书岗位名称主任岗位编号所在部门金属试验室岗位定员1直接上级总企业经理工资等级直接下级副主任、专责工程师、劳资兼会计、综合管理员、安全管理员、技术员岗位分析日期本职：全方面主持金属试验室各项工作职责和工作任务:职责一职责表述：负责制订金属试验室工作制度和发展计划工作结果分送单位工作任务以建立国家级试验室为长远目标，制订金属试验室各项工作制度和发展计划，并上报审批工作制度、发展计划主管经理组织下属人员实施工作制度和发展计划撰写年度工作总结并上报职责二职责表述：负责试验室和项目部服务协议管理工作结果分送单位工作任务和项目部谈判并签署服务协议组织本专业企业推行协议职责三职责表述：根据协议要求，组织试验室检测作业管理工作结果分送单位工作任务负责组织编写多种检测工作计划组织检验、督促各项计划实施情况对检测作业中出现关键问题，组织立即追查原因，明确责任主体，提供处理方案，并提交处理汇报处理汇报项目部，主管经理职责四职责表述：依据企业要求，负责组织试验室对外业务工作结果分送单位工作任务组织建立和用户良好关系，建立用户档案组织承揽对外作业任务业务协议经营开发部，档案负责分配内部人职员作任务，负责合理分配对外业务所得撰写并提交对外业务工作总结工作总结主管经理职责五职责表述：主持试验室成本控制和财会工作工作结果分送单位工作任务确定试验室财务预算计划，控制实际费用支出组织加强内部成本核实工作组织研究降低成本方法方法职责六职责表述：负责试验室内部管理工作结果分送单位工作任务选拔、配置、评价下属人员指导下属职员制订阶段工作计划并督促实施负责内部人职员作分配职责七职责表述：其它日常工作工作结果分送单位工作任务处理好和上级主管部门、内部单位工作关系主持召开试验室关键会议职责八职责表述：完成领导交办其它事项权力：权限一：有权对金属试验、检验、分析方法、工作标准进行审核权限二：有权依据项目需要，对本专业企业人员、设备材料进行调整平衡权限三：对本专业企业职员晋级、提升、任免、奖惩权权限四：有权依据情节轻重，对违纪职员提出处理意见权限五：有权对试验室资金合理使用进行决议权限六：有对下级发生争议裁决权权限七：有权根据企业要求承揽外部业务工作协作关系：内部协调关系企业各个部门、单位外部协调关系内蒙古电力集团上级部门，包头市公安、劳动部门，内蒙古电科院，多种资质考评单位，业主等所需统计文文件：汇报文件或汇报、发展计划、工作计划、工作总结任职资格：教育水平大专或有中级以上职称专业金属检验、焊接类专业经验5年以上金属检验工作经验和3年以上专业管理工作经验知识掌握金属学、电工学、焊接和材料力学基础知识和多种金属检验专业知识；熟悉国家和电力系统相关法规、规程、标准；熟悉常见试验仪器设备工作原理和维修知识；了解火力发电厂生产过程，机、炉热力系统关键设备性能、运行参数及高温金属运行知识；了解通常管理原理和方法；含有计算机办公软件应用知识技能技巧决议技能、人际关系协调技能；分析判定和领导技能。培训经历法规培训、管理技能培训和上岗培训工作条件及其它使用工具设备计算机、打印机、电话和通常办公用具工作环境独立办公室工作时间特征常常加班备注金属试验室副主任岗位说明书岗位名称副主任岗位编号所在部门金属试验室岗位定员1直接上级主任工资等级直接下级岗位分析日期本职：关键负责检测工作组织、管理，劳资管理、材料、进度控制管理等方面工作职责和工作任务:职责一职责表述：帮助主任进行试验室和项目部服务协议管理工作工作结果分送单位工作任务帮助经理和项目部谈判并签署服务协议组织协议实施职责二职责表述：根据协议要求，制订试验室检测作业计划和准备方法工作结果分送单位工作任务组织制订检测作业多种工作计划工作计划主任督促落实检测作业准备方法职责三职责表述：根据协议要求，负责试验室检测作业管理工作工作结果分送单位工作任务协调试验室各个专业之间工作，合理配置人员和仪器设备建立正常检测作业次序严格根据检测工作计划，检验、督促职员实际作业情况对作业中出现关键问题，立即汇报经理，负责追查原因，明确责任主体，提供处理方案，并提交处理汇报处理汇报主任负责开展文明施工活动检测结束后提交工作总结职责四职责表述：现场施工作业人员管理工作结果分送单位工作任务选拔、配置、评价现场检测工作人员，组织内部人员现场培训指导下属职员制订阶段工作计划并督促实施负责内部人职员作分配职责五职责表述：负责党群工作（假如副主任不是党员，这一职责由主任完成）工作任务负责试验室党风建设、思想政治建设、精神文明建设工作负责试验室党建设工作领导分工会、共青团支部根据《工会法》和《团章》自主开展工作撰写党群工作总结工作总结党委书记职责六职责表述：其它日常性工作工作结果分送单位工作任务帮助主任组织制订和落实试验室各项管理规章制度和工作计划帮助主任开展试验室全方面质量管理和行政管理工作帮助专责工程师进行试验室安全、质量、技术创新、培训取证等工作职责七职责表述：完成领导交办其它事项权力：权限一：有权依据项目需要，对试验室现场人员、设备、材料进行调整平衡权限二：在职责范围内，有权对现场紧急情况果断处理权限三：对试验室作业管理有指挥权、决议权权限四：有权对现场试验室人员奖金进行合理分配权限五：对本专业企业现场施工作业人员晋级、提升、任免、奖惩有提议权工作协作关系：内部协调关系企业、项目部、专业企业外部协调关系上级部门，包头市公安、劳动部门，内蒙古电科院，多种资质考评单位，业主等所需统计文文件：汇报文件或汇报、工作计划、工作总结任职资格：教育水平大专或有中级职称专业金属检验、焊接类专业经验3年以上金属检验工作经验和1年以上专业管理工作经验知识掌握金属学、电工学、焊接和材料力学基础知识和多种金属检验专业知识；熟悉国家和电力系统相关法规、规程、标准；熟悉常见试验仪器设备工作原理；了解火力发电厂生产过程；了解通常管理原理和方法技能技巧决议技能、人际关系协调技能，分析判定和领导技能，计算机办公软件应用培训经历法规培训、管理技能培训和上岗培训工作条件及其它使用工具设备计算机、打印机、电话、传真机、办公软件、档案柜等工作环境通常办公室工作时间特征常常加班备注：专责工程师岗位说明书岗位名称专责工程师岗位编号所在部门金属试验室岗位定员1直接上级主任工资等级直接下级技术员岗位分析日期本职：在试验室主任领导下，全方面负责金属试验室技术、安全、质量、培训取证管理工作职责和工作任务:职责一职责表述：依据相关法规、标准和项目部要求，组织完成专业检测工作工作结果分送单位工作任务负责编写专业检验作业指导书、关键项目检验工艺卡作业指导书、工艺卡项目部、档案室负责开工前专业检验仪器、设备、材料准备工作制订仪器设备购置计划，并督促实施仪器设备购置计划项目部、主任完成检验任务工艺制作工作督促现场人员遵照国家、电力系统、企业和试验室颁布各项规程、规范、标准及管理制度，确保检验工作质量和安全负责处理关键技术问题，立即向上级汇报检验工作中重大问题，组织推广和应用新技术、新工艺、新材料组织各项技术资料搜集、积累、分析和归档工作负责审核、签发《检验和试验汇报》负责撰写项目技术总结项目技术总结档案室职责二职责表述：负责试验室日常技术管理工作工作结果分送单位工作任务帮助试验室主任建立质量管理体系，提出质量目标、实施方法，并组织落实督促试验室技术人员全方面提升专业理论和技术水平制订试验室培训、资质取证计划，组织实施工作培训、资质取证计划主任组织试验室技术攻关、创新和推广活动组织试验室技术资料搜集、整理和归档立卷工作技术资料档案室职责三职责表述：组织试验室计量技术标准、试验设备管理工作工作结果分送单位工作任务组织制订计量技术标准组织做好施工机械设备、计量仪器管理、使用、维护工作职责四职责表述：负责试验室安全工作工作结果分送单位工作任务组织制订安全方法安全方法档案室、主任组织开展安全教育和活动审核安全设施购置要求职责五职责表述：完成领导交办其它事项权力：权限一：对专业技术方案、方法有审核和否决权权限二：对评定有误检验项目，有权决定复检权限三：对检验设备更新和购置有提议权权限四：有权参与试验室重大事项决议权限五：对下属人员工作有考评权，对其晋级、提升、任免、奖惩有提议权工作协作关系：内部协调关系企业相关部门、项目部、专业企业、试验室内部外部协调关系包头市公安、劳动部门，内蒙古电科院，多种资质考评单位，业主等所需统计文文件：《金属检验和试验纲领》、《检验和试验汇报》、工作总结等任职资格：教育水平大专或有副高级以上职称专业金属检验、焊接等专业，有相关专业资质证书经验5年以上金属检验工作经验知识掌握金属学、电工学、焊接和材料力学基础知识和多种金属检验专业知识；熟悉国家和电力系统相关法规、规程、标准；熟悉常见试验仪器设备结构、工作原理和维修知识；了解火力发电厂生产过程，机、炉热力系统关键设备性能、运行参数及高温金属运行知识；了解电力建设技术检验新技术、新设备技能技巧分析判定和处理问题能力、组织协调能力、文字和口头表示能力、计算机应用能力培训经历岗位培训合格证书、相关法规培训工作条件及其它使用工具设备计算机、打印机、电话、传真机、办公软件、档案柜等工作环境通常办公室工作时间特征检测高峰期需要加班备注：技术员岗位说明书岗位名称技术员岗位编号所在部门金属试验室岗位定员1直接上级专责工程师工资等级直接下级岗位分析日期本职：在专责工程师领导下负责项目现场金属检测技术管理工作，负责试验室日常技术工作职责和工作任务:职责一职责表述：试验室日常技术管理工作工作结果分送单位工作任务落实实施相关金属技术监督条例、规范、标准、规程编写专业组织设计相关部分督促检测人员学习、提升检测技术，提交检测人员培训取证要求和计划取证要求和计划专工落实试验室技术攻关、创新和推广活动职责二职责表述：项目现场金属检测技术管理工作结果分送单位工作任务制订检测对象检测作业指导书、工艺卡和对应工作质量、安全控制方案技术文件专工,档案室参与技术交底工作依据金属检验要求，编制检验预算，提交仪器购置要求仪器购置要求专工,项目部组织实施金属检验工作，处理金属检验中疑难技术问题组织实施安全作业和质量控制工作检验指导检测员工作，负责审核、签发金属检测汇报依据相关规程和标准，决定检测复检事宜项目检测任务完成后，撰写检测技术工作总结工作总结专工职责三职责表述：帮助进行施工现场其它工作工作结果分送单位工作任务帮助副主任指挥协调检测人员，建立正常施工生产次序会同安全管理员，进行安全检验做好技术资料搜集、整理及归档立卷工作职责四职责表述：完成领导交办其它事项权力：权限一：依据相关规程和标准，有权决定检测复检等事宜权限二：对违章作业有权阻止权限三：对金属检验设备更新和购置有提议权权限四：有权评定检测员工作质量，并提出奖惩提议和意见工作协作关系：内部协调关系试验室人员、企业相关部门、项目部、专业企业外部协调关系所需统计文文件：金属检测汇报、工作总结等任职资格：教育水平大专或有中级职称专业金属检验、焊接、金相、光谱分析等专业，有相关专业资质证书经验3年以上金属检验工作经验知识掌握金属学、电工学、焊接和材料力学基础知识和多种金属检验专业知识；熟悉国家、电力系统相关安全及试验规程、标准；了解火力发电厂机、炉热力系统关键设备性能、工况；掌握分析部件材质性能，熟悉暗室、评片知识及关键检测仪器设备工作原理技能技巧分析判定和处理问题能力、通常管理技能、计算机应用能力培训经历岗位培训合格证书工作条件及其它使用工具设备计算机、打印机、电话、传真机、办公软件、档案柜等工作环境现场办公工作时间特征检测高峰期常常加班备注：安全管理员岗位说明书岗位名称安全员岗位编号所在部门金属试验室岗位定员1直接上级主任工资等级直接下级岗位分析日期本职：负责建立试验室安全制度、档案，负责指导、督促、检验现场操作人员安全防护工作职责和工作任务:职责一职责表述：建立健全试验室安全管理制度工作结果分送单位工作任务严格落实实施业和企业制订各项安全管理制度负责制订试验室射线探伤安全防护制度和方法，并督促实施安全制度主任负责制订危险品保管和安全防护制度，并督促实施职责二职责表述：负责检验现场安全管理工作工作结果分送单位工作任务负责制订射线探伤试验和检测安全作业指导书、安全工艺卡和安全防护方法安全技术文件专工、项目部制订危险品安全防范方法负责编制射线探伤安全防护设施、器具更新和购置计划，编制相关预算，建立相关台帐器具更新、购置计划专工、项目部负责落实和检验现场射线探伤安全设施、安全方法和危险品安全防护工作，对存在问题立即提出整改意见负责天天测量射线探伤操作人员遭受辐射剂量，建立健全相关档案，确保操作人员安全辐射剂量档案专工、档案立即处理和汇报射线工作、危险品安全事故亲密配合安监部门工作撰写项目现场安全工作总结安全工作总结主任职责三职责表述：负责试验室日常安全管理工作工作结果分送单位工作任务负责组织射线探伤操作人员进行定时体检，建立健全相关档案防护设施定时检验，报废申报工作，建立相关台帐设施台帐专工、档案帮助相关领导对职员进行安全知识培训，建立相关档案安全培训档案组织对计划外用工安全教育职责四职责表述：完成领导交办其它事项权力：权限一：有权阻止不安全检验作业，并向领导汇报权限二：有权越级汇报关键安全情况和事故权限三：有权对违反各项安全规章制度、不实施安全方法人员提出处理意见权限四：对安全防护设施购置和更新有提议权权限四：对违章作业人员、班组晋级、提升、奖励、优异评选等有一票否决权工作协作关系：内部协调关系试验室人员、企业相关部门、项目部、专业企业外部协调关系包头市公安、劳动部门，业主等所需统计文文件：工作汇报、工作计划、工作总结、健康档案等任职资格：教育水平大专或有中级职称专业应用物理、金属检测等专业，有相关专业资质证书经验3年以上金属检验工作经验知识掌握金属学、电工学、焊接和材料力学基础知识和多种金属检验专业知识；熟悉国家、电力系统相关安全及试验规程、标准；了解火力发电厂机、炉热力系统关键设备性能、工况及高温运行特征；掌握分析部件材质性能，熟悉金相分析仪、光谱分析仪等关键理化设备技术标准技能技巧分析判定和处理问题能力、通常管理技能、计算机应用能力培训经历岗位培训合格证书工作条件及其它使用工具设备计算机、打印机、电话、传真机、办公软件、档案柜等工作环境通常办公室工作时间特征常常加班备注：劳资兼会计岗位说明书岗位名称劳资兼会计岗位编号所在部门金属试验室岗位定员1直接上级主任工资等级直接下级无岗位分析日期本职：负责试验室人事劳资管理工作，成本核实、分析工作，财务手续办理工作职责和工作任务：工作结果分送单位职责一职责表述：制订试验室劳资管理制度和计划，并监督落实工作任务依据企业劳资管理制度，起草试验室劳资管理细则，经上报审批后组织实施劳资细则主任依据企业劳资管理计划，起草试验室劳资管理计划，经上报审批后组织实施劳资计划主任职责二职责表述：负责试验室劳资管理工作工作结果分送单位工作任务编制试验室人员劳资管理计划和监督、检验方法项目劳资管理计划主任检验劳动纪律负责试验室人员考勤、考评管理，依据企业、项目部和本部门相关要求，审核、填报本试验室人员考勤、考评情况考勤报表主任起草试验室人员奖金发放方案，提交上级审批奖金草案主任负责试验室人员工资、奖金造表、发放工作职责三职责表述：负责对试验室成本核实、分析工作结果分送单位工作任务依据成本目标和产值计划、检验预算等相关文件，提出，进行成本估计资金计划、成本估计主任负责核实、归集、分配成本和费用，计算检验成本和其它相关成本，对试验室成本真实性负责负责对检验项目进行核实，并登记各相关辅助台帐对试验室成本进行汇总、分析，写出成本分析汇报并提出分析意见职责四职责表述：负责办理报销手续工作结果分送单位工作任务根据试验室要求进行报销单据审核根据试验室要求报销并建立相关报表职责五职责表述：完成领导交付其它质量管理任务权力：权限一：试验室劳资标准参与制订权权限二：有权对加强考勤、考评方法方法提出提议权限三：有权对违纪职员有权进行批评教育，并提出处理意见权限四：对内部奖金分配有提议权权限五：相关资料、信息索取权工作协作关系：内部协调关系企业人力资源部、财务部、试验室组员外部协调关系任职资格：教育水平中专或含有初级以上职称专业劳资、财会等专业培训经历受过上岗培训、专业企业专业技术培训、相关法规培训经验2年以上相关工作经验知识了解企业劳资、财会管理知识，了解企业相关规章制度技能技巧数据信息统计处理能力、财务分析能力、人际关系协调能力其它：使用工具/设备计算机、网络工具、计算器、档案柜等通常办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间所需统计文档工作计划、工作总结、劳资管理文件、试验室财务报表等基础资料档案备注：综合管理员岗位说明书岗位名称综合管理员岗位编号所在部门金属试验室岗位定员1直接上级主任工资等级直接下级无岗位分析日期本职：负责试验室设备仪器保管工作，材料、档案和计量管理工作，试验室行政事务工作职责和工作任务：工作结果分送单位职责一职责表述：负责试验室设备仪器保管工作工作任务制订试验室设备仪器各项管理制度，并督促实施设备仪器管理制度专工负责组织新设备入库验收工作，搜集设备合格证书、说明书等相关资料负责仪器设备日常维护保养工作提出设备大修和报废申请，经专工、主任同意后上报审核大修、报废申请工程部、财务部建立健全设备仪器等资产台帐设备仪器台帐档案室职责二职责表述：负责试验室材料管理工作工作结果分送单位工作任务制订试验室材料验收、保管和使用制度，并督促实施材料管理制度主任建立健全材料管理档案材料管理档案档案室职责三职责表述：负责试验室技术档案管理工作工作结果分送单位工作任务制订试验室技术资料及技术档案管理制度，并督促实施技术档案管理制度档案室负责相关文件、各类检验实施统计归档工作负责试验室技术资料保管和借阅工作职责四职责表述：负责试验室计量管理工作工作结果分送单位工作任务制订试验室计量管理制度，并督促落实实施负责计量仪器送检工作负责计量仪器使用维护工作，发觉问题立即向上级汇报建立健全计量原始数据、技术汇报、判定证书等技术资料档案计量档案档案室职责五职责表述：负责部门日常行政性工作工作结果分送单位工作任务试验室文字工作试验室会务管理工作试验室印信管理试验室接待工作职责六职责表述：完成领导交付其它质量管理任务权力：权限一：试验室相关标准参与制订权权限二：有权对加强设备仪器保管和材料、计量、行政事务管理工作方法方法提出提议权限三：有权对违纪职员进行批评教育，并提出处理意见权限四：相关资料、信息索取权工作协作关系：内部协调关系企业档案室、标准室、项目部、试验室内部组员外部协调关系任职资格：教育水平大专或含有初级以上职称专业物资管理、计量、机械等专业培训经历受过上岗培训、相关法规培训经验2年以上相关工作经验知识了解企业行政管理知识，了解企业相关规章制度，了解试验室材料、仪器设备分类，熟悉计量管理、档案管理知识技能技巧人际关系协调能力、文字表示能力其它：使用工具/设备计算机、网络工具、计算器、档案柜等通常办公设备工作环境非独立办公室工作时间特征正常工作时间，施工高峰期需要加班所需统计文档工作计划、工作总结、制度草案，多种技术档案备注：生活服务企业组织机构设置提议第一章生活服务企业岗位设置提议生活服务企业经理生活服务企业经理副经理劳资兼会计保管员采购员综合管理员生活服务企业机构设置本着精干高效标准，忽略组织形式，降低管理层次，不设管理部门。在实际运作中充足发挥各岗位职能，一切围绕项目施工工程来进行。提议生活服务企业设置经理、副经理、劳资兼会计、综合管理员、采购员、保管员共6个岗位。副经理兼党支部书记，副经理不是党员则由经理兼任。第二章生活服务企业岗位职务说明书生活服务企业经理岗位说明书岗位名称经理岗位编号所在部门生活服务企业岗位定员1直接上级总企业经理工资等级直接下级副经理、劳资兼会计、综合管理员、采购员、保管员岗位分析日期本职：全方面主持生活服务企业各项工作，负责组织为项目施工现场职员提供后勤保障职责和工作任务:职责一职责表述：负责制订生活服务企业工作制度和发展计划工作结果分送单位工作任务制订生活服务企业工作制度和发展计划，并上报审批工作制度、发展计划主管经理组织下属人员实施工作制度和落实发展计划。撰写年度工作总结并上报工作总结主管经理职责二职责表述：负责生活服务企业和项目部服务协议管理工作结果分送单位工作任务和项目部谈判并签署服务协议组织生活服务企业推行协议根据协议推行情况，从项目部获取相关收益职责三职责表述：组织生活服务企业现场工作工作结果分送单位工作任务组织制订现场生活服务企业工作计划，合理安排食堂、宿舍、澡堂、医疗、职员福利等方面工作现场工作计划项目部检验、督促落实工作计划和安排，组织相关考评工作对服务工作中出现关键问题，组织立即追查原因，明确责任主体，提供处理方案，并提交处理汇报处理汇报项目部，生活服务部职责四职责表述：主持生活服务企业成本控制和财会工作工作结果分送单位工作任务组织加强内部成本核实工作组织研究降低成本方法方法组织落实劳资工作职责五职责表述：生活服务企业内部管理工作结果分送单位工作任务选拔、配置、评价下属人员，组织内部人员培训指导下属职员制订阶段工作计划并督促实施负责内部人职员作分配确定生活服务企业财务预算计划，控制实际费用支出职责六职责表述：其它日常工作工作结果分送单位工作任务处理好和上级主管部门、内部单位、地方政府部门工作关系主持召开专业企业关键会议职责七职责表述：完成领导交办其它事项权力：权限一：有权依据项目需要，对生活服务企业人员、设备材料进行调整平衡权限二：对生活服务企业职员晋级、提升、任免、奖惩有提议权权限三：有权对违纪职员提出处理意见权限四：对生活服务企业奖金分配有自主权工作协作关系：内部协调关系企业各部门、项目部外部协调关系食品卫生管理部门所需统计文文件：汇报文件或汇报、工作计划、工作总结任职资格：教育水平中专或含有中级以上职称专业后勤服务经验从事相关管理工作3年以上工作经验知识了解医疗卫生、食品卫生、宾馆管理知识；了解电力安装工程施工人员通常生活特点；含有计算机应用知识技能技巧领导技能、计划技能、人际交往和协调、文字和口头表示能力培训经历入职培训、相关法律培训工作条件及其它使用工具设备计算机、电话、办公软件和通常办公用具等工作环境独立办公室工作时间特征偶然加班备注：生活服务企业副经理岗位说明书岗位名称副经理岗位编号所在部门生活服务企业岗位定员1直接上级经理工资等级直接下级岗位分析日期本职：帮助经理开展生活服务企业各项工作，负责项目施工现场职员后勤管理工作职责和工作任务:职责一职责表述：帮助经理进行生活服务企业和项目部服务协议管理工作结果分送单位工作任务参与和项目部服务协议谈判帮助经理组织生活服务企业推行协议职责二职责表述：实施生活服务企业现场工作管理工作结果分送单位工作任务制订现场生活服务企业工作计划，合理安排食堂、宿舍、澡堂、医疗、职员福利等方面工作现场工作计划经理督促、检验各项计划落实情况对服务工作中出现关键问题，立即汇报经理，负责追查原因，明确责任主体，提供处理方案，并提交处理汇报处理汇报经理，项目部职责三职责表述：生活服务企业工作人员管理工作结果分送单位工作任务选拔、配置、评价下属人员，组织内部人员培训指导下属职员制订阶段工作计划并督促实施组织人员考勤、考评和劳资工作职责四职责表述：负责生活服务企业党群工作（假如副经理不是党员，这一职责由经理完成）工作结果分送单位工作任务负责生活服务企业党风建设、思想政治建设、精神文明建设工作负责生活服务企业党建设工作领导分工会、共青团支部根据《工会法》和《团章》自主开展工作撰写党群工作总结工作总结党委书记职责五职责表述：负责生活服务企业日常管理工作工作结果分送单位工作任务处理好和项目部、现场专业企业关系主持召开相关会议，提交会议总结会议总结经理职责六职责表述：完成领导交办其它事项权力：权限一：有权依据项目需要，对现场生活服务企业人员、设备材料进行调整平衡权限二：对生活服务企业职员晋级、提升、任免、奖惩有提议权权限三：有权依据情节轻重，对违纪职员提出处理意见权限四：对下属争议有裁决权权限五：对现场生活服务企业人员奖金分配方案有审核权工作协作关系：内部协调关系企业各部门外部协调关系当地食品卫生管理部门、食品材料供给商所需统计文文件：汇报文件或汇报、工作计划、工作总结任职资格：教育水平中专或含有中级以上职称专业后勤服务类经验从事相关管理工作2年以上工作经验知识了解医疗卫生、食品卫生、宾馆管理知识；了解电力安装工程施工人员通常生活特点；含有计算机应用知识、一定公文写作水平；管理原理和方法技能技巧管理技能、人际交往和协调、文字和口头表示能力培训经历入职培训、相关法律培训工作条件及其它使用工具设备计算机、电话、办公软件和通常办公用具等工作环境通常办公室工作时间特征偶然加班备注：劳资兼会计岗位说明书岗位名称劳资兼会计岗位编号所在部门生活服务企业岗位定员1直接上级经理工资等级直接下级无岗位分析日期本职：负责生活服务企业人事劳资工作，成本核实和分析，办理相关财务手续职责和工作任务：工作结果分送单位职责一职责表述：起草生活服务企业劳资管理细则和工作计划，并监督落实工作任务依据企业劳资管理制度，起草生活服务企业劳资管理细则，经上报审批后组织实施劳资管理细则经理依据企业劳资管理计划，起草生活服务企业劳资管理计划，经上报审批后组织实施劳资管理计划经理职责二职责表述：负责生活服务企业劳资管理工作工作结果分送单位工作任务编制生活服务企业劳资计划、检验方法检验劳动纪律负责生活服务企业人员考勤管理，依据企业、项目部和本部门相关要求，审核、填报生活服务企业考勤情况考勤报表直接上级起草生活服务企业人员奖金发放方案，提交上级审批奖金发放草案直接上级负责生活服务企业人员工资、奖金造表、发放工作撰写劳资工作总结并上报工作总结直接上级职责三职责表述：负责生活服务企业成本核实和分析工作结果分送单位工作任务负责核实、归集、分配成本和费用，计算劳务成本和其它相关成本，对生活服务企业成本真实性负责建立台帐对生活服务企业成本进行分析，写出成本分析汇报并提出分析意见职责四职责表述：根据企业要求办理报销等财务手续工作结果分送单位工作任务根据企业要求进行报销单据审核办理报销手续职责五职责表述：完成领导交付其它工作任务权力：权限一：有权对加强考勤方法方法提出提议权限二：对内部奖金分配有提议权权限三：相关资料、信息索取权工作协作关系：内部协调关系生活服务企业组员，企业、项目部相关管理人员外部协调关系任职资格：教育水平中专或含有中级以上职称专业劳资、财会等专业培训经历受过上岗培训、相关法规培训经验2年以上相关工作经验知识了解企业劳资、财会管理知识，了解企业相关规章制度技能技巧数据信息统计处理能力、财务分析能力其它：使用工具/设备计算机、网络工具、计算器、档案柜等通常办公设备工作环境非独立办公室工作时间特征正常工作时间所需统计文档工作计划、工作总结、劳资管理文件、基础资料档案备注：采购员岗位说明书岗位名称采购员岗位编号所在部门生活服务企业岗位定员直接上级经理工资等级直接下级无岗位分析日期本职：保质、保量、按时完成采购任务职责和工作任务：职责一职责表述：开展市场调研和市场估计，寻求新货源及降价渠道，并将信息汇总职责二职责表述：根据采购计划完成权限内物资采购任务工作结果分送单位工作任务依据采购计划，负责对符合招标采购条件物资进行招标依据采购计划，完成其它采购工作按比质、比价、公开标准选择合格供给商，降低采购成本和采购周期发展和供给商互利合作关系，以达成更低成本和愈加优质采购服务职责三职责表述：确保采购物资质量工作结果分送单位工作任务物资入库按入库规程进行，经质检部门检验不合格物资实施退、换货立即处理采购中出现问题，并向经理汇报职责四职责表述：完成领导交办其它工作任务权力：权力一：供货商选择提议权权力二：授权范围内采购物资定价权工作协作关系：内部协调关系企业内部人员外部协调关系各供货商任职资格：教育水平中专或含有初级以上职称专业物资、企业管理和其它相关专业培训经历上岗培训，市场营销管理、财务管理、公共关系、物流管理培训等经验2年以上工作经历，1年以上本行业或相近行业市场营销或物资采购工作经验知识了解物资管理、物流管理、市场营销、财务管理、法律等知识技能技巧熟练使用办公软件个人素质含有一定人际关系处理能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力其它：使用工具/设备计算机、通常办公设备（电话、传真机、打